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        情系礦山寫春秋——記全國勞動模范、北京京煤集團鄂爾多斯市昊華精煤公司總工程師張興文

        2010-01-17 00:54:50
        中國煤炭工業(yè) 2010年10期
        關(guān)鍵詞:昊華興文高家

        文/本刊記者

        情系礦山寫春秋
        ——記全國勞動模范、北京京煤集團鄂爾多斯市昊華精煤公司總工程師張興文

        文/本刊記者

        哲學(xué)家約翰·羅斯金曾經(jīng)說過這樣一句名言:“人勞碌一生,其最高獎賞不在于他從中獲得了什么,而在于他借此成為了一個什么樣的人?!?/p>

        如果說,這句話應(yīng)當(dāng)成為我們每個人都須恪守和遵循的人生信條的話,那么,張興文以其勤奮、堅韌的創(chuàng)業(yè)精神和扎實、豐厚的工作業(yè)績,對此作了最好的詮釋。

        張興文,現(xiàn)任北京京煤集團鄂爾多斯市昊華精煤有限責(zé)任公司總工程師,全國勞動模范。在他走過的46個春秋中,將整整一半的美好年華獻(xiàn)給了他所鐘愛的煤炭事業(yè)。二十余載歲月悠悠,張興文憑著對煤炭事業(yè)的無限熱愛與忠誠,扎根礦山,堅守信念,勇于探索,頑強拼搏,成為企業(yè)前行的領(lǐng)頭雁,成為數(shù)百萬煤炭從業(yè)者的杰出楷模,為自己的人生譜寫下動人華章。

        京西創(chuàng)業(yè),勇闖“禁區(qū)”求突破

        時間回溯到2005年。

        這一年,是張興文人生和事業(yè)的一個極為重要的轉(zhuǎn)折點。

        當(dāng)時,為了打造安全高效型礦井,北京京煤集團北京昊華能源股份有限公司開始推進(jìn)機械化采煤,面向全國招聘優(yōu)秀技術(shù)人才。

        已具有十多年煤礦生產(chǎn)與建設(shè)技術(shù)經(jīng)驗的張興文,經(jīng)過一番調(diào)查了解,認(rèn)識到京西礦區(qū)是一片廣闊天地,能為自己人生與事業(yè)的拓展提供絕佳空間。于是,心懷干一番事業(yè)的沉雄壯志,張興文拋家舍業(yè),積極應(yīng)聘,并順利獲得成功。

        談到自己加盟京煤集團的初衷,張興文認(rèn)為,一是京煤集團的戰(zhàn)略發(fā)展契合自己的事業(yè)志向,能為自己施展才華提供廣闊舞臺,同時,更為重要的一點,京煤集團的求賢若渴和對待人才的胸懷與誠意深深打動了他。

        至今張興文還清晰地記得當(dāng)初北京昊華能源公司董事長耿養(yǎng)謀約見他談話時的情景。耿養(yǎng)謀平易近人,整整一個下午都在與他暢談人生與事業(yè)追求?!叭说街心?,經(jīng)驗豐富了,正值年富力強的時候,應(yīng)該放下所有包袱,踏踏實實干一番事業(yè),真正將半生所學(xué)發(fā)揮出來”;“我們這里沒有門第之見,不搞‘校友會’,大家都是奔著同一個目標(biāo)的一家人”。只比張興文年長一歲的耿養(yǎng)謀的這番肺腑之言,深深打動了張興文,打消了他的所有顧慮,堅定了他投身京西煤田的決心。

        加入京煤集團之后,張興文被安排到北京昊華能源公司大安山煤礦,擔(dān)任礦長助理,主抓機械化采煤。此前,機械化采煤在京西始終是一個空白,京西煤礦可以說成為進(jìn)行機械化開采的一個禁區(qū),許多前輩們都曾嘗試過上機械化開采設(shè)備,最后都未成功。

        張興文回憶,當(dāng)初他面臨的最大困難有三點:一是人們觀念上的障礙?!熬┪髅旱V不能上機采”早已成為業(yè)界的共識,人們對上機械化開采普遍信心不足。甚至有人冷言冷語,認(rèn)為張興文是在搞“花架子”工程,是想搞出一個所謂的“零突破”,是不實在、不現(xiàn)實的。二是京西客觀地質(zhì)構(gòu)造條件的限制。“煤層薄厚不均,是典型的‘雞窩子’煤,厚的地方有四五米厚,但突然就變薄了,無法進(jìn)行機械化開采,還得用炮采?!睆埮d文說。這種地質(zhì)賦存條件,實施機械化開采,在工藝上確實有難度。三是有關(guān)機械化采煤的技術(shù)與管理人員嚴(yán)重缺乏。

        “路是從布滿荊棘的地方踏出來的”。面對重重困難,張興文沒有退縮,他決心放手一搏,去啃這塊硬骨頭。張興文一頭撲到井下,在認(rèn)真研究京西煤田地質(zhì)構(gòu)造的基礎(chǔ)上,精心設(shè)計了切實可行的機采方案,在工藝上努力克服客觀地質(zhì)局限。他親自計算設(shè)備選型,組織落實三機設(shè)備配套。同時,從全國招聘技術(shù)人才,組建起以40多位技術(shù)骨干為主體的公司第一個機采段。

        為了第一套機采設(shè)備上馬成功,無論是工作面掘進(jìn),還是設(shè)備安裝,張興文與工人同上同下,手把手地教工人操作,哪怕是任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)他都嚴(yán)格把關(guān),杜絕安全生產(chǎn)問題出現(xiàn)。他認(rèn)真處理施工中出現(xiàn)的困難與問題,往往一干就是二十多個小時。

        特別是在設(shè)備安裝與調(diào)試過程中,張興文提出,一是在安裝上要高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,二是管理上必須從嚴(yán)要求,以確保機采設(shè)備安裝與調(diào)試順利成功。為此,他專門組織制定了《機采段管理人員考核制度》等各項管理制度,每天組織召開安全生產(chǎn)施工會,統(tǒng)一安排工作面安全施工,并身體力行,努力培育機采段團隊精神,積極倡導(dǎo)“一切為了安全、安全為了一切”工作理念,嚴(yán)格按照精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)施工。

        經(jīng)過四個多月采煤工作面艱辛的前期準(zhǔn)備工作,僅僅經(jīng)過36天的緊張安裝,新的機械化采煤工作面就在大安山煤礦安裝完畢并試采成功,實現(xiàn)了京西礦區(qū)機械化采煤零的突破,為公司全面推廣機械化采煤積累了寶貴經(jīng)驗。

        機采工藝的實施使北京昊華能源公司安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了歷史性的改變,安全形勢逐年好轉(zhuǎn),到2009年底,百萬噸死亡率降為0.19,已步入全國國有重點煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)行列。張興文介紹,到目前為止,京西煤礦已有13套機械化采煤設(shè)備。2009年,機械化采煤已占到北京昊華能源公司煤炭產(chǎn)量的52%,徹底改變了原來的生產(chǎn)格局,為公司的快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

        開疆拓土,高原建礦抒壯志

        在廣袤的鄂爾多斯高原腹地,如今,一個技術(shù)裝備世界一流的現(xiàn)代化礦井在高原拔地而起,橫空出世,這就是京煤集團北京昊華能源公司鄂爾多斯市昊華精煤有限責(zé)任公司高家梁煤礦。

        如果說,畫家作畫往往只是在尺幅之間進(jìn)行的一種藝術(shù)創(chuàng)作的話,那么,一座大型現(xiàn)代化煤礦的設(shè)計與施工,就是在遼闊的土地上“揮毫潑墨”,重繪大地,也是在進(jìn)行另一種意義上的“創(chuàng)作”。

        “高家梁煤礦是我人生的一件大作品。能夠親手建起一座煤礦,是我早在大學(xué)期間就萌發(fā)的一個夢想,如今,終于夢想成真!”張興文非常欣慰地說,“在高家梁煤礦這件‘作品’上,我在每一處‘圈圈點點’,每一個局部都凝聚著自己的心血與智慧”。

        那是在2006年,受首都功能定位影響,礦山采煤業(yè)在北京的發(fā)展空間開始受限。為提升企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展步伐,增強發(fā)展后勁,京煤集團北京昊華能源公司決定實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,對外擴張,在內(nèi)蒙古鄂爾多斯高原開疆拓土,建設(shè)現(xiàn)代化新礦井。加入京煤集團尚不足一年的張興文,憑借優(yōu)異的工作業(yè)績、扎實的專業(yè)知識和豐富的建礦經(jīng)驗,又被公司指派擔(dān)任煤礦建設(shè)指揮部總工程師,趕赴內(nèi)蒙高原,籌建高家梁煤礦。

        張興文是從當(dāng)年3月才介入煤礦建設(shè)工作的,而按計劃,6月份就要開工建設(shè)。時間緊,任務(wù)重,張興文深感肩負(fù)責(zé)任的重大。

        “井眼一挖,什么都動不了了”。當(dāng)時,對于張興文而言,最大的挑戰(zhàn)是如何確保礦井在設(shè)計方案上不出現(xiàn)任何影響今后施工的問題。否則,不僅延誤工期,而且將造成巨大的經(jīng)濟損失。這就需要設(shè)計方案一定要達(dá)到最科學(xué)、合理。張興文從最初的資料工作入手,深入了解了煤礦前期籌備基本工作,并每天到現(xiàn)場進(jìn)行實地勘查,仔細(xì)研究工程地質(zhì)構(gòu)造。對于煤礦設(shè)計單位的設(shè)計方案進(jìn)行反復(fù)推敲,嚴(yán)密論證,從不放過每一個局部環(huán)節(jié)。根據(jù)自己的經(jīng)驗和實地勘查,對于設(shè)計方案不斷改進(jìn)和優(yōu)化,確保了高家梁煤礦在設(shè)計方案上達(dá)到最科學(xué)、合理,從而為以后的順利施工打下堅實根基。

        “風(fēng)如馬,任我跨,云如雪,隨我踏;哪兒有艱難,哪兒就是家!”詩人郭小川筆下創(chuàng)業(yè)者的豪情與氣魄,也著實是高家梁煤礦建設(shè)者們的生動寫照。

        建礦初期,建設(shè)者們工作生活條件非常艱苦。沒有水,沒有電,沒有路。高原的春日黃沙漫漫,桌面每天都要積厚厚一層塵土,深秋則荒草萋萋,一派蒼涼景象;隆冬季節(jié)氣溫又極低,經(jīng)常低過零下三十?dāng)z氏度;而夏季高溫酷暑,強烈的陽光曬得人皮膚灼痛,有時又暴雨如注,電閃雷鳴,而且雷點很低,著實駭人。尤其是2006年,雨水特別勤,有一次下大暴雨,雷電交加,地上積水急速上漲,新建的井口有被淹的危險。情急之下,張興文和員工們冒著雷電和暴雨,用沙袋快速加高井口防堤才避免了一次險情。

        困難沒有嚇倒建設(shè)者們。張興文處處率先垂范,帶領(lǐng)員工們戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑,一直奮戰(zhàn)在建設(shè)工地。有一次,工地組裝自來水管,當(dāng)時人手少,任務(wù)重,時間又緊,張興文就與大家一起肩扛著管子,腳踩著冰涼的雨鞋,在水里、泥里、沙里工作。冰冷的雨水早已澆透了大家的衣衫,大家都有些松懈和疲憊,但張興文仍然干勁十足,邊干邊大聲喊著話,鼓勵大家戰(zhàn)勝困難。此時,高家梁煤礦建設(shè)者們的工作激情被再次點燃,因為大家看到作為總工程師的張興文的雨鞋早已破損,露出的光腳板正踩在冰冷的泥水里……

        靠著這種忘我的拼搏精神,張興文帶領(lǐng)高家梁煤礦建設(shè)者們書寫了高原建礦的奇跡。從2006年開工建設(shè),到2009年12月實現(xiàn)試生產(chǎn),短短三年多的時間,一座大型現(xiàn)代化礦井便在鄂爾多斯高原建起,為公司的后續(xù)發(fā)展贏得先機。

        如今,徜徉在高家梁煤礦嶄新而整潔的礦區(qū)內(nèi),一幢幢現(xiàn)代化辦公樓和職工公寓巍然矗立在蒼茫的高原大地上,格外惹眼。它們猶如一座座豐碑,鐫刻著建設(shè)者們的汗水、激情與智慧……

        恪盡職守,敢于創(chuàng)新鑄新業(yè)

        “人一旦受到責(zé)任感的驅(qū)使,就能創(chuàng)造出奇跡來”。美國知名學(xué)者門肯的這句名言所蘊含的深層內(nèi)涵,在張興文的身上體現(xiàn)得尤其鮮明。

        從張興文的話語中,時時能感受到一種厚重的責(zé)任感,一種不辱使命的責(zé)任感。在他二十多年的煤炭人生中,尤其是在高家梁煤礦建設(shè)期間,作為總工程師,他時時心懷一種清醒而莊重的責(zé)任意識,恪盡職守,勵精圖治,奮勇開拓,大膽創(chuàng)新,取得豐碩成果。

        在建礦過程中,至關(guān)重要的就是確保工程技術(shù)安全,應(yīng)用到項目施工中,就是確保施工工藝的安全。2007年初,高家梁煤礦井筒施工過程中,遇到特殊的巖石地質(zhì)條件,導(dǎo)致原來設(shè)計的炮掘施工井筒工藝進(jìn)度緩慢。由于軟巖支護難度大,經(jīng)常出現(xiàn)放炮后來不及支護就發(fā)生大面積冒頂問題,現(xiàn)場安全受到極大威脅,工程質(zhì)量無法保證,施工進(jìn)度每月只能達(dá)到30米左右。

        面對突如其來的難題,張興文日夜盯在現(xiàn)場,反復(fù)論證,精心調(diào)整施工方案,在經(jīng)過了數(shù)十個不眠之夜的奮戰(zhàn)后,他大膽提出了在大傾角全巖井筒采用綜合機械化施工工藝。該工藝是對傳統(tǒng)炮掘井筒施工工藝的重大技術(shù)創(chuàng)新,通過對普通綜掘機進(jìn)行局部改造,解決了掘進(jìn)機履帶扎地、掘進(jìn)機炮頭糊死、掘進(jìn)工作面有水造成軟巖泥化等無數(shù)問題。該項工藝的應(yīng)用,使井筒施工日最高進(jìn)度達(dá)到8米,月最高進(jìn)度達(dá)到152米,同時,提高了支護質(zhì)量,保證了施工安全。該項技術(shù)開創(chuàng)了鄂爾多斯高原建礦新模式,成為國內(nèi)煤礦建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新的示范。目前,該項技術(shù)已通過了國家知識產(chǎn)權(quán)局的專利認(rèn)定。

        對于總工程師張興文而言,技術(shù)創(chuàng)新永無止境。在三條井筒過巖石系數(shù)F小于1的特軟巷道施工中,張興文經(jīng)過科學(xué)論證,結(jié)合軟巖施工的特點,提出了不可縮U型鋼支護的非傳統(tǒng)理念,使三條井筒順利地穿過了966米的特軟巖施工段。經(jīng)過北京工業(yè)大學(xué)的監(jiān)測證明,這種支護比原先的聯(lián)合支護方式更加安全可靠,同時節(jié)約了大量資金。

        除了不斷追求技術(shù)創(chuàng)新和確保安全施工外,張興文還依據(jù)實情,合理安排礦建工程、土建工程和安裝工程,不斷優(yōu)化工序,使高家梁煤礦建設(shè)累計節(jié)約投資近億元。

        高家梁煤礦由西安煤炭設(shè)計院按照高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井模式設(shè)計。對于一般工程人員而言,既然設(shè)計院設(shè)計出了圖紙,那么按照圖紙施工即可,這樣較為穩(wěn)妥,不會冒什么風(fēng)險,如有紕漏,也不會承擔(dān)責(zé)任。但張興文沒有拘泥于圖紙本身,而是盡自己所能去優(yōu)化設(shè)計和施工方案,在保證工程質(zhì)量的前提下,千方百計考慮如何節(jié)約建設(shè)資金。

        “設(shè)計院從某種意義上講不是創(chuàng)新單位,原則性較強,較為保守,一套方案必須在成熟的情況下才會應(yīng)用”。張興文說,“但一個礦井一種情況,必須依照實際情況,將設(shè)計方案進(jìn)行合理優(yōu)化。這樣無疑要承擔(dān)各種風(fēng)險,但我不能坐視不管”。

        于是,在得到礦井初步設(shè)計及相關(guān)圖紙之后,張興文即做了細(xì)致的研究,結(jié)合自己現(xiàn)場實際勘探的資料,提出具體修改意見。這與設(shè)計單位保守謹(jǐn)慎、執(zhí)行規(guī)范的價值觀發(fā)生了沖突。張興文便盡力說服他們,并親自試驗給他們看,直到雙方意見一致。比如,地面工業(yè)廣場位置經(jīng)過調(diào)整后,減少了場平挖方量100多萬立方米,減少了填方量50多萬立方米,節(jié)約資金2852萬元;廣場供水管路的優(yōu)化修改,既減少了征地面積,又使礦井掘進(jìn)產(chǎn)生的矸石得到了利用,節(jié)約資金149萬元;修改礦區(qū)鐵路專用線方案,降低鐵路線標(biāo)高6m,取消了部分鐵路橋涵,縮短了鐵路線長度,節(jié)約資金2100萬元;改變井筒基巖段原有支護方式,使井筒施工總計節(jié)約300余萬元;將大巷的矩形支護改為拱形支護,使支護既簡單又安全,總計節(jié)約400余萬元……

        堅守信念,獻(xiàn)身礦山終不悔

        “但愿蒼生俱飽暖,不辭辛苦出山林”。憑著對獻(xiàn)身煤炭事業(yè)信念的堅守與執(zhí)著,二十多年來,張興文就像一塊樸實無華的煤炭,在默默燃燒,默默奉獻(xiàn)。

        1987年,張興文從山西礦業(yè)學(xué)院礦山建設(shè)專業(yè)畢業(yè),被分派到內(nèi)蒙古平莊礦務(wù)局(現(xiàn)平莊煤業(yè)集團),在采煤一線任見習(xí)技術(shù)員。憑著扎實的專業(yè)功底和勤奮、踏實的干勁,半年之后,就轉(zhuǎn)為正式技術(shù)員。他在學(xué)中干,在干中學(xué),隨著知識視野的不斷拓展和經(jīng)驗的日益豐富,他一步步成長為所在煤礦的采煤隊長、總工程師、副礦長。在此期間,無論被委以什么重任,擔(dān)當(dāng)何種職務(wù),他都兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,盡力發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為煤礦的正規(guī)化建設(shè)以及安全有序生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)。

        隨著經(jīng)驗與閱歷的增加,張興文逐漸意識到,煤礦并非必然與艱苦和危險相伴,隨著技術(shù)的創(chuàng)新和進(jìn)步,煤礦生產(chǎn)的面貌會不斷改善,安全也是可控的。而煤礦技術(shù)工作者的責(zé)任,就是促成這個轉(zhuǎn)變,加速這個轉(zhuǎn)變,努力改善煤礦安全生產(chǎn)面貌,讓礦工生活得更有尊嚴(yán)!

        從此,他便更加專注于通過技術(shù)創(chuàng)新,來提升煤礦安全生產(chǎn)水平和促進(jìn)煤礦健康發(fā)展。

        在平莊礦務(wù)局紅廟煤礦任職期間,在他的主導(dǎo)下,開發(fā)設(shè)計出整個礦區(qū)的拓展方案。當(dāng)時,紅廟礦歷時十多年的生產(chǎn),在生產(chǎn)布局上亟待進(jìn)行更長遠(yuǎn)、更宏觀的整體規(guī)劃。于是,張興文帶領(lǐng)一個設(shè)計小組,從地質(zhì)資料整理入手,詳細(xì)勘探地質(zhì)構(gòu)造,精心選定設(shè)計方案,并徒手畫出每一張設(shè)計圖紙。經(jīng)過一年半的艱辛努力,設(shè)計完成了紅廟煤礦宏觀的開采規(guī)劃方案,為礦井在以后幾十年的安全、有序開采打下了堅實基礎(chǔ)。對于張興文而言,這次設(shè)計,實際上等于進(jìn)行了一次整體礦井的規(guī)劃設(shè)計,為他以后在京西煤礦主抓機械化采煤和承擔(dān)高家梁建礦重任,積累了豐富經(jīng)驗。

        經(jīng)過不斷的實踐錘煉,張興文逐漸成為了煤礦生產(chǎn)建設(shè)方面的杰出人才,曾被聘為母校的兼職教授、中國巖石力學(xué)與工程學(xué)會青年工作委員會第三、四屆副主任委員,精心撰寫的多篇論文在國家級刊物上發(fā)表并獲獎。

        古人云“見賢思齊”。張興文說,在他的成長經(jīng)歷中,永遠(yuǎn)不會忘記老一輩煤炭專家們對他的影響。剛參加工作不久,正趕上“國家‘六五’軟巖攻關(guān)項目”在平莊礦區(qū)進(jìn)行科研,求知欲旺盛的張興文每天盯在科研現(xiàn)場,與專家們吃住在一起。經(jīng)過這些專家的悉心指點,加上自己用心揣摩,搞科研的一些基本思路與方法逐步建立起來,知識視野進(jìn)一步拓寬,理論功底變得更加扎實。在以后的職業(yè)生涯中,又有許多次與一些業(yè)內(nèi)知名專家交往的機會,都使他得到很深的教益。這些老一輩煤炭領(lǐng)域的專家,不僅專業(yè)知識精深,他們的人生追求、科研理念、敬業(yè)精神與人格風(fēng)范,都深刻影響了張興文,更加堅定了他獻(xiàn)身煤炭事業(yè)的職業(yè)志向和人生信念。

        如今,高家梁煤礦即將正式投產(chǎn),欣慰之余,張興文常常會回想起在高原建礦的那1000多個艱辛的日夜。幾年來,他從沒有正式休過節(jié)假日,只有趁著回京匯報工作或者是開會之機才能順便看看家人。

        “是什么使我能夠這樣無怨無悔,讓我不知疲憊?我想,唯一能解釋這一切的就是我對煤炭事業(yè)的熱愛和執(zhí)著——因為,我的事業(yè)在礦山!”

        張興文曾經(jīng)這樣發(fā)自內(nèi)心地真情告白。

        厲克 龐永厚)

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