文/匡文波 王權(quán)

作者匡文波系中國人民大學(xué)新聞學(xué)院教授

王權(quán)系中國人民大學(xué)新聞學(xué)院碩士研究生

手機(jī)媒體發(fā)展的三大趨勢

文/匡文波 王權(quán)

翻過2009年發(fā)黃的舊歷，2010年初第三代移動通信牌照發(fā)放的消息依然令人回味咂舌。如果說2005年是中國互聯(lián)網(wǎng)邁向WEB2.0的時代也是3G標(biāo)準(zhǔn)TD—SCDMA走向成熟的一年，那么2006年WEB2.0傳播形態(tài)的勃興則無疑為網(wǎng)絡(luò)媒體的進(jìn)一步個性化、社區(qū)化提供了平臺。這種參與式架構(gòu)的新聞報道所帶來的由傳統(tǒng)新聞的“共同體”生產(chǎn)方式向公民記者“個體化修辭”參與方式的轉(zhuǎn)型，在隨后的2007年“重慶釘子戶事件”中表現(xiàn)的淋漓盡致，并藉此使得網(wǎng)民記者成為專業(yè)記者之外不可忽視的一股力量。從2008年胡錦濤的“6.20講話”帶來的對于互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)民意表達(dá)中起到的渠道溝通功能的重視，以及由此引發(fā)的“網(wǎng)絡(luò)群體性事件”由先前間隙性“上演”轉(zhuǎn)呈集體性“井噴”的網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢，我們已經(jīng)深深地感觸到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境日新月異的改變以及改變背后新媒體功能的不斷變遷。

然而，網(wǎng)絡(luò)的交互性、融合性在為互聯(lián)網(wǎng)帶來繁榮的同時又不可避免地受到“空間移動”的制約，如果對于手機(jī)媒體的認(rèn)識能從單純的交流工具轉(zhuǎn)變?yōu)樾⌒兔阅阈碗娔X，手機(jī)便可成為互聯(lián)網(wǎng)壓縮版的代名詞，并憑借自身具有的“移動”優(yōu)勢而異軍突起。2009年1月7日工業(yè)和信息化部為中國移動、中國電信和中國聯(lián)通發(fā)放的三張3G牌照，宣告了我國3G元時代的開啟。3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的完成，手機(jī)終端與芯片處理能力都將不再成為手機(jī)媒體發(fā)展的瓶頸。因而從內(nèi)容、技術(shù)、盈利模式三個角度上去分析2009～2010年手機(jī)媒體發(fā)展創(chuàng)新態(tài)勢，不僅有助于我們從對比中摸清手機(jī)媒體發(fā)展的歷程，更能推動我們在對手機(jī)媒體癥候的破析、求因基礎(chǔ)上前瞻未來的方向。

內(nèi)容：分眾化趨勢日愈明顯

如果說基于傳統(tǒng)社會政治體制與傳播技術(shù)限制，媒體往往會和社會特定精英階層的利益捆綁在一起，成為精英階層的話語工具，那么在互聯(lián)網(wǎng)介入后，新的話語表達(dá)機(jī)制無疑對以往話語壟斷格局帶來巨大沖擊，與此同時，互聯(lián)網(wǎng)的交互性也模糊了傳播者和接受者的身份，這使得通過開放的傳播渠道使得海量、異質(zhì)信息迅速傳播成為可能。傳統(tǒng)文化和高雅文化在接受容納和改造的同時，一步步靠近平面直觀的大眾文化并逐步分化為不同樣式的文化集群。

手機(jī)媒體融合了傳統(tǒng)媒體的所有內(nèi)容樣式，集文字、圖片、聲音、影像于一體，真正意義上實現(xiàn)了移動網(wǎng)絡(luò)化與網(wǎng)絡(luò)移動化。2004年7月18日全國第一家手機(jī)報紙《中國婦女報·彩信版》的出爐無疑具有石破天驚的意義，此后各級報紙紛紛尋求與運營商的合作以期達(dá)成手機(jī)報真正意義上紙媒之外延伸的愿景。2010年的“兩會”中，手機(jī)報一改長期以來內(nèi)容源于傳統(tǒng)媒體的特點，專業(yè)化的采編隊伍與個性化的內(nèi)容服務(wù)成為兩會報道的亮點，這無疑是各種媒體傳播功能在手機(jī)媒體上的共同“綻放”，在一個更廣闊的領(lǐng)域內(nèi)實現(xiàn)多媒體信息分眾化共享的功能。

技術(shù)：從傳統(tǒng)走向升級換代

當(dāng)今文化的變遷和發(fā)展，特別是文化的全球化很大程度上取決于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)文化。網(wǎng)絡(luò)文化的形成又直接依賴于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)文化屬性和功效的發(fā)揮都取決于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身的發(fā)展水平。正是得益于技術(shù)進(jìn)步的福音，手機(jī)媒體一步步普及，并逐漸演化為一種新型的商業(yè)模式和民主實踐形式，圍繞3G產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的運營商重組將推動移動技術(shù)的更新?lián)Q代速度加快，同時作為能夠處理圖像、音樂、流媒體等多種媒體形式的3G為支持手機(jī)的無線上網(wǎng)、視頻電話、手機(jī)報以及手機(jī)電視、手機(jī)廣告等多種信息服務(wù)提供了不可或缺的平臺。

3G的到來使得手機(jī)用戶可以快捷地將信息進(jìn)行編輯、加工并上傳至個人的博客空間，這是一種點到面的大眾傳播模式，使得WEB1.0時代未敢奢望的夢想成為現(xiàn)實。3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的完成，使得手機(jī)功能在存儲、多媒體處理、屏幕、觸摸技術(shù)上日臻完善。特別是以流媒體方式進(jìn)行下載傳輸時，因為帶寬比先前大為擴(kuò)展了，數(shù)據(jù)的質(zhì)量和穩(wěn)定性會大為改觀；也可以同時為更多用戶提供服務(wù)了；同樣，用戶在上傳文字、音樂或圖像時也更便利。在可以預(yù)見的未來，手機(jī)媒體借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動新媒體技術(shù)完成的華麗轉(zhuǎn)身，將會促使它迅速進(jìn)入增值服務(wù)領(lǐng)域的藍(lán)海。

盈利模式：二元主導(dǎo)，邊緣突破

《2009年中國移動互聯(lián)網(wǎng)與3G用戶調(diào)查報告》顯示，截至2009年8月底，中國手機(jī)上網(wǎng)用戶為1.81億。手機(jī)新聞、手機(jī)聊天和手機(jī)搜索分列應(yīng)用前三甲，手機(jī)電視費用可以通過廣告解決。然而在2009年手機(jī)媒體的盈利模式依然秉承著收費服務(wù)與廣告收入雙重標(biāo)準(zhǔn)。從理論上講，手機(jī)媒體的盈利模式可有以下四種：（1）信息服務(wù)收費模式：收取通話費、信息閱讀費、短信服務(wù)費、增值服務(wù)費。這種模式目前的主要表現(xiàn)形式是手機(jī)短信模式。（2）手機(jī)廣告模式。（3）提供增值服務(wù)，例如：提供收費手機(jī)游戲。（4）挖掘手機(jī)媒體新應(yīng)用，獲取經(jīng)濟(jì)利益。然而我們應(yīng)當(dāng)看到在新媒體領(lǐng)域下，要想收費，必須有一個前提，就是你提供的信息和服務(wù)必須具有不可替代性，否則你會很難收費。手機(jī)媒體是天然的商業(yè)化媒體，但首先要選擇恰當(dāng)?shù)内A利模式，目前傳統(tǒng)的信息服務(wù)收費模式已經(jīng)快走到了盡頭。手機(jī)媒體應(yīng)該多發(fā)掘手機(jī)廣告，利用手機(jī)音樂、手機(jī)游戲等娛樂項目找到手機(jī)媒體的贏利點，并且不斷挖掘手機(jī)媒體新應(yīng)用，獲取經(jīng)濟(jì)效益。2009年9月1日新華社手機(jī)電視臺的開播無疑成為多元盈利模式經(jīng)營的一次契機(jī)，中國移動、中國電信和中國聯(lián)通全面上線。這三家運營商的適配手機(jī)用戶可以隨時隨地收看到來自新華社的全球電視新聞節(jié)目。這作為數(shù)字化浪潮之下手機(jī)媒體盈利模式的一次轉(zhuǎn)型無疑極富重要意義，然而即便是手機(jī)電視的出爐，其背后的經(jīng)濟(jì)支撐仍然是收視費與廣告費，新華社手機(jī)電視臺的開播，作為多元盈利模式的探路者，其創(chuàng)新精神所顯露的示范效應(yīng)功不可沒，但不論怎么說手機(jī)媒體通過品牌延伸獲取經(jīng)濟(jì)利益已成當(dāng)務(wù)之急。

金融危機(jī)之后的社會重歸風(fēng)平浪靜并不意味著經(jīng)濟(jì)陰霾的散去?？v觀2009～2010年中國新媒體發(fā)展歷程，全球股市的下挫波及至新媒體行業(yè)，一些依靠風(fēng)險投資來做強(qiáng)做大的新媒體可能會面臨沉重的壓力甚至“斷奶”的危機(jī)。盡管新媒體發(fā)展的路如此坎坷，但中國新媒體無論是從內(nèi)容、技術(shù)還是盈利模式上看，手機(jī)媒體的創(chuàng)新主旋律一直時刻鳴響。然而如何在3G時代進(jìn)一步挖掘手機(jī)媒體的盈利模式，并在手機(jī)報的全國性管理辦法尚未出臺，網(wǎng)絡(luò)安全隱患仍然環(huán)伺的語境之下，處理好社會效益與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系依然是亟待解決的問題，任重而道遠(yuǎn)。

作者匡文波系中國人民大學(xué)新聞學(xué)院教授

王權(quán)系中國人民大學(xué)新聞學(xué)院碩士研究生