李愛元

湖南省電力公司株洲電業(yè)局調(diào)度管理所，湖南株洲 412000

優(yōu)化配電網(wǎng)絡(luò)圖版管理典型經(jīng)驗

李愛元

湖南省電力公司株洲電業(yè)局調(diào)度管理所，湖南株洲 412000

配電網(wǎng)絡(luò)接線復(fù)雜，設(shè)備多樣，如何保證配網(wǎng)圖實相符、如何實時反映配網(wǎng)設(shè)備運行狀態(tài)是配網(wǎng)圖版管理工作的一大難點。株洲地調(diào)基于對省內(nèi)外先進(jìn)配網(wǎng)管理經(jīng)驗的積極吸取、對實際生產(chǎn)經(jīng)驗的總結(jié)提煉，積極挖掘自動化系統(tǒng)的潛能，通過理順相關(guān)工作流程，建立全方位考核指標(biāo)體系，并在實施過程中不斷改進(jìn)完善，實現(xiàn)了配網(wǎng)圖版管理的模擬自動化。

配電網(wǎng)絡(luò)；管理；評估；改進(jìn)

1 專業(yè)管理的目標(biāo)

優(yōu)化配網(wǎng)圖版管理，是踐行科學(xué)調(diào)度宗旨的具體體現(xiàn) 。配網(wǎng)圖實相符是保證配網(wǎng)安全運行的基石，充分考慮配網(wǎng)特性，不斷調(diào)整改進(jìn)配網(wǎng)圖版管理，用實際行動貫徹“努力超越，追求卓越”企業(yè)精神，體現(xiàn)株洲電業(yè)局安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨。

2 專業(yè)管理的主要做法

1）進(jìn)行優(yōu)化配網(wǎng)圖版管理，加強自動化系統(tǒng)在配網(wǎng)圖版中的應(yīng)用，首先需要完成以下基礎(chǔ)工作：

一是將現(xiàn)有配網(wǎng)圖、配網(wǎng)聯(lián)絡(luò)圖繪制入自動化系統(tǒng)（EMS）；并與維護單位最新圖紙核對，保證圖實相符；

二是設(shè)置斷路器、隔離開關(guān)、熔斷器等可操作設(shè)備點表；并與現(xiàn)場設(shè)備核對，保證設(shè)備狀態(tài)與實際一致；

三是為調(diào)度業(yè)務(wù)工作提供方便，設(shè)置變電站一次圖至配網(wǎng)圖、配網(wǎng)聯(lián)絡(luò)圖；電纜分接箱分?jǐn)嗥?、用戶接線圖與配網(wǎng)圖、配網(wǎng)聯(lián)絡(luò)圖鏈接，實現(xiàn)各類圖紙的方便調(diào)用，同時完善各類有用關(guān)聯(lián)信息如：架空線路共桿、電纜共溝等信息。

2）優(yōu)化配網(wǎng)圖版管理的關(guān)鍵是配網(wǎng)圖版的滾動修改及配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)的實時對應(yīng)。據(jù)此，株洲地調(diào)通過流程化、精細(xì)化、多級把關(guān)，實現(xiàn)了閉環(huán)管理，保證了圖實相符。

（1）流程化管理

采用流程化管理，圍繞自動化系統(tǒng)在配網(wǎng)圖版管理中的應(yīng)用，建立配網(wǎng)圖版修改、配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)改變2個標(biāo)準(zhǔn)工作流程，將原先散落的工作用完整和統(tǒng)一的閉環(huán)流程進(jìn)行管理，將工作的管理和執(zhí)行由個人推動變?yōu)榱鞒套詣油苿?，大大提高了工作效率，使工作更加?guī)范，保證了圖實相符。

（2）流程的過程控制

為給配網(wǎng)圖版管理工作創(chuàng)造良好的開展環(huán)境，保證該項工作的開展有章可循、有據(jù)可依，通過制定多項規(guī)定辦法，對配網(wǎng)圖版調(diào)度管理工作的執(zhí)行過程嚴(yán)格控制。

①實時控制階段

當(dāng)值調(diào)度員在配網(wǎng)電氣接線圖改變后及時填寫工作聯(lián)系單，將改動內(nèi)容、要求書面交自動化主站人員修改，主站人員修改后（一般24小時）及時返回當(dāng)值調(diào)度員核對電氣接線，如新增可操作設(shè)備還要根據(jù)設(shè)備實際狀態(tài)進(jìn)行置位。

當(dāng)值調(diào)度員在配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)改變后，及時變更設(shè)備狀態(tài)；在設(shè)備缺陷及消缺后及時掛、拆缺陷牌。

②復(fù)核階段

對已修改的工作聯(lián)系單，由圖版管理員進(jìn)行復(fù)核、歸檔，杜絕調(diào)度、自動化人員錯誤；對運行維護單位發(fā)送來的圖紙，由圖版管理員進(jìn)行核對、不符之處落實后下工作聯(lián)系單進(jìn)行修改、核對。

對于設(shè)備缺陷及設(shè)備狀態(tài)的改變，由缺陷管理員及圖版管理員、缺陷管理員進(jìn)行定期核對，保證圖實相符。

③定期核查階段

按照各級相關(guān)要求，線路維護單位每年上半年和下半年出新配網(wǎng)圖圖紙，調(diào)度班組在拿到新圖紙之后抽派專人對圖紙、設(shè)備狀態(tài)（運行方式）進(jìn)行核查，并將核查出不一致的地方與運行單位進(jìn)行再次核查，不符之處下工作聯(lián)系單交自動化統(tǒng)一修改。

調(diào)度班組每月由班組長或?qū)Ｈ藢υO(shè)備缺陷記錄及掛牌進(jìn)行核對，并將核對的缺陷情況與相關(guān)單位進(jìn)行核對、修正，督促相關(guān)單位盡快消缺。

3）專業(yè)管理的人力資源保證

株洲地調(diào)的配網(wǎng)圖版調(diào)度管理工作的具體分工按照實際工作如下保證：

圖版繪制：自動化主站人員；

圖版修改：當(dāng)值調(diào)度員；

圖版核對：當(dāng)值調(diào)度員；

圖版復(fù)核：圖版管理員、缺陷管理員；

圖版定期核查：班組長或指派專人。

4）專業(yè)管理的績效考核與控制

（1）績效評價指標(biāo)及系列考核配套管理制度

為形成對配網(wǎng)圖版調(diào)度管理工作的有力支撐，株洲地調(diào)結(jié)合調(diào)度業(yè)務(wù)工作從各個方面制定管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，先后制定印發(fā)了《調(diào)度班圖版管理制度》、《調(diào)度班缺陷管理制度》和《調(diào)度班績效工資考核細(xì)則》等相關(guān)管理考核規(guī)定。

其中《調(diào)度班圖版管理制度》、《調(diào)度班缺陷管理制度》對圖版的相關(guān)管理作了詳實的規(guī)定，株洲地調(diào)根據(jù)《調(diào)度班績效工資考核細(xì)則》，按照嚴(yán)格量化考核，提高工作質(zhì)量的原則，通過值內(nèi)把關(guān)、各值相互把關(guān)、及時提醒及時修改、圖版管理員缺陷管理員、復(fù)核、班組長或指派專人定期核查等考核的制度，對值班調(diào)度員圖版管理工作進(jìn)行考評。并根據(jù)考評結(jié)果，對各值以量化的形式進(jìn)行獎勵。各值根據(jù)內(nèi)部人員的工作表現(xiàn)，將獎勵落實到人。這種考核將市區(qū)的配網(wǎng)優(yōu)化工作以量化形式進(jìn)行綜合評價，方法比較科學(xué)，并有相應(yīng)的激勵機制，大大提高全網(wǎng)配網(wǎng)管理工作的整體水平。

（2）專業(yè)管理信息支持系統(tǒng)

為使優(yōu)化配網(wǎng)圖版管理工作的有序、高效開展不僅需要制度的保障、專業(yè)知識的保證，更離不開可靠、高效的技術(shù)支持系統(tǒng)。為此，株洲地調(diào)與自動化人員一道積極開發(fā)調(diào)度自動化系統(tǒng)的潛能，為實現(xiàn)配網(wǎng)圖版的模擬自動化提供良好的平臺。

3 評估與改進(jìn)

3.1 專業(yè)管理的評估方法

1）首先由圖版管理員、缺陷管理員對圖實相符工作進(jìn)行實時評估，每月月末進(jìn)行統(tǒng)計；2）每周由調(diào)度班組織對圖版進(jìn)行復(fù)核評估；3）每年年初、年中由調(diào)度班組安排人員對配網(wǎng)圖紙與維護單位圖紙、配網(wǎng)圖版設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行核對。

3.2 專業(yè)管理存在的問題

1）配網(wǎng)出線、配網(wǎng)設(shè)備的日益增多，部分配網(wǎng)圖紙布局擁擠；2）自動化系統(tǒng)的年限已久，自動化系統(tǒng)容量受限。

3.3 專業(yè)管理的改進(jìn)方向

1）提高人員素質(zhì)與責(zé)任心，減少人為原因造成配網(wǎng)接線圖差錯；2）新自動化系統(tǒng)更換后，配網(wǎng)圖的繪制與電網(wǎng)規(guī)劃相結(jié)合，使布局更加合理；3）與廠家人員積極配合，實現(xiàn)CAD圖紙與自動化圖紙的對接，減少自動化人員圖版修改工作量。

4 補充說明

株洲地調(diào)調(diào)度員共13人，管轄220kV變電站8座，110kV變電站 32座，220kV用戶站2座，110kV用戶站16座，10KV配電線路260條。其中配電線路斷路器、隔離開關(guān)、負(fù)荷開關(guān)達(dá)1 500臺；電纜分段箱（電纜分接箱）超過200臺；所轄開關(guān)站28座。在輸配暫未分開的情況下，面對繁多的配網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)，株洲地調(diào)依靠對配網(wǎng)圖版的優(yōu)化管理，理順了圖版管理的流程，逐步做到了精細(xì)化管理，保證了地區(qū)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

TM72

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1674-6708（2010）30-0191-02