本刊記者/馮潔

【核心提示】

他是乾龍創(chuàng)投合伙基金的創(chuàng)始人和合伙人，也是一個(gè)多次成功創(chuàng)業(yè)而蛻變成的風(fēng)險(xiǎn)投資人；他曾創(chuàng)立和軟銀共同投資的早期中國技術(shù)性創(chuàng)業(yè)公司的孵化機(jī)構(gòu)IdeaFactory，組建過中國最早的搜索引擎、在線學(xué)習(xí)、在線音樂和手機(jī)游戲等公司；他的新浪博客，以VC與創(chuàng)業(yè)者的雙重身份，詼諧幽默由淺入深地娓娓道來那創(chuàng)業(yè)的不能承受之輕，鼓舞著中國本土的草根創(chuàng)業(yè)者們，點(diǎn)擊率居高不下。

“很多年輕人都懷有創(chuàng)業(yè)的夢想，但當(dāng)投資人給你一個(gè)億的時(shí)候，絕大部分人一時(shí)間很難回答自己能干什么?！?010年4月，一本名為《給你一個(gè)億》的新書在市場上火熱不已，而這本書的作者正是查立，這位天使創(chuàng)投人，將自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟化作文字，沉淀于紙張之上，與年輕人共享創(chuàng)業(yè)之道。近日，本刊記者就“青年創(chuàng)業(yè)”這一話題采訪了查立先生。

記者：能否談?wù)勀鷮憽督o你一個(gè)億》這本書是出于怎樣的考慮？您希望自己的經(jīng)歷和感悟能夠給之后的創(chuàng)業(yè)者帶來哪些層面的借鑒？

查立：我最初并沒寫書計(jì)劃。這本書源于我的博客，世界上很多事情開始設(shè)定的目標(biāo)和最終的結(jié)果都是風(fēng)馬牛不相及的。一年多前，一個(gè)朋友忽悠我開博客寫博文，寫博就寫博吧，小菜一碟的事情，可誰想到，今天的結(jié)果是被一群朋友鼓搗著出書……創(chuàng)業(yè)不也正是如此嗎？想得再好都是紙上談兵，得挽起袖子動(dòng)手去做去付諸實(shí)踐才能把idea變成可能，義無反顧地走出第一步，才可能會(huì)有第二步第三步第四步……

這本書的內(nèi)容是從上面提到的我那個(gè)博客里整理出來的，講的都是有關(guān)“創(chuàng)業(yè)”的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、是是非非，是隨筆寫的創(chuàng)業(yè)巷戰(zhàn)的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，作為給初次上路的創(chuàng)業(yè)者們的一些叮囑。但是，千萬別以為讀了這本書，你就懂得如何去創(chuàng)業(yè)，明白了如何去創(chuàng)新、如何去和VC周旋……創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是神秘的、宿命的、不可知的，成功之前你是不可能知道如何才會(huì)成功的；創(chuàng)業(yè)的過程猶如寫一部獨(dú)特、曲折、離奇、璀璨的人生長篇小說，所以它才會(huì)有如此的魅力，能吸引地球上最聰明的、最能干的、最異想天開的、最頑固的那些年輕人們?nèi)ッ半U(xiǎn)嘗試。

記者：相較于上世紀(jì)八九十年代，市場環(huán)境對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的要求也越來越高，不僅要選擇適合的行業(yè)進(jìn)入，創(chuàng)意更是不可或缺。身為天使投資人，您的選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么？更看重的是創(chuàng)業(yè)者哪一方面的潛質(zhì)？

查立：我覺得創(chuàng)業(yè)投資的關(guān)鍵是“人”，即創(chuàng)業(yè)者本身，這是一切的一切，沒有優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資都無從談起。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者可以白手起家，從無到有，在最艱苦的環(huán)境里尋找到機(jī)會(huì)，打造出偉大的企業(yè)，相反的，二流三流的創(chuàng)業(yè)者，也許會(huì)把一個(gè)好idea搞砸鍋，會(huì)把VC給的一大堆錢燒光，最后一事無成。所以，第一是人，然后才是行業(yè)、項(xiàng)目、模式……

一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一定會(huì)有樸素的價(jià)值觀，所謂“樸素價(jià)值觀”，即基本的做人原則，有了它，我們就不會(huì)成為誘惑的俘虜、我們在迷茫時(shí)不至于幻滅；創(chuàng)業(yè)也有“樸素的價(jià)值觀”：做比想更重要，堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持，世界上沒有克服不了的困難，VC給再多錢也會(huì)燒光的、客戶最重要、速度很重要、現(xiàn)金流很重要、如果失敗必找出自身原因，以便東山再起。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須是誠實(shí)的，必須有組織和引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖素質(zhì)，必須能全神貫注專注在顧客的需求和滿意上，必須百折不撓和靈活機(jī)智，必須在重大決策上做正確決定，所以創(chuàng)業(yè)者必須提升自己的思想力，真正的成功背后不是關(guān)系，不是VC的錢，而是思想的智慧和實(shí)力。為何人人都應(yīng)去試試創(chuàng)業(yè)？因?yàn)閯?chuàng)立一家公司猶如創(chuàng)立一個(gè)國家，治理公司需有思想，你CEO可以獨(dú)裁專制，也可以當(dāng)開明領(lǐng)袖，公司可走市場的道路，也可走地下的道路，創(chuàng)業(yè)者在路途中會(huì)明白許多社會(huì)的世故，理清思路。做生意沒法扯皮：賺錢或者不賺。一個(gè)人成功創(chuàng)業(yè)，不僅賺到錢，還賺到很多錢以外的東東。

記者：在寫完《給你一個(gè)億》后，您可能已經(jīng)預(yù)想到，將會(huì)有無數(shù)年輕人為之所動(dòng)，投身創(chuàng)業(yè)者行業(yè)。您覺得，對(duì)他們而言，在中國創(chuàng)業(yè)的最有利條件是什么？對(duì)于成千上萬的創(chuàng)業(yè)者，您有什么樣的忠告？

查立：如果我的這本書能給創(chuàng)業(yè)者帶來一些啟發(fā)和幫助，我心滿意足。很喜歡“創(chuàng)業(yè)邦”這個(gè)詞，很希望中國的成功創(chuàng)業(yè)者們大家都來添磚加瓦，建設(shè)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的城邦，這樣，新上路的創(chuàng)業(yè)者就不再會(huì)那么孤獨(dú)了……這本書，但愿是一塊磚，砌在創(chuàng)業(yè)城邦的城墻上，但愿它對(duì)后來的創(chuàng)業(yè)者會(huì)有些用場。在這本書里，我自己也不時(shí)地在兩個(gè)不同的角色之間串場，一會(huì)兒是VC，一會(huì)兒又是你的創(chuàng)業(yè)者老大哥，一會(huì)兒以VC自居，一會(huì)兒又說VC是魔鬼……嘿嘿，別誤會(huì)哦，不管我頭上戴了哪一頂帽子，充當(dāng)了哪一個(gè)角色，目的都是同一個(gè)，想方設(shè)法把自己創(chuàng)業(yè)和投資的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)傾囊而出，分享與你，愿你在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更穩(wěn)、更快、更遠(yuǎn)！

記者：您個(gè)人早年接受過藝術(shù)教育，又具有出國留學(xué)的背景，此后又在上市公司擔(dān)任要職，對(duì)許多行業(yè)都有不同程度的涉獵。之所以選擇創(chuàng)投行業(yè)，背后最吸引您的因素是什么？

查立：我在中國美院畢業(yè)前幾天被開除，本來順順當(dāng)當(dāng)?shù)娜松缆吩獾搅藬嗔寻愕念嵏玻呛?，這種外界環(huán)境的突變使我走出了狹小的畫室，走向了一個(gè)廣闊和豐富多彩的大世界。我在許多大公司工作過，后來又?jǐn)?shù)度創(chuàng)業(yè)，久而久之蛻變成為一個(gè)VC似乎是必然的歸宿。但是創(chuàng)投這個(gè)行業(yè)，尤其是早期的創(chuàng)投，和我早年的藝術(shù)訓(xùn)練息息相關(guān)，分不開的；藝術(shù)需要?jiǎng)?chuàng)造、創(chuàng)意，不斷提升、不斷尋找新的主體和靈感，不斷創(chuàng)新，而這些，不正都是早期VC所追求的東西嗎？藝術(shù)是靈感、idea的發(fā)展結(jié)果，創(chuàng)業(yè)公司也需要靈感和idea的打磨，藝術(shù)是一個(gè)人的世界，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事業(yè)，從某種角度說，創(chuàng)業(yè)的難度和強(qiáng)度更高更大，更有挑戰(zhàn)性。

記者：對(duì)于抱有創(chuàng)業(yè)理想的后來者，您覺得在創(chuàng)業(yè)之前，哪些領(lǐng)域的嘗試和閱歷是最重要的，也是您最看好的？

查立：創(chuàng)業(yè)者的思想力，當(dāng)然，這是需要一輩子練功的。我很看好年輕人、大學(xué)生、甚至大學(xué)沒畢業(yè)的人去創(chuàng)業(yè)，俗話說，無知者無畏，世界上那些最牛逼的公司都是沒讀完大學(xué)的大學(xué)生創(chuàng)造的，比如微軟、蘋果、谷歌、戴爾、Yahoo、Facebook……所以，年輕人怕什么？要?jiǎng)?chuàng)業(yè)馬上出門去創(chuàng)業(yè)，別等待，其實(shí)即使你等到頭發(fā)白了，也等不出創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)的學(xué)習(xí)是在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，學(xué)校里即使有創(chuàng)業(yè)課程，即使考100分照樣不能保證你一定成功，學(xué)歷、資歷對(duì)于創(chuàng)業(yè)沒什么用處，甚至?xí)蔀榘?，?chuàng)業(yè)無方，創(chuàng)業(yè)者和非創(chuàng)業(yè)者的唯一界限就是行動(dòng)！

有人說大學(xué)生畢業(yè)應(yīng)去大公司鍛煉，成熟后再創(chuàng)業(yè)。此話是“過來人”賣老，為不敢創(chuàng)業(yè)找幌子。大公司的經(jīng)驗(yàn)在創(chuàng)業(yè)公司里是用不上的，很多甚至有害。大學(xué)生在學(xué)校沒學(xué)過創(chuàng)業(yè)課，在大公司里學(xué)不到創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和讀大學(xué)、大公司經(jīng)驗(yàn)無關(guān)，大學(xué)生想創(chuàng)業(yè)，不管畢業(yè)與否，有無經(jīng)驗(yàn)，時(shí)機(jī)就是現(xiàn)在！

記者：對(duì)于行業(yè)，您有沒有特殊的喜好，哪些行業(yè)會(huì)讓您優(yōu)先考慮？

查立：我只投資自己熟悉的行業(yè)，比如投房地產(chǎn)很賺錢，我也只能眼巴巴看別人賺錢，因?yàn)槲覍?duì)房地產(chǎn)一竅不通，如今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)，只有做自己熟悉的領(lǐng)域，成功系數(shù)才高。

記者：作為一個(gè)過來人，您覺得創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)抱著怎樣的心態(tài)投身創(chuàng)業(yè)大軍？

查立：還是我的那句老話，創(chuàng)業(yè)者要有樸素的價(jià)值觀，有偉大的愿景和抱負(fù)，脫離了原始的和樸素的價(jià)值觀就會(huì)飄渺無邊，變得云里霧里找不到北。即使開大排檔，專注把它開到極致，就成了今天的麥當(dāng)勞；開雜貨鋪專注把它開到極致，就成了今天的沃爾瑪。萬事一定有個(gè)起頭，再大的公司都有起步的第一天，邁出的第一步，創(chuàng)業(yè)像在極端的矛盾中舞蹈：一會(huì)兒說成功不能碰運(yùn)氣，一會(huì)兒又說成功全靠運(yùn)氣；一會(huì)兒說idea很重要，一會(huì)兒又說idea不值錢；一會(huì)兒說創(chuàng)業(yè)是闖出來的，一會(huì)兒又說要精心算計(jì)；一會(huì)兒說要Think big,一會(huì)兒又說要Think small；一會(huì)兒說不要干壞事，一會(huì)兒又說創(chuàng)業(yè)就是要做出格的事……哈，不然咋叫創(chuàng)業(yè)？世界本來就是矛盾的嘛！

一定要向創(chuàng)業(yè)者推薦這句話：Failure has to be an option,but fear is not!（失敗是必備選項(xiàng)，恐懼不是?。﹦?chuàng)業(yè)必須做好失敗準(zhǔn)備，但絕不恐懼失敗。勇敢的心才配去創(chuàng)業(yè)，即使慘敗，也必定是個(gè)終生難忘的炫麗故事，這是《泰坦尼克號(hào)》導(dǎo)演卡梅隆說的。

記者：未來，您覺得創(chuàng)業(yè)會(huì)不會(huì)成為年輕人擇業(yè)的一種趨勢？從中國的市場環(huán)境考慮，您認(rèn)為創(chuàng)業(yè)具有怎樣的有利土壤，又有哪些機(jī)制是需要改善的？

查立：創(chuàng)業(yè)應(yīng)該成為每一個(gè)年輕人的必修課程。創(chuàng)業(yè)是門大學(xué)問，絕對(duì)超過教室里的任何一門課，創(chuàng)業(yè)是個(gè)大課堂，大得能裝進(jìn)整整一個(gè)世界。課堂里的成績再好，得到的只不過是老師的認(rèn)可，如果創(chuàng)業(yè)成功，得到的則是全社會(huì)的認(rèn)可，所以每個(gè)大學(xué)生都好好思考一下“創(chuàng)業(yè)”二字的含義，今生今世一定要親口去嘗嘗創(chuàng)業(yè)的滋味。

今天的年輕人創(chuàng)業(yè)應(yīng)該不再滿足那種原始的生存性創(chuàng)業(yè)，比如開間大排檔或者開個(gè)雜貨鋪什么的，年輕人創(chuàng)業(yè)要有知識(shí)、有智慧、有技術(shù)、有新的模式，要能夠去改變世界……可創(chuàng)業(yè)又談何容易啊，那會(huì)是一次次向自我極限的挑戰(zhàn)。好的idea怎么來？怎樣才能把一個(gè)異想天開的idea變成一個(gè)人人追搶的熱賣產(chǎn)品？怎樣組建和打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)？怎樣和大公司競爭？怎樣才能賺到錢？怎樣和投資者談判？怎樣起草法律文件？怎樣控制成本、培育企業(yè)文化、提升領(lǐng)袖魅力……天下沒有一個(gè)人與生俱有這些本領(lǐng)，我們每個(gè)人都有無數(shù)的“第一次”，重要的是看自己有沒有勇氣邁出第一步，跨不出第一步，就永遠(yuǎn)不會(huì)有第二步；更何況我們其實(shí)并不知道自己到底有多大的潛能，每一個(gè)人都是一座火山，只不過是有的火山爆發(fā)了，有的火山一輩子沉寂。

創(chuàng)業(yè)甜酸苦辣咸五味俱全，創(chuàng)過業(yè)的人通常比常人更懂事，更了解社會(huì)、更理解價(jià)值、更善于做決定、更有人緣、更有錢、更熱愛自由、當(dāng)然也會(huì)更加感嘆世間善惡和人生滄桑……從這個(gè)角度說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅僅是年輕人成熟的加速器，也會(huì)促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)化和更新。因?yàn)橐坏┯懈嗟哪贻p人體驗(yàn)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛，體察到社會(huì)的不完善，他們會(huì)比成熟的人更加敏銳、更加積極的尋找機(jī)會(huì)來改善，能更快地使我們的世界變得更好。

中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如美國，但每五個(gè)中國人當(dāng)中就有一個(gè)人在想創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然“想”創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)是有天壤之別的。中國的文化傳統(tǒng)保守，所以社會(huì)上保守思想看不到年輕人的顛覆力量，政府對(duì)國營企業(yè)什么都開綠燈而對(duì)民營企業(yè)設(shè)置各種限制，比如形形色色的“資質(zhì)”，認(rèn)為制造不平等競爭，中國的銀行并不服務(wù)于民營的中小企業(yè)，中國的投資人急功近利沒耐心，不投資未來，只愿意炒股票倒手一把房地產(chǎn)，人們認(rèn)識(shí)不到真正的價(jià)值產(chǎn)生在哪里，這些客觀的因素增加了中國創(chuàng)業(yè)的難度和風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)勢的政府能否看到這些問題？雖然到處是創(chuàng)業(yè)高新園區(qū)的高樓大廈，這只是表面的硬件，其實(shí)，我們的創(chuàng)業(yè)支持系統(tǒng)（軟件）很爛很落后。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有自己的組織，應(yīng)該建立和政府的對(duì)話渠道，但是個(gè)人對(duì)此并不樂觀，一個(gè)不理解不相信經(jīng)濟(jì)是由“無形的手”來推進(jìn)的政府，不相信市場自由競爭的政府，會(huì)給創(chuàng)業(yè)者帶來障礙。即便這樣，創(chuàng)業(yè)者照樣去創(chuàng)業(yè)，成功的創(chuàng)業(yè)公司必將成功，而這些都不是政府造就的，是創(chuàng)業(yè)者自己練就的。

杭州銀行IPO倒計(jì)時(shí)

地處民營資本最為活躍區(qū)域的杭州銀行，近年來發(fā)展速度非常迅猛。2009年年報(bào)顯示，杭州銀行總資產(chǎn)達(dá)1500億元，存貸款余額分別為1239億元和858億元，每股收益1.00元，實(shí)現(xiàn)凈利潤13.66億元，同比增長6.9%，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)與已上市的幾家城商行相比都可圈可點(diǎn)。作為城商行梯隊(duì)的佼佼者，杭州銀行如今已經(jīng)進(jìn)入上市沖刺之路。2009年以來，杭州銀行通過一系列的增資擴(kuò)股，內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整措施，掃清最后的上市障礙。

寧波華翔1500萬英鎊上演英國并購

經(jīng)過近8個(gè)月時(shí)間的辛苦談判，寧波華翔集團(tuán)旗下的寧波勞倫斯汽車內(nèi)飾件公司有望于7月份完成對(duì)英國捷豹路虎旗下汽車內(nèi)飾公司的并購，收購涉及資金超過1500萬英鎊。華翔集團(tuán)董事局主席周辭美則表示，1500多萬英鎊并購后，帶給華翔集團(tuán)的收益卻是無法估量的。他指出，通過收購，華翔集團(tuán)不僅成功獲得了為捷豹、路虎等歐洲豪華車、配套生產(chǎn)年產(chǎn)值3億元真木內(nèi)飾件的巨額訂單，更重要的是還進(jìn)一步確立了在該細(xì)分領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，躋身汽車真木飾件行業(yè)的全球三甲。

壽氏家族創(chuàng)業(yè)13年后上市

7月12日晚間，步森服飾首發(fā)獲中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)審核通過。資料顯示，浙江步森服飾股份有限公司本次計(jì)劃在深交所發(fā)行2334萬股，發(fā)行后總股本為9334萬股。公司主營業(yè)務(wù)為“步森”品牌男裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。值得注意的是，壽氏家族12名控股成員中有7人為步森服飾的高級(jí)管理人員，其中陳建飛為發(fā)行人、董事長，王建軍、陳能恩、吳永杰為發(fā)行人、董事，王建軍、王建霞、壽鶴蕾、吳永杰為發(fā)行人、高級(jí)管理人員，由此壽氏家族可直接參與公司的經(jīng)營決策，對(duì)步森服飾存在一定的家族控制風(fēng)險(xiǎn)。

網(wǎng)盛牽手中國低碳產(chǎn)業(yè)投融資大會(huì)

“千億浙資對(duì)接戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)——首屆中國低碳產(chǎn)業(yè)投融資大會(huì)”將于8月26日至28日在深圳會(huì)展中心舉行。其中，大會(huì)中首屆石化低碳經(jīng)濟(jì)論壇由網(wǎng)盛生意寶（Toocle.cn）旗下中國化工網(wǎng)承辦。據(jù)悉，本次大會(huì)議題包括：國務(wù)院關(guān)于加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定、關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見、各地加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新規(guī)劃和新舉措、后金融危機(jī)下浙資狀態(tài)評(píng)估及主要投資趨勢等。

中南卡通探索產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式

由杭州動(dòng)漫“龍頭企業(yè)”浙江中南卡通有限公司精心打造的大型動(dòng)漫歌舞劇《魔幻仙蹤》，在北京解放軍歌舞劇院參加文化部舉辦的首屆全國民營藝術(shù)院團(tuán)優(yōu)秀劇 (節(jié))目展演上亮相。

2010年，經(jīng)過數(shù)十次的前期策劃和反復(fù)修改打磨，大型動(dòng)漫歌舞劇《魔幻仙蹤》在第六屆中國國際動(dòng)漫節(jié)上首次亮相，連演五場，幾乎場場爆滿，贏得了現(xiàn)場觀眾與業(yè)內(nèi)專家的充分肯定。此次《魔幻仙蹤》進(jìn)京展演，是杭州原創(chuàng)動(dòng)畫在動(dòng)漫舞臺(tái)劇領(lǐng)域的一次全新探索，在完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式上的一次有益嘗試。

凱恩股份董事長清倉

凱恩股份，這家位于浙江遂昌以生產(chǎn)特種紙為主業(yè)的上市公司，作為浙江麗水當(dāng)?shù)匚ㄒ坏纳鲜泄?，曾?jīng)的風(fēng)光上市，如今卻負(fù)面新聞纏身，一切緣由都隨著凱恩集團(tuán)董事長王白浪的瘋狂減持自家股票而浮出水面。3個(gè)月內(nèi)，凱恩股份股價(jià)從9.66元一路暴漲至最高的14.79，漲幅達(dá)53%。在此期間，凱恩集團(tuán)和公司實(shí)際控制人、凱恩集團(tuán)董事長王白浪分別減持2590萬股和662.5萬股，合計(jì)占比16.7%。減持后，凱恩集團(tuán)仍持有4115.06萬股，占比21.13%；王白浪本人直接持有凱恩股份的股票，已經(jīng)全部清倉。