■ 河南某陸軍預(yù)備役高射炮兵師 趙修明 于克振
中變戰(zhàn)斗力生成模式?!鳖A(yù)備役部隊(duì)作為我軍的重要組成部分和后備力量的“拳頭”,必須緊緊抓住國家和軍隊(duì)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期,充分發(fā)揮寓軍于民的特有優(yōu)勢,理清思路,突出重點(diǎn),開拓創(chuàng)新,不斷提升信息化建設(shè)水平和作戰(zhàn)能力。
以指揮體系為重點(diǎn),構(gòu)建信息化平臺。信息指揮系統(tǒng)是軍隊(duì)信息化作戰(zhàn)的關(guān)鍵,也是軍隊(duì)信息化建設(shè)的核心。預(yù)備役部隊(duì)構(gòu)建以指揮體系為重點(diǎn)的信息作戰(zhàn)平臺,需要注意以下幾個問題:一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搞好頂層設(shè)計(jì)。信息指揮平臺建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持任務(wù)牽引、平戰(zhàn)兼容、軍地融合的原則,搞好頂層設(shè)計(jì)。在建設(shè)方向上,既要注重提高起點(diǎn),大力發(fā)展新設(shè)備,又要注重挖掘潛力,使新舊設(shè)備互聯(lián)互通,優(yōu)勢互補(bǔ),增強(qiáng)整體功能;在建設(shè)重點(diǎn)上,要堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合,著力解決好“動中通”和“動中指揮”的問題。二是要注重協(xié)調(diào),發(fā)揮軍地作用。加強(qiáng)軍地協(xié)調(diào),堅(jiān)持“兩條腿”走路,一方面立足自身,不等不靠,積極克服困難,舍得投入,分步實(shí)施,逐項(xiàng)建設(shè);另一方面主動爭取地方黨委政府的財(cái)力支持,并充分調(diào)動預(yù)備役官兵的積極性,借助地方高科技人才和設(shè)備的優(yōu)勢,走軍民融合共建的路子。三是要突出重點(diǎn),建用有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)持“硬”“軟”并舉,重點(diǎn)組織力量搞好模擬指揮、數(shù)據(jù)庫、訓(xùn)練評估等軟件開發(fā),著力解決網(wǎng)上辦公、教育訓(xùn)練、偵察預(yù)警、戰(zhàn)役籌劃、輔助決策、作戰(zhàn)指揮等問題。堅(jiān)持邊建邊用,以用促建。充分利用已建指揮平臺進(jìn)行指揮和管理,把現(xiàn)有各種設(shè)備的功能真正發(fā)揮出來。
以軍民融合為手段,加強(qiáng)裝備信息化建設(shè)。軍民融合是國防和軍隊(duì)信息化建設(shè)的基本指導(dǎo)方針。信息化戰(zhàn)爭要求加快裝備信息化建設(shè)步伐。按照軍民融合方針加強(qiáng)軍隊(duì)裝備信息化建設(shè),預(yù)備役部隊(duì)面臨更多的機(jī)會,有著更廣的舞臺,應(yīng)突出在以下幾方面有所作為:一是要革新改造現(xiàn)有裝備。借助科研院所和地方高新科技企業(yè)的力量,廣泛開展以技術(shù)革新、裝備改造為重點(diǎn)的信息化建設(shè)“攻關(guān)克難”活動,通過嵌入、嫁接、整合、升級、完善等手段,對現(xiàn)有武器裝備進(jìn)行技術(shù)改造,為老裝備插上信息化翅膀,提升武器裝備器材信息化程度。二是要預(yù)征預(yù)儲信息裝備。以信息潛力調(diào)查認(rèn)證為基礎(chǔ),以軍事需求為標(biāo)準(zhǔn),有計(jì)劃有重點(diǎn)地加強(qiáng)信息作戰(zhàn)所需的諸如信息采集、信息傳輸、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)器材儲備,確定征用裝備種類、制訂征用方案、明確征用數(shù)量,并編入具體單位。同時,要定期與預(yù)編單位交流溝通,準(zhǔn)確掌握信息裝備的技術(shù)戰(zhàn)術(shù)性能,確保應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)時順利征用和有效使用。三是要建立裝備保障機(jī)制。積極探索快速動員方法途徑,努力構(gòu)建與遂行任務(wù)相適應(yīng)的軍民通用信息裝備保障體系,包括通過國動委協(xié)調(diào)擁有軍民通用信息裝備的單位制定裝備預(yù)征預(yù)儲方案,確保一旦有事,能夠迅速完成平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換;與科研院所、高新科技企業(yè)等信息化產(chǎn)業(yè)單位簽訂合作協(xié)議,建立健全裝備革新保障制度;等等。
以人才建設(shè)為支撐,培養(yǎng)信息化人才。胡主席在談科學(xué)人才觀時強(qiáng)調(diào)人才資源是第一資源,也是軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成的第一要素。沒有信息化人才支撐,就沒有軍隊(duì)信息化,更不可能打贏信息化戰(zhàn)爭。加強(qiáng)預(yù)備役部隊(duì)信息化建設(shè),必須培養(yǎng)和儲備信息化人才。一是要加大信息化人才編組。強(qiáng)化“向編組要戰(zhàn)斗力”的理念,積極將預(yù)備役人員重點(diǎn)向新興企業(yè)拓展,向科技密集型行業(yè)拓展,向信息產(chǎn)業(yè)和科研院所拓展,廣泛吸納地方信息化專業(yè)人才,盡最大可能多把地方信息部門、大專院校、電子信息研究所等搞雷達(dá)、激光、電子、通信、氣象的專家和博士、碩士等高層次信息化人才編入預(yù)備役部隊(duì),為信息化建設(shè)和作戰(zhàn)打牢人才基礎(chǔ)。二是要拓寬信息化人才培養(yǎng)渠道。有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行信息化技術(shù)培訓(xùn),把信息化知識型人才的應(yīng)急培訓(xùn)與超前培訓(xùn)、提高學(xué)歷與提高能力統(tǒng)一起來??刹扇≌堖M(jìn)來教、送出去學(xué)、崗位上練、個人自學(xué)、交叉任職等舉措,廣開渠道培養(yǎng)信息化知識型人才。聘請駐地科研院所專家教授給官兵講解信息化知識,參加上級機(jī)關(guān)組織的信息化專業(yè)技能培訓(xùn),鼓勵在職人員攻讀碩士、博士生,全面加強(qiáng)信息化知識、技能的學(xué)習(xí)與研究,著力培養(yǎng)一批懂信息化建設(shè)和用信息化裝備的人才。三是要優(yōu)化信息化人才管理機(jī)制。積極引入競爭機(jī)制,廣泛開展?fàn)幾鲂畔⒒瞬艠?biāo)兵活動。堅(jiān)持考評制度,定期組織部隊(duì)和地方組織、人事部門對預(yù)編的信息化人才進(jìn)行考評,把個人的德才表現(xiàn)與其獎懲、使用掛起鉤來。通過信息化知識競賽、信息化專業(yè)比武等不同形式的考核,培養(yǎng)鍛煉“尖子”、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,營造人才成長的良好環(huán)境。
以作戰(zhàn)能力為目標(biāo),強(qiáng)化信息化作戰(zhàn)訓(xùn)練。提高基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力,是國防和軍隊(duì)信息化建設(shè)的根本著眼點(diǎn)。提高預(yù)備役部隊(duì)基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力,必須大力強(qiáng)化信息化作戰(zhàn)訓(xùn)練。一是要拓展訓(xùn)練內(nèi)容。把信息化知識普及納入訓(xùn)練內(nèi)容體系,不斷更新官兵知識結(jié)構(gòu);把學(xué)習(xí)信息化新裝備納入訓(xùn)練內(nèi)容體系,使官兵熟練掌握手中信息化武器裝備器材,全面提高使用效能和信息作戰(zhàn)指揮能力;把多樣化軍事任務(wù)納入訓(xùn)練內(nèi)容體系,加強(qiáng)應(yīng)急分隊(duì)信息化建設(shè),搞好應(yīng)急方案演練,提高部隊(duì)信息斗爭能力。二是要創(chuàng)新訓(xùn)練方法。充分利用指揮自動化網(wǎng)、軍事綜合信息網(wǎng)等覆蓋營區(qū)的信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)行網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上指揮、網(wǎng)上對抗和網(wǎng)上考評;區(qū)分單元、要素、體系三個層次開展集成訓(xùn)練,建立以專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練為平臺抓要素集成訓(xùn)練、以營為模塊抓單元集成訓(xùn)練、結(jié)合戰(zhàn)術(shù)演習(xí)抓體系集成訓(xùn)練的長效機(jī)制。三是要深化訓(xùn)練管理。創(chuàng)新訓(xùn)練運(yùn)行管理機(jī)制,加強(qiáng)訓(xùn)練監(jiān)督、反饋、檢驗(yàn)和激勵,把各級主要精力聚焦到信息化作戰(zhàn)訓(xùn)練這個中心工作上來,增強(qiáng)官兵搞好信息化作戰(zhàn)訓(xùn)練的責(zé)任感和積極性。針對基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)對部隊(duì)的要求,制定預(yù)備役部隊(duì)基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力評估標(biāo)準(zhǔn)和各類人員素質(zhì)指標(biāo),運(yùn)用信息技術(shù)量化評估檢驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)能力,使訓(xùn)練考核貼近實(shí)戰(zhàn)要求。