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        新疆特色林果業(yè)品牌提升的困境及策略

        2010-04-05 13:12:36許云霞
        對(duì)外經(jīng)貿(mào) 2010年7期
        關(guān)鍵詞:林果業(yè)林果新疆

        許云霞

        (新疆財(cái)經(jīng)大學(xué),新疆 烏魯木齊 830012)

        一、新疆特色林果業(yè)進(jìn)行品牌提升的意義

        新疆特色林果業(yè)依靠新疆當(dāng)?shù)鬲?dú)特的氣候類型和土壤成分構(gòu)成,種植在其他地區(qū)不宜推廣的林果產(chǎn)品。目前,新疆特色林果業(yè)已成為新疆支柱產(chǎn)業(yè)之一,經(jīng)過在自治區(qū)多年實(shí)行品牌戰(zhàn)略,現(xiàn)已成功培育眾多林果品牌,但由于龍頭企業(yè)規(guī)模小,造成名牌少,品牌特色不突出,阻礙了新疆林果業(yè)的發(fā)展,因此加強(qiáng)新疆特色林果業(yè)品牌提升勢(shì)在必行。

        (一)大力發(fā)展特色林果品牌是實(shí)現(xiàn)新疆優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要手段

        在2010年 5月召開的中央工作座談會(huì)上,國(guó)家提出要推動(dòng)新疆跨越式發(fā)展,要著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè),加快推動(dòng)資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化,扶持優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特色林果業(yè)作為新疆的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),近幾年得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,目前,新疆林果業(yè)規(guī)模已達(dá) 1600萬畝,正處在由基地建設(shè)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)開拓,由注重規(guī)模數(shù)量向提高品質(zhì)效益轉(zhuǎn)變,由初級(jí)加工為主向以名優(yōu)特及精深加工為主轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,通過塑造林果業(yè)品牌,有利于提高產(chǎn)品的品質(zhì),獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。品牌代表著銷售者對(duì)交付給消費(fèi)者的產(chǎn)品特征、利益和服務(wù)的一貫性承諾,體現(xiàn)了生產(chǎn)者的價(jià)值觀,名牌就是優(yōu)良質(zhì)量的保證,因此,新疆特色林果業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力,真正把特色優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)必須加大品牌建設(shè)的力度。

        (二)提升新疆特色林果業(yè)品牌,是加快實(shí)現(xiàn)新疆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民增收的重要途徑

        隨著收入的增加,人們的消費(fèi)觀念已從純粹追求產(chǎn)品質(zhì)量向獲得精神享受的文化消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變,高質(zhì)量的品牌更能充分滿足市場(chǎng)需求,且具有較大的獲利空間。由于特定的品牌附著特定的文化,人們?cè)敢獬龈叩膬r(jià)格購(gòu)買品牌產(chǎn)品,從而可以獲得更多產(chǎn)品溢價(jià)價(jià)值。提升新疆特色林果業(yè)品牌,是改善農(nóng)民生活,提高收入的必然選擇。新疆紅旗坡農(nóng)場(chǎng)從 20世紀(jì) 80年代就開始發(fā)展林果業(yè),隨著果品產(chǎn)量的逐年增加,銷售問題一度成為農(nóng)場(chǎng)果農(nóng)致富增收的瓶頸。為打開市場(chǎng)銷路,當(dāng)?shù)卣浴凹t旗坡”品牌為突破口,以走出去營(yíng)銷的方式打響了“紅旗坡”蘋果的知名度,使蘋果成為農(nóng)場(chǎng)果農(nóng)的“搖錢樹”。“紅旗坡”蘋果沒打出品牌前,每公斤才賣 1元多,現(xiàn)在批發(fā)價(jià)每公斤至少在 3.5~4元,在內(nèi)地則要賣到每公斤 10元以上。

        二、新疆特色林果業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀

        新疆林果業(yè)規(guī)模大增,品牌建設(shè)已初見成效,已形成良好的品牌建設(shè)環(huán)境。2009年,全區(qū)林果總面積已達(dá)到1600萬畝,林果總產(chǎn)量達(dá)到 530萬噸。已初步建立了環(huán)塔里木盆地、伊犁河谷及天山北坡一帶、吐哈盆地四大特色林果業(yè)基地。同時(shí),在新疆名牌戰(zhàn)略的帶動(dòng)下,新疆各地州充分利用本地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì),大力打造特色林果業(yè)品牌,積極加強(qiáng)品牌的申報(bào)與認(rèn)證工作,現(xiàn)已形成一批有影響力、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)內(nèi)外知名品牌。截至 2008年9月,新疆已獲得地理標(biāo)識(shí)認(rèn)證的林果產(chǎn)品 22個(gè),其中庫(kù)爾勒香梨早已是中國(guó)馳名商標(biāo);若羌紅棗、吐魯番葡萄以及阿克蘇蘋果、紅棗和核桃還被北京奧運(yùn)會(huì)指定為專供產(chǎn)品;庫(kù)爾勒香梨、輪南白杏及鄉(xiāng)都葡萄酒等果品及加工產(chǎn)品已走向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并出口遠(yuǎn)銷東南亞及歐洲。新疆各級(jí)政府也采取了多種措施鼓勵(lì)林果企業(yè)走出去,如采取稅收減免、農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼等辦法,幫助企業(yè)以多種形式開展特色林果產(chǎn)品品牌宣傳。另外還開展了新疆品牌質(zhì)量萬里行、新疆林果業(yè)博覽會(huì)、葡萄節(jié)等活動(dòng)以推動(dòng)新疆農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。

        三、新疆特色林果業(yè)品牌提升面臨的困境

        (一)科技水平落后,品牌附加值低

        目前,新疆盡管有一流的特色林果業(yè)資源,但由于科技水平不高,林果業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)沒有充分發(fā)揮出來,主要表現(xiàn)在:一是新疆特色林果制品主要以初級(jí)加工品為主,深加工的產(chǎn)品種類少,規(guī)模小,科技含量不高,大部分的林果產(chǎn)品以鮮果進(jìn)入銷售市場(chǎng),林果業(yè)整體貯藏保鮮加工水平只占產(chǎn)量的 12%,造成產(chǎn)品附加值較低;二是目前新疆特色林果業(yè)精品園和高產(chǎn)園少。單位面積產(chǎn)量低,造成產(chǎn)品總體質(zhì)量不高。優(yōu)質(zhì)新品種少,以傳統(tǒng)的品種為主,缺乏引進(jìn)和創(chuàng)新,造成產(chǎn)品整體價(jià)值較低,不利于提升品牌的價(jià)值。新疆的水果品牌還處在一個(gè)較低的水平上,至今沒有一個(gè)能夠與國(guó)際市場(chǎng)接軌的強(qiáng)勢(shì)水果品牌,整個(gè)水果行業(yè)仍處于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)階段,使得水果價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,品牌形象卻得不到大幅度提升;三是林果業(yè)的產(chǎn)品缺少特色化的包裝,大部分果品主要以簡(jiǎn)單包裝為主,以紙箱、竹籃為主,降低了產(chǎn)品的檔次;四是新疆林果業(yè)管理和技術(shù)人員普遍缺乏,造成林果業(yè)管理普遍較為粗放,新技術(shù)的推廣較為困難,新品種的研究較少,不利于品牌附加值的提升。

        (二)對(duì)品牌的內(nèi)涵理解不深,品牌觀念有待提高

        品牌內(nèi)涵包括品牌歸屬、個(gè)性、文化、價(jià)值、群體、利益六大要素。目前,新疆林果企業(yè)及農(nóng)戶對(duì)品牌的理解僅停留在最初層面,以為品牌建設(shè)就是給農(nóng)產(chǎn)品起一個(gè)名字,搞一個(gè)標(biāo)識(shí),到工商管理部門注冊(cè)一個(gè)商標(biāo),然后投入一定的人力、物力配合一定的概念進(jìn)行宣傳,就算成功了,對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性、價(jià)值、文化等更深層次的內(nèi)涵挖掘很少,致使新疆出口農(nóng)產(chǎn)品品牌仍處于較低水平,缺少鮮明個(gè)性,存在嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象。而且,新疆農(nóng)產(chǎn)品品牌缺乏突出當(dāng)?shù)匚幕?、歷史、民俗的內(nèi)涵,品牌生命力較弱,品牌附加值不高,致使品牌資產(chǎn)增值潛力不大,品牌收益不高。

        (三)龍頭企業(yè)實(shí)力弱,阻礙了林果業(yè)名牌的培育

        新疆特色林果業(yè)深加工水平低,造成其龍頭企業(yè)規(guī)模小,不利于林果業(yè)名牌的創(chuàng)建和培育。目前,一方面,新疆企業(yè)的林果產(chǎn)品加工率只有16%,與全國(guó) 20%左右的加工率、發(fā)達(dá)國(guó)家 80%左右的加工率相比存在較大的差距。另一方面,新疆特色林果業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量較少,僅有 33家,企業(yè)規(guī)模小,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;龍頭企業(yè)資金實(shí)力有限,資產(chǎn)上億的企業(yè)僅有冠農(nóng)果業(yè)、新疆屯河、中糧集團(tuán)等有限的上市公司,致使企業(yè)缺少創(chuàng)品牌的實(shí)力。這些企業(yè)作為特色林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭,作為品牌創(chuàng)建的主體,其實(shí)力和數(shù)量的不足,限制了新疆特色林果業(yè)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建速度。

        (四)新疆特色林果業(yè)營(yíng)銷渠道建設(shè)較為落后

        缺乏有效的營(yíng)銷渠道阻礙了新疆特色林果業(yè)品牌傳播和擴(kuò)展。第一,目前新疆特色林果產(chǎn)品主要通過農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)及零售商場(chǎng)、超市出售;第二,一部分林果企業(yè)參與了新疆政府在各地舉辦的農(nóng)產(chǎn)品會(huì)展,以及在網(wǎng)上進(jìn)行銷售,但網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的林果產(chǎn)品大部分限于干果及深加工產(chǎn)品,而新疆的干果雖然極富特色,但產(chǎn)量有限,這一切阻礙了新疆特色林果業(yè)品牌的推廣和傳播;第三,新疆特色林果產(chǎn)品專賣店、品牌店數(shù)量少,特色林果產(chǎn)品連鎖店尚待建設(shè);第四,新疆農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于全國(guó),農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)正處于起步階段,造成新疆特色林果業(yè)出現(xiàn)豐年不豐產(chǎn);第五,新疆特色林果供應(yīng)者與營(yíng)銷企業(yè)未形成穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系,產(chǎn)供銷一體化的林果業(yè)物流系統(tǒng)尚未建立,致使特色林果產(chǎn)品出現(xiàn)了產(chǎn)、銷分離的局面。

        三、新疆特色林果業(yè)品牌提升的策略選擇

        (一)強(qiáng)化特色資源優(yōu)勢(shì),提升特色林果品牌競(jìng)爭(zhēng)力

        加強(qiáng)新疆特色林果業(yè)品牌建設(shè),要突出強(qiáng)化新疆特色林果業(yè)的特色資源優(yōu)勢(shì)。新疆雖然擁有許多獨(dú)特的林果產(chǎn)品,但由于深加工程度低,資源優(yōu)勢(shì)并未被充分利用轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),表現(xiàn)為品牌科技含量低,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。因此,新疆特色林果業(yè)通過提高林果產(chǎn)品生產(chǎn)和加工中的科技含量,以提高品牌的附加值,改變目前新疆特色林果業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較低下的狀況。一方面,要加大對(duì)林果業(yè)的科技投入,加強(qiáng)其科技研發(fā)的力度,不斷開發(fā)和引進(jìn)新品種,以滿足人們的新需求。另一方面,加大對(duì)林果產(chǎn)品保鮮、貯運(yùn)、加工、包裝、營(yíng)銷等各環(huán)節(jié)技術(shù)攻關(guān),通過加大對(duì)保鮮技術(shù)的研究和投入,延長(zhǎng)產(chǎn)品的消費(fèi)時(shí)效。同時(shí),品牌建設(shè)過程中要充分發(fā)揮新疆特色林果產(chǎn)品的特色優(yōu)勢(shì),化差異、稀缺為品牌資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)而培育特色品牌。

        (二)突出特色文化內(nèi)涵,增強(qiáng)特色品牌影響力

        加強(qiáng)新疆特色林果業(yè)文化與品牌結(jié)合,有利于增強(qiáng)其品牌的文化內(nèi)涵。新疆自古以來就是一個(gè)瓜果之鄉(xiāng),新疆特產(chǎn)名揚(yáng)四海,具有濃厚的水果培植文化。同時(shí)新疆區(qū)內(nèi)的 46個(gè)少數(shù)民族在生活方式、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰上各具特色,形成了本地獨(dú)特的多民族文化。盡管新疆特色林果產(chǎn)品大都具有獨(dú)特的歷史、人文底蘊(yùn),但是這些資源大多沒有被充分挖掘,也未被廣泛傳播,未能在消費(fèi)者心中形成獨(dú)特的地位,造成品牌附加值不高,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。因此,在提升新疆特色林果業(yè)品牌過程中必須充分挖掘新疆的地域文化優(yōu)勢(shì),要突出當(dāng)?shù)靥厣幕瘍?nèi)涵,要從林果產(chǎn)品品牌的歷史、地理、傳統(tǒng)、風(fēng)俗等文化特征方面進(jìn)行深入挖掘,以突出塑造其品牌鮮明的個(gè)性,同時(shí)可以利用創(chuàng)造“品牌典故”進(jìn)一步提高品牌的附加值,提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。如巴州若羌縣利用產(chǎn)地位于古樓蘭遺址的人文優(yōu)勢(shì),所產(chǎn)紅棗命名為“樓蘭紅棗”,致使產(chǎn)品在區(qū)內(nèi)外的知名度不斷提高。

        (三)構(gòu)建完善的特色產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),拓展品牌推廣渠道

        新疆特色林果的銷售流通尚處于起步階段,與林果業(yè)規(guī)模不相適應(yīng),不利于其品牌的推廣。通過加大新疆特色林果業(yè)渠道創(chuàng)新,有利于提高其品牌的知名度。一是要完善新疆特色林果業(yè)的渠道建設(shè),積極推進(jìn)專銷柜、放心店建設(shè),加大特色林果業(yè)連鎖業(yè)的發(fā)展,盡快在烏魯木齊、昌市等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)率先建立一批特色林果業(yè)連鎖店,以示范作用帶動(dòng)周邊地區(qū)連鎖店的建設(shè);各地區(qū)要積極建立特色林果產(chǎn)品銷售公司,發(fā)展對(duì)外貿(mào)易,提高林果業(yè)區(qū)域品牌價(jià)值。二是要加快建立新疆特色林果業(yè)專業(yè)化的配送中心,積極推進(jìn)新疆林果產(chǎn)品物流園區(qū)的建設(shè),盡快建成新疆特色林果產(chǎn)品物流中心。如 2010年,新疆果業(yè)集團(tuán)在烏魯木齊投資 6億元新建一個(gè)集展覽、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)和流通為一體的大型果品市場(chǎng),這為新疆特色林果產(chǎn)品出疆搭建了通道,新疆特色林果業(yè)可借此平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌的宣傳和推廣,有利于樹立品牌形象。三是繼續(xù)參加各種特色林果業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品等會(huì)展,定期舉辦特色林果產(chǎn)品國(guó)際博覽會(huì),為新疆特色林果業(yè)走出去創(chuàng)造好的平臺(tái)。四是加強(qiáng)新疆特色林果產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,大力營(yíng)建遍布全疆的、面向全國(guó)和國(guó)際的大網(wǎng)絡(luò)體系??傊?通過理順林果業(yè)渠道,可以使更多的新疆特色林果產(chǎn)品走出去,為培育特色林果品牌提供重要途徑。

        (四)揚(yáng)長(zhǎng)避短,圍繞品牌國(guó)際化充分發(fā)揮特色品牌優(yōu)勢(shì)

        新疆分別與哈薩克斯坦等八國(guó)接壤,是亞洲及太平洋地區(qū)陸路通往獨(dú)聯(lián)體國(guó)家和歐洲大陸的重要通道,是亞歐大陸橋的橋頭堡。目前,新疆有 17個(gè)一類開放口岸,11個(gè)二類開放口岸,具有開發(fā)中亞、西亞、南亞、俄羅斯、歐洲市場(chǎng)的巨大潛力。由于交通運(yùn)輸?shù)南拗?新疆林果產(chǎn)品進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)成本較高,且對(duì)保質(zhì)、防腐要求較高,而新疆獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)為新疆特色林果業(yè)進(jìn)入中亞、俄羅斯市場(chǎng)提供了便利,因此在新疆特色林果業(yè)品牌建設(shè)過程中要充分做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,要加大品牌國(guó)際化的步伐。首先,要加快制定新疆特色林果業(yè)質(zhì)量、安全方面的檢驗(yàn)、檢疫標(biāo)準(zhǔn),盡快做到與國(guó)際接軌,促進(jìn)綠色、無公害的林果業(yè)食品的認(rèn)證。如新疆天山番茄醬廠生產(chǎn)的“戈瑞爾”牌番茄醬因其霉菌率低、固體物含水量高,剛生產(chǎn)出的 1000余噸番茄醬就被意大利、日本、韓國(guó)等國(guó)客商搶購(gòu)一空,產(chǎn)品供不應(yīng)求。其次,加大特色林果業(yè)名牌戰(zhàn)略,盡快培育一大批對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響大、對(duì)相關(guān)行業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)、具有國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的名牌企業(yè)及名牌產(chǎn)品,以名牌開拓國(guó)際市場(chǎng)。如拓普公司是庫(kù)爾勒香梨全球市場(chǎng)的最大供應(yīng)商,公司經(jīng)營(yíng)的“T O P”、“阿達(dá)西”、“拓普”、“S O K”牌庫(kù)爾勒香梨暢銷美國(guó)、加拿大、澳大利亞、南美等國(guó)家和地區(qū),產(chǎn)品供不應(yīng)求。

        [1]藺全錄,王翠琳.欠發(fā)達(dá)地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略研究[J].西北師大學(xué)報(bào),2007(1).

        [2]郭紅生.區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌的文化營(yíng)銷[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2006(11).

        [3]孫蘭鳳.新疆特色林果業(yè)品牌戰(zhàn)略與對(duì)策研究[J].新疆科技論壇,2008(1).

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