文/胡紅云

舊有的模式或許已讓浙江經(jīng)濟(jì)逐漸喪失先發(fā)優(yōu)勢，在自我轉(zhuǎn)型的道路上，浙商正從中原大陸找到轉(zhuǎn)型契機(jī)

在 中國960萬平方公里的版圖上，東部的發(fā)達(dá)與西部的落后無疑是一種鮮明的區(qū)隔。而地處二者之間的中部地區(qū)，也許是打破這種區(qū)隔的首要阻擋。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先發(fā)地區(qū)，浙江與中部地區(qū)的聯(lián)動最為顯著，浙商投資中部的舉動已非朝夕，而當(dāng)中央決策將“中部崛起”擺在至關(guān)重要的位置時，浙商參與“中部崛起”已從單純的資本落地轉(zhuǎn)向更深一層的理念引入。

在“中部崛起”這一國家戰(zhàn)略的推動下，湖北武漢城市圈、河南中原城市群、湖南長株潭城市群應(yīng)運(yùn)而生，并“入圍”了中央關(guān)于中部崛起的10號文件，成為“國”字號，而武漢城市圈更是被列為國家“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域。

中部崛起的的戰(zhàn)略醞釀已久，可謂是日臻完善。為促進(jìn)中部地區(qū)(山西、江西、河南、湖北、湖南和安徽六省)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，2004年3月，溫家寶總理在政府工作報告中，首次明確提出促進(jìn)中部地區(qū)崛起的戰(zhàn)略。2006年，黨中央、國務(wù)院頒布《關(guān)于促進(jìn)中部地區(qū)崛起的若干意見》，正式吹響了中部崛起的號角。2009年，國務(wù)院正式批復(fù)了《促進(jìn)中部地區(qū)崛起規(guī)劃》。今年，《關(guān)于中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)意見》、《中國中部地區(qū)外商投資促進(jìn)規(guī)劃》、《促進(jìn)中部地區(qū)崛起規(guī)劃實(shí)施意見》和《關(guān)于促進(jìn)中部地區(qū)城市群發(fā)展的指導(dǎo)意見》先后發(fā)布。

我國中部地區(qū)包括山西、安徽、江西、河南、湖北、湖南6省。據(jù)6省浙江商會、浙江企業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計，在中部6省投資創(chuàng)業(yè)的浙商約200萬人，分布于經(jīng)濟(jì)和社會領(lǐng)域的所有行業(yè)。而“2010年浙商重點(diǎn)推薦”的19個投資城市中，大部分來自我國中西部地區(qū)和東北地區(qū)。

觀察可以發(fā)現(xiàn)，近年來，浙商在中部地區(qū)的投資已發(fā)生質(zhì)的變化，正從單純的資本投資演變?yōu)槔砟钆c資本的同步輸出。一大批浙江企業(yè)帶著資本、品牌和先進(jìn)的經(jīng)營理念前往中西部投資，在商貿(mào)物流、基礎(chǔ)設(shè)施、舊城改造、教育科技、資源開發(fā)、工業(yè)生產(chǎn)、國企改造等領(lǐng)域進(jìn)行大規(guī)模投資、大手筆開發(fā)、大資本運(yùn)作。

今年6月17日，娃哈哈集團(tuán)與河南商丘市政府簽署了投資總額約5億元人民幣的娃哈哈（商丘）交易大廈、娃哈哈（商丘）生產(chǎn)基地的協(xié)議。宗慶后解釋說，該交易中心就是此前所說的ShoppingMall。并且，該集團(tuán)還打算在未來的3-5年內(nèi)建100個購物中心。作為娃哈哈轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)的第一次嘗試，河南商丘成為其首選地，浙商的創(chuàng)新理念在此得到淋漓盡致的發(fā)揮。伴隨這股投資東風(fēng)，浙江零售業(yè)的先進(jìn)理念也源源不斷地輸往河南地區(qū)。

與以往的投資理念有別，如今浙商投資中部，更注重從戰(zhàn)略高度加以考慮。他們看重的已不僅僅是中部地區(qū)低廉的自然資源與人力資源，而更是一種品牌理念的拓展。辦市場的，把義烏小商品城、杭州四季青的模式復(fù)制到當(dāng)?shù)?；賣服裝的，把國際一線品牌店開到了中部二線城市；造汽車的，帶來了電動汽車技術(shù)和新的管理營銷理念；建果園的，在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村引進(jìn)了股份制。

與此同時，浙商經(jīng)營理念也在參與中部崛起的進(jìn)程中日益強(qiáng)化。上述6省的浙江商會、浙江企業(yè)聯(lián)合會積極利用周年慶典、換屆選舉等時機(jī)舉行各種主題的高峰論壇，擴(kuò)大浙商影響，宣傳浙江精神。如湖南省浙江商會早在四年前就與瀟湘晨報社、長沙市廣電集團(tuán)等聯(lián)合舉行了“浙江精神與湖湘文化的互補(bǔ)與交融——浙商現(xiàn)象高峰論壇”。

舊有的模式或許已讓浙江經(jīng)濟(jì)逐漸喪失先發(fā)優(yōu)勢，然而，經(jīng)驗(yàn)對于白手起家而來的浙商，卻是值得分享的一種精神元素。從單純意義上的資本注入，到如今品牌化的理念引入，浙商參與中部崛起的格局已漸趨清晰。在自我轉(zhuǎn)型的道路上，浙商們正從中原內(nèi)陸找到轉(zhuǎn)型契機(jī)，而這種契機(jī)恰恰與國家戰(zhàn)略不謀而合。