楊忠群，何 軍

（四川畜牧獸醫(yī)雜志社，四川 成都 610041）

前幾年成都天森飼料設(shè)備制造有限公司還是一個生產(chǎn)飼料設(shè)備的小廠，經(jīng)過十多年的打拼和發(fā)展，現(xiàn)已成為一家占地一萬多平方米，擁有六項國家專利，并擁有一流設(shè)計生產(chǎn)、銷售隊伍，以生產(chǎn)飼料設(shè)備、畜禽養(yǎng)殖設(shè)備、烘干設(shè)備、環(huán)保除塵設(shè)備的現(xiàn)代化綜合型企業(yè)。天森公司的產(chǎn)品不僅滿足了國內(nèi)需求，還遠銷東南亞、中東、非洲和歐洲等地。他們是靠什么成為飼料設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)里的佼佼者？最近，本刊記者對該公司總經(jīng)理郭忠平進行了專訪。

一個專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)首先離不開公司領(lǐng)導者的專業(yè)背景和孜孜以求的科技創(chuàng)新精神。天森飼料設(shè)備制造有限公司郭忠平總經(jīng)理1984年畢業(yè)于內(nèi)蒙古工業(yè)大學畜牧機械設(shè)計制造專業(yè)，先后就職于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫盟牧機化研究所、四川畜牧機械廠。1995年個人創(chuàng)辦成都中南機電設(shè)備研究所，1999年成立成都天森飼料設(shè)備制造有限公司。至今共獲得三項實用新型專利和北京精英文化發(fā)展中心科技成果一等獎。于2003年和2006年當選為成都市飼料協(xié)會副會長、是四川省畜牧業(yè)協(xié)會常務(wù)理事，四川省飼料工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事。

話題是從2002年起選擇該企業(yè)新廠址的確立開始的。當時，郭總考慮到企業(yè)已發(fā)展到一定規(guī)模，需要把生產(chǎn)基地進一步擴大，另外，原來的老廠交通環(huán)境偏僻，道路不暢制約了企業(yè)的發(fā)展，同時根據(jù)當時成都市市政規(guī)劃要求，生產(chǎn)企業(yè)特別是機械制造企業(yè)都要向城外搬遷。經(jīng)過多個地區(qū)的考察，結(jié)合各地給出的優(yōu)惠條件、服務(wù)水平、最后確定新廠落戶在成都市雙流九江鎮(zhèn)的工業(yè)港。2003年天森飼料設(shè)備制造有限公司與九江鎮(zhèn)政府正式簽訂了招商引資合同，在該鎮(zhèn)征地20畝（1畝=667平方米，下同）建設(shè)新廠。2004年8月該廠正式動工建設(shè)，當時邀請了四川省畜牧科學研究院、四川省飼料工業(yè)處、四川省畜禽改良總站及雙流縣的相關(guān)領(lǐng)導出席了開工儀式。經(jīng)過兩年多的建設(shè)，到2006年底該廠已初具生產(chǎn)規(guī)模，到2008年經(jīng)過設(shè)備調(diào)試和試生產(chǎn)，基本具備了生產(chǎn)能力，新廠開始大量生產(chǎn)養(yǎng)豬設(shè)備，到2009年1月開始大量生產(chǎn)飼料設(shè)備，一個全新的現(xiàn)代工廠經(jīng)過幾年艱苦努力和建設(shè)就此誕生。

在管理機制上，天森飼料設(shè)備有限公司以管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新作為手段，學習和借鑒先進的管理理念，不追求企業(yè)規(guī)模，以做強企業(yè)為目的全面打造和樹立天森的百年品牌形象。

在員工招聘和管理上嚴格按照人力資源管理的科學方法，在相關(guān)大專院校選擇有專業(yè)基礎(chǔ)的人員，經(jīng)過層層考核和篩選，然后經(jīng)過企業(yè)的長期培訓和在實踐鍛煉逐漸成為企業(yè)的骨干。公司的銷售經(jīng)理在選拔和考核的時候就經(jīng)過了八道關(guān)口，后來經(jīng)過公司的培訓成為銷售隊伍里的骨干。另外一方面在內(nèi)部人員的管理上實行績效工資，以個人的業(yè)績和貢獻獲取相應(yīng)的報酬，提高了員工的積極性和創(chuàng)新能力。

天森飼料設(shè)備制造有限公司貫徹誠信經(jīng)營為顧客、科學管理樹一流、精工細作創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、奉獻社會出精品的方針。嚴格按照ISO9001：2000國際質(zhì)量認證體系標準和流程進行生產(chǎn)。對生產(chǎn)人員的管理實行分組包干，從產(chǎn)品下料、生產(chǎn)、到最后產(chǎn)品成型和質(zhì)量檢驗都由專人負責，生產(chǎn)程序上建立流程表，內(nèi)部管理從質(zhì)量上把關(guān)，建立了完善的產(chǎn)品質(zhì)量保障體系。如果產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題能及時追溯出在哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，找到對應(yīng)的人員和原因。是生產(chǎn)人員的問題就追究生產(chǎn)人員的責任、是檢驗人員把關(guān)不嚴的問題就追究檢驗人員的責任，確保了產(chǎn)品的高質(zhì)量和高標準。

天森飼料設(shè)備制造有限公司不僅嚴格產(chǎn)品質(zhì)量，追求精品意識，同時在產(chǎn)品的創(chuàng)新上也不斷推陳出新。郭總經(jīng)理強調(diào)：“公司不要求做得有多大，但一定要做強，體現(xiàn)天森公司的技術(shù)水平和企業(yè)能力。以‘新’和‘特’作為產(chǎn)品生產(chǎn)的導向?！隆褪鞘袌錾蠜]有的我們要研發(fā)，市場上有的我們要優(yōu)化。‘特’就是市場上普通產(chǎn)品有了，特殊行業(yè)沒有的我們?nèi)パ邪l(fā)和制造?！?/p>

天森公司不追求產(chǎn)量，但是涉足的行業(yè)和產(chǎn)品的品種特別多，產(chǎn)品涵蓋了養(yǎng)殖、醫(yī)藥、種植等多個行業(yè)。象該公司研發(fā)的中藥粉碎設(shè)備，目前還沒有省內(nèi)飼料設(shè)備行業(yè)涉足。凡是有市場需求的產(chǎn)品，天森公司都積極地研發(fā)和制造。

在談及企業(yè)今后的發(fā)展上，郭總介紹：根據(jù)2009年市場反饋的信息，小型飼料生產(chǎn)企業(yè)逐步在萎縮，很多飼料企業(yè)也在整合，正在朝大規(guī)模方向發(fā)展，飼料生產(chǎn)企業(yè)的并購和升級淘汰階段來臨。天森公司的產(chǎn)品將隨著市場需求的改變而改變，與時俱進。在飼料設(shè)備方面，將隨著市場的變化，針對大型設(shè)備客戶的需求，開發(fā)大型的飼料生產(chǎn)設(shè)備。公司在四年前就開發(fā)了電腦配料成套設(shè)備，目前在重慶安裝的年產(chǎn)十萬噸的大型飼料生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)投入試生產(chǎn)。結(jié)合國家在養(yǎng)殖上尤其是在生豬呈規(guī)模集約化養(yǎng)殖的政策導向，天森公司還把生產(chǎn)重點轉(zhuǎn)移到養(yǎng)豬設(shè)備的生產(chǎn)上，以優(yōu)良的質(zhì)量和對消費者負責人的態(tài)度進行生產(chǎn)，為養(yǎng)殖戶提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)豬生產(chǎn)設(shè)備，積極配合國家標準生豬基地的建設(shè)。在養(yǎng)豬設(shè)備上天森公司將繼續(xù)投入資金，改造現(xiàn)有的生產(chǎn)加工設(shè)備，新增一批生產(chǎn)設(shè)備，把原來簡單粗放的加工變?yōu)閷I(yè)化生產(chǎn)，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。在產(chǎn)品研發(fā)上不斷開發(fā)和完善產(chǎn)品開發(fā)體系，技術(shù)部門集中了優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)人員，成立專門的產(chǎn)品開發(fā)項目組，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品、改進加工工藝，以適應(yīng)市場的不斷需求。

天森飼料設(shè)備制造有限公司的發(fā)展歷程使我們深切地感受到，企業(yè)的成長和發(fā)展要不斷地與時俱進，切實根據(jù)市場的需求和國家產(chǎn)業(yè)導向調(diào)整和改進生產(chǎn)模式，嚴把產(chǎn)品的質(zhì)量。才能得到市場的認可，企業(yè)才走得更遠、更好。