邱曉芳

摘要:北宋初年的集權(quán)措施使北宋經(jīng)濟(jì)繁榮一時(shí),但其弊端的一面卻導(dǎo)致了“積貧積弱”局面的形式,鑒于此,北宋宋神宗于1068年命宰相王安石主持變法,變法以“富國(guó)強(qiáng)兵”為目標(biāo),在新法實(shí)施的過程,或多或少地觸犯了中上級(jí)官員、皇室和商利貸者的利益,最終新法以失敗告終。

關(guān)鍵詞:王安石;變法;失敗的原因

一、 變法

由于宋朝初期統(tǒng)治階級(jí)緩和階級(jí)矛盾,恢復(fù)和發(fā)展生產(chǎn)等一系列措施的積極作用,呈現(xiàn)了社會(huì)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)繁榮的局面。但是,隨著時(shí)間的推移,卻給國(guó)家?guī)砹藰O大弊端,即所說的“三冗”:冗兵、冗官、冗費(fèi)。一方面,軍隊(duì)不斷擴(kuò)充,為了維持這只龐大的軍隊(duì),每年國(guó)家要拿出財(cái)政的50%～70%,致使財(cái)政出現(xiàn)了危機(jī)(國(guó)貧)。國(guó)家為解決財(cái)政困難,而向人民加重賦稅,造成勞動(dòng)人民貧困(即民貧)。另外對(duì)外日益無力抗拒遼、西夏的侵?jǐn)_,對(duì)內(nèi)日益無力鎮(zhèn)壓人民的反抗(即積弱)。在這種情況下。為了改變這種局面,實(shí)現(xiàn)富國(guó)強(qiáng)兵。1068年,宋神宗任用王安石變法。

為了實(shí)現(xiàn)“富國(guó)強(qiáng)兵”的目的,王安石提出了一系列的變法措施。先后頒布了富國(guó)之法:青苗法、募役法、方田均稅法、農(nóng)田水利法、市易法、均輸法;強(qiáng)兵之法:保甲法、保馬法、將兵法。但最終是以失敗告終。

二、失敗的原因

王安石變法是北宋中期極為重大的歷史事件,但毫無疑問改革失敗了。

我認(rèn)為王安石變法失敗的原因可以從社會(huì)因素、朝廷內(nèi)部因素、王安石個(gè)人因素來討論:

1. 從社會(huì)因素分析

為了改變“積貧積弱”的局面,王安石提出,“今所以未舉事者,凡以財(cái)不足故。臣以理財(cái)為方令急務(wù),未暇理財(cái)而先舉事,則事難濟(jì)?！闭J(rèn)為要改變局面就要先富國(guó)。對(duì)于如何富國(guó),他說:“善理財(cái)者,民不加賦而國(guó)用繞?！本褪侵饕哉苯咏?jīng)營(yíng)的形式獲取收入,但從儒家“借鑒愛人”“廉從其薄”的富民觀念來看,王安石變法要富國(guó)強(qiáng)兵卻是與傳統(tǒng)不符的,因而以富國(guó)強(qiáng)兵思想作為改革目的不但很難得到大力支持,更難以取得利益,因此不能得到人民的支持是失敗的一個(gè)重要原因。

2. 從朝廷內(nèi)部因素來分析

首先,從深層次來看,封建社會(huì)的官場(chǎng)腐敗是必然的。大宋王朝從上至下都爛透了,靠這樣的官員去實(shí)施新法,新法只能成為他們的又一條生財(cái)之道?？上醢彩谥贫ㄐ路〞r(shí)根本沒考慮到這一點(diǎn)。

其次,王安石用人不當(dāng)。要變法、要改革,首先要有變法之人、改革之人。從用人上看,王安石可以說是用人不當(dāng),這也是歷來被史學(xué)家們認(rèn)為王安石變法失敗的一個(gè)重要原因。韓絳、呂惠卿、呂嘉問都是王安石親自選拔的人才,又是變法派的骨干力量。但是最后,有的使用不當(dāng),有的背叛了改革。

第三,神宗的動(dòng)搖。變法初期,神宗始終給予王安石巨大的支持,這無疑與其迫切改革現(xiàn)狀的愿望緊密相連,但隨著改革的日益深入,宋朝內(nèi)部各種力量逐漸形成了一個(gè)廣泛的反變法的聯(lián)盟,愈加猛烈地反對(duì)變法,再而且外部敵對(duì)力量的故意挑釁,內(nèi)憂外患加在一起,使宋神宗對(duì)變法有了很大的動(dòng)搖。因此神宗的動(dòng)搖,給變法造成了難以逾越的障礙。

3. 從王安石個(gè)人因素來分析

王安石學(xué)識(shí)才能人品都堪稱一流,但作為變法的統(tǒng)帥,首先他缺乏政治家的遠(yuǎn)見,王安石任相后,御史中丞呂海上書說王安石“大奸似忠,大詐似信”,希望神宗不要受欺騙,神宗沒有接受。當(dāng)神宗說:若出海,恐安石不自安”時(shí),王安石立即表示“臣以身許國(guó),陛下處之有方,臣何敢以形跡自嫌尚為去就 ”,王安石的話表面上看起來似乎真的“以身許國(guó)”,毫不計(jì)較個(gè)人得失,但言外之意,只有呂海被斥,他才出來變法。神宗只好貶了呂海。王安石的做法雖有掃清障礙的意圖,但使自己不能容人的形象樹立在眾人面前。

其次,是由于變法的急功近利。王安石變法中的“生財(cái)”措施,特別是對(duì)人民有益的農(nóng)田水利法、方田均稅法在實(shí)施中都是蜻蜓點(diǎn)水式的,而“取財(cái)”的募役法、市易法、青苗法、免役法、均輸法卻是實(shí)施非常堅(jiān)決。農(nóng)田水利法在實(shí)施過程中,興修了大批水利工程,使近萬頃的田地得以灌溉,利民最大,但卻不是新法的重點(diǎn)所在,實(shí)施很不得力,因此人民得到的實(shí)惠不多。與之相應(yīng)的方田均稅法,結(jié)局卻更加可悲。本來此法是為了解決“田賦不均”而把全國(guó)的土地分為五等,按肥沃程度重新定稅,這對(duì)廣大民眾應(yīng)該是最有益的,但自1072年頒布實(shí)施不到一年就廢止了。剩下的諸法都是對(duì)人民百害而無一利,由此“民于是益困矣”。而王安石卻總是有“今歲增賦三百萬”之類的夸耀,后來王安石的繼任者章敦在新法恢復(fù)后,專以追求增加財(cái)政收入為能。在王安石變法的十幾年里,作為階級(jí)斗爭(zhēng)晴雨表的農(nóng)民起義就有35次之多,在此我們不得不懷疑新法對(duì)人民的危害是多么巨大!

最后,意志不夠堅(jiān)定。當(dāng)王安石復(fù)相后,并未表現(xiàn)出剛?cè)蜗鄷r(shí)的銳氣,而是屢次謝病求去,再加上兩位弟弟反對(duì)變法,使他的意志徹底崩潰,由此可見王安石在變法最困難的時(shí)期作為變法主帥沒有用堅(jiān)強(qiáng)的意志支撐自己,最終造成終生遺憾。

變法是一個(gè)大工程,要統(tǒng)攬全局,有計(jì)劃有步驟地實(shí)施,不能急功近利,僅僅依靠一腔熱血是不行的,要講究方法,方法的正確與否,是變法成功的關(guān)鍵。王安石變法是我國(guó)歷史上的重要政治改革,他失敗的原因是很多因素共同作用的結(jié)果。

(清河縣第五中學(xué))