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企業(yè)文化作為一種凝聚和激勵員工積極性、主動性和創(chuàng)造性的精神力量，對于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展具有強大的先導(dǎo)和驅(qū)動作用。企業(yè)文化建設(shè)最重要的就是融入企業(yè)之體、深入員工之心。

融入生產(chǎn)經(jīng)營管理

企業(yè)的興衰在于管理，管理的活力來自于企業(yè)文化。企業(yè)文化只有同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，才能真正實現(xiàn)文化力啟動經(jīng)濟力的作用。

實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合，就是要突出企業(yè)文化的管理屬性，將企業(yè)文化貫穿于塑造中國石化特色管理模式中。要將企業(yè)文化滲透到改革發(fā)展穩(wěn)定的各個環(huán)節(jié)、各個方面，體現(xiàn)到具體的制度規(guī)范和操作流程，促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷和專業(yè)管理有機結(jié)合。

實現(xiàn)企業(yè)文化與管理制度深度融合，充分發(fā)揮企業(yè)文化在實施發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中的支撐作用，使員工既有價值觀的導(dǎo)向，又有制度化的規(guī)范，內(nèi)化與固化結(jié)合，剛性約束與柔性導(dǎo)向優(yōu)勢互補，使企業(yè)文化成為全面提升公司競爭力和管理水平的重要支撐。

無論是“愛我中華、振興石化”的企業(yè)精神，還是“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實創(chuàng)新”的企業(yè)作風(fēng)以及“誠信規(guī)范、合作共贏”的經(jīng)營理念等，都需要每一位員工在本職崗位上用行動來詮釋，只有這樣，集團公司核心價值理念才能成為取之不盡、用之不竭的力量源泉。

融入隊伍建設(shè)

高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本所在，是企業(yè)管理水平和競爭力的重要體現(xiàn)。要牢牢把握隊伍建設(shè)這個根本，把企業(yè)文化融入隊伍建設(shè)中，堅持以人為本、文化育人，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵和轉(zhuǎn)化等功能，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，豐富員工的精神世界，增強精神力量，提升精神境界，促進(jìn)員工全面發(fā)展，激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性和團隊精神，把員工的智慧和力量凝聚到推動科學(xué)發(fā)展上來。

通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，建設(shè)創(chuàng)新型團隊，實施人才強企戰(zhàn)略，推進(jìn)員工素質(zhì)工程，引導(dǎo)員工不斷提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競爭能力，增強員工的自立意識、競爭意識、效率意識、開拓創(chuàng)新意識，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的文化氛圍，讓人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，實現(xiàn)員工價值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。

中國石化確定的“發(fā)展企業(yè)、貢獻(xiàn)國家、回報股東、服務(wù)社會、造福員工”的企業(yè)宗旨，就是把員工與企業(yè)緊緊聯(lián)系在一起，就是要讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，就是關(guān)愛員工、尊重員工的主體地位和首創(chuàng)精神，進(jìn)而凝聚廣大員工的智慧和力量，使企業(yè)文化既反映企業(yè)發(fā)展需要，又體現(xiàn)員工發(fā)展愿望，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

融入行為習(xí)慣

真正要把企業(yè)文化建設(shè)好，最重要的標(biāo)志就是讓企業(yè)的核心價值理念在全體員工中入腦入心，落實到行動上。這需要全體員工廣泛參與，從而把先進(jìn)的價值理念轉(zhuǎn)化為員工的思想認(rèn)識和自覺行為，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)中每位員工的文化，企業(yè)文化因為有了全員參與才有生命力，全員參與因為有了企業(yè)文化的指引方向才能真正發(fā)揮蘊含著的無窮力量。

員工的責(zé)任，在于準(zhǔn)確地領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略以及文化，明確自身崗位在體系中的作用和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任并努力實現(xiàn)本崗位職能，使其符合企業(yè)的預(yù)定目標(biāo)。員工通過堅持不懈地學(xué)習(xí)、理解，反復(fù)地掌握和運用，把企業(yè)核心價值理念變成習(xí)慣，落實到行動中，每一名員工在參與中都能實現(xiàn)自身的價值，推動企業(yè)的發(fā)展。