楊媛媛 任雪萍

企業(yè)生態(tài)化建設(shè)的必然性與實(shí)施路徑研究

楊媛媛 任雪萍

合肥工業(yè)大學(xué)人文經(jīng)濟(jì)學(xué)院

目前中國不少企業(yè)依舊走著“高投入、高消耗、高污染”的道路，這加速了我國生態(tài)環(huán)境的進(jìn)一步惡化。該文在分析我國企業(yè)走生態(tài)化道路的必然性的基礎(chǔ)上，試圖進(jìn)一步探尋中國企業(yè)生態(tài)化建設(shè)的實(shí)施路徑。

企業(yè) 生態(tài)化 必然性 路徑

1 引言

當(dāng)人們歡呼雀躍于工業(yè)文明帶來的經(jīng)濟(jì)飛速增長和技術(shù)上質(zhì)的飛躍的同時(shí)，我們也在品嘗著工業(yè)文明給我們帶來的巨大負(fù)產(chǎn)品：資源耗竭、生態(tài)失衡、環(huán)境污染。在殘酷的現(xiàn)實(shí)面前，人類開始反省和覺醒。1962年，美國海洋生物學(xué)家蕾切爾?卡遜出版了《寂靜的春天》一書，對于工業(yè)文明引發(fā)的生態(tài)危機(jī)進(jìn)行充分批露，揭示了發(fā)達(dá)國家在二戰(zhàn)以后的非理性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)導(dǎo)致了環(huán)境和發(fā)展的嚴(yán)重背離和沖突。1972年，由科學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)家組成的民間學(xué)術(shù)組織——羅馬俱樂部發(fā)表了《增長的極限》研究報(bào)告，其中提出的自然界的資源供給與環(huán)境容量無法滿足外延式經(jīng)濟(jì)增長模式的觀點(diǎn)，給世人敲響了警鐘。同年6月，聯(lián)合國在斯德哥爾摩召開的第一次人類環(huán)境會(huì)議通過了《人類環(huán)境宣言》，鄭重聲明只有一個(gè)地球，人類在開發(fā)利用自然的同時(shí)，也承擔(dān)著維護(hù)自然的義務(wù)。1987年4月，世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)在《我們共同的未來》中第一次提出了“可持續(xù)發(fā)展”議題，即我們的發(fā)展在滿足當(dāng)代人需要的同時(shí)，不應(yīng)危害后代的利益。再到1992年的聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會(huì)通過的《21世紀(jì)議程》，確立了可持續(xù)發(fā)展的概念，并將其作為人類社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略，全球的綠色生態(tài)意識(shí)已經(jīng)開始深入人心，滲透各個(gè)領(lǐng)域，企業(yè)生態(tài)的概念也就應(yīng)運(yùn)而生。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的協(xié)調(diào)問題是一個(gè)世界性的難題，采取技術(shù)進(jìn)步、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、節(jié)約能源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的企業(yè)生態(tài)發(fā)展模式，是各國政府高度重視和理論界關(guān)注的焦點(diǎn)問題。從中國生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀上看，眾所周知，改革開放以后的30多年，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，創(chuàng)造了GDP年均增長8%的奇跡，中國的崛起，全球矚目。然而，這種增長是以生態(tài)環(huán)境的惡化為沉重代價(jià)的：中國單位產(chǎn)值能源消耗是日本的7倍，美國的6倍，甚至是印度的2.8倍；排污量是世界平均水平的十幾倍；3億多農(nóng)村人口喝不到安全水，4億多城市居民呼吸著嚴(yán)重污染的空氣[1]。據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家初步估算，將所有的污染對經(jīng)濟(jì)造成的損失加起來，每年污染造成的損失是GDP的7%左右，這一數(shù)字正好接近這些年中國經(jīng)濟(jì)的增長速度。面對如此嚴(yán)重生態(tài)環(huán)境的破壞，企業(yè)家不得不反思自己的經(jīng)營理念和企業(yè)行為。企業(yè)要長期走下去，必須走綠色發(fā)展之路，實(shí)施“生態(tài)化”經(jīng)營。有關(guān)專家對各種污染來源分析；目前自然環(huán)境所接受的污染物中80%來自企業(yè)，并有不斷擴(kuò)大的趨勢，有些企業(yè)的失敗往往是由于忽略了其外的生態(tài)環(huán)境，進(jìn)而不適應(yīng)外部環(huán)境。這樣不僅破壞生態(tài)環(huán)境，而且還會(huì)阻礙企業(yè)自身的發(fā)展，企業(yè)生態(tài)化發(fā)展是解決這一難題的最好途徑。

2 企業(yè)生態(tài)化發(fā)展的必然性

何謂企業(yè)生態(tài)化？企業(yè)生態(tài)化建設(shè)是運(yùn)用生態(tài)學(xué)理念設(shè)立企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)，追求企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)功能新模式。具體來講，就是從經(jīng)濟(jì)和生態(tài)結(jié)合的角度出發(fā)，追求企業(yè)內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)發(fā)展，樹立生態(tài)經(jīng)營理念，進(jìn)行綠色技術(shù)創(chuàng)新，推行生態(tài)設(shè)計(jì)、清潔生產(chǎn)，開展綠色營銷，提倡綠色消費(fèi)等等一系列活動(dòng)。

21世紀(jì)是一個(gè)充滿轉(zhuǎn)變和機(jī)遇的時(shí)代，世界正處于一種巨大的變化之中，人類文明由工業(yè)文明向生態(tài)文明轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)模式由資源經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，社會(huì)發(fā)展也由非可持續(xù)發(fā)展向可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，人類生存與發(fā)展的這三重轉(zhuǎn)變呼喚著企業(yè)的生態(tài)化建設(shè)與發(fā)展。

2.1 人類生存與發(fā)展的需要。迄今為止，從世界范圍來看，工業(yè)文明的發(fā)展都以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)，中國也不例外。自改革開放以來，中國的國民經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，綜合國力得到了大幅度提升，這其中工業(yè)企業(yè)對拉動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)增長有著不可估量的功勞。但是在經(jīng)濟(jì)高速增長的同時(shí)，我國也付出了沉重的代價(jià)。據(jù)環(huán)境質(zhì)量公報(bào)顯示，全國有70%的江河水系受到污染，40%基本喪失了使用功能，流經(jīng)城市的河流95%以上受到嚴(yán)重污染；3億農(nóng)民喝不到干凈水，4億城市人呼吸不到新鮮空氣；1/3的國土被酸雨覆蓋，世界上污染最嚴(yán)重的20個(gè)城市中國占了16個(gè)。根據(jù)綜合世界銀行、中科院和環(huán)保部的測算，中國每年因環(huán)境污染造成的損失約占GDP的10%左右[2]?？梢姯h(huán)境污染對經(jīng)濟(jì)造成的損失是巨大的，且?guī)缀跏遣豢赡孓D(zhuǎn)的局勢，這無疑會(huì)危害到人類的身體健康，影響人類的生活質(zhì)量，給人類的生存與發(fā)展帶來莫大的傷害。正如恩格斯所指出的，“我們不要過分陶醉于我們對自然界的勝利。對于第一次這樣的勝利，自然界都報(bào)復(fù)了我們?！盵3]

2.2 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。首先，企業(yè)生態(tài)化能夠提高企業(yè)員工的環(huán)保意識(shí)，提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和社會(huì)效益。企業(yè)員工必須意識(shí)到自己是社會(huì)大系統(tǒng)中的一員，沒有權(quán)力掠奪或破壞他人良好的生活環(huán)境，企業(yè)只有根植于社會(huì)，根植于廣大消費(fèi)者之中，才能真正實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。因?yàn)槠髽I(yè)為之服務(wù)最終還是為了消費(fèi)者，博得消費(fèi)者的青睞，是企業(yè)生存的最終目的。

其次，實(shí)施企業(yè)生態(tài)化可以提高企業(yè)競爭力。我國的傳統(tǒng)企業(yè)是以資源性企業(yè)為主，其生產(chǎn)是以投入大量的資源和原材料為基礎(chǔ)，然而生產(chǎn)成本高，污染排放也多，是典型的高投入、高污染、低產(chǎn)出的傳統(tǒng)經(jīng)營模式。據(jù)調(diào)查，我國工業(yè)產(chǎn)品能耗、物耗，占企業(yè)生產(chǎn)成本的75%左右。稍減一個(gè)百分點(diǎn)都能使企業(yè)增加上億的經(jīng)濟(jì)效益?？梢?，減少能源的消耗，也會(huì)降低生產(chǎn)成本，提高效益，提高企業(yè)的競爭力。

企業(yè)要生存發(fā)展自然離不開資源和環(huán)境，資源是有限的，環(huán)境的承載能力也是有限的，資源環(huán)境的壓力要靠企業(yè)來減輕。如何處理資源有限性和粗放生產(chǎn)方式的矛盾，企業(yè)面臨重大挑戰(zhàn)?？梢?，實(shí)行企業(yè)生態(tài)化的重要性和緊迫性一一展現(xiàn)在我們面前了。

2.3 國家法律與政策的規(guī)制。法制社會(huì)將環(huán)境因素納入了法制軌道，法律手段是指導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展的基本手段，對于實(shí)施企業(yè)生態(tài)化來說，具有權(quán)威性和強(qiáng)制性，可以說是一種遏制手段。從國外發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看，制定法律法規(guī)，是推動(dòng)企業(yè)生態(tài)發(fā)展的動(dòng)力。德國是歐洲國家中環(huán)境管理水平最高的國家，1996年制定的《循環(huán)經(jīng)濟(jì)和垃圾處理法》為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有利的法律環(huán)境。日本也不例外，制定了較為完善的循環(huán)經(jīng)濟(jì)法律體系，從根本上促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)管理。我國也已制定了有關(guān)于清潔生產(chǎn)和資源利用的法律法規(guī)，必須遵守法律，利用法律來監(jiān)督企業(yè)發(fā)展過程，明確了企業(yè)的發(fā)展路徑。

政策手段是政府引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的行政法規(guī)。政府通過稅收、財(cái)政、法律等手段對企業(yè)構(gòu)成強(qiáng)制性導(dǎo)向，迫使他們在發(fā)展中考慮到環(huán)境因素。其手段有生態(tài)補(bǔ)償政策、財(cái)政投入政策、綠色稅收政策、政府采購政策等等。最有效的應(yīng)該是綠色稅收，將環(huán)境與資源的成本加入產(chǎn)品成本中，這無疑將給企業(yè)帶來壓力和反思，從而做出更加明智的對生態(tài)負(fù)責(zé)的決定。

2.4 國際綠色壁壘的要求。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展已經(jīng)成為國際社會(huì)日益關(guān)注的問題。在國際貿(mào)易中，環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)正在替代關(guān)稅與配額壁壘，成為國際貿(mào)易中越來越重要的綠色壁壘——以保護(hù)有限資源環(huán)境和人類健康為中心而采取的限制甚至禁止貿(mào)易的措施[4]。由于國際貿(mào)易中所制定的“綠色標(biāo)準(zhǔn)”，要求貿(mào)易中的產(chǎn)品達(dá)到所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。這樣進(jìn)出口的門檻提高，如果我們的產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)，將被拒之門外，這不僅給企業(yè)本身帶來損失，我們的國民經(jīng)濟(jì)也會(huì)受到很大損失。所以企業(yè)要積極有效地推行生態(tài)建設(shè)，抓住機(jī)遇，順應(yīng)環(huán)保時(shí)代發(fā)展綠色化的潮流，樹立綠色營銷觀念，實(shí)施產(chǎn)品綠色化戰(zhàn)略，在產(chǎn)品開發(fā)、制造、包裝、營銷、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都切實(shí)地把環(huán)保要求納入企業(yè)決策要素中[5]，來應(yīng)對綠色壁壘。

3 企業(yè)生態(tài)化的路徑設(shè)計(jì)

3.1 企業(yè)價(jià)值觀念上的嬗變?，F(xiàn)代企業(yè)要做到有競爭力，就必須首先確立正確的企業(yè)價(jià)值觀。一個(gè)企業(yè)如果沒有正確的價(jià)值觀和以正確價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化，只是以快速圈錢為目的，忽略消費(fèi)者的利益，最終必將被市場所拋棄。

傳統(tǒng)的企業(yè)價(jià)值觀都毫無疑義地將“利潤”視為企業(yè)的第一目標(biāo)，理所當(dāng)然地認(rèn)為利潤是其終極的價(jià)值觀追求，企業(yè)的宗旨就是追求利潤的最大化。結(jié)果一味地追求利潤而忽略了環(huán)境因素，其對環(huán)境所造成的破壞甚至大大超越了企業(yè)所獲得的利潤。

在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)模式向生態(tài)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變過程中，企業(yè)保護(hù)自己安全和追求利潤的動(dòng)機(jī)，應(yīng)該轉(zhuǎn)化為在管理戰(zhàn)略上和管理活動(dòng)中積極主動(dòng)地謀求與環(huán)境保持協(xié)調(diào)。環(huán)境與利潤是企業(yè)在未來競爭格局中，必須兼得的“雙重紅利”[6]。必須破除利潤與生態(tài)根本對立的狹隘的傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值觀念，建立起生態(tài)生產(chǎn)力優(yōu)先的價(jià)值原則。生態(tài)優(yōu)先不是不要發(fā)展，而是要求堅(jiān)決徹底地改變“高投入、高消耗、高污染、低效益”的傳統(tǒng)發(fā)展模式，強(qiáng)烈主張以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。生態(tài)優(yōu)先理論呼喚盡快走出發(fā)展模式的“黑色陷阱”，主張以資源節(jié)約、環(huán)境友好、社會(huì)和諧、持續(xù)發(fā)展的綠色經(jīng)濟(jì)取代導(dǎo)致嚴(yán)重資源、環(huán)境等生態(tài)危機(jī)的傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)文明轉(zhuǎn)向新型工業(yè)化生態(tài)文明。

企業(yè)在生態(tài)化建設(shè)過程中挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，只有確立生態(tài)生產(chǎn)力優(yōu)先的企業(yè)價(jià)值觀，才能在變革中變被動(dòng)為主動(dòng)，抓住機(jī)會(huì)使企業(yè)獲得新生。

3.2 企業(yè)資源利用上的“精益化”。我國雖然資源豐富，但是資源瓶頸問題也已顯現(xiàn)。戰(zhàn)略決定未來，規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。面對我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和能源資源約束日益加劇的嚴(yán)峻形勢，我們愈發(fā)認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)絕非權(quán)宜之計(jì)，防患于未然，企業(yè)必須改變使用資源的粗放型傳統(tǒng)方式，通過技術(shù)革新使資源利用趨于“精益化”；必須加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，持續(xù)推進(jìn)資源節(jié)約，通過高效率、低消耗的資源管理來提升企業(yè)的核心競爭力。因?yàn)槠髽I(yè)競爭力與其資源利用方式密切相關(guān)，要提高企業(yè)競爭力，必須改革企業(yè)封閉的資源利用方式，建立集約型的資源利用方式。

企業(yè)在生產(chǎn)過程中，為了減少對資源的依賴和對環(huán)境的破壞，必須抓好資源的節(jié)約和綜合利用。如在資源開采、加工、運(yùn)輸、消費(fèi)等環(huán)節(jié)建立全過程和全面節(jié)約的管理制度，構(gòu)建資源節(jié)約型社會(huì)。我們要走“資源—產(chǎn)品—再生資源”的資源循環(huán)利用的發(fā)展模式。促進(jìn)企業(yè)盡快走上經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，最終由資源消耗成功轉(zhuǎn)型為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型。

從某種程度上講，企業(yè)管理過程就是對企業(yè)資源的配置和利用的過程。對于企業(yè)資源的合理利用，就是要用最少的資源投入換得最大的經(jīng)濟(jì)利潤。節(jié)約資源也將是企業(yè)提高效益的方法，減少能源的消耗，其成本也將減少，這將會(huì)提升企業(yè)的競爭力。資源的精益化利用不僅緩解了資源緊缺，而且也提高了企業(yè)的收益，豈不是一舉兩得之計(jì)？

3.3 企業(yè)生產(chǎn)過程的“生物鏈化”。隨著全球興起的“綠色消費(fèi)”潮流，綠色產(chǎn)品已成為一種主要的市場導(dǎo)向，綠色生產(chǎn)已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要特征，這是生態(tài)文明及可持續(xù)發(fā)展對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必然要求。

面對日益嚴(yán)格的國際與國內(nèi)排污規(guī)范要求，企業(yè)要生存就必須按照皈依自然的設(shè)計(jì)，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的封閉環(huán)式，達(dá)到清潔生產(chǎn)的目的。所謂生產(chǎn)過程的封閉環(huán)式即生產(chǎn)閉路化，在某個(gè)工業(yè)企業(yè)中使用封閉的物質(zhì)物料的循環(huán)系統(tǒng)，使廢棄的資源重新使用。這是一種新的創(chuàng)造性思想，它將對環(huán)境惡化的預(yù)防戰(zhàn)略應(yīng)用于生產(chǎn)過程。這是對于我國傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重大變革，摒棄我國工業(yè)發(fā)展以資源消耗、環(huán)境重污染為特征的粗放型經(jīng)營和通過外延增長追求企業(yè)效益的發(fā)展戰(zhàn)略。推行清潔生產(chǎn)可以變廢為寶，減少生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的競爭力。

企業(yè)在其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中，不但要追求經(jīng)濟(jì)效益，而且更要注重社會(huì)效益和環(huán)境效益。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，企業(yè)生產(chǎn)過程中的任何環(huán)境污染行為，最終都會(huì)因?yàn)樯鷳B(tài)循環(huán)而殃及本企業(yè)自身的利益。企業(yè)家應(yīng)該樹立環(huán)保意識(shí)，實(shí)行生產(chǎn)過程的“生物鏈化”，是現(xiàn)代企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的重要途徑。

3.4 企業(yè)產(chǎn)品營銷方式上的“綠色化”。“綠色”營銷，近年來被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)?！熬G色”營銷的興起，不僅是滿足廣大消費(fèi)者的日益增長需求，而且是企業(yè)自身健康發(fā)展之需。然而，許多人并不了解其真正內(nèi)涵。真正意義上的綠色營銷，不僅要求在生產(chǎn)過程中考慮使環(huán)境污染處于最小化，而且要求設(shè)計(jì)產(chǎn)品及包裝時(shí)要減低原材料消耗，并減少包裝對環(huán)境的不利影響；從產(chǎn)品整體概念考慮產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品形體及售后服務(wù)，要節(jié)約和保護(hù)環(huán)境資源。總之，它重視資源回收利用和產(chǎn)品的環(huán)境性能，不但要求盡可能地將污染消除在生產(chǎn)階段，而且也最大限度地減少產(chǎn)品在使用和處理、處置過程中對環(huán)境的危害程度。目前我國大多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品營銷過程中，如在宣傳方式、包裝方式等方面存在大量隱藏浪費(fèi)和污染，這是我們應(yīng)該關(guān)注的問題。企業(yè)在生態(tài)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，營銷方式應(yīng)當(dāng)逐漸以重物質(zhì)過渡到重信息性和精神性，這樣既可降低產(chǎn)品成本，又符合了生態(tài)要求。

綠色營銷的核心是提倡綠色消費(fèi)意識(shí)。進(jìn)行以綠色產(chǎn)品為主要標(biāo)志的市場開拓。營造綠色消費(fèi)的群體意識(shí)。這種綠色消費(fèi)意識(shí)，適應(yīng)了人們保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求。因此，這種綠色營銷得到了快速發(fā)展。因此，促使企業(yè)的促銷策略發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。企業(yè)的注意力將從單純追求利潤，轉(zhuǎn)變?yōu)椋骸霸跔I銷中要注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展“上來。因此，企業(yè)在獲取自身利益的同時(shí)，必須考慮環(huán)境的代價(jià)。不能以損壞或損害環(huán)境，來達(dá)到企業(yè)贏利的目的。企業(yè)將綠色理念融入整個(gè)營銷過程，是適應(yīng)現(xiàn)代要求，增強(qiáng)自身競爭力和取得長遠(yuǎn)發(fā)展的明智之舉。

3.5 企業(yè)逆向物流處理系統(tǒng)的建立與完善。企業(yè)的逆向物流處理，從生態(tài)學(xué)的角度主要是指產(chǎn)品使用后的回收問題。目前報(bào)廢產(chǎn)品的處理已成為社會(huì)一大難題。在企業(yè)中引入逆向物流系統(tǒng)不僅將會(huì)加速企業(yè)向生態(tài)企業(yè)的轉(zhuǎn)變進(jìn)程，而且還能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，更快地解決所面臨的一系列嚴(yán)重的生態(tài)經(jīng)濟(jì)矛盾。大多數(shù)企業(yè)在設(shè)計(jì)自己的物流系統(tǒng)時(shí)，主要考慮的是產(chǎn)品從起點(diǎn)到顧客手中的過程。而很少重視如何處理產(chǎn)品消費(fèi)后的環(huán)境問題，要解決這一問題，企業(yè)必須構(gòu)建完善的逆向物流系統(tǒng)。逆向物流執(zhí)行委員會(huì)將逆向物流定義為：計(jì)劃、實(shí)施和控制原料、半成品庫存、制成品和相關(guān)信息，高效和成本經(jīng)濟(jì)地從消費(fèi)點(diǎn)到起點(diǎn)的流動(dòng)過程，從而達(dá)到回收價(jià)值和恰當(dāng)處置的目的。也即由于某些物質(zhì)失去了明顯的使用價(jià)值，將會(huì)被當(dāng)作廢棄物拋棄，但這些物質(zhì)還存在潛在使用價(jià)值、可以再利用，企業(yè)為這部分物質(zhì)設(shè)計(jì)的一個(gè)回收處理系統(tǒng)就是逆向物流[7]。企業(yè)建立良好的逆向物流處理系統(tǒng)，一能夠有效減少環(huán)境污染，二能夠節(jié)約有限資源，三能夠?yàn)槠髽I(yè)挖掘新的利潤增長點(diǎn)，三效合一。由此可見，企業(yè)建立逆向物流處理系統(tǒng)的重要性不言而喻。

[1] 李鳴.綠色責(zé)任:生態(tài)文明時(shí)代中國企業(yè)的神圣使命[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2007,(2):5-8.

[2] 國家環(huán)境保護(hù)局.2006年中國環(huán)境統(tǒng)計(jì)公報(bào)[R].2007.

[3] 馬克思恩格斯選集[M],北京:人民出版社,1995.

[4] 鹿朋,周浩.綠色壁壘與中國的策略選擇[J].鹽城師范學(xué)院學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2008,(1).

[5] 熊偉.我國企業(yè)如何理性應(yīng)對綠色貿(mào)易壁壘[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2005,(13):47-50.

[6] 任雪萍,黃志斌.面向生態(tài)經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)困境與機(jī)會(huì)探析[J].教學(xué)與研究,2008,(2):31-36.

[7] 侯赟慧,王全勝.逆向物流在企業(yè)建立生態(tài)化機(jī)制中的作用[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2004,(5):108-109.