■王軍榮

以7500萬出售，幾年之后，以3億元購回，這筆買賣，顯然是虧大了。這一賣一買，里面藏著多少秘密呢？當(dāng)然，這虧空的錢不是決策者個(gè)人掏腰包，而是由納稅人埋單。

賣有賣的理由，當(dāng)年之所以出售，是因?yàn)樘潛p。至少70%的衛(wèi)生院面臨虧損，大多數(shù)虧損額度在30%以上。買有買的說辭，巨資回購，政府不僅想買回百姓對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信任，也想買回全民的健康?？雌饋恚瑹o論是當(dāng)年的“賣”，還是如今的“買”，都是為國為民。

公立醫(yī)院，本來就不應(yīng)該一賣了之。當(dāng)私利占據(jù)公立醫(yī)院之后，公益性就蕩然無存了。賺錢也就成股東的必然追求目標(biāo)，于是乎，投入不足、發(fā)展不平衡、再發(fā)展能力偏弱、藥品貴、門診均次費(fèi)用高等問題層出不窮，受苦的是百姓，他們要承受看病貴。誠然，現(xiàn)在痛定思痛，余杭區(qū)政府決定對出售的衛(wèi)生院進(jìn)行整體回購并無不可，但回購之后，真的能夠解決當(dāng)年的難題嗎？如果投入仍然不足，如果公立醫(yī)院的公益性仍然未能保障，無論怎么說都是空話。

改革，似乎都要交學(xué)費(fèi)，這2億2千500萬，也算是交了學(xué)費(fèi)。然而，改革不是窮折騰，更不該是敗家。如果過幾年，有領(lǐng)導(dǎo)說應(yīng)該出售，是否可以再次一賣了之？真如網(wǎng)友所說的，再過兩年會(huì)5個(gè)億賣出，之后又10個(gè)億買回。折騰來折騰去，養(yǎng)肥的又是誰？僅僅是購買者嗎？這顯然要打上一個(gè)大問號(hào)。 ■