張喜娟 張啟文

一、前言

科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)是未來(lái)幾十年我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的方向，是帶動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展的內(nèi)部增長(zhǎng)力量。近些年來(lái)，農(nóng)業(yè)R&D的投入和科技開(kāi)發(fā)體系越來(lái)越被企業(yè)管理者重視，但科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資困難、投資風(fēng)險(xiǎn)大、財(cái)務(wù)預(yù)警制度不健全，管理人員素質(zhì)低下等財(cái)務(wù)管理問(wèn)題確被嚴(yán)重忽視。財(cái)務(wù)管理不僅表現(xiàn)在資金的獲得與使用，還包括對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防等等。加強(qiáng)科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，可以調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性、提高資源的合理配置，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的，所以加強(qiáng)科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)迫在眉睫。

二、科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

（一）融資渠道利用率低

根據(jù)2009年對(duì)科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)調(diào)查，資產(chǎn)是2億的科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)融資相對(duì)比較容易；資產(chǎn)在2000萬(wàn)—2億融資總量不足，但是有一定融資渠道；而資產(chǎn)在2000萬(wàn)以下的企業(yè)根本幾乎沒(méi)有金融機(jī)構(gòu)會(huì)投資。中國(guó)的科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)辦期間，資金都來(lái)自于政府補(bǔ)貼和企業(yè)自籌，資金具有一定的局限性和稀缺性。資料顯示，近些年來(lái)，國(guó)家對(duì)待科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)行“扶強(qiáng)不扶弱”的原則，所以科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)通過(guò)金融機(jī)構(gòu)等民間融資是最直接、最方便的融資方式。

（二）對(duì)影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素不夠重視

科技型企業(yè)一直被認(rèn)為是“高風(fēng)險(xiǎn)”企業(yè)，受自然因素影響“靠天”吃飯的農(nóng)業(yè)型企業(yè)相對(duì)于其他類別企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也提升一個(gè)層面，具有“雙層”影響的“高風(fēng)險(xiǎn)”科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有得到企業(yè)管理者的重視?？萍夹椭行∞r(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要受國(guó)家宏觀環(huán)境、農(nóng)業(yè)R&D風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)因素影響。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技發(fā)展日新月異，不斷推陳出新，科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)中創(chuàng)新是關(guān)鍵，為了適應(yīng)市場(chǎng)的變化，國(guó)家必然不斷調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)政策。很多發(fā)展較慢的科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)跟不上市場(chǎng)宏觀環(huán)境的變化，這就給科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)；而農(nóng)業(yè)R&D風(fēng)險(xiǎn)更是加速科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)業(yè)R&D需要耗費(fèi)大量的資金，其回收成本期長(zhǎng)，收益也具有不確定性，所以科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都是不確定的。

三、提升科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策研究

（一）增強(qiáng)科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部融資能力

科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部融資能力弱主要是經(jīng)營(yíng)者經(jīng)驗(yàn)不足，再加上剛剛發(fā)展的科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)較少。科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)要想走出融資渠道利用率低的困境，主要取決于經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)和管理水平。為此，科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代化科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)管理知識(shí)，熟悉農(nóng)業(yè)企業(yè)行業(yè)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)分析，把有限資金用活用好，發(fā)揮出最大經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，使資金真正循環(huán)起來(lái)。

民間資本是資本市場(chǎng)上活躍程度最高的融資方式，科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該通過(guò)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)民間資本，如提高資產(chǎn)負(fù)債率等來(lái)實(shí)現(xiàn)科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)融資不足的困境。

（二）建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度

面對(duì)雙層影響的“高風(fēng)險(xiǎn)”科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)，首先要建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理組織，以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向，以財(cái)務(wù)管理預(yù)算為前提，建立衡量市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)R&D風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理制度真正深入科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做好科學(xué)的預(yù)測(cè)，將各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)融合到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中去。

（三）發(fā)揮科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用

科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不應(yīng)該使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)形同虛設(shè)，面對(duì)企業(yè)投資者舞弊，應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部控制的作用。科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)從全局出發(fā)，從日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中判斷綜合風(fēng)險(xiǎn)，使科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)獲得最大的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)所有者不應(yīng)該只看到會(huì)計(jì)信息虛報(bào)而得到的短期利益，從而造成科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的短期行為。

四、結(jié)論

科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)作為中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)改革和促進(jìn)第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)不斷發(fā)展的重中之重。面對(duì)不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等社會(huì)環(huán)境，科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也面對(duì)著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的融資規(guī)模、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、企業(yè)內(nèi)部控制等建立獨(dú)特的財(cái)務(wù)管理模式。