口述/劉惠蘭 整理/高瑞霞

我是從1999年開始接觸供銷社的，我寫的第一篇關于供銷社的報道標題就是“甜果結在苦物上”。那篇報道主要講述了供銷社“抗戰(zhàn)八年”，終于在2000年結束了連續(xù)虧損的局面，開始扭虧為盈。

《經濟日報》高級記者劉惠蘭

到現在，我已經參加工作十一個年頭了，寫過很多關于供銷社的報道。每一次接觸供銷社，我都有新的收獲。在我看來，供銷社伴隨著我國經濟、社會的發(fā)展也在前進、變化中。在發(fā)展的過程中，它擔負著服務“三農”、溝通城鄉(xiāng)、確保農民生產、生活資料供應的重任，雖然任務比較重，但是，在每一個環(huán)節(jié)中，致力于為農服務的供銷社都出色的完成了任務，并且力求精益求精。

曾經的輝煌

也許是因為接觸得多，對供銷社的發(fā)展更加熟悉的緣故，我對供銷社總有一種莫名的親切感。供銷社是一個為農業(yè)、農村和農民服務的經濟組織，它雖然不是真正意義上的政府部門，卻擔負著一定政府部門的職能?；仡櫵陌l(fā)展歷史，在漫長的計劃經濟時期，它是“發(fā)展經濟，保障供給”的一個主渠道，是聯系城鄉(xiāng)群眾、發(fā)展城鄉(xiāng)經濟的橋梁和紐帶；它有優(yōu)良的為農服務的傳統(tǒng)，有著非常強烈的服務“三農”、服務社會的責任感。在計劃經濟時期，供銷社在社會經濟中扮演著至關重要的角色，是老百姓生活中的“必需品”。

在破除中發(fā)展

半個世紀以來，通過發(fā)展城鄉(xiāng)貿易以及商品流通中的歷練和經驗積累，供銷社成長了起來。計劃經濟體制給供銷社留下了龐大的隊伍、寬廣的網絡，使它在參與市場經濟競爭中擁有別人無可比擬的優(yōu)勢。但是，事物都有著兩面性。優(yōu)勢，從某些方面來說，也會成為絆腳石。供銷社在計劃經濟時期擔負著主渠道的任務，計劃經濟時期的一些傳統(tǒng)觀念以及舊體制的影響，使得已經習慣了計劃經濟的供銷社，在市場經濟多元化競爭的沖擊下，日益陷入運轉不靈、經營虧損的尷尬境地。

但是，供銷社人沒有放棄，他們積極地進行自我改造，逐漸地脫胎換骨，煥發(fā)活力。2002年，中華全國供銷合作總社提出進行“四項改造”，改變傳統(tǒng)網點的陳舊設施，改變落后的經營方式。在“四項改造”中，供銷社大膽創(chuàng)新，逐漸地破除了舊體制的羈絆，開始步入一個新的發(fā)展期。

新一輪的崛起

近年來，對于供銷社來說，是一個發(fā)展壯大的好時機。中央把“三農”工作作為全黨工作的重中之重，對供銷社也賦予了新的使命，尤其是國務院40號文件的出臺，更體現了黨中央國務院對供銷社系統(tǒng)的高度重視、充分信任和殷切期盼。政策的利好和農村市場的逐漸壯大，為供銷社提供了更廣闊的平臺和機遇，供銷社可以大展拳腳，大干一場了。

另外，供銷社自身的發(fā)展境況也一年比一年好。在遭遇金融危機的形勢下，供銷社克服困難，化危機為機遇。從2008年以來，加大了主營業(yè)務推進，把主營業(yè)務的推進與農村現代流通工作的推進結合起來，對于擴大內需、拉動城鄉(xiāng)消費都發(fā)揮了重要的作用。令人振奮的是，2009年，全系統(tǒng)實現銷售總額12349.82億元，比2008年增加1587.19億元。

在經過市場經濟的歷練后，供銷社逐漸成熟起來。“新網工程”的推進，社區(qū)綜合服務中心的建立，讓供銷社在廣大農村中重新樹立了威信，供銷社的主渠道優(yōu)勢在農村逐漸顯現了出來。2009年，在國內化肥市場整體供大于求，價格持續(xù)低迷回落的情況下，全系統(tǒng)發(fā)揮主渠道作用，加強產銷銜接，確保市場供應，全年銷售化肥10935.27萬噸，首次突破1億噸大關，同比增長18.25%。

可以說，目前全國供銷社系統(tǒng)所呈現的改革發(fā)展的活力是前所未有的，它不再是過去那個計劃經濟時期的供銷社了，完全是一個適應社會主義市場經濟體制的“新”的供銷社。我對供銷社的發(fā)展前景很看好，我相信供銷社會再次成為商品流通的主渠道，我也期待著見證供銷社新一輪的“崛起”。