近幾年，在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下，跨國(guó)公司開(kāi)始了新一輪全球產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整。雖然制造業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移仍是產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的重要內(nèi)容，但國(guó)際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移已蔚然成風(fēng)，服務(wù)業(yè)向新興市場(chǎng)國(guó)家的轉(zhuǎn)移勢(shì)趨也日漸明顯，成為新的熱點(diǎn)，而且當(dāng)前全球服務(wù)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移正在呈現(xiàn)如下趨勢(shì):

一、服務(wù)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移的規(guī)模越來(lái)越大。

近幾年服務(wù)業(yè)跨國(guó)投資保持較快增長(zhǎng)。20世紀(jì)70年代初，服務(wù)業(yè)只占全球外商投資總量的1/4，在這之前，外商直接投資主要集中在原材料其他初級(jí)產(chǎn)品以及以資源為基礎(chǔ)的制造業(yè)領(lǐng)域。20世紀(jì)80年代以后，服務(wù)業(yè)外商直接投資不斷升溫，跨國(guó)投資逐漸成為服務(wù)型企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一種主要形式，在全球跨國(guó)投資總額中所占份額日益增多。到1990年，服務(wù)業(yè)的外商直接投資超過(guò)了第一、二產(chǎn)業(yè)之和，達(dá)到50.1%。從上世紀(jì)90年代到2002年，服務(wù)業(yè)的對(duì)外投資存量翻了兩番，2002年服務(wù)業(yè)外商直接投資流量為4523億美元，約占當(dāng)年FDI總量的70%。2007年服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資成為外商直接投資的重點(diǎn)，已占全球外商直接投資總額流量的2/3，存量的1/3。

二、服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移地區(qū)向發(fā)展中國(guó)家擴(kuò)展。

目前服務(wù)業(yè)跨國(guó)轉(zhuǎn)移仍主要集中在發(fā)達(dá)國(guó)家之間，發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司是服務(wù)業(yè)跨國(guó)轉(zhuǎn)移的主導(dǎo)和支配力量。由于服務(wù)業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售具有不可分割性，對(duì)其承接的配套產(chǎn)業(yè)要求很高，一些資本技術(shù)密集的新興行業(yè)很難真正地移入到發(fā)展中國(guó)家。而發(fā)達(dá)國(guó)家憑借自身服務(wù)業(yè)發(fā)展水平高的優(yōu)勢(shì)向外部進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，同時(shí)又以完備的基礎(chǔ)設(shè)施，先進(jìn)的管理運(yùn)營(yíng)模式和規(guī)范的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，吸引它國(guó)外資的流入。不過(guò)，由于成本上升的影響以及處于風(fēng)險(xiǎn)分散的考慮，歐美和日本近年來(lái)持續(xù)進(jìn)行軟件和信息服務(wù)的地區(qū)轉(zhuǎn)移，將大量的編程和售后服務(wù)工作外包給其他生產(chǎn)成本較低的國(guó)家。發(fā)展中國(guó)家也不斷進(jìn)行人才的培養(yǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，投資環(huán)境不斷改善。近期發(fā)達(dá)國(guó)家的服務(wù)業(yè)開(kāi)始呈現(xiàn)向發(fā)展中國(guó)家特別是印度、中國(guó)、愛(ài)爾蘭、巴西等新興經(jīng)濟(jì)體加快轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，發(fā)展中國(guó)家在吸收和輸出服務(wù)業(yè)外商直接投資中所占的比重有所上升。1990年發(fā)展中國(guó)家吸收的服務(wù)業(yè)外資只占世界服務(wù)業(yè)外資的17%，2008年流向發(fā)展中國(guó)家和過(guò)渡經(jīng)濟(jì)體的服務(wù)業(yè)外資比重已經(jīng)超過(guò)了38%。在承接服務(wù)業(yè)離岸外包方面，發(fā)展中國(guó)家已占據(jù)主導(dǎo)，特別是印度，憑借其人力資源、語(yǔ)言、金融體制和政府支持等優(yōu)勢(shì)，承接外包獨(dú)占鰲頭。

三、服務(wù)產(chǎn)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移的行業(yè)趨向高端服務(wù)。

一般來(lái)說(shuō)，跨國(guó)公司第一個(gè)階段最早轉(zhuǎn)移的是制造業(yè)，緊接著制造業(yè)外包，在第二階段，發(fā)生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的是服務(wù)業(yè)，最近十年內(nèi)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)移和服務(wù)外包幾乎同時(shí)發(fā)生，在第三階段，跨國(guó)公司開(kāi)始轉(zhuǎn)移自己的研發(fā)中心。當(dāng)前國(guó)際服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不再僅僅轉(zhuǎn)移一些傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)，而代表現(xiàn)代新知識(shí)、新技術(shù)的行業(yè)如金融、軟件、電訊、電子芯片設(shè)計(jì)、生物信息和法律服務(wù)等多個(gè)現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)成為跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移的熱點(diǎn)。國(guó)際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移涉及的行業(yè)越來(lái)越多，并且日益深入到企業(yè)內(nèi)部核心環(huán)節(jié)和過(guò)程。例如，美國(guó)各大銀行向海外轉(zhuǎn)移的業(yè)務(wù)不再集中于后勤部門(mén)(數(shù)據(jù)錄入、交易處理、人力資源管理、呼叫中心等)，其向海外轉(zhuǎn)移設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)已經(jīng)大大拓展了范圍，包括專(zhuān)業(yè)性工作如財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)和圖形設(shè)計(jì)等技術(shù)含量較高的行業(yè)。此外，跨國(guó)企業(yè)還把自己的研發(fā)中心轉(zhuǎn)移，如我國(guó)上海已經(jīng)匯集了91家跨國(guó)公司的研發(fā)中心;美國(guó)花旗銀行的“全球合同處理中心”，通用電器資本公司交易處理、會(huì)計(jì)、電話客服中心已經(jīng)遷到印度;DHL是世界上最主要的后勤公司之一，已經(jīng)宣布它將在捷克設(shè)立中心，管理面向整個(gè)歐洲的lT服務(wù)?？梢哉f(shuō)高端服務(wù)業(yè)將會(huì)是未來(lái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一個(gè)熱點(diǎn)。

四、國(guó)際服務(wù)外包異軍突起。

國(guó)際服務(wù)外包市場(chǎng)從1998年開(kāi)始起步，目前發(fā)展速度很快。有數(shù)據(jù)顯示，全球服務(wù)外包市場(chǎng)2007年規(guī)模達(dá)到8600多億美元，2008年達(dá)到1.2萬(wàn)億美元，2009年的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到14.4萬(wàn)億美元。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)一聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議的預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年全球的服務(wù)外包市場(chǎng)每年將以30%一40%的速度增長(zhǎng)。其中，離岸外包發(fā)展迅速，以超過(guò)20%的速度增長(zhǎng)，半數(shù)以上的歐美公司將更多的服務(wù)外包到海外。IT服務(wù)外包是當(dāng)今服務(wù)業(yè)項(xiàng)目外包中的熱點(diǎn)，全球僅軟件項(xiàng)目外包市場(chǎng)每年就有1300億美元的規(guī)模，其80%以上是離岸項(xiàng)目外包。部分跨國(guó)公司已經(jīng)在擴(kuò)大外包業(yè)務(wù)范圍，美國(guó)通用電氣就曾提出，公司外包業(yè)務(wù)的70%將采用離岸模式。世界發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)是主要服務(wù)外包輸出地，在全球外包支出中，美國(guó)占了約2/3，歐盟和日本占近1/3，其他國(guó)家所占比例較小。發(fā)展中國(guó)家是主要的服務(wù)外包業(yè)務(wù)承接地，其中亞洲是承接外包業(yè)務(wù)最多的地區(qū)，約占全球外包業(yè)務(wù)的45%。印度是亞洲的外包中心，東歐是歐洲的外包中心，墨西哥是北美的外包中心。這些現(xiàn)象表明服務(wù)供應(yīng)鏈全球化趨勢(shì)日益明顯，外包模式大大超越制造環(huán)節(jié)和信息技術(shù)行業(yè)，加速向分布在上下游兩端的生產(chǎn)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，以至從產(chǎn)業(yè)鏈上游的研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)到下游的分銷(xiāo)和售后服務(wù)環(huán)節(jié)日益盛行，并逐步成為服務(wù)產(chǎn)業(yè)全球分工的重要載體，代表了經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的最新趨勢(shì)。

五、跨國(guó)公司成為國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主體。

借助國(guó)際分工和國(guó)際直接投資的發(fā)展，跨國(guó)公司也得到了空前發(fā)展。目前全世界已有6.3萬(wàn)家跨國(guó)公司母公司和70萬(wàn)個(gè)在國(guó)外的子公司和附屬企業(yè)，這些跨國(guó)公司控制了全世界生產(chǎn)的40%，世界貿(mào)易的50%-60%，世界工業(yè)研制的80%，生產(chǎn)技術(shù)的90%，技術(shù)專(zhuān)利的80%和對(duì)發(fā)展中國(guó)家技術(shù)貿(mào)易的90%?？鐕?guó)公司有助于靈活地綜合利用不同區(qū)位的要素稟賦，如將研究與開(kāi)發(fā)部門(mén)置于技術(shù)、知識(shí)密集地區(qū)，把不同生產(chǎn)工序按技術(shù)密集、資本密集、勞動(dòng)力密集等要求布置于不同的地區(qū)。它將整個(gè)世界看作自己的生產(chǎn)基地、銷(xiāo)售市場(chǎng)及技術(shù)開(kāi)發(fā)的場(chǎng)所，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行總體規(guī)劃和布局，實(shí)現(xiàn)最佳的分工組合和資源配置。以跨國(guó)公司為主體的國(guó)際投資在日益深刻的意義上打破了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)疆界，使國(guó)家之間的產(chǎn)業(yè)水平差異日趨淡化，使后進(jìn)國(guó)家有可能迅速進(jìn)入先進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口而出現(xiàn)跳躍式的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換，促進(jìn)了國(guó)際生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)體系的形成與迅速發(fā)展，從而推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)的趨勢(shì)日漸強(qiáng)化。

六、國(guó)際產(chǎn)業(yè)群體的轉(zhuǎn)換周期縮短、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件改變、競(jìng)爭(zhēng)加劇。

發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)的培育和吸納國(guó)外轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)，在90年代以來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都有了新的變化，互相之間的競(jìng)爭(zhēng)正進(jìn)一步加劇。一方面，發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)過(guò)80年代的政策調(diào)整和技術(shù)改造，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力逐步提高，勞動(dòng)工資在成本中的影響程度降低。這種趨勢(shì)表明，六七十年代新興工業(yè)國(guó)和地區(qū)利用大量出口廉價(jià)勞動(dòng)力產(chǎn)品和吸引資金建立低工資的出口加工區(qū)的有利條件已經(jīng)減弱。但與此同時(shí)，發(fā)展中國(guó)家利用外資、引進(jìn)技術(shù)、發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，也面臨一些有利條件。發(fā)達(dá)國(guó)家由于生產(chǎn)國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，勢(shì)必進(jìn)一步擴(kuò)大資本輸出，加快資本國(guó)際化的步伐，不少?gòu)S商到海外設(shè)廠，大企業(yè)和大企業(yè)的一部分系列化企業(yè)紛紛向海外轉(zhuǎn)移。有人估計(jì)，接下來(lái)的幾年，幾乎所有的資本密集型工業(yè)如鋼鐵、化工、造紙、有色金屬等工業(yè)和一批技術(shù)密集型工業(yè)如運(yùn)輸和各種電器設(shè)備，都要大量到海外設(shè)廠。另一方面，對(duì)發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)也將加劇。因?yàn)橐恍┌l(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)不可能自動(dòng)讓出市場(chǎng)，且五六十年代大量吸納國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，擠占勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口市場(chǎng)的只有一個(gè)日本，70年代也只有“四小龍”。而80年代迄今則有東盟國(guó)家、南亞國(guó)家、拉美國(guó)家等數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，存在著一個(gè)群雄逐鹿?fàn)幨袌?chǎng)、爭(zhēng)投資的格局，它使任何一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間都只垂青于捷足先登者。