數(shù)據(jù)中的江西供銷合作社

“四個持續(xù)”提振信心

一、購銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)模持續(xù)擴大。截至2009年末，全系統(tǒng)已發(fā)展農(nóng)資、日用消費品連鎖配送企業(yè)290家，連鎖、配送經(jīng)營網(wǎng)點33088個，商品交易市場161個；再生資源公司110家，其中社有資本控股公司69家，再生資源交易市場50個，加工集散中心76個，回收門店5662個。

二、經(jīng)營總量持續(xù)增長。2009年商品購銷總額首躍500億元大關(guān)，達到525.13億元，同比增長23.15%。其中，連鎖、配送銷售總額117.58億元，增長23.14%。

三、經(jīng)濟效益持續(xù)提升。2009年全系統(tǒng)匯總盈利1.07億元，同比增長30.58%；基層社實現(xiàn)利潤980萬元，增長28.95%。創(chuàng)社會貢獻總額3.25億元，增長20.17%。

四、資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善。年末所有者權(quán)益達到15.67億元，增長20.45%。全系統(tǒng)經(jīng)營總量、盈利水平和凈資產(chǎn)總額連續(xù)六年保持了20%以上的高增幅。過去的一年，我們經(jīng)受了歷史罕見的重大挑戰(zhàn)和考驗，取得了極其不易的成績，也大大增強了我們做好下一步工作的信心和決心。

合作聯(lián)合如火如荼

截至2009年，全系統(tǒng)領(lǐng)辦、引辦的專業(yè)合作社997家，創(chuàng)辦各類協(xié)會380個，發(fā)展村級綜合服務(wù)站3999個。免費培訓(xùn)農(nóng)民近5萬人次，帶動農(nóng)戶79.38萬戶，助農(nóng)增收近60億元。圍繞促進糧食穩(wěn)定增產(chǎn)，不斷增強化肥調(diào)控能力。2009年購進化肥388.46萬噸，銷售化肥419.32萬噸，分別增長18.92%、18.57%，其中完成化肥淡儲30余萬噸，供銷合作社在農(nóng)資市場占有率保持在80%以上。圍繞保增長、擴內(nèi)需，大力推進項目建設(shè)。去年全系統(tǒng)在建項目103個，擬建項目61個，在建項目投資規(guī)模達到20.8億元。

項目帶動方面，2009年全系統(tǒng)爭取落實的各類政策扶持性資金總額達8600萬元。尤其是省財政專門安排了1000萬元“引導(dǎo)資金”支持供銷合作社農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)，在“倒逼”機制助推下，19個“引導(dǎo)資金”項目單位新增建設(shè)投資3000余萬元，地方政府配套資金、無息貸款等資金支持近2000萬元，落實建設(shè)用地610畝，財政資金“四兩撥千斤”的示范效應(yīng)充分顯現(xiàn)。

收官之年的任務(wù)

今年是實施“十一五”規(guī)劃的收官之年，是應(yīng)對金融危機變化的關(guān)鍵之年，也是實現(xiàn)江西省供銷合作事業(yè)更好更快發(fā)展極為重要的一年。

做好今年的各項工作，要牢牢把握好農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。按照上述要求，今年全系統(tǒng)經(jīng)濟運行的預(yù)期目標(biāo)是：購銷總額增長15%，突破600億元；匯總盈利增長35%，達1.4億元；年末所有者權(quán)益增長20%，達到18億元。

農(nóng)資供應(yīng)穩(wěn)定在400萬噸的保障水平，市場占有率保持在80%以上；培育進入全國供銷合作社系統(tǒng)百強社有企業(yè)5家左右；發(fā)展年銷售額過億元的企業(yè)50家以上；領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社1200個以上，發(fā)展村級綜合服務(wù)社4200個以上，帶動農(nóng)戶85萬戶以上，助農(nóng)增收70億元以上。

力爭通過5年的努力，在全省形成覆蓋城鄉(xiāng)、網(wǎng)絡(luò)完善、功能齊全的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，使全省數(shù)千萬農(nóng)民普遍享受農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)帶來的實惠。

2010年三大抓手

抓手一：加快完善農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系

在農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面，要重點推進系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)合，發(fā)展大型化肥流通企業(yè)，強化對上游資源掌控，鞏固環(huán)鄱陽湖糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)資保障能力，進一步提升市場占有率。

在再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)方面，要重點圍繞鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，推進“農(nóng)村清潔工程”，在提高回收利用水平、打造交易市場和加工基地上下功夫，積極開展廢舊家電、報廢汽車等回收拆解業(yè)務(wù)，樹立行業(yè)主導(dǎo)地位。

在農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)方面，要重點抓好農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，加快市場的改造升級和功能提升，積極開展“農(nóng)超對接”，提高流通效率。

在農(nóng)村日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)方面，要重點抓好縣級配送中心建設(shè)，積極開展家電、圖書、藥品、煙花爆竹等連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)，充分利用節(jié)日、墟期到農(nóng)村舉辦日用消費品展銷、城鄉(xiāng)物資交流活動，加快搶占農(nóng)村消費市場。

抓手二：加快社有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提升供銷合作社的整體實力和影響力

一是全力支持社有企業(yè)加強聯(lián)合合作。省社在“新網(wǎng)工程”、“引導(dǎo)資金”項目申報上，重點要向社有資本全資（控股）、已建成或基本建成配送中心（加工處理中心）的企業(yè)傾斜。

二是加快推進社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級增效。發(fā)展的質(zhì)量永遠比速度更重要、更現(xiàn)實。規(guī)模的擴大必須伴隨著質(zhì)量和能力的均衡發(fā)展，否則規(guī)模就會成為包袱，甚至成為泡沫。

三是社有企業(yè)要充分發(fā)揮公益性作用。應(yīng)當(dāng)認識到，社有企業(yè)許多經(jīng)營性服務(wù)，如農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品收購等，本身就帶有公益性特點。反過來，依托社有企業(yè)開展包括農(nóng)民培訓(xùn)、莊稼醫(yī)院、測土配方等在內(nèi)的公益性服務(wù)，又可以促進經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展。必須看到，與國有和民營企業(yè)相比，我們的規(guī)模實力都不占優(yōu)勢，但各級黨委、政府還能對供銷合作社那么重視，出臺許多扶持政策，關(guān)鍵在于我們堅持為農(nóng)服務(wù)的宗旨。

南昌市廢舊鋼材交易市場

抓手三：加快組織體系建設(shè)，打牢供銷合作社發(fā)展基礎(chǔ)

一是全面提升縣級供銷合作社發(fā)展水平。在繼續(xù)抓好2009年5個網(wǎng)絡(luò)薄弱縣幫扶工作的基礎(chǔ)上，今年再重點扶持萬年等12個薄弱縣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

二是深入推進基層社改革發(fā)展?；鶎由缡侵哺r(nóng)村、貼近農(nóng)民、強化為農(nóng)服務(wù)的基本環(huán)節(jié)，只能加強，不能削弱。

三是大力開展專業(yè)合作服務(wù)。引導(dǎo)專業(yè)合作社與龍頭企業(yè)雙向入股，積極開辟專業(yè)合作社產(chǎn)品進超市、進社區(qū)、進校園、進批發(fā)市場的便捷通道。鼓勵供銷合作社領(lǐng)辦的專業(yè)合作社參與組建村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司，開展農(nóng)村資金互助社和互助合作保險試點工作。為此，今年省社將著手開好一次專業(yè)合作社示范建設(shè)經(jīng)驗交流會，辦好一屆全系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品展示會。