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        人性化管理在初產(chǎn)婦分娩中的效果觀察

        2010-03-08 01:07:52陳風(fēng)梅
        當(dāng)代醫(yī)學(xué) 2010年13期
        關(guān)鍵詞:陪伴剖宮產(chǎn)滿意度

        陳風(fēng)梅

        人性化管理在初產(chǎn)婦分娩中的效果觀察

        陳風(fēng)梅

        目的探討人性化管理在初產(chǎn)婦分娩中的效果觀察。方法將2005年9月~2006年9月151例足月分娩的初產(chǎn)婦設(shè)為對照組,選擇2005年10月~2006年10月足月分娩的初產(chǎn)婦171例設(shè)為觀察組,觀察組營造溫馨舒適的人文環(huán)境、實(shí)施以家屬陪伴分娩、一對一助產(chǎn)士全程陪伴分娩為主的人性化管理;對照組按常規(guī)產(chǎn)程處理;對兩組產(chǎn)婦的分娩方式、分娩結(jié)局進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀察。結(jié)果觀察組自然分娩、剖宮產(chǎn)率分別為85.09%、14.91%,對照組分別為73.84%、26.16%,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P<0.01);對照組與觀察組新生兒窒息率分別為3.64%、1.17%,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);對照組與觀察組對護(hù)理人士的滿意度分別為95.70%、99.12%,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論人性化管理可降低剖宮產(chǎn)率,增加自然分娩率及改善母嬰預(yù)后,提高產(chǎn)婦及家屬的滿意度,提高產(chǎn)科質(zhì)量。

        人性化服務(wù);管理;分娩;初產(chǎn)婦

        妊娠分娩是一個(gè)伴有心理和社會功能的調(diào)節(jié)與適應(yīng)的復(fù)雜生理過程,與經(jīng)產(chǎn)婦相比,初產(chǎn)婦對分娩抱有更高的希望,她們的分娩時(shí)間更長,過程更復(fù)雜,應(yīng)對經(jīng)驗(yàn)更少,且疼痛更會影響他們對分娩的感受和滿意度[1]。近年來,我國剖宮產(chǎn)率在不斷上升,有報(bào)道[1],某些醫(yī)院剖宮產(chǎn)率均在50%左右,有的高達(dá)70%。除了與剖宮產(chǎn)指征的放松外,與初產(chǎn)婦中普遍存在著與妊娠分娩相關(guān)的應(yīng)激、對分娩的焦慮和恐懼[2],以及她們自身對自然分娩信心不夠等相關(guān),最終影響分娩方式的選擇。

        人性化護(hù)理是一種創(chuàng)造性的、個(gè)性化的、整體的、有效的護(hù)理模式,其目的是使產(chǎn)婦在生理、心理、精神上處于滿足而舒適的狀態(tài),減少或降低不適的程度。為能使產(chǎn)婦以較好的心理狀態(tài)適應(yīng)分娩過程,我院產(chǎn)科從2005年10月開始對分娩的產(chǎn)婦實(shí)施人性化管理,為產(chǎn)婦提供生理、心理、體力的全面支持的產(chǎn)時(shí)服務(wù)模式,取得良好效果,現(xiàn)報(bào)道如下。

        1 資料與方法

        1.1 臨床資料 2005年9月~2006年10月分娩的初產(chǎn)婦322例,年齡21~34歲,平均26.9歲;孕齡37~41周,平均孕周38+6周;均為初中以上文化程度既往無不良孕產(chǎn)史,非病理妊娠,無嚴(yán)重的妊娠合并癥。均為單胎、頭位、頭盆關(guān)系正常。將2005年9月~2006年9月足月分娩的產(chǎn)婦151例設(shè)為對照組,選擇2005年10月~2006年10月足月分娩的產(chǎn)婦171例設(shè)為觀察組,兩組產(chǎn)婦年齡、孕周等項(xiàng)比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        1.2 方法

        1.2.1 對照組 對照組按常規(guī)進(jìn)行產(chǎn)程護(hù)理,包括觀察產(chǎn)程、助產(chǎn)士定期聽胎心、肛查,做好基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理等。

        1.2.2 實(shí)驗(yàn)組

        1.2.2.1 人性化管理的內(nèi)容 人性化管理的內(nèi)容包括三方面的內(nèi)容:即尊重產(chǎn)婦的生命價(jià)值、尊重產(chǎn)婦的人格尊嚴(yán)、尊重產(chǎn)婦的地位和自主權(quán)利。主要體現(xiàn)在尊重產(chǎn)婦的人格尊嚴(yán),要求醫(yī)務(wù)人員做到:一是儀表要整潔、大方、端莊、具有良好的修飾和職業(yè)特點(diǎn);二是要語言規(guī)范禮貌,不講忌語、禁語;三是要注意禮儀、禮節(jié)。

        1.2.2.2 人性化管理服務(wù)模式的實(shí)施方法 ①建立全新的人性化服務(wù)理念:在全科內(nèi)推行“不、情、愛、精、換、全”六字服務(wù)理念及行為,“不”即不對產(chǎn)婦說不字;“情”即真情服務(wù);“愛”即以仁愛之心,關(guān)愛產(chǎn)婦;“精”即以精湛技術(shù)服務(wù)于產(chǎn)婦;“換”即換位思考,滿足不同層次產(chǎn)婦的需求;“全”即提供全方位、全過程的一對一陪伴分娩服務(wù)。②強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn):人性化服務(wù)靠的是人及心智,這些通過培訓(xùn)可以獲得,培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)務(wù)人員的言談舉止、說話的輕重緩急、接待產(chǎn)婦的禮儀技巧、醫(yī)德操行、??浦R、??萍寄艿?。培訓(xùn)內(nèi)容強(qiáng)調(diào)助產(chǎn)士的使命是讓產(chǎn)婦及其家庭享受安全、安樂的待產(chǎn)和分娩。③營造人文環(huán)境:第一,樹立良好的職業(yè)形象:要求上班時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的“三統(tǒng)一”制度,即儀表、服務(wù)語言和行為規(guī)范,熟練掌握人性化服務(wù)的運(yùn)作方式與技巧,樹立良好的形象,讓產(chǎn)婦對我們的技術(shù)及服務(wù)充滿信心。第二,注重與產(chǎn)婦的溝通交流:要求助產(chǎn)士掌握一定的溝通技巧,在與產(chǎn)婦溝通時(shí),不僅關(guān)注產(chǎn)婦的軀體,而且重視產(chǎn)婦的情感,善于從不同產(chǎn)婦的眼神、表情、言語、體態(tài)中讀懂她們的需要,從每一個(gè)細(xì)節(jié)和舉手投足之間尋求最佳的人性化表達(dá),從而給予產(chǎn)婦最細(xì)微、最體貼的照顧。④提供溫馨住院環(huán)境:病室、分娩室內(nèi)設(shè)備全部生活化、家庭化,室內(nèi)環(huán)境從窗簾、墻面的色調(diào)甚至到開關(guān)的位置都經(jīng)過精心設(shè)計(jì),室內(nèi)光線柔和并配備影響,播放產(chǎn)婦喜歡的輕音樂,墻面上貼著健康、可愛寶寶的照片,營造出一種溫馨、和諧的家庭氛圍。⑤產(chǎn)時(shí)管理:一對一助產(chǎn)士全程陪伴分娩 產(chǎn)房建立彈性排班制,實(shí)行一名助產(chǎn)士專門為一名產(chǎn)婦提供全過程分娩(初產(chǎn)婦宮口開大2cm進(jìn)入產(chǎn)房至產(chǎn)后2h)、全方位(生理、心理、社會適應(yīng)能力)的服務(wù)。開展家屬陪伴分娩,允準(zhǔn)丈夫進(jìn)入產(chǎn)房陪伴妻子身邊,參與分娩的過程,以增強(qiáng)產(chǎn)婦對自然分娩的信息。心理指導(dǎo):針對產(chǎn)婦的心理特征,產(chǎn)程過程給予情感的支持,使產(chǎn)婦得到支持和幫助。實(shí)施分娩鎮(zhèn)痛,根據(jù)產(chǎn)婦意愿,采用硬模外鎮(zhèn)痛技術(shù)鎮(zhèn)痛藥劑。滿足產(chǎn)婦在生理、體力方面的基本要求,及時(shí)補(bǔ)充能量,鼓勵(lì)產(chǎn)婦在宮縮間歇期進(jìn)食以及時(shí)增加能量;維護(hù)產(chǎn)婦的尊嚴(yán),不常規(guī)備皮、灌腸和會陰側(cè)切,盡量減少身體的暴露;播放產(chǎn)婦喜歡的輕音樂,幫助產(chǎn)婦放松身心,讓產(chǎn)婦在聆聽優(yōu)美、舒緩的音樂旋律中漸漸忘卻恐懼、疼痛;幫助使用舒適的分娩體位,在醫(yī)療指征允許下讓產(chǎn)婦保留最大的自由體位和休息。

        1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 使用SAS6.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析處理,率的比較采用x2檢驗(yàn)。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組產(chǎn)婦分娩方式比較 見表1。

        2.2 兩組新生兒出生窒息率比較 兩組新生兒出生窒息率比較見表2。

        2.3 兩組醫(yī)務(wù)人員的滿意度比較 兩組產(chǎn)婦對醫(yī)務(wù)人員的滿意度比較見表3。

        3 討論

        3.1 人性化護(hù)理對產(chǎn)婦新生兒的影響 新的醫(yī)學(xué)模式提出醫(yī)務(wù)人員不僅要治療疾病,而且要重視病人的心理需求,把病人作為一個(gè)整體,把生物的病人與社會的心理的病人作為一個(gè)整體,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)從“病”到“人”的轉(zhuǎn)變。過去的產(chǎn)科醫(yī)師一直沿用決定分娩“三要素”(包括產(chǎn)力、產(chǎn)道、胎兒),忽略了產(chǎn)婦的精神心理因素。因?yàn)榫o張、焦慮能增加體內(nèi)兒茶酚胺的分泌,使子宮收縮乏力,減少胎盤血流量及改變胎心率,而出現(xiàn)胎兒宮內(nèi)窘迫及新生兒窒息[2],產(chǎn)婦為了避免疼痛和保證母子安全,常選擇剖宮產(chǎn)術(shù),使臨床上剖宮產(chǎn)率不斷上升達(dá)到甚至超過50%。隨著人類文明和社會的進(jìn)步,人們的生活水平和生活質(zhì)量也逐步提高,產(chǎn)科服務(wù)的觀念也由以病為本轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶楸?,分娩處理轉(zhuǎn)變?yōu)樯肀= ⑸?、精神、體力、心理的全面支持;常規(guī)分娩干預(yù)轉(zhuǎn)變?yōu)閲?yán)密監(jiān)護(hù)、自然過程[3],從而打破了分娩純醫(yī)學(xué)模式的行為。在產(chǎn)科開展人性化管理服務(wù)模式,為產(chǎn)婦營造溫馨舒適的人文環(huán)境,實(shí)施以家屬陪伴分娩、選擇鎮(zhèn)痛分娩術(shù)、彈性排班式的一對一助產(chǎn)士全程陪伴分娩為主的人性化服務(wù)。此中服務(wù)順應(yīng)人性化管理的模式,滿足了產(chǎn)婦的心理需求,解除產(chǎn)婦恐懼心理,促進(jìn)心理健康,使產(chǎn)婦能以較好的心理狀態(tài)適應(yīng)分娩過程,從而降低剖宮產(chǎn)率、胎兒宮內(nèi)窘迫、新生兒窒息率,改善了母嬰預(yù)后。

        表1 兩組產(chǎn)婦分娩方式比較

        表2 兩組新生兒出生窒息率比較

        表3 兩組產(chǎn)婦對醫(yī)務(wù)人員的滿意度比較

        3.2 人性化服務(wù)對助產(chǎn)士的影響 用人性化理念、個(gè)性化服務(wù)等全新思維實(shí)施產(chǎn)房管理,組織全體助產(chǎn)士進(jìn)行包括思想與技能的全面培訓(xùn),改變她們的觀念。通過學(xué)習(xí),助產(chǎn)士拓寬知識面,積極轉(zhuǎn)變觀念,樹立以人為本的思想,利用分娩的一對一陪伴分娩時(shí)機(jī),隨時(shí)與產(chǎn)婦及其家屬接觸溝通與交流,對產(chǎn)婦從心理、生理、社會、精神狀況等進(jìn)行深入了解,仔細(xì)分析,使產(chǎn)婦在生理、心理、社會、精神上達(dá)到理想的、愉快的狀態(tài),助產(chǎn)士和產(chǎn)婦之間也建立了友好合作關(guān)系。結(jié)果表明,人性化服務(wù)模式提高了產(chǎn)婦及其家屬滿意度,這也使護(hù)理人員體驗(yàn)到自身價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),從而也激發(fā)了工作的熱情,更好地為產(chǎn)婦服務(wù)。

        [1]黃晶珍,雷俊.剖宮產(chǎn)率上升相關(guān)因素分析及護(hù)理干預(yù)[J].中華現(xiàn)代外科學(xué)雜志,2005,2(6):574.

        [2]趙敏琦.導(dǎo)樂陪伴分娩對母嬰的健康狀況影響的臨床觀察[J].廣西醫(yī)學(xué),2003,25(3):359.

        [3]李光輝,黃醒華.生殖健康與母親安全[J].中國實(shí)用婦科與產(chǎn)科雜志,2003,19(1):6-7.

        10.3969/j.issn.1009-4393.2010.13.086

        512500 廣東省始興縣婦幼保健院婦產(chǎn)科 (陳風(fēng)梅)

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