[摘要]我國(guó)中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著越來(lái)越重要的角色,提升中小企業(yè)的自主創(chuàng)新能力勢(shì)在必行。本文從相關(guān)文獻(xiàn)入手,利用層次分析法,將研究者提出的對(duì)策建議進(jìn)行層次劃分,讓中小企業(yè)管理者更清楚地認(rèn)識(shí)到公司最短的那塊“木板”,有的放矢,有效提升中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力對(duì)策層次結(jié)構(gòu)模型
21世紀(jì),中小企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的角色發(fā)生了明顯的變化,以前只是“配角”的中小企業(yè),科研成果不斷增加,甚至有超越大型企業(yè)之勢(shì),帶給經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)力也越來(lái)越大,中小企業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。中小企業(yè)要想保持良好的自主創(chuàng)新勢(shì)頭,帶動(dòng)落后企業(yè)擺脫落后,必須形成代表自己特色的自主創(chuàng)新能力,這對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的意義。
一、層次結(jié)構(gòu)模型的建立
我國(guó)中小企業(yè)自主創(chuàng)新的現(xiàn)狀雖然取得了很大的進(jìn)步,但是依然存在很多問(wèn)題,自主創(chuàng)新能力表現(xiàn)不足。黃麗,羅鋒(2008.6)通過(guò)對(duì)廣東順德家具產(chǎn)業(yè)的實(shí)地調(diào)查,歸納出其自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)的幾點(diǎn)原因:創(chuàng)新融資環(huán)境不佳,法律支持不到位,企業(yè)與政府、企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)的信息溝通脫節(jié),社會(huì)創(chuàng)新服務(wù)網(wǎng)絡(luò)還未搭建起來(lái)等,還就針對(duì)這些問(wèn)題給出了相應(yīng)的對(duì)策來(lái)提升中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力。周曉紅(2009)論述了江西中小企業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)新人才缺乏、創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱、創(chuàng)新資金不足、創(chuàng)新服務(wù)缺失等問(wèn)題的存在限制了中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力的形成。
由于中小企業(yè)的擁有者同時(shí)又是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,所以中小企業(yè)管理者往往面臨著更大的資源限制,包括人力、物力、財(cái)力、信息等。下面通過(guò)層次分析法對(duì)于上述四對(duì)策進(jìn)行排序,讓中小企業(yè)在資源有限的情況下仍能有效提高自身的創(chuàng)新能能力。
最低層的四個(gè)方案是我國(guó)中小企業(yè)需要注意的問(wèn)題;中間層分為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)效益的理由是,中小企業(yè)相對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)經(jīng)濟(jì)規(guī)模小,許多公共基礎(chǔ)建設(shè)都比較薄弱。從社會(huì)效益出發(fā)與從企業(yè)自身發(fā)展角度出發(fā)會(huì)有不同的側(cè)重點(diǎn),表現(xiàn)在AHP上就是具有不同的判斷矩陣;最高層就是提升中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力,這就是此研究的目的。
二、判斷矩陣的獲得與分析
層次分析法的關(guān)鍵一步就是判斷矩陣的獲得,判斷矩陣給出的信息就是對(duì)每一層次各因素的相對(duì)重要性給出判斷比較,這些判斷比較的結(jié)果用數(shù)據(jù)表示,各個(gè)因素的數(shù)據(jù)共同組成一個(gè)矩陣的形式,此矩陣就稱作判斷矩陣。判斷矩陣形式如下:
M1N1N2…Nj…W
N1n11n12…n1j…w1
N2n21n22…n2j…w2
…………………
Nini1ni2…nij…wi
…………………
表1 判斷矩陣
表1判斷矩陣表示相對(duì)于M1準(zhǔn)則來(lái)說(shuō),Nj之間的相對(duì)重要性,Nj屬于同一層次的因素,nij即為經(jīng)過(guò)判斷比較所得出的相對(duì)重要性。當(dāng)nij=1,表示Ni與Nj一樣重要;當(dāng)nij=3,表示Ni比Nj重要一點(diǎn);當(dāng)nij=5,表示Ni比Nj明顯重要;當(dāng)nij=7,表示Ni比Nj絕對(duì)重要;當(dāng)nij=2,4,6,具有類似的意義。采用1~7的比例標(biāo)度的依據(jù)是:7個(gè)標(biāo)度在正態(tài)分布圖形上可以達(dá)到平滑而又不繁瑣;心理學(xué)實(shí)驗(yàn)也告訴我們,1~7可以被人們清晰地分辨;科學(xué)研究經(jīng)常采用1~7的標(biāo)度,人們比較熟悉。wi表示相對(duì)于M1而言,Ni所占的權(quán)重,根據(jù)Ni所占的權(quán)重來(lái)決定其重要性次序,wi由判斷矩陣中nij矩陣計(jì)算得來(lái)。
從提升中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力而言,企業(yè)發(fā)展與社會(huì)效益兩個(gè)因素的重要性比較如下:
AC1C2Wi
C1130.750
C21/310.250
表2 判斷矩陣A-C
由于判斷矩陣A-C為2階矩陣,在層次分析法中根據(jù)定義,2階判斷矩陣總是完全一致的。從表2的C1和C2的權(quán)重?cái)?shù)據(jù)可以看出,對(duì)于提升中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力而言,企業(yè)發(fā)展更重要一些,社會(huì)效益次之。原因在于,中小企業(yè)得到了發(fā)展,對(duì)于自主創(chuàng)新能力的提升才會(huì)更有意義,相反,如果企業(yè)發(fā)展沒(méi)有起色,更別提社會(huì)效益,自主創(chuàng)新能力自然不會(huì)得到提升。
相對(duì)于企業(yè)發(fā)展,提升中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力的四種對(duì)策的重要性比較如下:
C1P1P2P3P4Wi
P11 15 3 0.399
P211 3 3 0.357
P31/5 1/3 1 1/3 0.083
P41/3 1/3 3 1 0.161
表3 判斷矩陣C1-P
λmax=4.117,CI=0.039,RI=0.90,CR=CI/RI=0.043<0.1
由CR<0.1可知判斷矩陣C1-P具有滿意的一致性。計(jì)算得出的權(quán)重?cái)?shù)據(jù)說(shuō)明,從企業(yè)發(fā)展角度來(lái)看,P1吸納自主創(chuàng)新人才,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)最重要,其次為P2建立研發(fā)部門,加大研發(fā)力度,接下來(lái)是P4加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,最后為P3政府支持。P1、P2均為企業(yè)的內(nèi)部動(dòng)力部分,正應(yīng)了古語(yǔ)所云“工欲善其事,必先利其器”,而P3則屬于企業(yè)的對(duì)外公關(guān),牽涉到中小企業(yè)的環(huán)境措施,如何與外部互動(dòng),如何更好的生存下來(lái),P4則屬于客觀外部環(huán)境,中小企業(yè)無(wú)法改變,卻可以朝著政策的趨勢(shì)來(lái)安排自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
相對(duì)于社會(huì)效益而言,P1、P2、P3、P4的重要性比較如下:
C2P1P2P3P4Wi
P113 1/3 1/3 0.159
P21/3 1 1/3 1/5 0.077
P33 31 1/3 0.263
P43 5 3 1 0.501
表4 判斷矩陣C2-P
λmax=4.201,CI=0.067,RI=0.90,CR=CI/RI=0.075<0.1
判斷矩陣C2-P也具有滿意的一致性。從社會(huì)效益角度來(lái)看,重要性次序依次為P4加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,P3政府支持,P1吸納自主創(chuàng)新人才,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),P2建立研發(fā)部門,加大研發(fā)力度。P4表示加強(qiáng)中小企業(yè)與社會(huì)中的科技頂尖力量,也是智慧聚集的機(jī)構(gòu)合作,對(duì)于社會(huì)的推動(dòng)作用最大,而P3緊隨其后,對(duì)于社會(huì)進(jìn)步承擔(dān)管理者的作用,也把握著社會(huì)前進(jìn)的方向,接下來(lái)是P1和P2,P1的人才也會(huì)推動(dòng)市場(chǎng)變化,而P2則是單純的中小企業(yè)自身能力的加強(qiáng),故重要性排最后一位。
三、結(jié)論
對(duì)于我們所得出的層次單排序,我們需要求出綜合權(quán)重,進(jìn)行總排序。綜合權(quán)重要通過(guò)下邊的矩陣來(lái)進(jìn)行。
C1C2綜合權(quán)重
0.750.25
P10.399 0.159 0.339
P20.357 0.077 0.287
P30.083 0.263 0.128
P40.161 0.501 0.246
表5 層次總排序
CI=0.75*0.039+0.25*0.067=0.046,RI=0.75*0.9+0.25*0.9=0.9,CR=CI/RI=0.051<0.1
可見(jiàn),我們的層次總排序結(jié)果也具有滿意的一致性。總排序的結(jié)果顯示,P1、P2、P3、P4的綜合權(quán)重依次為0.339、0.287、0.128、0.246,重要性次序?yàn)镻1、P2、P4、P3。從排序結(jié)果來(lái)看,21世紀(jì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),抓住了人才就抓住了優(yōu)勢(shì)。高旭東(2007.9)也曾強(qiáng)調(diào)只要有創(chuàng)新意識(shí),資金不足的問(wèn)題是一定可以想辦法解決。其次要建立研發(fā)部門,F(xiàn)rédéric Bougrain, Bernard Haudeville(2002)通過(guò)對(duì)法國(guó)300多家中小企業(yè)的實(shí)地調(diào)查中發(fā)現(xiàn),建立專門的研發(fā)部門,會(huì)促使企業(yè)進(jìn)入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,易于衡量創(chuàng)新的成本,也會(huì)提高創(chuàng)新的效率,進(jìn)而促進(jìn)中小企業(yè)的合作與創(chuàng)新的成功。接著,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合可以增強(qiáng)中小企業(yè)的綜合實(shí)力,對(duì)于自主創(chuàng)新能力的形成有一定的促進(jìn)作用,但對(duì)于外部依賴大。最后,政府的支持屬于客觀環(huán)境,對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),其能動(dòng)部分太少,故重要性次序在后。
參考文獻(xiàn):
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