浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 楊眉

社有資產(chǎn)與供銷社的生存和發(fā)展有直接影響，社有資產(chǎn)包括合作社的自有資產(chǎn)以及相關(guān)投資所獲得的效益，除了包括經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，同時(shí)也包含被法律認(rèn)定的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。做好供銷社社有資產(chǎn)的監(jiān)管，對(duì)于供銷社服務(wù)“三農(nóng)”職能能否發(fā)揮有直接影響。近些年隨著我國(guó)供銷社的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，其在發(fā)展中也逐漸積累和形成了較多的社有資產(chǎn)，但是發(fā)展期間社有資產(chǎn)仍舊存在一定的問題，這就需要基于時(shí)代背景構(gòu)建有效的監(jiān)管方式，不斷的提高社有資產(chǎn)的質(zhì)量和效率，以便減少社有資產(chǎn)的流失。

一、供銷社社有資產(chǎn)的內(nèi)涵

社有資產(chǎn)與國(guó)有資產(chǎn)相比，有明顯的差異，社有資產(chǎn)隸屬于供銷合作社集體，自供銷社建社起，經(jīng)過幾十多年的發(fā)展，盡管供銷合作社的財(cái)務(wù)管理體制經(jīng)過了多次的改革和變化，但是其集體所有制的性質(zhì)并未發(fā)生根本上的變化[1]。

具體來(lái)說，社有資產(chǎn)包括各類形式的自有資產(chǎn)以及對(duì)企業(yè)投資所形成的相關(guān)權(quán)益，同時(shí)也包括法定的判為供銷社擁有的其它權(quán)益。社有資產(chǎn)從廣義的角度來(lái)看，可以分為非經(jīng)營(yíng)性以及經(jīng)營(yíng)性社有資產(chǎn)；而從狹義的角度來(lái)看，社有資產(chǎn)就是指供銷社以出資者的角度擁有的相關(guān)資本和權(quán)益，也就是指經(jīng)營(yíng)性的社有資產(chǎn)。

二、供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)管的必要性、重要性

（一）供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)管是供銷社深化改革的需要

近些年隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展，各省各地的供銷社紛紛在貫徹和落實(shí)供銷社深化改革的舉措，同時(shí)社有企業(yè)在改革和發(fā)展中也取得了很大的成效，尤其是經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量有了顯著的提升。而在社有企業(yè)的改革和發(fā)展期間，如何全面加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)管，并建立與現(xiàn)代發(fā)展相適應(yīng)的社有資產(chǎn)監(jiān)管體制是供銷社事業(yè)發(fā)展中的重要任務(wù)，加強(qiáng)供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)管，有利于提高供銷社為“三農(nóng)”服務(wù)的能力，同時(shí)也是供銷社合作事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要需要，對(duì)于成功促進(jìn)供銷社的深化改革有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（二）供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)管是維護(hù)供銷社合法權(quán)益的重要路徑

中共中央發(fā)布曾明確提出必須要始終的堅(jiān)持供銷社的集體所有者性質(zhì)，始終保證入社農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)安全、享受的權(quán)益以及需要承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，杜絕供銷社集體資產(chǎn)量化到人。但是近些年來(lái)，違反這一規(guī)定的情況也頻頻發(fā)生，導(dǎo)致供銷社合法權(quán)益受損，甚至將供銷社的資產(chǎn)劃分為國(guó)資進(jìn)行管理，此外低估社有資產(chǎn)等不良情況也屢屢發(fā)生。鑒于此必須要全面的落實(shí)中央和省市的相關(guān)規(guī)定，做好社有資產(chǎn)的全面監(jiān)管，提高社有資產(chǎn)的監(jiān)管力度，以便為供銷社的合法權(quán)益提供重要保證。

（三）供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)管，可以完善法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)制度

“四代會(huì)”上面明確指出要加強(qiáng)供銷合作社與社有企業(yè)關(guān)系的梳理，全面加強(qiáng)社有資產(chǎn)的全面監(jiān)督和管理，并嚴(yán)格落實(shí)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則，對(duì)法人治理的結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷的完善。供銷社社有企業(yè)現(xiàn)代發(fā)展和改革的主要重點(diǎn)就是構(gòu)建完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，改革的目標(biāo)是完善法人治理結(jié)構(gòu)，同時(shí)構(gòu)建起相關(guān)制衡的機(jī)制，保證社有資產(chǎn)的出資人可以依法履行相應(yīng)的職責(zé)。只有不斷的推進(jìn)供銷社社有企業(yè)的改革和發(fā)展，保證投資主體的多元化發(fā)展，才能讓法人治理結(jié)構(gòu)更加的完善。

（四）做好社有資產(chǎn)監(jiān)管，有利于保證運(yùn)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)增值保值

供銷社社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的主要目的就是在保值的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造新的價(jià)值，以便實(shí)現(xiàn)保值增值并重。而要想實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值，就必須要借助加強(qiáng)社有資產(chǎn)的監(jiān)管，來(lái)進(jìn)一步對(duì)社有資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的優(yōu)化，促進(jìn)社有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的聯(lián)合與重組，保證社有資產(chǎn)的合理流動(dòng)，促進(jìn)社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益的提升，全面提高社有資產(chǎn)服務(wù)“三農(nóng)”的能力。

（五）加強(qiáng)供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)管，能夠預(yù)防腐敗和資產(chǎn)流失

近些年來(lái)，供銷社在發(fā)展中也頻頻爆出腐敗方面的問題，這些問題的發(fā)生與財(cái)務(wù)制度方面的監(jiān)管漏洞有很大的關(guān)系，所以要想有效的預(yù)防腐敗的發(fā)生，就需要采取科學(xué)合理的預(yù)防措施，并對(duì)財(cái)務(wù)制度方面的缺陷進(jìn)行不斷的完善，構(gòu)建起更加完善可行的監(jiān)管制度。供銷社社有資產(chǎn)的監(jiān)管要注重加強(qiáng)防腐敗與制度建設(shè)的充分結(jié)合，借助制度建設(shè)以及制度完善等舉措，來(lái)有效的預(yù)防腐敗的發(fā)生，從而有效的規(guī)避“制度真空”、“管理真空”的發(fā)生，從根本上遏制腐敗的發(fā)生，從而保證社有資產(chǎn)的安全，避免出現(xiàn)流失。

三、供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)管中的問題

（一）社有資產(chǎn)存在家底不清、臺(tái)賬不全的情況

由于社有資產(chǎn)的種類和形式比較復(fù)雜，在社有資產(chǎn)監(jiān)管中也普遍存在家底不清和臺(tái)賬不全的問題。由于受到歷史原因的影響，供銷社在發(fā)展中也經(jīng)歷了多次體制機(jī)制的改革，導(dǎo)致一些供銷社的社有資產(chǎn)并沒有做好登記工作，導(dǎo)致社有資產(chǎn)存在長(zhǎng)期失控的情況，無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)管。一些做好登記的社有資產(chǎn)，也普遍存在形式多、分散、缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的問題，導(dǎo)致這些數(shù)據(jù)的實(shí)際運(yùn)用有很大的難度。另外，在社有資產(chǎn)的登記方面也存在登記不及時(shí)、登記質(zhì)量不高等問題，如賬實(shí)不符等情況，這就直接影響了社有資產(chǎn)的有效利用[2]。

（二）社有資產(chǎn)的監(jiān)管缺乏體系化定量分析的方法

傳統(tǒng)的供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)管方法多是借助事中、事后審計(jì)來(lái)獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)，并使用人工的方法進(jìn)行決策、判斷，而完善和優(yōu)化的措施無(wú)非是體制機(jī)制、管理手段的創(chuàng)新，在改革和完善期間還會(huì)存在著成本高、針對(duì)性不足等問題，給社有資產(chǎn)的有效監(jiān)管也帶來(lái)了一定的阻礙。其中成本高指的是需要借助大量的人力來(lái)完成信息的獲取、分析等工作；針對(duì)性不足指的是解決措施的準(zhǔn)確性、有效性不足，措施所取得的效果無(wú)法進(jìn)行有效的衡量。而且大量的人工分析和判斷的方式，導(dǎo)致信息的透明度不足，甚至還會(huì)增加道德風(fēng)險(xiǎn)以及操作風(fēng)險(xiǎn)。

（三）社有資產(chǎn)的質(zhì)量不高，效益低

鑒于我國(guó)普遍存在地域發(fā)展不均衡的問題，社有資產(chǎn)在分布上也存在一定的偏倚情況，導(dǎo)致難以充分的發(fā)揮出社有資產(chǎn)的潛力，再加上受到各個(gè)地區(qū)發(fā)展因素的影響，導(dǎo)致難以促進(jìn)社有資產(chǎn)的有效運(yùn)營(yíng)，從而引起產(chǎn)出效益低的問題。從固定資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)角度來(lái)看，其所產(chǎn)生的效益明顯要低于其他的產(chǎn)業(yè)，而且供銷社的負(fù)債率比較高，甚至還會(huì)存在100%負(fù)債的情況。盡管為彌補(bǔ)和解決這一問題，國(guó)家財(cái)政撥付了一定的資金，但是仍舊無(wú)法挽救多處供銷社虧損的問題。此外，由于受到傳統(tǒng)管理模式的影響，供銷社的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)能力也是有限的，多采取的是粗放式的管理方式，導(dǎo)致資產(chǎn)的運(yùn)行效率也受到了很大的影響。由于縣區(qū)級(jí)社有資產(chǎn)的情況有一定的差異，而且多存在分散、各自發(fā)展的情況，并未形成完善的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致無(wú)法充分的發(fā)揮出社有資產(chǎn)的潛力。

（四）社有資產(chǎn)監(jiān)管的數(shù)字化程度有待提升

現(xiàn)如今數(shù)字化是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，無(wú)論是國(guó)家還是企業(yè)的發(fā)展，都應(yīng)該積極順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)，抓住數(shù)字化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，以便更好的實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。但從供銷社發(fā)展情況來(lái)看，部分的供銷社并未注重信息系統(tǒng)的應(yīng)用，而是一直在應(yīng)用人工管理的方式，不僅浪費(fèi)了較大的成本，而且在管理上也有很大的難度，出錯(cuò)率也頻頻出現(xiàn)。少部分的供銷社也引進(jìn)和應(yīng)用了信息系統(tǒng)，但是多以單機(jī)版本為主，再加上系統(tǒng)的開發(fā)商不同，導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法在系統(tǒng)間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，進(jìn)而容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)孤島的問題。一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)孤島情況，就會(huì)嚴(yán)重影響數(shù)字化的紅利，而且無(wú)法保證社有資產(chǎn)數(shù)據(jù)的透明度，導(dǎo)致無(wú)法從根本上有效的加強(qiáng)社有資產(chǎn)的監(jiān)管，也難以對(duì)資產(chǎn)投資和經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行有效的跟蹤和管理，進(jìn)而直接影響了社有資產(chǎn)的質(zhì)量和效率。

四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型視角下供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)分析體系的構(gòu)建措施

（一）借助區(qū)塊鏈技術(shù)，構(gòu)建“一盤棋”社有資產(chǎn)地圖

區(qū)塊鏈可以發(fā)揮出去中心化的分布式數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)信息的記錄和存儲(chǔ)，并經(jīng)眾多獨(dú)立平等的分布式節(jié)點(diǎn)共識(shí)算法，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的生成和更新，同時(shí)還可以借助密碼學(xué)的方式為數(shù)據(jù)的安全提供重要保證，不僅可以保證信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、透明性，還能有效的消除數(shù)據(jù)孤島的問題，真正的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效互聯(lián)互通。以區(qū)塊鏈技術(shù)為基礎(chǔ)，可以構(gòu)建起具有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)開放共享的社有資產(chǎn)地圖，從而可以全面加強(qiáng)社有資產(chǎn)臺(tái)賬的統(tǒng)一管理[3]。

社有資產(chǎn)的監(jiān)管模式，也有一定的地域差異特征，同時(shí)還有先進(jìn)、落后之分。社有資產(chǎn)地圖是社有資產(chǎn)監(jiān)管的重要基礎(chǔ)和前提，必須要具備一盤棋思維，并設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，同時(shí)對(duì)地域差異進(jìn)行兼顧。統(tǒng)一是社有資產(chǎn)監(jiān)管的根基，只有針對(duì)各地的供銷社，制定統(tǒng)一的社有資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)、登記標(biāo)準(zhǔn)，并注重完善登記制度方面的管理，才能保證社有資產(chǎn)可以根據(jù)規(guī)定進(jìn)行準(zhǔn)確的登記。尤其需要深入的分析和考量體系的普適性，并以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，允許各地的供銷社將差異化標(biāo)準(zhǔn)融入到社有資產(chǎn)地圖的統(tǒng)籌管理中。

在管理措施方面，可以使用“建立標(biāo)準(zhǔn)、梳理存量以及控制增量”的方法。一方面，需要做好社有資產(chǎn)存量的整理，并保證存量資產(chǎn)登記的準(zhǔn)確性、完整性；另一方面，還需要做好增量資產(chǎn)的管理，加強(qiáng)準(zhǔn)入控制，來(lái)不斷的提高增量資產(chǎn)登記的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。在存量單機(jī)版信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，可以發(fā)揮出區(qū)塊鏈分布式、防篡改等特點(diǎn)，保證信息數(shù)據(jù)的公開性、透明性以及互通性。

（二）建立完善的社有資產(chǎn)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)體系

定量分析是供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)管中的重要環(huán)節(jié)，定量分析可以建立在數(shù)學(xué)模型基礎(chǔ)上，選擇基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為樣本，并根據(jù)一定的統(tǒng)計(jì)分析方法，獲取針對(duì)性的結(jié)論，以便為對(duì)癥下藥提供重要的支持。

1.體系化指標(biāo)抽象

如今國(guó)內(nèi)針對(duì)社有資產(chǎn)監(jiān)管的研究多圍繞制度管理、內(nèi)部審計(jì)等方面，并未加強(qiáng)體系化統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)的研究。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)分析分層體系的建設(shè)，主要分為三個(gè)層次，分別是標(biāo)準(zhǔn)層、指標(biāo)層和指標(biāo)項(xiàng)層，其中標(biāo)準(zhǔn)層可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的分類，進(jìn)而保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確性；指標(biāo)層包含資產(chǎn)質(zhì)量、收益、負(fù)債等情況，從本質(zhì)來(lái)看是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層的細(xì)化；而指標(biāo)項(xiàng)層利用底層數(shù)據(jù)可以得出相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)，能夠?yàn)榱炕治龅於己玫幕A(chǔ)。

2.機(jī)制和方法支撐

在建立好社有資產(chǎn)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)體系后，還需要為其提供機(jī)制體制和方法的支持。數(shù)據(jù)中臺(tái)通過發(fā)揮出數(shù)據(jù)術(shù)的作用，可以實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的采集、計(jì)算、加工和存儲(chǔ)，能夠?qū)?biāo)準(zhǔn)和口徑進(jìn)行統(tǒng)一，以便形成大數(shù)據(jù)資產(chǎn)層，從而提高服務(wù)水平[4]。

而數(shù)據(jù)中臺(tái)可以為社有資產(chǎn)監(jiān)管指標(biāo)的計(jì)算、加工和運(yùn)行提供重要保證，所以建立社有資產(chǎn)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)分析中臺(tái)十分重要，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)，并制定相應(yīng)的指標(biāo)，然后使用數(shù)據(jù)模型對(duì)其進(jìn)行分析和計(jì)算，從而形成個(gè)性化的數(shù)據(jù)服務(wù)，以便為社有資產(chǎn)監(jiān)管的決策以及主動(dòng)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)提供重要的支持。社有資產(chǎn)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)分析中臺(tái)，還可以充分的發(fā)揮出人工智能的優(yōu)勢(shì)，以人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)算法為基礎(chǔ)，進(jìn)行大量的訓(xùn)練，從而保證數(shù)據(jù)服務(wù)統(tǒng)計(jì)分析的準(zhǔn)確性。同時(shí)社有資產(chǎn)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)分析中臺(tái)還可以利用分布式技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，建立多節(jié)點(diǎn)協(xié)同的工作機(jī)制，從而保證統(tǒng)計(jì)分析工作的效率和質(zhì)量。另外構(gòu)建通用和個(gè)性化的數(shù)據(jù)萃取指標(biāo)，可以不斷的形成組合指標(biāo)，能夠有效的提升社有資產(chǎn)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)分析中臺(tái)的擴(kuò)展能力。

（三）建立社有資產(chǎn)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，加強(qiáng)全生命周期的監(jiān)管

1.建立社有資產(chǎn)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)

在建設(shè)社有資產(chǎn)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)的過程中，需要充分的利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等現(xiàn)代信息化、數(shù)字化技術(shù)，并構(gòu)建起智慧化的監(jiān)管系統(tǒng)，該技術(shù)主要具備以下的功能[5]：①信息透明化，保證底層基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的公開化、透明化，而不可篡改；②處理自動(dòng)化，借助信息系統(tǒng)自動(dòng)化處理機(jī)制，減少人工的工作量；③分析智能化，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能技術(shù)，以建模的形式對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，能夠?qū)Ω鞯貐^(qū)供銷社差異、關(guān)聯(lián)進(jìn)行深入剖析，以便可以發(fā)現(xiàn)普遍存在的問題，并總結(jié)規(guī)律，能夠?yàn)楸O(jiān)管水平的提升提供良好的依據(jù)；④數(shù)據(jù)可視化，可以將資產(chǎn)分布、收益、負(fù)債等方面的情況進(jìn)行直觀的展示，為相關(guān)的決策提供重要的數(shù)據(jù)支持；⑤配置更加的靈活性、個(gè)性化，發(fā)揮出通用社有資產(chǎn)監(jiān)管模式的配制功能，加強(qiáng)數(shù)據(jù)模型的有效監(jiān)管，從而達(dá)到提升整個(gè)系統(tǒng)的靈活性以及個(gè)性化水平。

2.加強(qiáng)事前、事中、事后全生命周期的監(jiān)管

第一，事前環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則等與系統(tǒng)剛性控制的充分結(jié)合，尤其需要加強(qiáng)重點(diǎn)資金支出環(huán)節(jié)的管控，從而預(yù)防出現(xiàn)不合規(guī)的情況。借助智能化決策，為后續(xù)工作戰(zhàn)略的制定和調(diào)整提供良好的依據(jù)；第二，事中環(huán)節(jié)。實(shí)施全過程事中監(jiān)控，發(fā)揮出云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的作用，對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)社有資產(chǎn)管理中的違規(guī)行為和漏洞，并發(fā)出預(yù)防指令，采取有效的糾偏措施，必要時(shí)可邀請(qǐng)人工介入進(jìn)行處理；第三，事后環(huán)節(jié)。發(fā)揮出計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的作用，進(jìn)行審計(jì)和復(fù)盤，這些數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性可以為審計(jì)提供重要基礎(chǔ)，還能簡(jiǎn)化事后審計(jì)的流程，從而降低審計(jì)的成本，保證審計(jì)效率。

（四）重視人才隊(duì)伍建設(shè)，培育更多的數(shù)字化監(jiān)管人才

社有資產(chǎn)監(jiān)管具有很強(qiáng)的專業(yè)性和創(chuàng)新性，人才隊(duì)伍質(zhì)量是影響供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)管質(zhì)量和效率的重要因素。如今新時(shí)期下對(duì)供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)管也提出了更多新的要求，所以就更加需要重視人才隊(duì)伍的建設(shè)，培育更多具有數(shù)字化能力和技能的監(jiān)管人才。首先，進(jìn)一步明確社有資產(chǎn)監(jiān)管人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)，并構(gòu)建合理的能力評(píng)價(jià)模型，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人才進(jìn)行篩選；其次，加強(qiáng)專業(yè)培養(yǎng)，結(jié)合新時(shí)期社有資產(chǎn)監(jiān)管工作的新變化，加強(qiáng)與職業(yè)院校的合作力度，制定完善的、系統(tǒng)化的課程，做好教材和課程內(nèi)容的及時(shí)更新，強(qiáng)化專業(yè)能力，提高人才的綜合能力；最后，建立完善的激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)市場(chǎng)化選擇，從市場(chǎng)中聘用更多高素質(zhì)的人才，除了需要考慮人才的專業(yè)能力，還需要重視人才的創(chuàng)新能力，這樣才能為社有資產(chǎn)的監(jiān)管提供重要的人才支持[6]。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)管十分重要，但新時(shí)期下社有資產(chǎn)監(jiān)管中也有很多問題，為提高社有資產(chǎn)監(jiān)管的水平，就需要基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型視角，構(gòu)建供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)分析體系，以便提高社有資產(chǎn)監(jiān)管水平，更好的促進(jìn)供銷社事業(yè)的發(fā)展