迎晨

在如今的足球場上,個人電子產(chǎn)品似乎成了球隊的第一破壞力。剛剛在英超降級的赫爾城主帥伊恩·道伊就對媒體抱怨說,“球員們放在IPAD上的注意力要比放在綠茵場上多得多”。

在如今的足球場上,個人電子產(chǎn)品似乎成了球隊的第一破壞力。剛剛在英超降級的赫爾城主帥伊恩·道伊就對媒體抱怨說,“球員們放在IPAD上的注意力要比放在綠茵場上多得多”。赫爾城的降級當(dāng)然少不了教練的原因,但是伊恩·道伊也確實有理由這樣抱怨?，F(xiàn)代科技對于年輕一代的影響正使得他們遠(yuǎn)離團(tuán)隊,而“足球是11個人踢的”。英格蘭著名前后衛(wèi)加雷斯·索斯蓋特在其國際比賽生涯的末段觀察到這樣一個現(xiàn)象:一天訓(xùn)練結(jié)束后,當(dāng)球隊聚在一起時,那些圍坐在桌旁交流分享經(jīng)驗的多是老球員,而年輕一代早就飛奔回自己的小房間,投入筆記本電腦、DVD、電子游戲等玩意兒的懷抱。

在今天個人科技高速發(fā)展的年代,教練面臨的問題是如何在球隊中創(chuàng)造并維持一份團(tuán)隊精神。隨著2010年世界杯的臨近,這一問題對于國家隊教練們來說顯得尤為重要。當(dāng)然,他們是可以指望語言與文化的紐帶在球員之間架起一座和諧之橋,但這些紐帶的運作時間實在是非常有限——除了一些大賽,整支球隊集合訓(xùn)練的時間屈指可數(shù)。更何況,每個球員在比賽和訓(xùn)練結(jié)束后都窩在自己房間里研究如何繼續(xù)自己的RPG游戲,而不是為比賽的失利檢討和感傷。在如此情形下,一幫個人主義者怎么可能被捏合成一支鋼鐵之師?這些隊員完全沒有違規(guī),也都是好人,不鬼混、不酗酒、不惹是生非,但是教練依然會害怕球隊的每個人都變成那樣。原本屬于集體的自由交流時間,現(xiàn)在完全花費在了那些高科技產(chǎn)品上。

4年前德國隊的克林斯曼是成功的,雖然只拿到了世界杯的第三名,但他雖敗猶榮?？肆炙孤谑澜绫?xùn)期間很好地調(diào)動了集體的氣氛,他讓球員們的業(yè)余生活更加豐富,更多的集體聚會、聚餐以及有趣的集體游戲占據(jù)了隊員們大部分的時間,克林斯曼別出心裁,讓球隊體會到了團(tuán)隊的和諧。不過現(xiàn)在這些是否還能起效,我們不得而知,越來越多的90后球員出現(xiàn)在陣容中,他們從出生之日起就會聽WALK-MAN,小學(xué)時就可以用手機(jī)和家人、朋友們保持聯(lián)絡(luò),長大一些后,像WII和XBOX這樣的游戲機(jī)可以讓他們充分享受虛擬世界的真實感。所以,教練已經(jīng)無法調(diào)整他們的心態(tài),他們現(xiàn)在的想法是,“踢球只是生活的一部分,即使輸了,生活也要繼續(xù),還是打打游戲調(diào)節(jié)悲傷心情吧?！边@個想法沒錯,但是不應(yīng)該出現(xiàn)在比賽開始之前!

南非世界杯中,巴西、西班牙、英格蘭和阿根廷是最被看好的4支球隊,巴西受到了更多專業(yè)人士的支持,主要是因為他們的主帥鄧加有著一顆鋼鐵般的心。當(dāng)年的巴西隊隊長經(jīng)歷了1994年的奪冠,也在1998年被法國擊敗過。他承認(rèn)1994年的成功完全說明了團(tuán)隊合作才是第一位的,而4年后再沒人認(rèn)為巴西堅不可摧。當(dāng)時鄧加特意提到,一個高科技的小玩意兒在他們的戰(zhàn)敗中扮演了重要角色——那家伙叫做手機(jī)。在1994年,巴西幾乎沒人聽說過這東西。到了1998年,所有球員人手一部手機(jī)。于是,外面的世界源源不斷地涌入他們的生活,與球隊本應(yīng)關(guān)注的東西相互干涉,暗中侵蝕著球隊的凝聚力,集體中的每個個體變得比這個整體更大。

當(dāng)鄧加接過教鞭,新官上任的三把火之一就是廢掉球員們的獨立單間,讓他們分享彼此的生活,把他們黏合起來。這種做法看起來已經(jīng)取得了巨大的成功。像埃拉諾、羅比尼奧這樣的球員也許在俱樂部出現(xiàn)了一些問題,但在為國效力時他們被認(rèn)為是具有奉獻(xiàn)精神的典范。鄧加已經(jīng)成功地將他們?nèi)谌肓藞F(tuán)隊。鄧加說,一堆獨行俠也許可以贏下比賽,但只有團(tuán)隊才能奪得冠軍。至少目前來看,鄧加還算是成功的,他帶領(lǐng)球隊贏下了美洲杯和聯(lián)合會杯,并在南美區(qū)預(yù)選賽中以第一名的身份出線。許多人對他的執(zhí)教方法頗有微詞,但比賽結(jié)果是無可辯駁的——巴西以最近24場比賽1負(fù)(還是在極高的海拔上)18勝的驕人戰(zhàn)績挺進(jìn)南非?？磥?鄧加是對的,一支宅男球隊是不可能在世界杯中表現(xiàn)出色的。