摘要：新一輪國際經(jīng)濟(jì)競爭的焦點(diǎn)正在轉(zhuǎn)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)，:知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源科學(xué)管理帶來了新的啟示。本文試圖從人才管理、人才培養(yǎng)、優(yōu)化人力資源配置、創(chuàng)建和諧的環(huán)境等幾個(gè)方面具體分析。本文認(rèn)為，在當(dāng)前國際金融危機(jī)的形勢(shì)下，人力資源應(yīng)當(dāng)并且能夠從這些啟示中找到積極的應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞:知識(shí)經(jīng)濟(jì) 人力資源科學(xué)管理 啟示 人本管理

如今，新一輪國際經(jīng)濟(jì)競爭的焦點(diǎn)正在轉(zhuǎn)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)，新的知識(shí)越來越成為經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿Γ蔀槿藗兩畹闹匾Y源，成為我們新的消費(fèi)基礎(chǔ)。新的知識(shí)觀念、知識(shí)價(jià)值、知識(shí)生產(chǎn)、知識(shí)傳播、知識(shí)轉(zhuǎn)移、知識(shí)功能和知識(shí)經(jīng)濟(jì)爆長，正成為人們注目的重點(diǎn)，本文試圖考察知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源科學(xué)管理帶來的新啟示。

1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)是的旨在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，信息技術(shù)革命以及由信息技術(shù)革命帶動(dòng)的，以高新的科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟(jì)。

1.1 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要特征表現(xiàn)為:一是世界經(jīng)濟(jì)是一體化——信息化條件下的經(jīng)濟(jì);二是以無形資本投入為主的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)在資源配置上以智力資源、無形資產(chǎn)為要素，也就是說在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，對(duì)智力資源——人才和知識(shí)的占有比工業(yè)經(jīng)濟(jì)中對(duì)稀缺自然資源——土地和石油的占有更為重要。另外，知識(shí)經(jīng)濟(jì)在生產(chǎn)中以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為支柱，而高技術(shù)產(chǎn)業(yè)以高科技為其最重要的資源依托。

1.2 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起是生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果，而在生產(chǎn)力發(fā)展的各種要素中，科學(xué)技術(shù)占了首要地位。其主要表現(xiàn)在:一、現(xiàn)代柔性制造技術(shù)極大地節(jié)省了生產(chǎn)原料和人力成本，縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。二、新的加工工藝和新的發(fā)明不斷產(chǎn)生。三、新的產(chǎn)業(yè)也會(huì)隨之而生。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起是社會(huì)發(fā)展的必然，是生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果；它不但對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生直接的影響，而且對(duì)人力資源科學(xué)管理的模式產(chǎn)生了新的啟發(fā)。

2 .人力資源科學(xué)管理是指通過各種管理功能，促使人力資源有效運(yùn)用以達(dá)成組織的目標(biāo)的過程。

2.1 人力資源已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于生產(chǎn)力的低下，人們只能最大限度地從自然界中獲取人們所需要的物質(zhì)資料。但是今天知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，依靠凝聚在人力資源之上的知識(shí)去推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就是創(chuàng)造財(cái)富的一種必要的途徑。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中人力資源是第一資源的地位正在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中逐步得以確立。

2.2 實(shí)踐以人為本的科學(xué)管理理念。以人為本是在管理過程中，要始終將人放在核心的位置，追求人的全面發(fā)展，以便充分調(diào)動(dòng)所有職工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)獲得最大的效益。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。人才是企業(yè)的最重要的資源，是主宰企業(yè)命運(yùn)的主人，企業(yè)要信任員工、尊重員工、依靠員工，把企業(yè)員工放在管理的主體位置，圍繞著充分利用和開發(fā)人力資源而開展管理活動(dòng)，激發(fā)人的活力和創(chuàng)新精神，從而實(shí)現(xiàn)人的全面和自由的發(fā)展;使企業(yè)的目標(biāo)和員工的發(fā)展目標(biāo)達(dá)到一致。人的全面和自由的發(fā)展是人本管理的精髓，更是企業(yè)人力資源科學(xué)管理的核心理念。

2.3 尊重和愛護(hù)個(gè)性化和復(fù)合型的人才。在工業(yè)社會(huì)，生產(chǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化、大規(guī)模生產(chǎn)，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生產(chǎn)是非標(biāo)準(zhǔn)化，甚至可能是單件生產(chǎn)。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，誰能設(shè)計(jì)出個(gè)性化的適應(yīng)不同層次消費(fèi)者需要的產(chǎn)品，誰就能在市場(chǎng)競爭中取勝。所以，有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家把知識(shí)經(jīng)濟(jì)稱為個(gè)性化經(jīng)濟(jì)。個(gè)性化經(jīng)濟(jì)需要個(gè)性化人才。此外，只是經(jīng)濟(jì)時(shí)代很多創(chuàng)造活動(dòng)是跨領(lǐng)域的，這種創(chuàng)造不可能依靠某種單一知識(shí)和單一技能來實(shí)現(xiàn)，它必須借助多種知識(shí)、多種技能的綜合運(yùn)用來完成。社會(huì)越發(fā)展，創(chuàng)造的復(fù)雜程度越高，高度復(fù)雜的創(chuàng)造需要高度發(fā)展的能力系統(tǒng)，也就是對(duì)知識(shí)面的要求越來越寬。所以，企業(yè)要努力培養(yǎng)這種個(gè)性化和復(fù)合型的人才。

2.4 要科學(xué)優(yōu)化企業(yè)人力資源配置。所謂科學(xué)優(yōu)化配置，簡單地說就是讓合適的人在合適的崗位上最有效的工作。企業(yè)通過人力資源的優(yōu)化配置，能有效挖掘潛力，提高人力資源使用效率為求得人與事的優(yōu)化組合，人員配備應(yīng)遵循因事?lián)]人、因才使用、動(dòng)態(tài)平衡的原則，做到用當(dāng)其長，發(fā)揮最佳才能;用當(dāng)其位，放在最佳位置;用當(dāng)其時(shí)，珍惜最佳時(shí)期。人力資源配置力圖同時(shí)使工作效率、人力資源開發(fā)、個(gè)人滿意度這三個(gè)變量都得到最大限度的匹配。

2.5 創(chuàng)造自主、寬松、和諧的工作環(huán)境。自主、寬松、和諧的工作環(huán)境包括，營造自主創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作和諧相處的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)培育和保持一種自主協(xié)作并存的企業(yè)文化，提高員工的活力和企業(yè)的凝聚力。還要造就學(xué)習(xí)型的組織和個(gè)人。要根據(jù)組織的目標(biāo)和任務(wù)要求進(jìn)行充分的授權(quán)，使知識(shí)型員工能夠在既定的組織目標(biāo)和自我考核的體系框架下自主地完成任務(wù)，充分實(shí)行自主管理，滿足現(xiàn)代人受尊重、自我實(shí)現(xiàn)這種高層次的心理需求，使員工把管理層的信任當(dāng)作壓力和動(dòng)力，并通過自己智力和體力的充分協(xié)調(diào)發(fā)揮作用，最終變成凝聚力和競爭力。

總之，面對(duì)已經(jīng)到來的知識(shí)經(jīng)濟(jì)， 在當(dāng)前國際金融危機(jī)的形勢(shì)下，加強(qiáng)人本管理的理念、尊重愛護(hù)個(gè)性化和復(fù)合型人才、優(yōu)化人力資源配置、創(chuàng)造自主寬松和諧的工作環(huán)境是人力資源科學(xué)的管理可以得到新的啟示，并且能夠找到積極的應(yīng)對(duì)策略。

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