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        創(chuàng)業(yè)的不能承受之輕:對(duì)話天使創(chuàng)投人、乾龍創(chuàng)投合伙基金創(chuàng)始人查立

        2010-08-02 07:03:24馮潔
        浙江經(jīng)濟(jì) 2010年14期

        本刊記者/馮潔

        【核心提示】

        他是乾龍創(chuàng)投合伙基金的創(chuàng)始人和合伙人,也是一個(gè)多次成功創(chuàng)業(yè)而蛻變成的風(fēng)險(xiǎn)投資人;他曾創(chuàng)立和軟銀共同投資的早期中國技術(shù)性創(chuàng)業(yè)公司的孵化機(jī)構(gòu)IdeaFactory,組建過中國最早的搜索引擎、在線學(xué)習(xí)、在線音樂和手機(jī)游戲等公司;他的新浪博客,以VC與創(chuàng)業(yè)者的雙重身份,詼諧幽默由淺入深地娓娓道來那創(chuàng)業(yè)的不能承受之輕,鼓舞著中國本土的草根創(chuàng)業(yè)者們,點(diǎn)擊率居高不下。

        “很多年輕人都懷有創(chuàng)業(yè)的夢想,但當(dāng)投資人給你一個(gè)億的時(shí)候,絕大部分人一時(shí)間很難回答自己能干什么?!?010年4月,一本名為《給你一個(gè)億》的新書在市場上火熱不已,而這本書的作者正是查立,這位天使創(chuàng)投人,將自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟化作文字,沉淀于紙張之上,與年輕人共享創(chuàng)業(yè)之道。近日,本刊記者就“青年創(chuàng)業(yè)”這一話題采訪了查立先生。

        記者:能否談?wù)勀鷮憽督o你一個(gè)億》這本書是出于怎樣的考慮?您希望自己的經(jīng)歷和感悟能夠給之后的創(chuàng)業(yè)者帶來哪些層面的借鑒?

        查立:我最初并沒寫書計(jì)劃。這本書源于我的博客,世界上很多事情開始設(shè)定的目標(biāo)和最終的結(jié)果都是風(fēng)馬牛不相及的。一年多前,一個(gè)朋友忽悠我開博客寫博文,寫博就寫博吧,小菜一碟的事情,可誰想到,今天的結(jié)果是被一群朋友鼓搗著出書……創(chuàng)業(yè)不也正是如此嗎?想得再好都是紙上談兵,得挽起袖子動(dòng)手去做去付諸實(shí)踐才能把idea變成可能,義無反顧地走出第一步,才可能會(huì)有第二步第三步第四步……

        這本書的內(nèi)容是從上面提到的我那個(gè)博客里整理出來的,講的都是有關(guān)“創(chuàng)業(yè)”的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、是是非非,是隨筆寫的創(chuàng)業(yè)巷戰(zhàn)的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn),作為給初次上路的創(chuàng)業(yè)者們的一些叮囑。但是,千萬別以為讀了這本書,你就懂得如何去創(chuàng)業(yè),明白了如何去創(chuàng)新、如何去和VC周旋……創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是神秘的、宿命的、不可知的,成功之前你是不可能知道如何才會(huì)成功的;創(chuàng)業(yè)的過程猶如寫一部獨(dú)特、曲折、離奇、璀璨的人生長篇小說,所以它才會(huì)有如此的魅力,能吸引地球上最聰明的、最能干的、最異想天開的、最頑固的那些年輕人們?nèi)ッ半U(xiǎn)嘗試。

        記者:相較于上世紀(jì)八九十年代,市場環(huán)境對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的要求也越來越高,不僅要選擇適合的行業(yè)進(jìn)入,創(chuàng)意更是不可或缺。身為天使投資人,您的選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么?更看重的是創(chuàng)業(yè)者哪一方面的潛質(zhì)?

        查立:我覺得創(chuàng)業(yè)投資的關(guān)鍵是“人”,即創(chuàng)業(yè)者本身,這是一切的一切,沒有優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資都無從談起。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者可以白手起家,從無到有,在最艱苦的環(huán)境里尋找到機(jī)會(huì),打造出偉大的企業(yè),相反的,二流三流的創(chuàng)業(yè)者,也許會(huì)把一個(gè)好idea搞砸鍋,會(huì)把VC給的一大堆錢燒光,最后一事無成。所以,第一是人,然后才是行業(yè)、項(xiàng)目、模式……

        一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一定會(huì)有樸素的價(jià)值觀,所謂“樸素價(jià)值觀”,即基本的做人原則,有了它,我們就不會(huì)成為誘惑的俘虜、我們在迷茫時(shí)不至于幻滅;創(chuàng)業(yè)也有“樸素的價(jià)值觀”:做比想更重要,堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持,世界上沒有克服不了的困難,VC給再多錢也會(huì)燒光的、客戶最重要、速度很重要、現(xiàn)金流很重要、如果失敗必找出自身原因,以便東山再起。

        一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須是誠實(shí)的,必須有組織和引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖素質(zhì),必須能全神貫注專注在顧客的需求和滿意上,必須百折不撓和靈活機(jī)智,必須在重大決策上做正確決定,所以創(chuàng)業(yè)者必須提升自己的思想力,真正的成功背后不是關(guān)系,不是VC的錢,而是思想的智慧和實(shí)力。為何人人都應(yīng)去試試創(chuàng)業(yè)?因?yàn)閯?chuàng)立一家公司猶如創(chuàng)立一個(gè)國家,治理公司需有思想,你CEO可以獨(dú)裁專制,也可以當(dāng)開明領(lǐng)袖,公司可走市場的道路,也可走地下的道路,創(chuàng)業(yè)者在路途中會(huì)明白許多社會(huì)的世故,理清思路。做生意沒法扯皮:賺錢或者不賺。一個(gè)人成功創(chuàng)業(yè),不僅賺到錢,還賺到很多錢以外的東東。

        記者:在寫完《給你一個(gè)億》后,您可能已經(jīng)預(yù)想到,將會(huì)有無數(shù)年輕人為之所動(dòng),投身創(chuàng)業(yè)者行業(yè)。您覺得,對(duì)他們而言,在中國創(chuàng)業(yè)的最有利條件是什么?對(duì)于成千上萬的創(chuàng)業(yè)者,您有什么樣的忠告?

        查立:如果我的這本書能給創(chuàng)業(yè)者帶來一些啟發(fā)和幫助,我心滿意足。很喜歡“創(chuàng)業(yè)邦”這個(gè)詞,很希望中國的成功創(chuàng)業(yè)者們大家都來添磚加瓦,建設(shè)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的城邦,這樣,新上路的創(chuàng)業(yè)者就不再會(huì)那么孤獨(dú)了……這本書,但愿是一塊磚,砌在創(chuàng)業(yè)城邦的城墻上,但愿它對(duì)后來的創(chuàng)業(yè)者會(huì)有些用場。在這本書里,我自己也不時(shí)地在兩個(gè)不同的角色之間串場,一會(huì)兒是VC,一會(huì)兒又是你的創(chuàng)業(yè)者老大哥,一會(huì)兒以VC自居,一會(huì)兒又說VC是魔鬼……嘿嘿,別誤會(huì)哦,不管我頭上戴了哪一頂帽子,充當(dāng)了哪一個(gè)角色,目的都是同一個(gè),想方設(shè)法把自己創(chuàng)業(yè)和投資的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)傾囊而出,分享與你,愿你在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更穩(wěn)、更快、更遠(yuǎn)!

        記者:您個(gè)人早年接受過藝術(shù)教育,又具有出國留學(xué)的背景,此后又在上市公司擔(dān)任要職,對(duì)許多行業(yè)都有不同程度的涉獵。之所以選擇創(chuàng)投行業(yè),背后最吸引您的因素是什么?

        查立:我在中國美院畢業(yè)前幾天被開除,本來順順當(dāng)當(dāng)?shù)娜松缆吩獾搅藬嗔寻愕念嵏玻呛?,這種外界環(huán)境的突變使我走出了狹小的畫室,走向了一個(gè)廣闊和豐富多彩的大世界。我在許多大公司工作過,后來又?jǐn)?shù)度創(chuàng)業(yè),久而久之蛻變成為一個(gè)VC似乎是必然的歸宿。但是創(chuàng)投這個(gè)行業(yè),尤其是早期的創(chuàng)投,和我早年的藝術(shù)訓(xùn)練息息相關(guān),分不開的;藝術(shù)需要?jiǎng)?chuàng)造、創(chuàng)意,不斷提升、不斷尋找新的主體和靈感,不斷創(chuàng)新,而這些,不正都是早期VC所追求的東西嗎?藝術(shù)是靈感、idea的發(fā)展結(jié)果,創(chuàng)業(yè)公司也需要靈感和idea的打磨,藝術(shù)是一個(gè)人的世界,創(chuàng)業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事業(yè),從某種角度說,創(chuàng)業(yè)的難度和強(qiáng)度更高更大,更有挑戰(zhàn)性。

        記者:對(duì)于抱有創(chuàng)業(yè)理想的后來者,您覺得在創(chuàng)業(yè)之前,哪些領(lǐng)域的嘗試和閱歷是最重要的,也是您最看好的?

        查立:創(chuàng)業(yè)者的思想力,當(dāng)然,這是需要一輩子練功的。我很看好年輕人、大學(xué)生、甚至大學(xué)沒畢業(yè)的人去創(chuàng)業(yè),俗話說,無知者無畏,世界上那些最牛逼的公司都是沒讀完大學(xué)的大學(xué)生創(chuàng)造的,比如微軟、蘋果、谷歌、戴爾、Yahoo、Facebook……所以,年輕人怕什么?要?jiǎng)?chuàng)業(yè)馬上出門去創(chuàng)業(yè),別等待,其實(shí)即使你等到頭發(fā)白了,也等不出創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)業(yè)的學(xué)習(xí)是在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭,學(xué)校里即使有創(chuàng)業(yè)課程,即使考100分照樣不能保證你一定成功,學(xué)歷、資歷對(duì)于創(chuàng)業(yè)沒什么用處,甚至?xí)蔀榘?,?chuàng)業(yè)無方,創(chuàng)業(yè)者和非創(chuàng)業(yè)者的唯一界限就是行動(dòng)!

        有人說大學(xué)生畢業(yè)應(yīng)去大公司鍛煉,成熟后再創(chuàng)業(yè)。此話是“過來人”賣老,為不敢創(chuàng)業(yè)找幌子。大公司的經(jīng)驗(yàn)在創(chuàng)業(yè)公司里是用不上的,很多甚至有害。大學(xué)生在學(xué)校沒學(xué)過創(chuàng)業(yè)課,在大公司里學(xué)不到創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和讀大學(xué)、大公司經(jīng)驗(yàn)無關(guān),大學(xué)生想創(chuàng)業(yè),不管畢業(yè)與否,有無經(jīng)驗(yàn),時(shí)機(jī)就是現(xiàn)在!

        記者:對(duì)于行業(yè),您有沒有特殊的喜好,哪些行業(yè)會(huì)讓您優(yōu)先考慮?

        查立:我只投資自己熟悉的行業(yè),比如投房地產(chǎn)很賺錢,我也只能眼巴巴看別人賺錢,因?yàn)槲覍?duì)房地產(chǎn)一竅不通,如今是知識(shí)經(jīng)濟(jì),只有做自己熟悉的領(lǐng)域,成功系數(shù)才高。

        記者:作為一個(gè)過來人,您覺得創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)抱著怎樣的心態(tài)投身創(chuàng)業(yè)大軍?

        查立:還是我的那句老話,創(chuàng)業(yè)者要有樸素的價(jià)值觀,有偉大的愿景和抱負(fù),脫離了原始的和樸素的價(jià)值觀就會(huì)飄渺無邊,變得云里霧里找不到北。即使開大排檔,專注把它開到極致,就成了今天的麥當(dāng)勞;開雜貨鋪專注把它開到極致,就成了今天的沃爾瑪。萬事一定有個(gè)起頭,再大的公司都有起步的第一天,邁出的第一步,創(chuàng)業(yè)像在極端的矛盾中舞蹈:一會(huì)兒說成功不能碰運(yùn)氣,一會(huì)兒又說成功全靠運(yùn)氣;一會(huì)兒說idea很重要,一會(huì)兒又說idea不值錢;一會(huì)兒說創(chuàng)業(yè)是闖出來的,一會(huì)兒又說要精心算計(jì);一會(huì)兒說要Think big,一會(huì)兒又說要Think small;一會(huì)兒說不要干壞事,一會(huì)兒又說創(chuàng)業(yè)就是要做出格的事……哈,不然咋叫創(chuàng)業(yè)?世界本來就是矛盾的嘛!

        一定要向創(chuàng)業(yè)者推薦這句話:Failure has to be an option,but fear is not!(失敗是必備選項(xiàng),恐懼不是?。﹦?chuàng)業(yè)必須做好失敗準(zhǔn)備,但絕不恐懼失敗。勇敢的心才配去創(chuàng)業(yè),即使慘敗,也必定是個(gè)終生難忘的炫麗故事,這是《泰坦尼克號(hào)》導(dǎo)演卡梅隆說的。

        記者:未來,您覺得創(chuàng)業(yè)會(huì)不會(huì)成為年輕人擇業(yè)的一種趨勢?從中國的市場環(huán)境考慮,您認(rèn)為創(chuàng)業(yè)具有怎樣的有利土壤,又有哪些機(jī)制是需要改善的?

        查立:創(chuàng)業(yè)應(yīng)該成為每一個(gè)年輕人的必修課程。創(chuàng)業(yè)是門大學(xué)問,絕對(duì)超過教室里的任何一門課,創(chuàng)業(yè)是個(gè)大課堂,大得能裝進(jìn)整整一個(gè)世界。課堂里的成績再好,得到的只不過是老師的認(rèn)可,如果創(chuàng)業(yè)成功,得到的則是全社會(huì)的認(rèn)可,所以每個(gè)大學(xué)生都好好思考一下“創(chuàng)業(yè)”二字的含義,今生今世一定要親口去嘗嘗創(chuàng)業(yè)的滋味。

        今天的年輕人創(chuàng)業(yè)應(yīng)該不再滿足那種原始的生存性創(chuàng)業(yè),比如開間大排檔或者開個(gè)雜貨鋪什么的,年輕人創(chuàng)業(yè)要有知識(shí)、有智慧、有技術(shù)、有新的模式,要能夠去改變世界……可創(chuàng)業(yè)又談何容易啊,那會(huì)是一次次向自我極限的挑戰(zhàn)。好的idea怎么來?怎樣才能把一個(gè)異想天開的idea變成一個(gè)人人追搶的熱賣產(chǎn)品?怎樣組建和打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?怎樣和大公司競爭?怎樣才能賺到錢?怎樣和投資者談判?怎樣起草法律文件?怎樣控制成本、培育企業(yè)文化、提升領(lǐng)袖魅力……天下沒有一個(gè)人與生俱有這些本領(lǐng),我們每個(gè)人都有無數(shù)的“第一次”,重要的是看自己有沒有勇氣邁出第一步,跨不出第一步,就永遠(yuǎn)不會(huì)有第二步;更何況我們其實(shí)并不知道自己到底有多大的潛能,每一個(gè)人都是一座火山,只不過是有的火山爆發(fā)了,有的火山一輩子沉寂。

        創(chuàng)業(yè)甜酸苦辣咸五味俱全,創(chuàng)過業(yè)的人通常比常人更懂事,更了解社會(huì)、更理解價(jià)值、更善于做決定、更有人緣、更有錢、更熱愛自由、當(dāng)然也會(huì)更加感嘆世間善惡和人生滄桑……從這個(gè)角度說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅僅是年輕人成熟的加速器,也會(huì)促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)化和更新。因?yàn)橐坏┯懈嗟哪贻p人體驗(yàn)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛,體察到社會(huì)的不完善,他們會(huì)比成熟的人更加敏銳、更加積極的尋找機(jī)會(huì)來改善,能更快地使我們的世界變得更好。

        中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如美國,但每五個(gè)中國人當(dāng)中就有一個(gè)人在想創(chuàng)業(yè),當(dāng)然“想”創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)是有天壤之別的。中國的文化傳統(tǒng)保守,所以社會(huì)上保守思想看不到年輕人的顛覆力量,政府對(duì)國營企業(yè)什么都開綠燈而對(duì)民營企業(yè)設(shè)置各種限制,比如形形色色的“資質(zhì)”,認(rèn)為制造不平等競爭,中國的銀行并不服務(wù)于民營的中小企業(yè),中國的投資人急功近利沒耐心,不投資未來,只愿意炒股票倒手一把房地產(chǎn),人們認(rèn)識(shí)不到真正的價(jià)值產(chǎn)生在哪里,這些客觀的因素增加了中國創(chuàng)業(yè)的難度和風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)勢的政府能否看到這些問題?雖然到處是創(chuàng)業(yè)高新園區(qū)的高樓大廈,這只是表面的硬件,其實(shí),我們的創(chuàng)業(yè)支持系統(tǒng)(軟件)很爛很落后。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有自己的組織,應(yīng)該建立和政府的對(duì)話渠道,但是個(gè)人對(duì)此并不樂觀,一個(gè)不理解不相信經(jīng)濟(jì)是由“無形的手”來推進(jìn)的政府,不相信市場自由競爭的政府,會(huì)給創(chuàng)業(yè)者帶來障礙。即便這樣,創(chuàng)業(yè)者照樣去創(chuàng)業(yè),成功的創(chuàng)業(yè)公司必將成功,而這些都不是政府造就的,是創(chuàng)業(yè)者自己練就的。

        杭州銀行IPO倒計(jì)時(shí)

        地處民營資本最為活躍區(qū)域的杭州銀行,近年來發(fā)展速度非常迅猛。2009年年報(bào)顯示,杭州銀行總資產(chǎn)達(dá)1500億元,存貸款余額分別為1239億元和858億元,每股收益1.00元,實(shí)現(xiàn)凈利潤13.66億元,同比增長6.9%,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)與已上市的幾家城商行相比都可圈可點(diǎn)。作為城商行梯隊(duì)的佼佼者,杭州銀行如今已經(jīng)進(jìn)入上市沖刺之路。2009年以來,杭州銀行通過一系列的增資擴(kuò)股,內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整措施,掃清最后的上市障礙。

        寧波華翔1500萬英鎊上演英國并購

        經(jīng)過近8個(gè)月時(shí)間的辛苦談判,寧波華翔集團(tuán)旗下的寧波勞倫斯汽車內(nèi)飾件公司有望于7月份完成對(duì)英國捷豹路虎旗下汽車內(nèi)飾公司的并購,收購涉及資金超過1500萬英鎊。華翔集團(tuán)董事局主席周辭美則表示,1500多萬英鎊并購后,帶給華翔集團(tuán)的收益卻是無法估量的。他指出,通過收購,華翔集團(tuán)不僅成功獲得了為捷豹、路虎等歐洲豪華車、配套生產(chǎn)年產(chǎn)值3億元真木內(nèi)飾件的巨額訂單,更重要的是還進(jìn)一步確立了在該細(xì)分領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢,躋身汽車真木飾件行業(yè)的全球三甲。

        壽氏家族創(chuàng)業(yè)13年后上市

        7月12日晚間,步森服飾首發(fā)獲中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)審核通過。資料顯示,浙江步森服飾股份有限公司本次計(jì)劃在深交所發(fā)行2334萬股,發(fā)行后總股本為9334萬股。公司主營業(yè)務(wù)為“步森”品牌男裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。值得注意的是,壽氏家族12名控股成員中有7人為步森服飾的高級(jí)管理人員,其中陳建飛為發(fā)行人、董事長,王建軍、陳能恩、吳永杰為發(fā)行人、董事,王建軍、王建霞、壽鶴蕾、吳永杰為發(fā)行人、高級(jí)管理人員,由此壽氏家族可直接參與公司的經(jīng)營決策,對(duì)步森服飾存在一定的家族控制風(fēng)險(xiǎn)。

        網(wǎng)盛牽手中國低碳產(chǎn)業(yè)投融資大會(huì)

        “千億浙資對(duì)接戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)——首屆中國低碳產(chǎn)業(yè)投融資大會(huì)”將于8月26日至28日在深圳會(huì)展中心舉行。其中,大會(huì)中首屆石化低碳經(jīng)濟(jì)論壇由網(wǎng)盛生意寶(Toocle.cn)旗下中國化工網(wǎng)承辦。據(jù)悉,本次大會(huì)議題包括:國務(wù)院關(guān)于加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定、關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見、各地加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新規(guī)劃和新舉措、后金融危機(jī)下浙資狀態(tài)評(píng)估及主要投資趨勢等。

        中南卡通探索產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式

        由杭州動(dòng)漫“龍頭企業(yè)”浙江中南卡通有限公司精心打造的大型動(dòng)漫歌舞劇《魔幻仙蹤》,在北京解放軍歌舞劇院參加文化部舉辦的首屆全國民營藝術(shù)院團(tuán)優(yōu)秀劇 (節(jié))目展演上亮相。

        2010年,經(jīng)過數(shù)十次的前期策劃和反復(fù)修改打磨,大型動(dòng)漫歌舞劇《魔幻仙蹤》在第六屆中國國際動(dòng)漫節(jié)上首次亮相,連演五場,幾乎場場爆滿,贏得了現(xiàn)場觀眾與業(yè)內(nèi)專家的充分肯定。此次《魔幻仙蹤》進(jìn)京展演,是杭州原創(chuàng)動(dòng)畫在動(dòng)漫舞臺(tái)劇領(lǐng)域的一次全新探索,在完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式上的一次有益嘗試。

        凱恩股份董事長清倉

        凱恩股份,這家位于浙江遂昌以生產(chǎn)特種紙為主業(yè)的上市公司,作為浙江麗水當(dāng)?shù)匚ㄒ坏纳鲜泄?,曾?jīng)的風(fēng)光上市,如今卻負(fù)面新聞纏身,一切緣由都隨著凱恩集團(tuán)董事長王白浪的瘋狂減持自家股票而浮出水面。3個(gè)月內(nèi),凱恩股份股價(jià)從9.66元一路暴漲至最高的14.79,漲幅達(dá)53%。在此期間,凱恩集團(tuán)和公司實(shí)際控制人、凱恩集團(tuán)董事長王白浪分別減持2590萬股和662.5萬股,合計(jì)占比16.7%。減持后,凱恩集團(tuán)仍持有4115.06萬股,占比21.13%;王白浪本人直接持有凱恩股份的股票,已經(jīng)全部清倉。

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