會談主持：歡迎各位，有點(diǎn)緊張吧？

大家：嗯，說不緊張那是騙人的。

會談主持：沒事兒，大家坐一起隨意聊聊就好。時(shí)間過得真快，馬上又到年底了，也恰逢“十一五”收官，“十二五”開局，有很多感想吧？

大家：是，還真是有很多話要說。

會談主持：今天還真湊巧，有來自4個(gè)單位不同崗位的同志，馮主任、趙班長你們先談?wù)劙桑?/p>

馮惠明：讓趙班長先說吧，聽說趙班長所在的調(diào)度班是許昌公司的標(biāo)桿班組，還是全省電力系統(tǒng)6個(gè)班組長工作室之一。

會談主持：我看行，趙班長開個(gè)頭吧，謙虛的話就別提了。

趙皖豫：調(diào)度是電網(wǎng)的神經(jīng)中樞，每個(gè)調(diào)度指令的下達(dá)都關(guān)系著電網(wǎng)的安全。這5年，我們經(jīng)歷了奧運(yùn)會、新中國成立60周年、2009年特大冰雪災(zāi)害等重大保供電工作，使我們的業(yè)務(wù)能力得到了很大提升，也使我們更深刻地體會到調(diào)度人員所肩負(fù)的責(zé)任。2006年7月1日的河南電網(wǎng)波動事故，讓我明白真正優(yōu)秀的調(diào)度員不是被動地、教條地執(zhí)行規(guī)程，而是積極思考，主動解決問題，“7·1事故”只有優(yōu)秀的調(diào)度員才能處理。

馮惠明：5年的變化說起來還真不小，就拿我們安陽供電公司變電運(yùn)行部來說，每年都在“瘦身”。2006年年初，公司變電運(yùn)行部共有工作人員173人，負(fù)責(zé)管理33座35千伏及以上變電站和4個(gè)10千伏開閉所，現(xiàn)在總?cè)藬?shù)只有145人，管理的變電站卻有57座，其中還包括2座500千伏變電站和5座10千伏開閉所。

楊書軍：2007年至2009年，是我人生中值得回憶的3年。以前總想著為社會做點(diǎn)兒什么，但是長久以來一直沒有行動。2007年年底，《漯河晚報(bào)》與漯河市社會福利院聯(lián)合為10名孤殘兒童征集代理爸爸媽媽，我們?nèi)蚁群蟪蔀槿齻€(gè)孩子的代理爸爸媽媽，在與他們共同生活的日子里，我們得到了很多的快樂。在慈善機(jī)構(gòu)的幫助下，三個(gè)孩子先后到美國去生活，都有了很好的歸宿。這個(gè)事讓我深深體會到愛的力量，也學(xué)會了好好珍惜現(xiàn)在的工作和生活，并善待身邊的每個(gè)人。

1.電網(wǎng)安全是我們的神圣職責(zé) 付瑩／攝

2.陪同電視臺記者采訪 楊書軍提供

李穎：我的5年回憶和“戶戶通電”密切相關(guān)。還記得2006年6月，縣里、鄉(xiāng)里都成立了“戶戶通電”工程指揮部，讓群眾早日“圓夢”成了全社會共同關(guān)心的話題。局里還發(fā)動職工自愿捐款共計(jì)5萬余元，為村里建起了一座與外界聯(lián)通的水泥大橋，群眾不僅通了電還通了路，他們親切地把這座橋稱為“電力連心橋”。在不足兩年的時(shí)間里，我們鄉(xiāng)徹底結(jié)束了無電歷史，電力點(diǎn)亮了群眾生活的希望。

會談主持：要說5年里的變化，怕是三天三夜也說不完，咱幾個(gè)聊的只是滄海一粟。

李穎：確實(shí)如此，作為一名普通農(nóng)村電工，能夠親自參與“戶戶通電”工程建設(shè)，是我這輩子最難忘的人生記憶。這5年里，我親眼看著村民的日子越過越紅火，冰箱、彩電、洗衣機(jī)等家用電器進(jìn)入了尋常百姓家。

楊書軍：是啊，這5年的變化從咱老百姓的生活水平上就能看到。吃穿用一年一個(gè)樣兒。我個(gè)人呢，今年正式轉(zhuǎn)崗到漯河供電公司新聞中心，成為一名專職的新聞宣傳人員。5年的努力，也讓我在轉(zhuǎn)崗以后能夠更好地適應(yīng)工作的需要。

會談主持：回顧了昨天，再展望一下明天吧。

馮惠明：隨著1000千伏特高壓輸變電工程的建設(shè)投運(yùn)，安陽供電公司將迎來新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前，我們正在探討500千伏變電站與220千伏變電站監(jiān)控合一的變電運(yùn)行管理模式，以進(jìn)一步提高人才利用率。同時(shí)，研究“調(diào)控一體化”電網(wǎng)運(yùn)行管理模式，實(shí)現(xiàn)更多工作任務(wù)的集成和更高層次的減員增效?？傊?，就是如何讓工作更高效。

趙皖豫：“十二五”期間，隨著許昌電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的完善和電網(wǎng)向智能化方向的發(fā)展，調(diào)度員所面臨的形勢將更加嚴(yán)峻，精益、創(chuàng)新、成長是我們前進(jìn)過程中始終要堅(jiān)持的。我考慮今后要重點(diǎn)做好三個(gè)“常態(tài)化”，即精益管理常態(tài)化、創(chuàng)新工作方法常態(tài)化和提升調(diào)度員業(yè)務(wù)素質(zhì)常態(tài)化。

楊書軍：2006年，是我人生中第一個(gè)5年規(guī)劃的起點(diǎn)。5年來的實(shí)踐證明，只要開始，永遠(yuǎn)不晚，只要進(jìn)步，總有空間。做好規(guī)劃，明確目標(biāo)，會讓我們的工作生活更精彩，讓我們的幸福指數(shù)更高。

李穎：嘿！昨天今天明天，我倒是想起了白云黑土。我就用一句話概括吧，扎根農(nóng)村，好好工作，快樂生活，給咱企業(yè)奉獻(xiàn)光和熱。

馮惠明：你倒提醒我了，誰把來時(shí)的火車票給報(bào)了吧。（歡笑聲）

會談主持：謝謝各位參與我們的會談，下次再聊！

3.變電運(yùn)行人員舉辦廚藝比賽 郭棟／攝

4.莽莽大山電力情 張銳／攝