賈 文

在國人眼中，中國能夠成為出口第一大國無疑是綜合國力迅速提升的象征；而在貿(mào)易保護主義者看來，這卻是中美、中歐貿(mào)易不平衡的有力證據(jù)，是限制中國商品進口再好不過的借口。

筆者認為，把復雜的國際貿(mào)易問題濃縮為順差或逆差，把貿(mào)易差額簡單地與貿(mào)易參與國的所得或所失等同起來是不恰當?shù)摹Ｊ聦嵣?，正如美國學者斯科特·肯尼迪說，“中國的出口實力并不意味著中國公司自身有多么重要或強大，中國的出口有六成來自那些外商控股企業(yè)”。在這些外商企業(yè)中，尤其值得注意的是日韓企業(yè)，它們以中國市場為跳板，不僅賺足了出口利潤，還將原屬于日韓的貿(mào)易順差轉(zhuǎn)移給中國，讓美國和歐洲關(guān)注貿(mào)易不平衡的目光從日韓轉(zhuǎn)到了中國身上。

從國際投資角度考慮，由于中國具有相對低廉的勞動力成本優(yōu)勢，勞動密集型產(chǎn)業(yè)或者非勞動密集型產(chǎn)業(yè)的勞動密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)由發(fā)達國家向中國轉(zhuǎn)移。與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移相伴而生的貿(mào)易轉(zhuǎn)移帶動了中國貿(mào)易順差的上升。雖然單個外國投資者追逐的是利潤，但是當眾多外國投資者作出同樣選擇后，就會對投資流出方、流入方和對第三方貿(mào)易產(chǎn)生巨大影響。例如，一輛汽車在日本生產(chǎn)后出口到美國，屬于日本對美出口，現(xiàn)在這輛汽車改由在華日資企業(yè)生產(chǎn)并出口到美國，這便由日本對美出口變成了中國對美出口，本來的日本對美貿(mào)易順差現(xiàn)在卻是中國的順差。同樣，當液晶電視的生產(chǎn)由韓國轉(zhuǎn)移到在華韓資企業(yè)，再出口到美國或歐盟，中國的貿(mào)易順差也會上升。

從2000年到2008年，我國實際利用外資額由407.15億美元增加到923.95億美元，同期外資企業(yè)順差占我國外貿(mào)順差總額的比重由9%上升到57.8%。其中，中國對美國、歐盟的順差很大一部分是源于海外投資者以中國為跳板而產(chǎn)生的出口，并非中國本土企業(yè)的出口。美國還好說，畢竟對美貿(mào)易中國是順差；而對日韓來說，則一面是中國對日、對韓貿(mào)易的逆差局面，一面是日韓企業(yè)在中國內(nèi)地鋪陳生產(chǎn)線，利用廉價勞動力生產(chǎn)更有競爭力的產(chǎn)品出口到美歐，推升了中國的貿(mào)易順差。對于這一點，美歐絕非不清楚，只是他們“揣著明白裝糊涂”，把關(guān)注貿(mào)易不平衡的目光死死盯在中國身上，對日韓等國在華企業(yè)的作用視若無睹。

當然，如果認為中國完全沒有從國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中受益是虛偽的。轉(zhuǎn)移至少給中國創(chuàng)造了不少的就業(yè)機會，吸納了大量的農(nóng)村剩余勞動力。不過，僅僅根據(jù)貿(mào)易順差的表面數(shù)字評價中國從出口中獲取的利益，則又十分荒唐。在華外資企業(yè)從中國把產(chǎn)品輸出到第三國，占領(lǐng)的市場份額屬于外資，賺取的利潤同樣也屬于外資。中國工人只得到了比外資來源國低很多的工資報酬，中國稅務(wù)機關(guān)長期以來又對外資給予了極大的稅收優(yōu)惠，中國從貿(mào)易順差中受益的程度無法和外資來源國相比。

中國市場是塊大蛋糕，誰都會垂涎三尺，但是蛋糕不能讓人白吃，更不應讓人白拿。有多少貿(mào)易順差是中國本土企業(yè)努力的結(jié)果，有多少順差是外資尤其是日韓企業(yè)轉(zhuǎn)移過來的，必須得讓人們了解和警醒，更應該到國際舞臺強調(diào)這一事實，讓西方人正視中國的貿(mào)易順差?！ㄗ髡呤撬拇ù髮W經(jīng)濟學院副教授。）