在2010年10月貴州烏江水電開發(fā)有限責任公司(華電貴州公司)的生產(chǎn)調(diào)度指揮中心建設規(guī)劃項目設計招標中,成都院機電處在與中國電力工程顧問集團西南院、IBM等對手的競爭中脫穎而出,成功中標。

貴州烏江公司共有下屬企業(yè) 29家,發(fā)電企業(yè)包括水力發(fā)電企業(yè)和火力發(fā)電企業(yè),水電負責建設和管理烏江流域貴州境內(nèi)干流 7座水電站和支流清水河的 2座水電站。此外,公司還控股貴州黔源電力股份有限公司,參股遵義鋁業(yè)股份有限公司、中國鋁業(yè)遵義氧化鋁有限公司、六枝工礦等。預計到 2013年左右,烏江公司發(fā)電總裝機容量可超過 16000MW左右,約占貴州電網(wǎng)裝機容量的 50%,成為貴州區(qū)域第一大發(fā)電企業(yè)。

烏江公司于 2003年開始集控系統(tǒng)平臺建設,2005年系統(tǒng)進入試運行,是國內(nèi)投運較早的集控中心。由于集控中心設計較早,受當時的設計理念和技術水平的限制,各生產(chǎn)子系統(tǒng)和管理子系統(tǒng)均自成體系,相互獨立;這些應用系統(tǒng)關心電力對象的不同方面、對電力對象有自己專門的建模方法,相互之間很少設計成能夠進行自由的數(shù)據(jù)交換,使得各個應用系統(tǒng)在信息上成為相對孤立的“信息孤島”,不易與其他應用系統(tǒng)交換數(shù)據(jù)或在企業(yè)范圍內(nèi)實現(xiàn)集成,主要表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)緊耦合、擴展性和開放性差,運行維護難度高,使用效率低等幾個方面。本次新建的集控中心將按照烏江公司“以水為主、水火互濟、煤電聯(lián)營、上下延伸”的指導思想,在基于SOA、IEC 61970/61968等開放的標準體系上構(gòu)建一個自動化與信息化融合、調(diào)度管理與生產(chǎn)控制一體,具有高度靈活性和擴展性,適應生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務發(fā)展需要的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),以提升企業(yè)管控手段,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。此設計理念相對于我院以往設計的集控中心體系結(jié)構(gòu)來說,是個較大的飛躍,目前尚無成功的案例,類似體系結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)也尚處于研發(fā)階段。