銀 莉,陳 收

(湖南大學工商管理學院,湖南 長沙 410082)

作為一種組織發(fā)展的創(chuàng)新模式,企業(yè)集團在市場不確定和復雜的環(huán)境下,表現(xiàn)出對外部環(huán)境變化較強的 “適應性”。然而在一些法律環(huán)境較為薄弱的國家,企業(yè)集團組織形式可能異化為大股東掠奪企業(yè)資源的組織屏障。隨著全球金融危機的影響范圍擴大,企業(yè)集團如何實現(xiàn)內部資源條件和外部環(huán)境之間的 “適應性選擇”,成為目前企業(yè)組織理論和公司金融研究中不能回避的問題。在中國,上市公司是企業(yè)集團中重要的一員,是將企業(yè)集團導入資本市場的直接載體。當企業(yè)集團面臨組織失靈問題時,不僅成員企業(yè)及集團整體的經(jīng)營業(yè)績下滑、財務風險上升,還可能導致社會金融風險的上升,引發(fā)金融市場的動蕩。本文剖析企業(yè)集團財務風險的形成誘因和傳導效應,考察影響集團成員企業(yè)財務危機外溢成本的相關因素,以期發(fā)現(xiàn)集團財務風險傳遞的規(guī)律性特征。

一、假說的建立

(一)企業(yè)集團的兩面性與財務風險形成

對于企業(yè)集團的形成路徑不同學派給出不同的解釋。制度經(jīng)濟學觀點認為企業(yè)集團是為了節(jié)約交易費用、提高經(jīng)濟效率和企業(yè)抗風險能力而產(chǎn)生的一種制度安排。企業(yè)資源觀認為企業(yè)集團組織,作為異質資源的集合體,通過內部市場交換和共享內部資源,幫助成員企業(yè)突破資源瓶頸的限制,在不穩(wěn)定的外部環(huán)境下,有助于提高環(huán)境適應性和組織生存能力。概括地說,企業(yè)集團及其內部資本配置不僅能創(chuàng)造經(jīng)濟效用,而且具有穩(wěn)定收益、分散風險的安全功能。Lewellen(1971)首次考察了美國集團公司與企業(yè)風險之間的關系,提出集團公司可以通過協(xié)調各部門的收入現(xiàn)金流,使整個公司的收益趨于穩(wěn)定,而穩(wěn)定的收益使集團公司較同規(guī)模的獨立企業(yè)發(fā)生違約的概率低[1]。Caves and Uekusa(1976)研究日本企業(yè)集團,發(fā)現(xiàn)集團各成員企業(yè)之間以盈余互補的方式分擔企業(yè)盈余波動的風險,保證盈余的穩(wěn)定以增強抵御外部風險的能力[2]。Heiss and K?ke(2004)實證研究集團控制權結構與財務危機之間的關系,結論表明集團金字塔結構與財務危機的發(fā)生概率相關性不大,由于陷入財務危機的研究樣本太小,可能影響研究結論[3]。Claessens,Djankov and Klapper(2003)研究經(jīng)濟危機中的五個東亞國家,Bechetti and Sierra(2003)以及Gopalan,Nanda and Seru(2007)研究印度公司,均證實附屬于企業(yè)集團的公司陷入財務危機的概率較獨立企業(yè)小[4][5][6]。

盡管企業(yè)集團具有抗風險能力的經(jīng)驗證據(jù)正在逐漸增多,但在轉型經(jīng)濟體制下的中國,集團化經(jīng)營是否存在隱藏的風險仍不得而知。較獨立企業(yè)而言,企業(yè)集團包含若干個成員企業(yè),內部組織結構相對復雜,各成員企業(yè)既競爭又合作的關系會加劇組織行為的不確定性,降低組織內部控制的效率。在中國這樣一個新興市場國家,外部市場環(huán)境復雜多變,大股東 “利益掠奪”的機會主義動機明顯,利用內部資本市場的便利掏空成員企業(yè)的事件也時有發(fā)生。一旦遭遇外部沖擊時,相對脆弱的集團內部資金鏈基本無力抵抗風險[7]。李焰等 (2007)通過上海復星集團的案例研究,認為集團化擴張模式導致企業(yè)財務杠桿上升、經(jīng)營業(yè)績下滑、財務風險增大,陷入財務危機的可能性相對增加[8]。基于此,提出假設1a:集團成員企業(yè)較獨立企業(yè)發(fā)生財務危機的概率低;假設1b:集團成員企業(yè)較獨立企業(yè)發(fā)生財務危機的概率高。假設2a:集團內部資本市場規(guī)模越大,發(fā)生財務危機的概率越低;假設2b:集團內部資本市場規(guī)模越大,發(fā)生財務危機的概率越高。

(二)企業(yè)集團財務風險的傳導效應

與獨立企業(yè)不同,企業(yè)集團是一個企業(yè)聯(lián)合體,是一些依賴相同外部環(huán)境、依賴共同資源的企業(yè)集合。集團成員企業(yè)雖然經(jīng)營獨立,但其資金的籌集和分配仍需聽從于集團總部的權威指令在集團內部資本配置中實現(xiàn)。一家集團成員企業(yè)陷入財務危機,由于集團 “聲譽效應”和成員企業(yè)內部現(xiàn)金流互補的關系,財務風險很容易擴散到其他健康集團成員企業(yè),甚至沖擊整個企業(yè)集團。

圖1 企業(yè)集團財務風險的形成與傳導機理

集團風險的形成過程和傳導機理具體見圖1,為科學闡述其作用過程,我們通過模型推導對集團內部財務風險的傳導機制進行理論分析。模型分為三個階段:(1)在0期,企業(yè)集團控股股東F控制公司A,持有α比例的股份,同時通過公司A作為第一大股東間接控股公司B,持有股份比例β。(2)在1期和2期,公司A、B投資產(chǎn)生的現(xiàn)金流分別為πA和πB,第2期的現(xiàn)金流貼現(xiàn)率為δ,0≤δ≤1。假設公司B在1期陷入財務危機的概率為ρ,如果得到資金支持,則可渡過難關。公司B在1期末現(xiàn)金流為0,但接收資金支持后2期末的現(xiàn)金流為πB。

考慮到成員企業(yè)陷入財務危機,債權人的外部監(jiān)管會加強,可能稀釋控股股東的私有利益。理性的控股股東權衡整個集團的機會和成本,選擇以集團內部資本市場交叉補貼的方式對陷入財務危機的成員企業(yè)給予資金支持[9][10],假設1期末大股東以自有資金通過內部資本市場向公司B注入資金,t=0期F的總收益為:

若不發(fā)生資金支持行為,集團健康成員企業(yè) (公司A)的對外融資比例、投資水平和業(yè)績水平都有不同程度的下降,甚至整個集團成員企業(yè)都可能遭受大面積的財務風險沖擊[6]。從外部性的視角來看,這些是集團成員企業(yè)陷入財務危機帶來的負面外溢成本,記為τ πA。t=0期F的總收益為:Π2=ρ(α(1+δ-τ)πA)+(1-ρ)(α(1+δ)πA+α β (1+δ)πB)

基于以上分析,提出假設3:集團成員企業(yè)陷入財務危機,會給其他成員企業(yè)帶來負面的外溢成本。這種負溢出效應主要表現(xiàn)為其他成員企業(yè)會計績效、市場業(yè)績①在中國,上市公司是企業(yè)集團的核心成員企業(yè),集團成員企業(yè)陷入財務危機產(chǎn)生的外溢成本不僅表現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)績、投資水平方面,而且資本市場可能對相關成員企業(yè)作出謹慎性的反應。及投資支出下降,以及陷入財務危機的概率增加。假設4:大股東持股比例越大,集團成員企業(yè)陷入財務危機的概率越小。假設5:在財務危機期間,大股東持股比例與集團成員企業(yè)外溢成本負相關。假設6:在財務危機期間,集團內部資本市場規(guī)模與集團成員企業(yè)外溢成本負相關。

二、研究設計

(一)樣本與數(shù)據(jù)

文中數(shù)據(jù)來源CSMAR數(shù)據(jù)庫。樣本選取滬深A股的上市公司,研究期間從2001年1月1日到2005年12月31日止。首先,我們以被特別處理 (ST)的上市公司作為財務危機樣本,共203家ST公司。其次,借鑒肖星 (2006)的劃分標準,即如兩家或者更多上市公司中前五大股東的控股人能追溯到同一經(jīng)濟主體,定義上市公司為集團成員企業(yè)[11]。據(jù)此標準,我們手工搜集到451家集團成員企業(yè),其中在2001-2005年間被ST的有52家。

表1 2001年-2005年樣本公司的構成

由表1的樣本構成可知,附屬于企業(yè)集團的上市公司占全部上市公司的比例為33%左右,2001-2005年被ST的集團成員企業(yè)占全部ST上市公司的比重為24%左右。

(二)模型和變量

模型 (1)是財務危機預測的Logistic模型,按照1:1比例選取同時期、同行業(yè)、規(guī)模相近(資產(chǎn)總額相差不到10%)的健康公司作為配對樣本。為行文方便,以下將156家ST上市公司與其配對公司稱全部公司樣本;將集團成員企業(yè)中47家ST上市公司與其配對公司稱集團公司樣本。

自變量中滯后一期的財務指標X選取營運資金/資產(chǎn)、留存收益/資產(chǎn)、息稅前利潤/資產(chǎn)、權益市值/負債賬面價值及銷售額/資產(chǎn)五個比率,分別記為X1、X2、X3、X4、X5;Group是集團虛擬變量,上市公司隸屬一家企業(yè)集團,取值1,否則為0;Large為第一大股東持股比例;Icma指集團內部資本市場規(guī)模,以集團背景的上市公司與集團母公司及旗下各成員企業(yè)之間發(fā)生的關聯(lián)資金往來衡量。剔除應收類、應付類、預收類、預付類等科目的金額,因為它們反映的是有關商品勞務的購銷往來,不屬于資本融通的范疇②個別情況下,商品勞務購銷也存在以轉移定價的方式在企業(yè)間流轉資金,但鑒于數(shù)據(jù)無法獲得且金額涉及量相對較小,考慮忽略不計。;Postb是一個虛擬變量,如集團內一家成員企業(yè)發(fā)生財務危機,相關聯(lián)的其他集團成員企業(yè)當年度取值為1,否則為0。

模型 (2)的樣本是與47家陷入財務危機的集團成員企業(yè)相關聯(lián)的健康成員企業(yè),剔除研究期間數(shù)據(jù)不完整公司后有效樣本為64家。研究期間為陷入財務危機后的三年,集團成員企業(yè)被ST的當年記為0年,第0～2年為財務危機期間,危機前三年記為-3～-1年,計算危機前三年企業(yè)業(yè)績變量平均水平作為財務危機期間的預期值,將其與危機期間各期的實際值相減求得外溢成本[12]。

因變量為企業(yè)業(yè)績衡量的外溢成本,選取三種計量標準,一是依會計績效計量的RoaC,以息稅前利潤/資產(chǎn)衡量;二是依投資支出計量的IkC,以固定構建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金/期初資本存量衡量;三是依市場業(yè)績計量的RetC,以當年的股票年回報率衡量。為控制行業(yè)影響,模型中加入以全部上市公司樣本計算的各年Roa、Ika、Ret的中位數(shù)IndRoa、IndIka和IndRet。

三、實證結果與分析

(一)集團成員企業(yè)與財務危機

在解釋變量Pearson相關性分析結果①由于篇幅所限,相關性分析結果未列出。中除與兩變量相關度過高外,其余各變量的相關系數(shù)均低于0.5,為避免多重共線性問題,在以下的回歸中未將變量納入模型中,并對描述集團組織結構的變量逐個引入模型。

表2 模型1的logistic回歸

表2回歸結果顯示,各模型的Hosmer-Lemeshow統(tǒng)計量均大于0.05,數(shù)據(jù)擬合是成功的;Cox&Snell R2和Nagelkerke R2均大于0.1,自變量對于因變量有著一定的解釋能力;回歸模型的整體性檢驗Chi方統(tǒng)計量在0.01水平上顯著,整體上說模型的統(tǒng)計特性良好,有一定的解釋力。Group和Icma與公司陷入財務危機的概率呈負向關系,但并不顯著?？赡艿脑蚴瞧髽I(yè)集團及其內部資本配置對公司財務危機發(fā)生概率同時具有正、負兩方面的效應,相互牽制使得總體上影響不顯著。結果1和3中,Large系數(shù)均為負,但只有在集團公司樣本中達到顯著性水平,說明大股東持股比例越大,集團成員企業(yè)陷入財務危機的概率越小,支持假設4。Postb系數(shù)為正,符合研究預期,但結果不顯著,可能的原因是模型研究的是小樣本數(shù)據(jù),樣本含量不足使得變量解釋力度不高。

(二)集團成員企業(yè)財務危機的外溢成本分析

表3、表4、表5結果顯示,在集團成員企業(yè)陷入財務危機后的三年間,其他健康成員企業(yè)的會計業(yè)績、投資水平出現(xiàn)一定程度的下滑,且投資者對與ST成員企業(yè)相關聯(lián)的健康成員企業(yè)估價降低,各年的外溢成本顯著為正,這說明集團成員企業(yè)陷入財務危機存在明顯的負面擴散效應,且影響持續(xù)到危機后三年還未能緩解。從外溢成本的大小看,對健康成員企業(yè)造成的負面影響主要集中在危機前兩年,支持假設3。

表3 關聯(lián)成員企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的分時段變化

表4 關聯(lián)成員企業(yè)投資支出的分時段變化

表5 關聯(lián)成員企業(yè)市場價值的分時段變化

表6回歸結果顯示,從會計業(yè)績的變化看,資產(chǎn)負債率和危機期內的外溢成本呈顯著正相關,意味著高負債率的成員企業(yè)在危機期將喪失更大的市場份額給其競爭對手,業(yè)績損失更大。結果1、2中Large和Icma兩變量的系數(shù)為負,與預期一致,但沒有通過顯著性檢驗,不具有統(tǒng)計意義;從投資支出的變化看,公司規(guī)模、資產(chǎn)負債率和危機期內的外溢成本呈顯著正相關,意味著大規(guī)模、高負債率的成員企業(yè)在危機期投資支出下降得更快。Large的系數(shù)顯著為負,Icma系數(shù)為負,但不顯著,說明大股東持股比例越大,財務危機對關聯(lián)成員企業(yè)投資支出的影響越小;從市場業(yè)績的變化看,結果5、6中Large和Icma兩變量的系數(shù)顯著為負,表明在危機期間集團內部資本運作和股權相對集中可以有效減輕市場價值的下降幅度,市場對它們的未來發(fā)展有較好的預期,認為大股東的 “援助之手”能有效緩解危機期間集團成員企業(yè)的業(yè)績損失,部分支持假設5、6。

為進一步考察不同所有權性質對外溢成本的影響,我們分別國有和民營集團成員企業(yè)對模型2做分類檢驗 (見表7)。結果可知,國有集團成員企業(yè)Icma與Roac顯著正相關,表明集團內部資本運作規(guī)模越大,對會計業(yè)績的負外部性影響越大,原因可能是國有集團大多經(jīng)拆分上市,各成員企業(yè)之間產(chǎn)品經(jīng)營方面的關聯(lián)度較高所致;國有集團成員企業(yè)Large與Ikc顯著負相關,說明國有集團大股東持股比例越大,可以有效緩解成員企業(yè)投資支出的下滑,這可能與預算軟約束的存在減輕國有集團面臨的投資限制有關;從市場業(yè)績變化看,民營集團成員企業(yè)Large和國有集團成員企業(yè)Icma系數(shù)顯著為負,表明在危機期間民營集團成員企業(yè)的市場投資者對大股東集中持股的上市公司預期較好,而國有集團成員企業(yè)的市場參與者則對集團內部資本市場的資金支持行為寄予信心。

表6 模型2回歸

表7 模型2回歸 (續(xù))

四、研究結論

研究結果表明:(1)企業(yè)集團背景和集團內部資本配置對財務危機概率并未構成顯著影響,表明企業(yè)集團及其內部資本配置的組織優(yōu)勢未得以充分體現(xiàn),可能是受組織失靈問題產(chǎn)生的負面效應的影響,進一步地我們發(fā)現(xiàn)大股東持股比例與企業(yè)陷入財務危機的概率顯著負相關,這提示說增加大股東的持股比例,充分發(fā)揮大股東的利益協(xié)同效應,可以減少成員企業(yè)財務危機的發(fā)生;(2)集團成員企業(yè)陷入財務危機,對關聯(lián)的成員企業(yè)存在明顯的負面外部性影響,主要表現(xiàn)為關聯(lián)成員企業(yè)會計業(yè)績、市場價值和投資水平下降,大股東持股比例和內部資本市場規(guī)模與外溢成本顯著負相關,說明大股東伸出 “援助之手”對控制和化解集團內部財務風險具有積極作用。

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