國企要實現(xiàn)突破性的業(yè)務創(chuàng)新

當前，在國企獨特的資源優(yōu)勢和特殊的市場競爭力中（不是一些產(chǎn)業(yè)的全面競爭，而是在社會責任方面多一些責任），應如何實現(xiàn)顛覆性或破壞性的業(yè)務創(chuàng)新呢？針對這一問題，管理專家建議，企業(yè)可以根據(jù)自身情況采取各種措施，充分發(fā)揮顛覆性業(yè)務模式的創(chuàng)新優(yōu)勢。這些關鍵步驟能為企業(yè)和公共事業(yè)機構(gòu)勾勒出抓住新機遇的藍圖。

1.要用“大思維”挑戰(zhàn)我們的傳統(tǒng)

要以一種前所未有的方式充分發(fā)揮顛覆性的新技術、新市場及新合作伙伴關系的優(yōu)勢。傳統(tǒng)思維方式并不能作為我們不能突破的理由。

2.借鑒其他行業(yè)和其他市場的經(jīng)驗

創(chuàng)新思維不僅僅來自現(xiàn)有的行業(yè)，也有可能來自其他行業(yè)或其他市場。關鍵在于，在研究這些行業(yè)時，要以敏銳的智慧來分析、評估采用新的創(chuàng)新方式將對自身行業(yè)的能力、產(chǎn)品服務方式和收入模式以及潛在伙伴關系產(chǎn)生何種影響。

3.利用現(xiàn)有的優(yōu)勢在市場中積極檢驗新的業(yè)務模式

新的業(yè)務模式不是一夜之間就出現(xiàn)的，紙上談兵也越來越無法滿足需求。成功的業(yè)務模式創(chuàng)新者能夠利用其現(xiàn)有優(yōu)勢，如市場準入、現(xiàn)有的客戶基礎、渠道和合作伙伴關系等來設計新的業(yè)務模式，并在市場中迅速對其進行測試和“試驗”。然后，他們會對其不斷進行調(diào)整和加強，以應對不斷變化的需求。管理企業(yè)中新業(yè)務模式與現(xiàn)有業(yè)務模式之間的沖突，對企業(yè)來說至關重要。