■ 吳文韜 陜西化建工程有限責任公司 陜西西安 712100

安裝工程施工質(zhì)量管理之我見

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安裝施工是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此，要保證安裝工程施工質(zhì)量，就必須提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)，建立完善的質(zhì)量管理體系，并嚴把施工工序的質(zhì)量關(guān)。

安裝工程 施工質(zhì)量 管理措施

施工質(zhì)量是安裝工程的生命，隨著中國國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長，為了保證工程質(zhì)量，在施工過程中必須對工程進行嚴格的質(zhì)量管理，這對統(tǒng)籌安裝施工全過程、推動企業(yè)的技術(shù)進步和優(yōu)化安裝施工管理都將起到重要作用。

1 影響安裝工程施工質(zhì)量的因素

工程項目施工所涉及的范圍非常廣泛，如工藝復(fù)雜、新技術(shù)新材料的不斷出現(xiàn)，規(guī)模不斷擴大及設(shè)備構(gòu)件重量增大，工種間交叉作業(yè)的相互及工種多、人員多、項目功能及屬性不同，工程所處環(huán)境千差萬別等，因此影響工程質(zhì)量的因素也是多方面的。

1.1 人的因素

1.1.1 管理人員的因素。因為在安裝工程中，要在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，首先編制出施工組織設(shè)計、具體的施工方案，高素質(zhì)高水平、具有一定施工經(jīng)驗的技術(shù)員可編制出切合實際易于操作，可以提出針對性強的解決問題的方法，就會提出較強的質(zhì)量規(guī)劃，在施工中易于加快進度取得較好的質(zhì)量效果。還有項目負責人的因素，決策能力強，協(xié)調(diào)能力強，也有利于工程質(zhì)量的保證。

1.1.2 現(xiàn)場施工技術(shù)工人的因素。任何好的設(shè)計和施工方案，都必須依靠技術(shù)工人去完成和實現(xiàn)，否則只能是紙上談兵，不同的技術(shù)工人施工質(zhì)量的保證也是截然不同的，除了責任心以外，主要是技術(shù)水平不同，如有些大型設(shè)備的吊裝、大型框架構(gòu)件的組對以及重要部件的焊接尤為重要和突出。

保證施工質(zhì)量首先要考慮到人的因素，因為人是施工過程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)人員、操作人員、服務(wù)人員共同作用。他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。在工程實踐中，由于個別領(lǐng)導(dǎo)的決策或個別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是屢見不鮮的。關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，凡屬關(guān)鍵部位施工的主要操作人員，必須強調(diào)其應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)操作水平。在一個施工班組中，人員技能有所差異是必然的，這就需要施工技術(shù)員合理分配。

1.2 設(shè)備材料因素

在安裝工程中，設(shè)備材料直接影響著施工質(zhì)量，嚴把設(shè)備材料入庫關(guān)，嚴格檢驗設(shè)備材料的質(zhì)量，尤其是半成品質(zhì)量，如分段到貨的塔類，分片到貨的容器，以及大型鋼構(gòu)件，如大型H型鋼，出廠調(diào)直不合格或出現(xiàn)翼板收縮變形，則很難保證大型構(gòu)件的合格。

1.3 方法及措施因素

施工過程中的方法，指在工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計等。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設(shè)計，不能嚴格執(zhí)行，不按標準和規(guī)范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預(yù)防措施，出現(xiàn)問題才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質(zhì)量。

1.4 環(huán)境因素

影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，具有復(fù)雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。如設(shè)備組對焊接，嚴冬季節(jié)施焊，易產(chǎn)生裂紋變形等缺陷，質(zhì)量極難保征。

2 安裝工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1 提高管理、施工人員自身素質(zhì)

管理、施工人員自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。一個施工企業(yè)，如果擁有高素質(zhì)的管理、施工人員，這個企業(yè)的施工質(zhì)量就有了堅實的保證。因為人的因素是第一位也是決定性的因素，否則，這個施工企業(yè)的施工質(zhì)量就沒有任何保證。

2.2 加強設(shè)備原材料質(zhì)量管理

嚴把設(shè)備材料訂貨關(guān)，選擇一些大型的、專業(yè)的、具有資質(zhì)的企業(yè)合作，這對安裝質(zhì)量保證至關(guān)重要，因為這些企業(yè)都有嚴格的質(zhì)量保證體系，不合格的產(chǎn)品一般都不會出廠的。

2.3 提高施工的質(zhì)量管理水平

每項工程有總體施工方案，每一分項工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必須實行分級審批制度，在工程實施過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新問題、新情況，及時對施工方案進行修改。也就是說，制定、修改、審核施工方案時，要進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量。

2.4 建立完善的質(zhì)量管理體系

首先，施工單位在開工前必須明確質(zhì)量管理體系人員，明確崗位職責，提高質(zhì)量意識，施工企業(yè)應(yīng)逐級建立質(zhì)量責任制，層層把關(guān)，層層負責。項目經(jīng)理要對現(xiàn)場工程質(zhì)量負責，各施工隊要對各自的工程質(zhì)量負責，生產(chǎn)班組要對分項工程質(zhì)量負責，企業(yè)內(nèi)部各職能部門要對各自的工作質(zhì)量負責。提高全體施工人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員的質(zhì)量意識，真正認識到“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，擺正質(zhì)量與進度、眼前利益與長遠利益、施工操作與質(zhì)量檢查的關(guān)系。質(zhì)保體系自檢的方法采取“三結(jié)合”，即定期審核與日常監(jiān)督審核相結(jié)合、專題審核與專業(yè)審核相結(jié)合、要素審核與部門審核相結(jié)合。建立施工質(zhì)量檢驗制度、綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。

2.5 采用新工藝新方法

隨著施工項目及領(lǐng)域的不斷擴大和規(guī)?；?，新的施工工藝、新的施工方法不斷出現(xiàn)，更新傳統(tǒng)的施工方法，對于施工企業(yè)的施工質(zhì)量、施工進度，都將會有更充分的保證，如現(xiàn)場大型H鋼的焊接調(diào)直，采用埋弧焊接，不但提高了功效，焊縫缺陷也更少，使用調(diào)直機對翼板調(diào)直、翼板收縮和扭曲的質(zhì)量缺陷得到了大大的改善，所以在施工企業(yè)，應(yīng)不斷進行技術(shù)更新，了解和掌握國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和方法，及時進行企業(yè)的工法總結(jié)，使科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高工程質(zhì)量。

2.6 確保施工工序的質(zhì)量

工程項目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最基本的單元，上道工序存在質(zhì)量缺陷或隱患，不僅使本工序質(zhì)量達不到標準的要求，而且直接影響下道工序及后續(xù)工程的質(zhì)量與安全，進而影響最終工程質(zhì)量。

3 結(jié)束語

總之，一個好的企業(yè)，必須有一套好的管理方式；反之，倘若企業(yè)僅有雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)實力，而管理工作薄弱，制度不健全，則依然會在競爭中處于被動不利的境地。

1 楊志惠.淺談創(chuàng)精品工程施工質(zhì)量控制措施[J].福建建設(shè)科技,2007(3).

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