文/本刊記者 高瑞霞

畢鳳鳴（左二）到基層考察項(xiàng)目進(jìn)展。

“我們家今天大掃除，家里又積攢了不少廢品要賣，一會(huì)兒來我家收一下?！睆埓髬尩碾娫挻蛄瞬蛔闶昼?，穿著整潔的服飾，戴著統(tǒng)一標(biāo)牌的工作人員就上門了。快速麻利地打包稱斤，然后結(jié)算，前后不過幾分鐘，張大媽家的廢品就被拉走了。只剩下張大媽樂呵呵地在家數(shù)錢。

這些穿著整潔服飾的人不是別人，正是石家莊市物資回收總公司的工作人員。他們身著供銷社的統(tǒng)一服飾，戴著印有供銷社字樣的統(tǒng)一標(biāo)牌。他們都是綠色社區(qū)回收站的回收人員。

綠色社區(qū)回收站是石家莊市供銷社從2005年就推出的一項(xiàng)舉措，由市物資回收總公司作為建設(shè)單位，工商、公安等部門及各區(qū)配合，為的是攻破社區(qū)回收這個(gè)難點(diǎn)，它還被列為為全市人民辦實(shí)事工程之一。經(jīng)過幾年的發(fā)展，綠色社區(qū)回收站已經(jīng)有了一定的規(guī)模，正在為石家莊城市的整潔和美觀貢獻(xiàn)著自己的力量。說起它的成立和發(fā)展，石家莊市供銷社主任畢鳳鳴是最有發(fā)言權(quán)的一個(gè)人。

偶然與必然

畢鳳鳴每天早上8點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)上班，晚上7點(diǎn)才下班。乍一看，似乎和一般人的作息時(shí)間沒什么區(qū)別，可是仔細(xì)一算，一天基本上要工作快12個(gè)小時(shí)，這對(duì)于畢鳳鳴來說卻是他生活的常態(tài)。“在其位，謀其職”，畢鳳鳴對(duì)自己的定位非常清楚。

綠色社區(qū)回收站的成立，對(duì)于畢鳳鳴來說是偶然也是必然。

上世紀(jì)90年代，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊，石家莊市供銷社的再生資源回收經(jīng)營不斷萎縮，個(gè)體經(jīng)營商販穿梭在居民區(qū)。畢鳳鳴說：“這些個(gè)體經(jīng)營商販沒人管，什么都是自己作主。有時(shí)候很晚了，他們也照樣在居民區(qū)內(nèi)高喊，收破爛的聲音此起彼伏?！彼麄兊摹熬礃I(yè)”不僅打擾了居民的正常休息，而且300家個(gè)體收購站多數(shù)設(shè)在居民區(qū)，廢品長期露天存放。尤其在夏天，會(huì)招來很多蚊蟲，又臭又臟。有的個(gè)體經(jīng)營商販既收廢品又拾荒，亂收亂購，甚至順手牽羊、以偷代收，居民財(cái)產(chǎn)、工廠原料、城市公用設(shè)施受到損害，僅市區(qū)的排污井蓋每年被盜2000多塊，成為社會(huì)一大公害。

那個(gè)時(shí)候，政府也很頭疼，不知道該怎么對(duì)付這些人。省、市人大委員、政協(xié)代表多次議案、提案，呼吁各級(jí)政府、有關(guān)職能部門盡快整頓廢舊物資經(jīng)營秩序。

再生資源是一個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，供銷社的回收網(wǎng)絡(luò)不斷地萎縮，在社會(huì)上的地位有所降低，這讓畢鳳鳴有點(diǎn)不服氣。現(xiàn)在，政府的要求好像是在呼喚供銷社的重新復(fù)出。畢鳳鳴知道，自己絕對(duì)不能錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會(huì)?！叭绻╀N社能夠?qū)⒊鞘袕U舊物資回收這個(gè)難題解決好，建設(shè)一條綠色社區(qū)回收網(wǎng)絡(luò)，就為政府分了憂，為群眾解了難，利國又利民，同時(shí)也為供銷社自身發(fā)展贏得一次良好的歷史性機(jī)遇?！碑咗P鳴心里有了自己的打算。

于是，石家莊市供銷社的工作人員全體出動(dòng)，大家分頭對(duì)市內(nèi)六區(qū)流動(dòng)收購網(wǎng)點(diǎn)情況進(jìn)行了全面調(diào)查研究。大家把收集來的數(shù)據(jù)都交給了畢鳳鳴，憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，畢鳳鳴提出了為社區(qū)回收建設(shè)一條綠色通道，既能讓老百姓省心、省力，又能讓已經(jīng)惡劣的環(huán)境得以改善。

截至目前，石家莊市供銷社已經(jīng)建成了810個(gè)再生資源綠色回收站。畢鳳鳴讓供銷社又重新奪回了在再生資源回收行業(yè)中的霸主地位。

規(guī)范與創(chuàng)新

石家莊市供銷社打造的城市綠色社區(qū)回收亭。

“規(guī)范是搞好社區(qū)回收的一個(gè)重要指標(biāo)，沒有規(guī)范化建設(shè)，我們和那些散兵游勇還有什么區(qū)別?！边@是畢鳳鳴管理綠色社區(qū)回收站的理念。2009年，石家莊市供銷社對(duì)原有的綠色社區(qū)回收站進(jìn)行了規(guī)范，并對(duì)社區(qū)回收人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升了收購隊(duì)伍的整體形象。

雖然再生資源回收是個(gè)臟活，但畢鳳鳴說，供銷社要讓這個(gè)臟活變成“靚活”。石家莊市供銷社提出社區(qū)回收員要遵守“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一培訓(xùn)，持證上崗；統(tǒng)一編號(hào)，分片管理；統(tǒng)一收購標(biāo)示；統(tǒng)一人員服裝；統(tǒng)一收購時(shí)間；統(tǒng)一收購范圍。

每年，供銷社都要對(duì)回收人員進(jìn)行培訓(xùn)，這些培訓(xùn)都是免費(fèi)的。畢鳳鳴說，供銷社不是要通過這個(gè)來賺錢，而是要把這些回收人員打造成供銷社的名片，打造成城市的一道靚麗風(fēng)景線。如今，經(jīng)過培訓(xùn)的回收人員在凌晨六點(diǎn)之前、晚上八點(diǎn)之后不能進(jìn)入小區(qū)，上崗時(shí)穿統(tǒng)一的服裝，統(tǒng)一佩戴胸牌。上門收購時(shí)，大到收購車，小到桿秤，都要用供銷社配置的裝備。“這些統(tǒng)一的要求是城市管理的需要，也是提升供銷社在社會(huì)上地位和形象的需要?！碑咗P鳴如是說。

“要?jiǎng)?chuàng)新才有出路。即使再生資源回收是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也要穿上新裝?！庇谑?，2009年畢鳳鳴為傳統(tǒng)的再生資源業(yè)務(wù)建起了“高速路”。石家莊市供銷社建起了“石家莊再生資源網(wǎng)”。它既為企業(yè)和社區(qū)回收員提供了收購信息，又方便了居民交售。目前，供銷社又陸續(xù)投入部分資金對(duì)中心進(jìn)行了升級(jí)，以便盡快和國內(nèi)外先進(jìn)的再生資源回收網(wǎng)絡(luò)體系接軌。

現(xiàn)在，供銷社的回收比例已經(jīng)達(dá)到了85%。今年又新建了50多個(gè)回收亭，綠色社區(qū)回收站在2009年經(jīng)過改造后網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)比較完善，現(xiàn)在只是補(bǔ)充階段，重在擴(kuò)大范圍。主要是在較規(guī)范的居民小區(qū)、大專院校、超市等地方新建了部分綠色回收亭。

努力與夢(mèng)想

不管多辛苦都是我的份內(nèi)事。如果沒有供銷社這個(gè)平臺(tái)，自己可能就干不出這么多的事情。對(duì)供銷社的事業(yè)，我付出再多也是無怨無悔。

綠色社區(qū)回收亭是十分有必要的，所有人都知道這個(gè)道理，但是真正建起來就不是那么回事了。

“如果是你，你愿意你們家樓下有個(gè)收垃圾的攤嗎？肯定不愿意，尤其是夏天，既使我們已經(jīng)很小心，很及時(shí)地把垃圾運(yùn)走，但還是會(huì)有點(diǎn)氣味的。這也是大家不愿意回收亭建在自己家附近的原因，可是他們又需要回收亭，如果沒有回收亭，社區(qū)會(huì)變得骯臟不堪。這是一對(duì)矛盾。”畢鳳鳴在談起回收亭的選址時(shí)說過的一段話。

確實(shí)是一對(duì)矛盾，需要但又不想離的太近。不過，這對(duì)矛盾在建造回收亭時(shí)還不算是大問題，最大的問題存在于供銷社和開發(fā)商之間。這才是讓畢鳳鳴頭疼的事。

原本按照城市規(guī)劃，社區(qū)應(yīng)該留出回收亭的位置，但是看重商業(yè)利益的開發(fā)商，是不會(huì)樂意讓出10平米、20平米的土地給供銷社用的。畢鳳鳴手里有政府的文件，也不得不主動(dòng)和開發(fā)商協(xié)商、和物業(yè)管理協(xié)商?！斑@個(gè)過程太困難，人們對(duì)社區(qū)回收很是認(rèn)識(shí)得不夠，看來我們還得繼續(xù)努力。”畢鳳鳴說起這些很有感觸?，F(xiàn)在，畢鳳鳴正在爭(zhēng)取一個(gè)新政策，那就是在新建社區(qū)中預(yù)留一塊地來建回收亭。目前，這個(gè)政策正在協(xié)調(diào)之中。

畢鳳鳴告訴記者，2011年，石家莊市供銷社將新建一個(gè)再生資源科技園。這個(gè)科技園占地800畝，它的主要意義是把分散的加工變?yōu)榻y(tǒng)一加工，從環(huán)保到資源的集中，做大做強(qiáng)再生資源。

在爭(zhēng)取項(xiàng)目的過程中，畢鳳鳴發(fā)現(xiàn)還有很多部門不了解供銷社所做的工作，他只能耐心地帶著他的團(tuán)隊(duì)到處宣傳、到處吶喊，讓人們更加了解供銷社。畢鳳鳴說，供銷社的工作還要加緊，要多做點(diǎn)大項(xiàng)目，從大項(xiàng)目、小服務(wù)入手，切實(shí)增強(qiáng)供銷社的影響力。