■本刊特約記者 任 軍 陳練斌

埋頭苦干創(chuàng)大業(yè)開拓創(chuàng)新求發(fā)展
——陜西延長石油化建股份有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí)

■本刊特約記者 任 軍 陳練斌

題圖為延長化建承建的延安煉油廠300萬t常壓、200萬t催化工程

編者按：波瀾壯闊的國家“十一五”規(guī)劃建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入尾聲。在過去的五年中中國的石化、化工建設(shè)者的成就以“輝煌”定義名副其實(shí)，從石油和天然氣管線、國家戰(zhàn)略與企業(yè)商業(yè)貯備基地、到煉油、乙烯及石油化工項(xiàng)目、現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目，全領(lǐng)域的眾多世界級大型項(xiàng)目在短短五年中拔地而起，投入使用。從本期開始，我刊將分專題對“十一五”期間的成績和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行集中報(bào)道，希望以我們大家的共同努力將這些成就固化在文字之中。

人永遠(yuǎn)是社會(huì)生活的主體。在總結(jié)“十一五”成就的時(shí)候，我們首先把關(guān)注點(diǎn)放在了石化、化工建設(shè)者和建設(shè)企業(yè)上，將利用今年本刊最后的兩期，通過對典型企業(yè)專訪的形式，反映出過去五年建設(shè)企業(yè)改革發(fā)展的狀況與經(jīng)驗(yàn)。本期的采訪對象是國內(nèi)石油化工建設(shè)領(lǐng)域目前僅有的兩家上市公司之一的“陜西延長石油化建股份有限公司”，望讀者從中有所收獲。

在陜西，有這樣一家企業(yè)：2007年完成10.79億元，2008年完成20.5億元，2009年完成30.8億元，今年的目標(biāo)是爭取完成35億元。近年來，該企業(yè)先后被授予“陜西省先進(jìn)企業(yè)”、“陜西省文明單位”、“AAA信用等級企業(yè)”、“陜西省重點(diǎn)推廣品牌”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“首批全國建筑業(yè)誠信企業(yè)”、“全國用戶滿意施工企業(yè)”、“全國重合同守信用企業(yè)”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“中國建筑業(yè)綜合實(shí)力五十強(qiáng)”等30多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。她，就是陜西延長石油化建股份有限公司。

這個(gè)企業(yè)，緣何如此快速發(fā)展，連年邁上新臺(tái)階？深入其間進(jìn)行探究就會(huì)發(fā)現(xiàn)，她的發(fā)展秘訣是，具有完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，人才興企、科技強(qiáng)企和文化凝心聚力的發(fā)展戰(zhàn)略以及誠實(shí)守信的服務(wù)宗旨等。

現(xiàn)代企業(yè)制度 為企業(yè)發(fā)展提供保障

陜西延長石油化建公司是由陜西延長石油集團(tuán)主導(dǎo)并以陜西化建資產(chǎn)重組上市公司楊凌秦豐農(nóng)業(yè)科技股份有限公司，將“秦豐農(nóng)業(yè)”變更為“陜西延長石油化建股份有限公司”（簡稱“延長化建”），并于2008年12月26日在上海證券交易所成功上市的企業(yè)，是陜西省近年來通過資產(chǎn)重組恢復(fù)上市的第一家公司，也是國內(nèi)石油化工建設(shè)領(lǐng)域僅有的兩家上市公司之一。作為延長化建全資子公司的陜西化建工程有限責(zé)任公司，是國家化工石油工程總承包一級資質(zhì)大型企業(yè)，擁有3700名職工，工程遍布全國20多個(gè)省、市、自治區(qū)和緬甸、伊朗等地。對于點(diǎn)多、線長、人員分散、攤子面大的化建來說，建立一套行之有效的管理制度，是保證公司可持續(xù)發(fā)展的必由之路。2009年初，新上任的化建公司董事長張愷禺頁按照上市企業(yè)的要求，提出了“行業(yè)一流，國內(nèi)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“依法治企、從嚴(yán)治企、規(guī)范治企”管理理念。經(jīng)過一年多的運(yùn)作，公司建立了以權(quán)責(zé)明晰、機(jī)會(huì)平等、分配公開為主要內(nèi)容的公平保障體系，在解決好職工利益關(guān)系的同時(shí)，妥善協(xié)調(diào)企業(yè)與社會(huì)各方面的利益關(guān)系，做到各盡其能、各得其所、和諧相處，不斷提升企業(yè)核心競爭力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。

現(xiàn)代企業(yè)制度的具體化。公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度，建立完善了延長化建公司章程、股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的議事規(guī)則、信息披露、關(guān)聯(lián)交易等重大規(guī)章制度，規(guī)范了規(guī)章制度的立、設(shè)、廢等工作流程；對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、政工、綜合等方面執(zhí)行情況進(jìn)行全面梳理，修訂、出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)招標(biāo)管理的若干規(guī)定》、《黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則》、《行政辦公會(huì)暫行議事規(guī)則》、《公司關(guān)于對協(xié)作企業(yè)的考評辦法》等85項(xiàng)規(guī)章制度，推行施工標(biāo)準(zhǔn)化和大型吊裝監(jiān)管制度。

企業(yè)管理科學(xué)化。一是加強(qiáng)了企業(yè)職能管理工作能力。出臺(tái)了103項(xiàng)制度，開展規(guī)章制度自查工作；在基層單位、項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)安科，在重點(diǎn)項(xiàng)目部配備專職質(zhì)安經(jīng)理、現(xiàn)場專職質(zhì)安員，增強(qiáng)質(zhì)量安全管理和防范力量；設(shè)立招標(biāo)辦公室統(tǒng)管設(shè)備、材料、基建和工程分包招標(biāo)，不斷規(guī)范招標(biāo)行為；成立財(cái)務(wù)管理中心嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理，對基層單位全面推行班組“人、材、機(jī)”成本考核，強(qiáng)化資金、成本管理；招聘各類研究生及大中專畢業(yè)生為企業(yè)發(fā)展充實(shí)人才力量；推行公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)管理人員績效目標(biāo)考核，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流提升企業(yè)管理水平。聘請行業(yè)有關(guān)專家等來公司授課，對公司兩級管理人員進(jìn)行了較為全面的培訓(xùn)，同時(shí)組織業(yè)務(wù)部門到同行業(yè)單位考察學(xué)習(xí)和交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，尋找問題、差距。三是聘請國內(nèi)著名的管理咨詢公司進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，編制了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、十二五規(guī)劃和企業(yè)文化大綱，明確了企業(yè)現(xiàn)階段及未來的發(fā)展思路和文化要素，優(yōu)化了企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、管理流程，制定了企業(yè)薪酬體系，理順了內(nèi)部分配關(guān)系，正式啟動(dòng)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)工作，滿足了公司辦公需要和化工石油特級資質(zhì)集成管理信息系統(tǒng)的要求。

穩(wěn)健經(jīng)營 科學(xué)發(fā)展 誠信共贏

“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“首批全國建筑業(yè)誠信企業(yè)”、“全國用戶滿意施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“陜西省先進(jìn)集體”、“陜西省文明單位”、“AAA信用等級企業(yè)”、“陜西省十大行業(yè)品牌及重點(diǎn)推廣品牌”……走進(jìn)化建公司榮譽(yù)室，一個(gè)個(gè)含金量頗高的獎(jiǎng)牌熠熠生輝，見證了公司走過的輝煌歷程。

輝煌成績的取得，靠什么？靠企業(yè)自身的競爭力，靠員工誠實(shí)守信服務(wù)，靠與業(yè)主、協(xié)作單位的團(tuán)結(jié)合作、和諧共贏的氛圍。

加快企業(yè)發(fā)展，不斷提高企業(yè)核心競爭力。近年來，公司不斷加大收入分配力度，工資、獎(jiǎng)金分配向責(zé)任重、貢獻(xiàn)大、工作條件艱苦的一線人員及崗位傾斜，實(shí)行“一次分配看效益，二次分配兼顧公平”，大力改善員工辦公、住宅、文化生活條件，讓員工充分享受企業(yè)改革發(fā)展成果，充分調(diào)動(dòng)廣大職工熱愛勞動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)的積極性。

為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展，公司重視人才引進(jìn)，先后招聘500多名大學(xué)生和研究生，不斷改善公司人力資源結(jié)構(gòu)。同時(shí)加強(qiáng)了職工學(xué)歷教育和職稱評聘工作，對自學(xué)取得學(xué)歷的員工按照公司規(guī)定報(bào)銷一定費(fèi)用和給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)提高專業(yè)人員津貼標(biāo)準(zhǔn)，公開從生產(chǎn)一線骨干中選拔業(yè)務(wù)精、素質(zhì)強(qiáng)的年輕干部，積極營造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境。

2006 年以來，公司每年投資5000萬元以上資金先后購置了16-25t吊車 25 臺(tái)、50t吊車 4 臺(tái)、55t吊車 4 臺(tái)，130t、250t、260t、400t、600t和1250t等大型吊車各1臺(tái)、管道工廠預(yù)制化設(shè)備14套、各類電焊機(jī)1360臺(tái)、大型儲(chǔ)罐液壓頂升設(shè)備和打樁機(jī)、壓風(fēng)車等先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，投資1200萬元建成靖邊化工園區(qū)2套大型混凝土攪拌站，使施工裝備力量大大增強(qiáng)。

公司一貫重視科技創(chuàng)新與推廣應(yīng)用，設(shè)立了技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)管理專項(xiàng)基金，每年進(jìn)行評比獎(jiǎng)勵(lì)。截至目前，公司共有2項(xiàng)施工工藝獲國家級工法，13項(xiàng)施工工法獲部級工法，8項(xiàng)技術(shù)獲國家專利和中國施工企協(xié)科技創(chuàng)新成果一、二等獎(jiǎng)。通過創(chuàng)新發(fā)展模式、優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)、改善生產(chǎn)生活環(huán)境、革新生產(chǎn)技術(shù)、廣泛推行節(jié)約型的生產(chǎn)方式，不僅夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁，使化建走上了科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，實(shí)現(xiàn)了速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)規(guī)模、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。從2009年到2010年9月，化建先后承建的我國第一套30萬t焦?fàn)t氣制甲醇裝置——山西天脊甲醇項(xiàng)目、亞洲單套規(guī)模最大的新疆天業(yè)40萬t固堿項(xiàng)目、青海格爾木30萬t甲醇項(xiàng)目均按期建成并一次試車成功；承擔(dān)伊朗阿拉克煉油廠擴(kuò)建項(xiàng)目，使化建實(shí)現(xiàn)了進(jìn)軍國際工程市場的夢想，承擔(dān)的援緬DAISY項(xiàng)目建設(shè)一次投產(chǎn)成功，獲得了緬甸和中國北方公司的稱贊；首次總承包延長石油集團(tuán)楊莊河煉化項(xiàng)目、吳-延原油管輸工程、延煉——西安成品油管輸工程“三大重點(diǎn)工程”、榆林20萬t醋酸工程、延長子午線輪胎項(xiàng)目均提前實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。

延長化建采用630t吊車和250t吊車成功吊裝楊莊河煉化項(xiàng)目裝置關(guān)鍵設(shè)備重360t柴油加氫反應(yīng)器

誠信是企業(yè)發(fā)展之本。誠信服務(wù)成為化建上上下下的共識(shí)。

多年來，延長化建堅(jiān)持強(qiáng)化員工的主人翁責(zé)任感和“質(zhì)量在我心中，信譽(yù)在我手上，為社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”理念，注重化建金字品牌形象的塑造。施工過程中，從上到下，尊重業(yè)主，誠信服務(wù)：無論集團(tuán)內(nèi)外，無論工程大小，只要合同一簽訂，就把業(yè)主的事情當(dāng)做自己的事情去做，時(shí)刻想工程所想、急工程所急，不折不扣地服從合同要求；對設(shè)計(jì)或施工過程存在的缺陷、問題，積極提建議、出主意；對業(yè)主合同之外遇到的困難，無論困難有多大，總是有求必應(yīng)、有忙必幫，不推辭，不怠慢；工程結(jié)束后，定期派業(yè)務(wù)人員登門回訪，征求意見，搞好跟蹤服務(wù)。良好的信譽(yù)和誠實(shí)守信的經(jīng)營理念，為化建發(fā)展贏得了信譽(yù)，也帶來了發(fā)展商機(jī)。近年來，延長化建實(shí)現(xiàn)了施工規(guī)模從陜西到全國再到國外；施工行業(yè)由單一的化工安裝拓展到石油、石化、水利、橋梁、航天、長輸油氣管道等多個(gè)領(lǐng)域；經(jīng)營管理模式由以工程安裝為主的生產(chǎn)型向工程設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購、建筑安裝、技術(shù)服務(wù)一體化、多元化發(fā)展“三大跨越”，承建工程合同履約率和單位工程合格率均達(dá)到100%，安裝工程優(yōu)良品率始終保持在90%以上，多項(xiàng)工程被評為國家、部、省優(yōu)質(zhì)工程，被業(yè)界同行稱為“地方化建中的一匹黑馬”。

以文化建設(shè)為載體 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

在市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)，建筑安裝施工除了流動(dòng)性大、野外作業(yè)時(shí)間長、環(huán)境條件差客觀因素外，還呈現(xiàn)出工期緊、勞動(dòng)強(qiáng)度大、質(zhì)量服務(wù)要求高、競爭激烈等特點(diǎn)。

如何把職工的思想統(tǒng)一凝聚到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局上來，如何高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量圓滿完成公司和集團(tuán)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，如何深化改革、加快發(fā)展、全面建設(shè)和諧企業(yè)？延長化建領(lǐng)導(dǎo)班子通過整合企業(yè)文化理念和目標(biāo)追求，培育、豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，形成化建人認(rèn)同的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范，形成企業(yè)發(fā)展的“軟實(shí)力”，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展。

日常工作中，化建公司把培育宣傳企業(yè)文化作為開展職工思想政治工作和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的重要任務(wù)來抓，把企業(yè)文化作為新入廠職工的必修課，廣泛開展唱廠歌活動(dòng)，積極創(chuàng)新和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，狠抓政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，深入開展“五文明”創(chuàng)建活動(dòng)，把企業(yè)文化編入《員工手冊》，融入延長石油集團(tuán)“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)文化內(nèi)涵，并通過召開企業(yè)文化研討會(huì)、在《陜西化建報(bào)》開辟企業(yè)文化宣傳欄等形式，從理論和實(shí)踐的結(jié)合上提高廣大職工對企業(yè)文化內(nèi)涵和功能的認(rèn)識(shí)，形成化建人的價(jià)值準(zhǔn)則和經(jīng)營理念，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力。

在踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，化建公司黨委著力提高兩級干部工作作風(fēng)和管理水平，通過對公司和個(gè)人存在的問題進(jìn)行深刻剖析，談?wù)J識(shí)、查問題、找原因，從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、裝備投入、核心競爭力、資源管理等方面深入調(diào)研，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)；黨、政、工、團(tuán)、后勤業(yè)務(wù)部門通過《陜西化建報(bào)》、宣講報(bào)告、廣播、黑板報(bào)等形式公開宣傳董事會(huì)和公司重大決策，對群眾關(guān)心的住房、就業(yè)、職稱評定、評選先進(jìn)、購房打分排隊(duì)等切身利益情況及時(shí)公示，舉辦各種知識(shí)競賽、籃球賽、羽毛球、乒乓球賽、文藝匯演等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)職工的凝聚力和創(chuàng)造力，并通過為群眾辦實(shí)事、辦好事、解決實(shí)際困難，營造積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、平安和諧的工作生活氛圍。

企業(yè)文化活動(dòng)的有效開展，不僅使“艱苦為榮，四海為家，高速優(yōu)質(zhì)，建設(shè)中華”的企業(yè)精神成為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，還改善了領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的關(guān)系，形成了上下齊心協(xié)力謀發(fā)展、一心一意干事業(yè)的良好氛圍，有力地促進(jìn)了企業(yè)健康和諧發(fā)展。十多年來，化建領(lǐng)導(dǎo)班子成員的平均信任率保持在90%以上；2009年公司成功舉辦了“延長化建杯”第二屆陜西省國有企業(yè)職工技能大賽焊工決賽，并榮獲團(tuán)體金獎(jiǎng)；參加陜西上市公司慶祝新中國成立60周年歌詠比賽榮獲一等獎(jiǎng)；獲中國石油和化學(xué)工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位稱號；榮獲陜西省社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)集體；榮獲陜西省經(jīng)濟(jì)文化系統(tǒng)平安建設(shè)示范單位；2010年公司榮獲“新世紀(jì)十年——中國建筑業(yè)綜合實(shí)力50強(qiáng)”稱號。

奮進(jìn)中走向輝煌

延長化建公司取得這樣的成績，緣于該公司對于全球經(jīng)濟(jì)一體化的深刻把握，對于市場競爭力的深刻領(lǐng)悟，對于自身生產(chǎn)力發(fā)展的深刻認(rèn)識(shí)；緣于延長石油集團(tuán)公司將化建定位為集團(tuán)的工程公司、支持化建總承包的英明決策；緣于集團(tuán)各板塊、業(yè)主的大力支持；緣于張愷禺頁董事長提出的“依法治企、從嚴(yán)治企、規(guī)范治企”和通過人才引進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步提升企業(yè)核心競爭力的方略；緣于3700名作風(fēng)過硬、驍勇善戰(zhàn)的化建員工的無私奉獻(xiàn)和頑強(qiáng)拼搏；緣于企業(yè)誠信經(jīng)營、用制度和文化建設(shè)鍛造了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。2010年10月21日晚，位于延安市洛川縣交口河鎮(zhèn)的延安煉油廠的“原油山”發(fā)生大面積下陷滑塌，依附山體的20多條裝有苯、液化體、半成品汽柴油、原油、渣油等轉(zhuǎn)輸管線，發(fā)生嚴(yán)重?cái)D壓、位移，管道內(nèi)120t苯和近千噸液化氣、半成品油隨時(shí)可能發(fā)生泄露和爆炸，山上存儲(chǔ)有6300t原油的35個(gè)原油儲(chǔ)罐、山下正在運(yùn)行的3臺(tái)75t/h的蒸氣鍋爐及其它化工裝置面臨坍塌損毀或引爆的危險(xiǎn)。災(zāi)情發(fā)生后，在延長石油集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，延長化建公司董事長張愷禺頁，迅速從正在榆林、新疆、咸陽、延安等工地調(diào)遣540名精兵強(qiáng)將組成搶修隊(duì)伍，展開抗災(zāi)搶險(xiǎn)搶修工作。經(jīng)過四天四夜的頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，13條管線的近20000m管子全部搶通，使延安煉油廠轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，延安石化廠恢復(fù)生產(chǎn)，受到省委省政府和延長石油集團(tuán)的通報(bào)表彰，展示了化建“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝”的鐵軍風(fēng)采。

今天，具有延長化建特色的金光大道已經(jīng)展現(xiàn)在延長化建兒女面前，他們正站在新的起點(diǎn)、新的高度，托起新的太陽，描繪著未來美好的嶄新藍(lán)圖。

延長化建董事長張愷禺頁在2010年工作報(bào)告中講：“我們將站在延長石油集團(tuán)發(fā)展的高度，以上市公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求，以世界眼光、全球思維去思考、謀劃企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展；進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，充分利用融資平臺(tái)，提高運(yùn)營質(zhì)量和核心競爭力，在資本市場樹立良好形象，把延長化建打造成全國一流上市公司，用良好的業(yè)績回報(bào)廣大投資者的厚愛，為實(shí)現(xiàn)‘延長化建做大做強(qiáng)、和諧可持續(xù)發(fā)展’，為延長石油集團(tuán)公司發(fā)展，為把陜西建設(shè)成為西部強(qiáng)省做出新的更大的貢獻(xiàn)?！?/p>