陸小玲

(常州工學(xué)院藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院，江蘇 常州 213002)

“動(dòng)漫”一詞從20世紀(jì)初引入我國(guó)到現(xiàn)在已經(jīng)有百年，而我國(guó)的動(dòng)漫起步、發(fā)展至今亦有八十多個(gè)年頭，在這段時(shí)間里，中國(guó)動(dòng)漫經(jīng)歷了20世紀(jì)20年代至50年代的蹣跚學(xué)步期，50年代至80年代的輝煌發(fā)展期，90年代之后的緩慢發(fā)展、艱難探索、力求創(chuàng)新期。雖然我國(guó)動(dòng)漫曾經(jīng)在世界上獨(dú)樹一幟，獲得國(guó)際動(dòng)漫界的廣泛認(rèn)可，但是在當(dāng)時(shí)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)動(dòng)漫只是作為事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，而未能形成成熟的產(chǎn)業(yè)，以至于在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊中顯得力不從心，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美、日動(dòng)漫大國(guó)，甚至被后起之秀的韓國(guó)超出一大截?，F(xiàn)如今，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以其技術(shù)密集、產(chǎn)品附加值高、環(huán)境污染少、資源能源消耗低等特點(diǎn)越來(lái)越為世界所重視。全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已超過(guò)2 000億美元，與游戲、動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的衍生品產(chǎn)值也超過(guò)了6 000億美元。美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)連續(xù)4年超過(guò)好萊塢電影業(yè)，成為全美最大的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，日本、韓國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也已成為國(guó)內(nèi)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而，我國(guó)目前的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值卻只有200億人民幣，而且其中有相當(dāng)一部分是外商支付的加工費(fèi)。

為推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國(guó)政府制定了一系列的優(yōu)惠政策，并在全國(guó)建立了70個(gè)各種形式的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，其中國(guó)家級(jí)基地52個(gè)，發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已成為了從國(guó)家到地方政府的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。那么，如何在眾多的動(dòng)漫(動(dòng)畫)產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))中發(fā)展出自己的特色，避免同質(zhì)化，利用自身的資源優(yōu)勢(shì)從這些基地中脫穎而出便成了各基地所要考慮的問(wèn)題。本文以常州動(dòng)畫基地為例擬對(duì)常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作一些探討。

一、常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀

常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，真正是從零開始起步。2004年，常州市委、市政府看準(zhǔn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣闊前景，委托華東師范大學(xué)制訂動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并與文化部對(duì)外交流中心共同舉辦了“2004中國(guó)國(guó)際卡通·數(shù)碼藝術(shù)周”，在全省率先拿到“國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地”的牌子，成為國(guó)家廣電總局2004年12月6日批準(zhǔn)的首批國(guó)家級(jí)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地。2005年，入駐動(dòng)畫基地的企業(yè)還不到20家，動(dòng)漫產(chǎn)品幾乎為零，產(chǎn)品銷售收入不足400萬(wàn)元。為了將常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)，常州市委成立了市動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了主抓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的專業(yè)機(jī)構(gòu)——國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地管理中心，出臺(tái)了扶持動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策。面對(duì)杭州、上海、蘇州、無(wú)錫等周邊城市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)，2006年常州在全國(guó)率先成立了“國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地管委會(huì)”，進(jìn)一步加大了對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)力度，并提出在高新區(qū)和武進(jìn)區(qū)分別推進(jìn)動(dòng)畫基地的思路，為常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開辟更大的發(fā)展空間。2007年，在周邊城市忙于企業(yè)集聚，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)之時(shí)，常州又提出了招商選資、做大做強(qiáng)動(dòng)漫企業(yè)的理念。到2008年，常州國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地已集聚150多家企業(yè)，動(dòng)畫作品產(chǎn)量當(dāng)年超過(guò)7 000分鐘，銷售收入突破9.8億元，每年以翻番的速度快速增長(zhǎng)。

目前，常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已由原來(lái)的零基礎(chǔ)發(fā)展成相當(dāng)規(guī)模，不僅在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建有保納、創(chuàng)業(yè)、常新、常裕四大園區(qū)，融動(dòng)畫編劇、動(dòng)畫片原創(chuàng)、網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)畫音樂(lè)、國(guó)際服務(wù)外包、衍生產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)作、動(dòng)漫游戲人才培訓(xùn)八大門類為一體；擁有“國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地”、“國(guó)家數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)示范基地”、“中韓游戲人才培訓(xùn)基地”、“國(guó)家動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)”、“國(guó)家動(dòng)漫服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)制定單位”、“引智引資重點(diǎn)聯(lián)系單位”等14塊政府及行業(yè)授牌，而且在國(guó)家廣電總局立項(xiàng)備案的原創(chuàng)動(dòng)畫題材累計(jì)達(dá)116部，已經(jīng)制作完成原創(chuàng)動(dòng)畫片31部，計(jì)1 483集15 674分鐘，動(dòng)畫電影5部①，其中動(dòng)畫電影《精靈女孩——小卓瑪》已于2009年“六一”檔期在全國(guó)各大院線公映，另有《西域傳奇》、《麋鹿王》、《浩昊文字國(guó)歷險(xiǎn)記》、《熊貓傳奇》即將上映，《小蟲三寶》、《洛克斗士》、《白狐的故事》、《精靈女孩——小卓瑪》、《阿凡提》、《草莓幼兒園》、《炮炮兵》、《十萬(wàn)個(gè)為什么》等16部作品先后打入國(guó)際市場(chǎng)，分別銷往意大利、美國(guó)、葡萄牙、俄羅斯、哈薩克斯坦等國(guó)家或地區(qū)；累計(jì)已有26部作品榮獲各類獎(jiǎng)項(xiàng)50項(xiàng)，其中6部動(dòng)畫片被國(guó)家廣電總局評(píng)選為“全國(guó)動(dòng)畫精品”，11部獲“優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片”，1部獲“江蘇省五個(gè)一工程獎(jiǎng)”，4部獲“江蘇省優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片”；另有“華表獎(jiǎng)”、“美猴獎(jiǎng)”、“金龍獎(jiǎng)”、“動(dòng)畫學(xué)會(huì)獎(jiǎng)”、“世界華裔青少年華文卡通形象原創(chuàng)大賽獎(jiǎng)”等行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。2009年12月31日，由文化部、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局等聯(lián)合主持的2009年動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定工作順利結(jié)束，全國(guó)首批百家動(dòng)漫企業(yè)通過(guò)認(rèn)定，我省共15家，被常州包攬。

二、常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所面臨的問(wèn)題

盡管常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在這幾年的發(fā)展中取得了一些成績(jī)，但與全國(guó)范圍內(nèi)同樣著力發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)并有所成就的城市相比，還是有一定的差距，另外，在當(dāng)前中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總體實(shí)力不強(qiáng)，歐美、日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)占據(jù)中國(guó)大片市場(chǎng)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力下，常州還要面臨很多亟待解決的問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)原創(chuàng)力缺乏

動(dòng)漫是極具想象力的藝術(shù)，它需要?jiǎng)?chuàng)作者放開思緒，縱橫遨游，它既要打破現(xiàn)實(shí)世界的規(guī)則與制度的制約，又要在動(dòng)漫的世界里重新建構(gòu)一定的規(guī)章制度并遵守這些新秩序。美國(guó)、日本的動(dòng)漫作品之所以如此受到我國(guó)受眾的歡迎與推崇，首先就在于他們擁有優(yōu)秀的創(chuàng)意，有好的故事。而目前的中國(guó)動(dòng)漫作品不論是故事情節(jié)還是繪制風(fēng)格大都處于模仿階段，這在很大程度上限制了中國(guó)動(dòng)漫的發(fā)展，也暴露出我國(guó)對(duì)于作品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面所存在的弊端。例如，同樣是表現(xiàn)一家人在家中客廳圍著圓桌吃飯的畫面，在中國(guó)，只要將家中裝飾、擺設(shè)稍作替換或者將一起吃飯的角色替換一下就可以作為另外一幅作品來(lái)使用；而在日本，你即使將其他東西都換掉只留個(gè)相同的吊燈在畫面中，別人也可以告你侵權(quán)。正是如此嚴(yán)格的法律制度才催生出日本動(dòng)漫的不斷開拓創(chuàng)新。

常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以從事國(guó)外動(dòng)漫“來(lái)料加工”起步，雖然可以通過(guò)承接國(guó)外的動(dòng)漫外包業(yè)務(wù)，既獲得收入，又學(xué)習(xí)國(guó)外動(dòng)漫創(chuàng)意、故事情節(jié)、人物造型等，由此來(lái)反哺自己原創(chuàng)動(dòng)漫作品，但是這種停留在模仿程度上的原創(chuàng)是沒(méi)有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的，也經(jīng)不起國(guó)際市場(chǎng)的考驗(yàn)。

(二)高素質(zhì)人才匱乏

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，它既需要大量具有創(chuàng)新精神的技術(shù)人才，更需要具有原創(chuàng)能力的高素質(zhì)人才。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才不到1萬(wàn)人，職業(yè)漫畫人僅有100多人。相比之下，美國(guó)迪斯尼公司員工就有12萬(wàn)；日本僅職業(yè)漫畫家就有3 000多人，其他插畫家、自由漫畫家也數(shù)以萬(wàn)計(jì)；韓國(guó)的動(dòng)漫從業(yè)人員數(shù)量也有我國(guó)的三倍之多。目前，我國(guó)影視、游戲動(dòng)漫人才總需求量分別達(dá)到15萬(wàn)人和10萬(wàn)人左右，而現(xiàn)在中國(guó)擁有的動(dòng)漫人才，還不及這一缺口的1/10。

雖然我國(guó)有不少大學(xué)都設(shè)立了動(dòng)畫專業(yè)，開辦了涉及動(dòng)漫專業(yè)的院系，但在目前的培養(yǎng)模式下所形成的學(xué)院派人才并不能適應(yīng)動(dòng)漫企業(yè)的要求，即便有選拔出來(lái)的少數(shù)具有創(chuàng)新能力的人才也不能補(bǔ)足缺口，而動(dòng)漫人才流動(dòng)過(guò)快也成了動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展的障礙之一。

(三)產(chǎn)業(yè)鏈連接不暢

國(guó)務(wù)院辦公廳國(guó)辦發(fā)[2006]32號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等十部委《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》中指出，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，是指以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意、制作、運(yùn)營(yíng)、播出、衍生等是構(gòu)成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈所必需的環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，相互協(xié)作，推出一部又一部作品，推動(dòng)整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不斷向前發(fā)展。

目前，常州無(wú)論是動(dòng)畫片本身的播出市場(chǎng)，還是動(dòng)漫圖書和音像制品市場(chǎng)，以及動(dòng)漫形象的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)，都存在著產(chǎn)業(yè)鏈條不完整，商業(yè)模式不清晰、各動(dòng)漫企業(yè)之間孤立發(fā)展等問(wèn)題。這些問(wèn)題也將越來(lái)越明顯地制約常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(四)市場(chǎng)定位不足

中國(guó)的動(dòng)畫作品一直以低幼兒童為目標(biāo)市場(chǎng)，以教育兒童為目的，說(shuō)教功能明顯而娛樂(lè)性較少，創(chuàng)作題材也受到了很大的限制。這種兒童教育者的定位，板起臉說(shuō)教的形式讓動(dòng)漫作品的形象呆板，人物性格平淡，從而造成了成年人、孩子都不愛(ài)看的局面。事實(shí)上，《漫友》雜志曾對(duì)讀者進(jìn)行過(guò)多年的調(diào)查，數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)國(guó)內(nèi)漫畫閱讀群體在年齡構(gòu)成上，“13歲及以下群體約占11%，14～17歲約占59%，而18歲及以上約占30%”②，動(dòng)畫也不例外?？梢?jiàn)，動(dòng)漫并不是低幼兒童的專利，它也是青少年甚至成年人的喜好，而最具消費(fèi)能力的也正是青少年和成年人。

目前，常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也普遍將受眾定位在10歲以下的低齡兒童，從《奇奇顆顆歷險(xiǎn)記》、《叢林奇遇》、《精靈女孩——小卓瑪》到《時(shí)空少年》、《浩昊文字國(guó)歷險(xiǎn)記》無(wú)不成為兒童的“消遣”。事實(shí)上，大部分動(dòng)漫制作和播出企業(yè)并沒(méi)有抓住國(guó)際上動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成人化的趨勢(shì)所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，把成人排除在目標(biāo)消費(fèi)者之外，有些企業(yè)則對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成人化采取觀望態(tài)度，不能或不敢以目前的市場(chǎng)為導(dǎo)向，從而制約了本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策與建議

(一)揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打造原創(chuàng)精品

五年的快速發(fā)展給常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了蓬勃的朝氣，基地規(guī)模越來(lái)越大，公共服務(wù)平臺(tái)越來(lái)越好，入駐企業(yè)越來(lái)越多，地方政府不但給予各項(xiàng)政策支持，還推出“旅游+動(dòng)漫”的模式來(lái)聚集人氣。很多企業(yè)也由此擴(kuò)大了規(guī)模，增加了作品數(shù)量。但是，數(shù)量和質(zhì)量并不是同一概念，也不能自動(dòng)形成正比，數(shù)量的增多也不一定能帶來(lái)利潤(rùn)的增加。常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)只有抓住當(dāng)前機(jī)遇，培養(yǎng)精品意識(shí)，大力開發(fā)原創(chuàng)作品，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。同時(shí)，常州動(dòng)漫企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)自律，在嚴(yán)格要求下打造國(guó)產(chǎn)精品，從而進(jìn)一步走向國(guó)際市場(chǎng)，再創(chuàng)中國(guó)動(dòng)漫的輝煌。

(二)校企聯(lián)合，培養(yǎng)高素質(zhì)動(dòng)漫人才

常州在人才培養(yǎng)上擁有相當(dāng)?shù)牡貐^(qū)資源優(yōu)勢(shì)，常州有13所大專院校，1個(gè)國(guó)家級(jí)中韓網(wǎng)絡(luò)游戲人才培訓(xùn)基地，2家省級(jí)人才培訓(xùn)中心和近百家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，每年培養(yǎng)創(chuàng)意人才超過(guò)1萬(wàn)名。針對(duì)目前學(xué)院派人才不能適應(yīng)企業(yè)要求的形勢(shì)，常州高校不僅要承擔(dān)起為企業(yè)輸送人才的責(zé)任，更要加強(qiáng)與企業(yè)的溝通與聯(lián)系，主動(dòng)聽取企業(yè)對(duì)學(xué)校輸出人才的反饋意見(jiàn)，根據(jù)企業(yè)與市場(chǎng)的實(shí)際需求，結(jié)合學(xué)科的發(fā)展調(diào)整人才培養(yǎng)計(jì)劃，為常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)真正的高素質(zhì)創(chuàng)新人才。

(三)高瞻遠(yuǎn)矚，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

完整的產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性已為大家所公認(rèn)。常州作為長(zhǎng)江三角洲重要的工業(yè)城市，在玩具、服裝等制造業(yè)領(lǐng)域處于全國(guó)領(lǐng)先水平。而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也包括與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)，由此，常州的紡織服裝業(yè)和玩具業(yè)都可以是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)借用的平臺(tái)，同時(shí)這些服裝業(yè)和玩具業(yè)借助動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也必將會(huì)有更好的發(fā)展，事實(shí)上由動(dòng)漫形象衍生出來(lái)的產(chǎn)品銷售，才是真正的利潤(rùn)中心。這一方面需要?jiǎng)勇髽I(yè)加強(qiáng)原創(chuàng)作品、動(dòng)畫形象的開發(fā)，另一方面需要?jiǎng)勇髽I(yè)和服裝、玩具企業(yè)聯(lián)手作詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查分析報(bào)告來(lái)科學(xué)、合理地制作相應(yīng)的衍生產(chǎn)品，而常州地方政府也可以從中牽頭，促進(jìn)雙贏。正因?yàn)槌Ｖ菽壳暗膭?dòng)漫衍生品生產(chǎn)、銷售企業(yè)還比較少，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心利潤(rùn)還未能較好地體現(xiàn)出來(lái)，相關(guān)企業(yè)更應(yīng)當(dāng)高瞻遠(yuǎn)矚，投資發(fā)展?jié)摿薮蟮某Ｖ輨?dòng)漫產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)完整的動(dòng)漫全系列產(chǎn)業(yè)鏈，從而推動(dòng)整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(四)正確認(rèn)識(shí)，把握市場(chǎng)風(fēng)向

2008年上映的《功夫熊貓》取得了6.3億美元的全球總票房，2009年上映的《飛屋環(huán)游記》、《冰河世紀(jì)3》則分別達(dá)到了6.8億美元和8.6億美元，而目前還在熱映的《阿凡達(dá)》更是破了20億美元的票房紀(jì)錄。面對(duì)這一連串?dāng)?shù)字時(shí)，國(guó)內(nèi)不少動(dòng)漫企業(yè)都開始蠢蠢欲動(dòng)，準(zhǔn)備向成人消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)軍。目前正在上映的《喜羊羊與灰太狼之虎年虎虎生威》便是一項(xiàng)新的嘗試，有數(shù)據(jù)分析報(bào)告顯示，《虎虎生威》的主要受眾群已經(jīng)從“全家型”逐漸轉(zhuǎn)移到“情侶”，而越來(lái)越多的年輕人也“愛(ài)”上了《喜羊羊與灰太狼》，甚至出現(xiàn)了“做人要做懶羊羊，嫁人要嫁灰太狼”的網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)。

常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)目前已具備一定的原創(chuàng)能力，雖然之前的動(dòng)畫電影《精靈女孩——小卓瑪》也取得了不菲的成績(jī)，但始終不能超過(guò)《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》，如今面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)向的轉(zhuǎn)變，常州動(dòng)漫也應(yīng)當(dāng)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的受眾進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)與定位，不僅要面向兒童市場(chǎng)，也要?jiǎng)?chuàng)作一批面向成人市場(chǎng)甚至老少皆宜的動(dòng)漫作品，只有這樣才能拓展產(chǎn)業(yè)面，為本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟更寬更廣的道路。

四、結(jié)語(yǔ)

常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸發(fā)展成為常州的城市名片，如何將這張名片做好做強(qiáng)，并不是光靠多辟幾塊地、多增加一些硬件設(shè)備、提供一些優(yōu)惠政策就能實(shí)現(xiàn)的。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅需要地方政府的支持，更需要?jiǎng)勇髽I(yè)自身的不懈努力。目前常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)只有正視所存在的缺陷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以打造精品動(dòng)漫為目標(biāo)，才能將城市名片發(fā)揚(yáng)光大，讓城市因這樣的名片而更加美好，讓名片因這座城市而更為輝煌。

注釋：

①萬(wàn)春萍、盛泉:《常州動(dòng)漫5周年，屈指細(xì)數(shù)家珍》，《常州日?qǐng)?bào)》，2009年9月28日，第B04版。

②金城：《中國(guó)動(dòng)漫分級(jí)勢(shì)在必行》，http://gmw.cn/content/2006-11/30/content_515581.htm。