賀 韜 胡 同

2009年的歲末隆冬,在雨雪堅(jiān)冰和全球金融危機(jī)的陣陣寒流中,陜西省最大的國有企業(yè)——延長石油集團(tuán),又一次創(chuàng)造出驚人業(yè)績(jī):12月21日,延長石油銷售收入首次突破800億元,提前10天完成了全年奮斗目標(biāo)。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入806.28億元,比上年凈增184.04億元、增長29.58%;實(shí)現(xiàn)上繳各級(jí)財(cái)政273.9億元,比上年凈增70.64億元、增長34.9%。

這是陜西國有企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī),保增長、促發(fā)展所取得的重要成果。在危機(jī)蔓延、擴(kuò)散并對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響進(jìn)一步加劇的2009年,延長石油為陜西省企業(yè)起到了重要的引領(lǐng)和示范作用。

從2007年原油采煉突破1000萬噸、成功跨入國家千萬級(jí)大油田的行列,到2008年銷售收入突破600億元、2009年突破800億元,延長石油在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)三次大跨越。

從2006年的403億元,到2009年的806億元,實(shí)現(xiàn)“三年翻一番”,延長石油的快速增長彰顯了陜西能源化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力以及最具后發(fā)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展前景。

在經(jīng)受國際金融危機(jī)沖擊、雪封油區(qū)、冰鎖千山的多重困擾之后,延長石油依然登上800億元的高地,足顯陜西國有大型企業(yè)的膽識(shí)與氣魄!

然而,這一成就來之不易。用石油職工們切身感受的話說,那就是:“從來沒有走過像2009年那樣難走的路,從來沒有遇到2009年那樣的艱難險(xiǎn)阻……”

全力保增長:打好攻堅(jiān)突圍“組合拳”

2009年,對(duì)于延長石油來說,無疑是一個(gè)險(xiǎn)中求勝的特殊年份。由美國次貸危機(jī)所引發(fā)的全球金融危機(jī),業(yè)已使以石油為主體的工業(yè)企業(yè)成為重災(zāi)區(qū)。作為國內(nèi)石油市場(chǎng)的重要組成,延長石油也不可避免地受到國際油價(jià)劇烈波動(dòng)的影響,而且這種影響早在2008年危機(jī)爆發(fā)伊始便已顯現(xiàn);2009年,這一影響變得更加面廣、深遠(yuǎn)。以原油為標(biāo)志的國際大宗商品價(jià)格上演了“過山車”般的行情,原油期貨價(jià)格由2008年7月的147美元/桶,一路下跌到2009年1月的34美元/桶,市場(chǎng)需求萎縮了1/3。

撲朔迷離的市場(chǎng)形勢(shì)使延長石油的生產(chǎn)經(jīng)營布滿陰云。盡管如此,延長石油8萬余名干部職工的發(fā)展信心與勇氣絲毫沒有動(dòng)搖。在綜合分析不利和有利因素的基礎(chǔ)上,按照省委、省政府的總體要求,延長石油確定全年實(shí)現(xiàn)銷售收入“750億元,力爭(zhēng)800億元、比上年增長20%以上”的總體目標(biāo)。

然而,隨著市場(chǎng)形勢(shì)的一路“變臉”,由市場(chǎng)需求的急驟萎縮所引發(fā)的油品價(jià)格的大幅下跌,使延長石油生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)更加嚴(yán)峻:油品滯銷引發(fā)庫存持續(xù)上升,煉廠被迫降量限產(chǎn);加之,國家實(shí)施燃油稅改革,延長石油的收入和利潤大幅縮水,一季度出現(xiàn)近十年來的首次虧損。

一度陷入困境的延長石油,牽動(dòng)著省、市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛之心。省委書記趙樂際、省長袁純清多次作出重要批示,親自出馬協(xié)調(diào)銷售主渠道、自備車購置、終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等重大事項(xiàng);省委常委、常務(wù)副省長趙正永,副省長吳登昌等省領(lǐng)導(dǎo)多次到企業(yè)檢查指導(dǎo)工作,雪中送炭,扶危幫困;延安、榆林兩市幫助解決實(shí)際困難,給予干部職工最大的信心與勇氣。

突破“堅(jiān)冰”,率先在困境中“突圍”!延長石油人全力應(yīng)挑戰(zhàn),確定了“增長產(chǎn)量、保證收入,降低成本、提高效益”的“十六字”方針。并在短短兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),打出了“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、應(yīng)挑戰(zhàn)”的“組合拳”,采取8項(xiàng)增收、17項(xiàng)節(jié)支措施,向管理、科技、項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)投資要效益:

通過原油采煉增產(chǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和銷售增量等3項(xiàng)措施增加銷售收入;通過整合重組等5項(xiàng)措施,提升配套水平,增加銷售收入;組織研發(fā)和生產(chǎn)油田、煉化、管道配套使用的化學(xué)助劑,在滿足自用的同時(shí)適量外銷;抓住原材料價(jià)格大幅下降的時(shí)機(jī),對(duì)生產(chǎn)建設(shè)所需的鋼材、煤、水泥等大宗物資,實(shí)行集中招標(biāo)采購和適量?jī)?chǔ)備,降低了大筆的采購成本。

從四個(gè)方面采取17項(xiàng)節(jié)支措施,通過深化內(nèi)部挖潛,開展各類節(jié)支增效活動(dòng)。集團(tuán)公司所屬的油田公司大力推行二次采油技術(shù),不斷提高采收率,延緩遞減,減少新打井?dāng)?shù)量,促進(jìn)油田開發(fā)效益進(jìn)一步提升。所屬煉化公司采取向科技、收率、檢修等八個(gè)方面要效益,明確提出打破“一年一修”的常規(guī),積極探索“三年兩修”、“兩年一修”的檢修模式,從而延長裝置的安全運(yùn)行周期,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效的目標(biāo)。

由于種種原因,延長石油多年來一直未能建立自己的終端銷售網(wǎng)絡(luò)和加油站。在油品市場(chǎng)疲軟時(shí),油氣銷售常常處于被動(dòng),受制于人,油品銷售終端已成為制約生產(chǎn)經(jīng)營的“緊箍咒”。2008年以來,延長石油與世界500強(qiáng)企業(yè)排名第一位的殼牌石油以及省高速集團(tuán)和交通集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,全力加快終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與合作,以此確保采煉生產(chǎn)后路暢通。目前,延長殼牌公司在省內(nèi)簽約加油站35座、運(yùn)行15座,在四川運(yùn)行26座;與省高速集團(tuán)、省交通集團(tuán)合作建設(shè)經(jīng)營加油站33座,整合規(guī)范了集團(tuán)內(nèi)部21座加油站,發(fā)展直供加油站500個(gè)。2009年銷售各類油氣產(chǎn)品1136萬噸,比上年凈增154萬噸,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷售的逆水行舟。

“效益優(yōu)先”的思路,保證了延長石油“效益工程”的大提速。陜西省重點(diǎn)工程楊莊河煉化項(xiàng)目一期建成投產(chǎn),年新增銷售收入48億元,并推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量全面升級(jí);吳起——延煉原油及延煉——西安成品管輸工程建成投運(yùn),每年可節(jié)約費(fèi)用12.88億元。這三項(xiàng)工程并稱為延長石油2008年以來應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的“三大效益工程”。為了提前建成“三大效益工程”,延長石油把項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營放在同等重要的位置來抓,從人力、物力、財(cái)力等方面全力保障;堅(jiān)持項(xiàng)目聯(lián)系點(diǎn)制度,實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)分片、干部包點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核;集團(tuán)所屬相關(guān)單位通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽、百日會(huì)戰(zhàn)等方式,關(guān)死后門、倒排工期,不斷掀起建設(shè)熱潮。

2009年8月28日,延長石油集團(tuán)在位于延安市洛川縣境內(nèi)的延安石化廠隆重召開楊莊河煉化一期,吳起——延煉原油和延煉——西安成品油管線建成投運(yùn)總結(jié)表彰大會(huì),標(biāo)志這三大省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目提前建成投運(yùn)。楊莊河一期項(xiàng)目從奠基到10多套裝置一次全部試車成功,僅僅用了26個(gè)月的時(shí)間,不僅創(chuàng)造了國內(nèi)石化行業(yè)建設(shè)的高速度、高質(zhì)量,而且使93#、97#汽油和高品質(zhì)柴油成為延長石油的主打產(chǎn)品,提前達(dá)到國Ⅲ標(biāo)準(zhǔn);吳起——延煉原油管道比計(jì)劃提前4個(gè)月建成投運(yùn),延煉——西安成品油管道比計(jì)劃提前9個(gè)月建成投運(yùn),標(biāo)志著油品運(yùn)輸管網(wǎng)化目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),建成覆蓋陜北、穿越關(guān)中,連接采、煉、銷三地的能源大動(dòng)脈。

2009年,延長石油把非油氣單位作為保增長的新亮點(diǎn),全力予以支持。興化集團(tuán)以增量保增收,加大產(chǎn)品產(chǎn)銷、降低消耗,成為全省化肥行業(yè)唯一滿負(fù)荷生產(chǎn)和盈利的企業(yè),實(shí)現(xiàn)收入11億元?；ü緮U(kuò)大集團(tuán)內(nèi)部施工量,拓寬外部市場(chǎng)并成功簽約伊朗煉油項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)收入30.1億元。西橡公司優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大集團(tuán)內(nèi)外市場(chǎng)開拓,實(shí)現(xiàn)收入2.78億元。工貿(mào)和材料兩個(gè)公司抓好油套管產(chǎn)銷和其它業(yè)務(wù),分別實(shí)現(xiàn)收入11.28億元和10.06億元。在整合29家外協(xié)鉆井隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,控股成立了油田鉆井公司,實(shí)現(xiàn)收入41.98億元。

穩(wěn)定主業(yè):保證油氣產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展

2008年,省委、省政府為延長石油確定了“建設(shè)國內(nèi)一流、世界知名的大型石油煤化工企業(yè)”的目標(biāo),推動(dòng)延長石油在發(fā)展油氣產(chǎn)業(yè)的同時(shí),進(jìn)入煤鹽化工等多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)格局的戰(zhàn)略調(diào)整。

在這一大背景下,延長石油堅(jiān)持一業(yè)主導(dǎo),穩(wěn)定發(fā)展油氣主業(yè),加快“一個(gè)基地”建設(shè),即在陜北建成千萬噸級(jí)的原油生產(chǎn)供應(yīng)基地。近年來,圍繞提高單井產(chǎn)量和油田采收率進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),逐步探索出適合不同油藏條件的集成配套技術(shù)。積極采用二維、三維地震和非物化探等技術(shù),提高了勘探成功率。通過石油地質(zhì)研究,對(duì)油藏展布有了清晰的認(rèn)識(shí),為油氣勘探部署指明了方向;通過測(cè)井技術(shù)研究及綜合物化探技術(shù)的應(yīng)用,勘探技術(shù)水平不斷提高,新的層位和區(qū)域不斷增加,每年新增原油地質(zhì)儲(chǔ)量8000萬噸。結(jié)合百年油田開發(fā)實(shí)際,在總結(jié)評(píng)價(jià)先進(jìn)適用技術(shù)的基礎(chǔ)上,引進(jìn)推廣鉆井工藝、轉(zhuǎn)向壓裂、二氧化氯解堵、微生物采油、清潔壓裂液、高效驅(qū)油劑等64項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品,有效提高了單井產(chǎn)量,使油田開發(fā)年遞減率由13%降至9%,相當(dāng)于每年增產(chǎn)40萬噸。

相對(duì)“油”而言,“氣”是延長石油較后發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。但在2009年,延長石油的天然氣勘探開發(fā)終于取得了歷史性突破,打出了多口高產(chǎn)天然氣探井,已控制儲(chǔ)量306億方,形成生產(chǎn)能力3億方,兩個(gè)先導(dǎo)試驗(yàn)區(qū)及液化天然氣項(xiàng)目加快推進(jìn)。

記者了解到,“油長氣短”的產(chǎn)業(yè)布局開始向著“油氣并舉”進(jìn)行重大轉(zhuǎn)變。而延長石油人并未就此滿足,在立足國內(nèi)市場(chǎng)、保證產(chǎn)銷穩(wěn)步增長的同時(shí),已將目光投向了海外。2009年,延長石油積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,國外油氣資源勘探開發(fā)邁出實(shí)質(zhì)性步伐,馬達(dá)加斯加、泰國等油氣勘探項(xiàng)目也取得了重要進(jìn)展。

調(diào)整結(jié)構(gòu):發(fā)展油氣煤鹽綜合化工

廣袤的陜北,煤炭、天然氣、石油、巖鹽等能源礦產(chǎn)資源富集一地,且組合配置良好,開發(fā)潛力巨大,因此被譽(yù)為中國的“科威特”。生于斯、長于斯的延長石油人,更加明白腳下這塊神奇土地的含量和分量。而問題的關(guān)鍵是,如何高效、科學(xué)的開發(fā)和綜合利用?如何通過精細(xì)加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值,實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的增值翻番,為陜西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和3700萬三秦父老創(chuàng)造更大的財(cái)富?

記者了解到,延長石油轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,依托陜北資源綜合優(yōu)勢(shì),重布產(chǎn)業(yè)大局的各項(xiàng)工作在不事張揚(yáng)中有力推進(jìn)。近年來,延長石油堅(jiān)持“多元支撐,油氣并重,油化并舉”的戰(zhàn)略思路,依托陜北油氣煤鹽資源綜合優(yōu)勢(shì),加快發(fā)展油氣煤鹽化工產(chǎn)業(yè)和相關(guān)裝備制造業(yè),努力形成油氣煤鹽一體化優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、深度轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)格局,開辟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一條道路。

在加快發(fā)展油氣煤鹽綜合化工產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程中,延長石油按照“產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化、集群發(fā)展園區(qū)化、園區(qū)規(guī)劃循環(huán)化”的建設(shè)思路,重點(diǎn)建設(shè)四個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū):靖邊油氣煤鹽綜合利用產(chǎn)業(yè)園區(qū),努力形成國內(nèi)一流、世界知名的油氣煤鹽綜合利用特色園區(qū)和生態(tài)型循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū);榆橫煤化工園區(qū),努力建成全國最大的百萬噸醋酸及衍生物生產(chǎn)基地;延安煤油氣綜合化工園區(qū),與延煉和楊莊河項(xiàng)目配套,形成100萬噸/年烯(芳)烴生產(chǎn)能力及下游產(chǎn)品;建設(shè)西灣煤炭綜合利用產(chǎn)業(yè)園區(qū),生產(chǎn)有機(jī)化工原料與精細(xì)化工產(chǎn)品。

此外,延長石油還發(fā)展其它化工產(chǎn)業(yè)。即建設(shè)興化大化工項(xiàng)目,使興化成為全國最大的合成氨生產(chǎn)企業(yè);加快烯烴下游項(xiàng)目研究開發(fā)、化學(xué)助劑和其他精細(xì)化工產(chǎn)品的自主研發(fā),形成新興精細(xì)化工園區(qū);建設(shè)氯堿產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商洛氟硅化工園區(qū)和定邊鹽化工園區(qū)。并發(fā)展新能源和可再生能源、發(fā)展太陽能光伏產(chǎn)業(yè)。此類當(dāng)前國際、國內(nèi)關(guān)注的熱點(diǎn)行業(yè),將促進(jìn)延長石油從傳統(tǒng)能源向新能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。同時(shí)開發(fā)利用風(fēng)能、油田伴生氣和生物制柴油等資源,實(shí)現(xiàn)新能源和可再生能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。

截至目前,延長石油正在建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目取得積極進(jìn)展。靖邊化工園區(qū)“油氣煤鹽綜合利用項(xiàng)目”廠前區(qū)主體建筑已封頂,超限廠房主體鋼結(jié)構(gòu)安裝完成;榆林醋酸一期、興化大化工、咸陽子午輪胎、安塞裝備制造、商洛氟化工等項(xiàng)目廠也正在加快建設(shè),進(jìn)展順利………

五大戰(zhàn)略:創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式

每一個(gè)春天的到來,都是一個(gè)天地四季的輪回;每一次質(zhì)的跨越,都是一種能量的積蓄,也意味著一種發(fā)展模式的創(chuàng)新?！翱萍紕?chuàng)新”、“人才強(qiáng)企”、“管理奠基”、“環(huán)保與節(jié)約并重”、“文化引領(lǐng)”并稱為延長石油打造國內(nèi)一流、世界知名的大型石油煤化工企業(yè)的五大戰(zhàn)略,推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展模式新一輪創(chuàng)新熱潮的到來。

據(jù)悉,延長石油集團(tuán)在科技創(chuàng)新中,堅(jiān)持以科技攻關(guān)和服務(wù)生產(chǎn)兩大任務(wù)為中心,搭建科技研發(fā)平臺(tái),加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,促進(jìn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。先后有5個(gè)項(xiàng)目分別列入國家科技部支撐計(jì)劃、省“13115”科技專項(xiàng)和省科技攻關(guān)計(jì)劃。完成科研開發(fā)項(xiàng)目295個(gè),54項(xiàng)科技成果獲獎(jiǎng)。其中,7個(gè)項(xiàng)目獲省政府獎(jiǎng)勵(lì)?！兜?超低)滲透油田高效增產(chǎn)改造和提高采收率技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化示范》是其所承擔(dān)的第一個(gè)國家級(jí)科研項(xiàng)目,是延長石油提高原油采收率,實(shí)現(xiàn)油田高效增產(chǎn)亟待解決的難題。這也是陜西第一個(gè)由企業(yè)為主體承擔(dān)的國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目,總投資7800萬元。在煉化生產(chǎn)方面,僅延煉200萬噸/年催化裝置應(yīng)用了MIP降烯烴、VQS密閉式旋流快分系統(tǒng)等10多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝,使裝置的操作穩(wěn)定性及產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了大幅提升。在項(xiàng)目建設(shè)方面,楊莊河煉化一期項(xiàng)目引進(jìn)了美國UOP第三代超低壓連續(xù)重整技術(shù)等專利工藝;20萬噸/年醋酸項(xiàng)目引進(jìn)了甲醇低壓羰基合成醋酸、膜分離等6項(xiàng)專利技術(shù)。按照不同的專業(yè)類型,成立研究院并設(shè)置了“七所三中心”初步形成了科研工作的基礎(chǔ)框架,為科技項(xiàng)目攻關(guān)和人才引進(jìn)搭建了良好平臺(tái)。

“人才強(qiáng)企”在延長石油并非一句被人喊在嘴上的空話,而是作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略加以實(shí)施。通過在全國范圍內(nèi)的人才海選,許多“海歸”、名企、科技前沿人才的博士碩士盡收麾下。近三年來,延長石油招聘碩士研究生336人、博士生24人,引進(jìn)高層次專業(yè)人才206人,初步形成了專業(yè)搭配合理的科研團(tuán)隊(duì)。同時(shí),與高等院校建立了合作關(guān)系,委托有關(guān)科研單位承擔(dān)部分基礎(chǔ)性研究課題,積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,為延長石油跟蹤前沿技術(shù)、搶占科技制高點(diǎn)不斷探索新途徑。

瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo),創(chuàng)新管理模式。近年來,延長石油集團(tuán)借鑒國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),探索適合企業(yè)快速發(fā)展的管理新模式。圍繞建成體制科學(xué)、機(jī)制靈活、管理規(guī)范、協(xié)作有序、運(yùn)營高效,具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大型石油煤化工企業(yè)這一目標(biāo),已制定和實(shí)施了《延長石油集團(tuán)管理綱要》,確立了大企業(yè)集團(tuán)的管理架構(gòu),逐步形成專業(yè)區(qū)分、權(quán)責(zé)分明、縱向運(yùn)行、橫向協(xié)作的管理層級(jí)。按照“三級(jí)監(jiān)督,兩級(jí)實(shí)施”的管理辦法,對(duì)重要設(shè)備和大宗材料采購進(jìn)行公開招標(biāo)、陽光操作,逐步形成了“公開、公平、公正、有序”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。實(shí)行集團(tuán)型企業(yè)的資金集中統(tǒng)一管理,嘗試建立企業(yè)投資控制管理、績(jī)效考評(píng)激勵(lì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、資金使用追蹤和財(cái)會(huì)人員輪崗交流等管理機(jī)制;建立健全了公開透明的干部選拔任用、激勵(lì)、監(jiān)督機(jī)制。尤其在干部的選拔任用上,講黨性、憑政績(jī)、重口碑。各級(jí)黨組織以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、人才隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè),積極參與企業(yè)重大問題決策,使黨的建設(shè)為改革發(fā)展提供了重要的政治保證;紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查力度,啟動(dòng)工程建設(shè)領(lǐng)域集中治理,推進(jìn)廉潔文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)建設(shè),為延長石油的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要的監(jiān)督保證作用。

“清潔環(huán)保與資源節(jié)約”大戰(zhàn)略的實(shí)施,使延長石油構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型企業(yè)邁出新步伐。在“加快償還舊賬、不欠新賬”的總體部署下,加快環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。近四年間,用于環(huán)保項(xiàng)目的投資超過50億元,已經(jīng)建成投運(yùn)了36個(gè)油田污水處理及回注項(xiàng)目,18個(gè)煉化環(huán)保項(xiàng)目,基本完成環(huán)境保護(hù)治理規(guī)劃目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了采油污水“零排放”的目標(biāo)。

僅僅幾年間,人們發(fā)現(xiàn)延長石油的項(xiàng)目建設(shè)工地及所屬的煉油廠、化工廠,忽然多了許多忙碌的高鼻子、藍(lán)眼睛的“老外”。他們是負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的外籍工程技術(shù)人員。可以說,國內(nèi)及日美德法意等國外新技術(shù)新工藝為我所用,為延長石油構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)提供了重要的技術(shù)保障。截至2009年,延長石油已累計(jì)完成節(jié)能25.668萬噸標(biāo)煤,完成“十一五”節(jié)能任務(wù)32.25萬噸標(biāo)煤的79.59%,預(yù)期2010年可以順利實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)。

記者了解到,2009年11月中旬,在北京舉行的第三屆中外跨國公司CEO圓桌會(huì)議暨“清潔能源與環(huán)境論壇”期間,延長石油榮獲“聯(lián)合國清潔煤技術(shù)示范和推廣企業(yè)”稱號(hào),其中“靖邊油氣煤鹽綜合利用項(xiàng)目”被確定為聯(lián)合國“清潔煤技術(shù)示范和推廣項(xiàng)目”。靖邊油氣煤鹽綜合利用項(xiàng)目創(chuàng)造性地把多種資源要素和生產(chǎn)要素進(jìn)行深度優(yōu)化和配置,打破傳統(tǒng)煤化工與溫室氣體排放之間的高度相關(guān)關(guān)系,從而建立起集約化并具有循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排突出特征的一體化產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)資源高效轉(zhuǎn)化和清潔生產(chǎn),探索出能源化工產(chǎn)業(yè)低碳技術(shù)發(fā)展的新途徑?？芍^環(huán)境友好型、資源節(jié)約型、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)的“大手筆”。

歷史悠久的延長石油文化,為企業(yè)發(fā)展凝聚了不竭動(dòng)力。“羊肚子手巾三道道藍(lán),見個(gè)面面容易拉話話難”,陜北“信天游”道出了延長石油人的艱苦。在鄂爾多斯盆地的千里油氣區(qū)、在黃土高原的大山溝壑,在毛烏素沙漠的腹地,那里有延長石油的隆隆鉆機(jī)、汩汩油井以及頭戴鋁盔、身著工裝的延長石油職工。數(shù)以萬計(jì)的延長石油人終年與荒山為伴、以井站為家。在“一個(gè)基地,四個(gè)園區(qū)”的建設(shè)工地,成千上萬的工程建設(shè)者,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),住簡(jiǎn)易棚,吃大灶飯,夜以繼日,斗酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒,與時(shí)間賽跑、與困難抗衡,創(chuàng)造著工程建設(shè)的“延長速度”……

延長石油的發(fā)展離不開代代相傳的“埋頭苦干”精神。在延長石油發(fā)展的不同歷史時(shí)期,這種精神不斷賦予艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、百折不撓、克服困難等新的內(nèi)涵,升華到新的境界,凝結(jié)成了以“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”為核心的新時(shí)代的企業(yè)精神。這是延安精神在延長石油的集中體現(xiàn),也是延長石油發(fā)展的精神支柱。在建設(shè)國內(nèi)一流、世界知名的大型石油煤化工企業(yè)的進(jìn)程中,延長石油全力推進(jìn)“戰(zhàn)略、品牌、文化”三位一體協(xié)調(diào)發(fā)展,加快企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)“埋頭苦干”的特色文化與世界先進(jìn)企業(yè)文化的大融合。通過企業(yè)文化的融合,增強(qiáng)了廣大職工的自信心和自豪感,激勵(lì)著新時(shí)代的延長石油人,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

2009年已經(jīng)過去,在一個(gè)極富希望的新一年里,在延長石油的各個(gè)建設(shè)工地,刺骨嚴(yán)寒擋不住工程建設(shè)者們大建設(shè)大發(fā)展的滾滾熱潮,一座座現(xiàn)代化的化工園區(qū)正在緊鑼密鼓地施工中?，F(xiàn)代工業(yè)的強(qiáng)音打破了黃土高原小山村的沉寂,也讓秦風(fēng)猶在的關(guān)中平原增添了幾處賞心悅目的靚麗風(fēng)景。

在登上800億元的高地之后,今年延長石油又為自己標(biāo)定了攀登高度:年油氣當(dāng)量達(dá)到1200萬噸、實(shí)現(xiàn)銷售收入1000億元。按照“保油、增氣、擴(kuò)化”(保持石油產(chǎn)量的平穩(wěn)持續(xù)增長,增加天然氣產(chǎn)量,大力發(fā)展綜合化工、精細(xì)化工等產(chǎn)業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條)的基本方針,目前延長石油集團(tuán)已制定了產(chǎn)業(yè)調(diào)整和“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要,計(jì)劃到2015年保持年均20%以上的增長速度,總投資3500億元建設(shè)10大類50多個(gè)項(xiàng)目,努力攀登“十二五”末實(shí)現(xiàn)銷售收入2000億元、利潤150億元以上的新高峰。

隨著以“一個(gè)基地,四個(gè)園區(qū)”為先驅(qū)的一大批工程項(xiàng)目的建成投產(chǎn),延長石油打造世界企業(yè)500強(qiáng)的基礎(chǔ)將更加牢靠,一個(gè)國內(nèi)一流大型石油煤化工企業(yè)將在陜西誕生,一個(gè)世界知名的現(xiàn)代化綜合能源化工集團(tuán)將在中國的西部崛起!

(作者單位:陜西日?qǐng)?bào)陜西延長石油集團(tuán)公司)