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        關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境與政風(fēng)行風(fēng)調(diào)查的思考——以六安市為例

        2010-01-05 07:57:44馬業(yè)保
        銅陵學(xué)院學(xué)報(bào) 2010年1期
        關(guān)鍵詞:政風(fēng)六安市行風(fēng)

        馬業(yè)保

        (1.合肥工業(yè)大學(xué),安徽 合肥 230009;2.安徽國防科技職業(yè)學(xué)院,安徽 六安 237011)

        關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境與政風(fēng)行風(fēng)調(diào)查的思考
        ——以六安市為例

        馬業(yè)保1,2

        (1.合肥工業(yè)大學(xué),安徽 合肥 230009;2.安徽國防科技職業(yè)學(xué)院,安徽 六安 237011)

        文章在分析行政執(zhí)法環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的基礎(chǔ)上,通過對六安市“發(fā)展環(huán)境暨政風(fēng)行風(fēng)萬人評”調(diào)研活動的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,指出六安市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境體系中比較重要的行政執(zhí)法環(huán)境總體良好,但也存在一些問題。在分析原因的基礎(chǔ)上,提出了具體的解決辦法。

        經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;行政執(zhí)法;政風(fēng)行風(fēng)

        一、問題的提出

        地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接等都離不開良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,包括硬環(huán)境和軟環(huán)境。[1]行政執(zhí)法環(huán)境是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的一個(gè)重要方面,政風(fēng)行風(fēng)如何就是對行政執(zhí)法環(huán)境的直接反映和評價(jià)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間有顯著的正相關(guān)關(guān)系。[2]良好的行政執(zhí)法環(huán)境有利于招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速、穩(wěn)定、良性且可持續(xù)的發(fā)展。地方政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境諸因素中處于最強(qiáng)勢的地位,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的主要推動者、建設(shè)者和維護(hù)者。

        六安市最近幾年交通等基礎(chǔ)設(shè)施等各方面都得到了極大的改善,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,又面臨較好的發(fā)展機(jī)遇期。但是倍受投資者和群眾關(guān)注的行政執(zhí)法環(huán)境到底如何?這關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境能否進(jìn)一步優(yōu)化,能不能更好地利用當(dāng)前重大戰(zhàn)略機(jī)遇期實(shí)現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展的問題。筆者就此展開了調(diào)研。

        二、六安市行政執(zhí)法環(huán)境情況調(diào)研

        本次調(diào)查時(shí)間為2008年1月11日~1月18日,為期1周。此次調(diào)查評議對象包括行政執(zhí)法環(huán)境的主要窗口單位及其他部門,如:市政務(wù)中心、市交通局、市國稅局、市地稅局、市工商局等。調(diào)查內(nèi)容主要是公眾對這些部門在履行職責(zé)、依法行政、守信踐若、政務(wù)公開、辦事公開、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、廉政建設(shè)情況等九個(gè)方面,以及這些部門存在的主要問題。調(diào)查對象基本覆蓋了各行各業(yè)。調(diào)查方式以問卷調(diào)查為主并輔以訪談。本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問卷1000份,收回1000份,都為有效數(shù)據(jù)。

        為便于分析,對每個(gè)部門在以上九個(gè)方面的標(biāo)項(xiàng)上得到的評價(jià)做了加權(quán)平均處理。具體方法是對每個(gè)部門分別在以上九個(gè)主要項(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)上分別設(shè)定滿分共為1,對每一項(xiàng)的具體得分設(shè)定權(quán)重滿意為1,比較滿意為0.85,不太滿意為0.75,不滿意為0.65,不了解項(xiàng)目根據(jù)表中對該部門的評價(jià)直接得到。然后根據(jù)問卷實(shí)際填寫內(nèi)容計(jì)算具體總得分,再除以滿分得到一個(gè)具體加權(quán)后的分值。若設(shè)加權(quán)平均得分為K,滿分為M,具體得分為Ni(若某項(xiàng)填的是滿意,則Ni=0.95;比較滿意,Ni= 0.85,以此類推),計(jì)算公式為:

        (Ni分別對應(yīng)以上1~9項(xiàng)上的得分,且易知M=9)

        對此加權(quán)分再還原成滿意度:如計(jì)算后K的值在0.9以上,則總體評價(jià)為“滿意”;在0.8~0.9,則為“比較滿意”;以此可得在0.7~0.8,則為“比較滿意”;在0.7以下,則為“不滿意”,“不了解”項(xiàng)和存在的問題項(xiàng)單獨(dú)統(tǒng)計(jì)得到?,F(xiàn)將和行政執(zhí)法環(huán)境關(guān)系密切相關(guān)、影響較大的一些單位的評價(jià)情況列舉如下表:

        表1 調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況表

        三、存在的主要問題及原因分析

        (一)存在的主要問題

        通過對上表中調(diào)查數(shù)據(jù)的整理和統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)各部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分布情況大致相同。就與行政執(zhí)法環(huán)境密切相關(guān)的部門來看,盡管大部分群眾對這些政府部門的工作滿意或比較滿意,但是也存在一些問題。主要集中在以下幾個(gè)方面:

        1.總體滿意度不高。從上表可見,“滿意”或“比較滿意”在總體中所占的比重偏低,如市物價(jià)局、環(huán)保局、交通局的“滿意”和“比較滿意”兩項(xiàng)合計(jì)分別為17.5%、20.0%和33.2%。即使?jié)M意度較高的市政府辦公室和市扶貧辦也分別只有53.0%和51.9%。其他部門大都僅為30%~50%之間。說明政府相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門實(shí)際所做的工作情況離老百姓的要求差距還比較大,在行政執(zhí)法上還有很大的改進(jìn)空間。

        2.不太滿意或不滿意比重過大。從上表可以看出,“不太滿意”和“不滿意”這兩項(xiàng)所占的比重比較大。如市物價(jià)局、環(huán)保局和交通局,這兩項(xiàng)合計(jì)所占分別為:60.1%、42.4%和44.0%。情況較好的如市政府辦公室、市工商局和發(fā)改委,也達(dá)到了5.8%、15.3%和15.0%。其他部門一般達(dá)到30%左右。這個(gè)問題的出現(xiàn)說明我們的行政執(zhí)法部門做為窗口單位,在工作上還不能讓群眾滿意,也嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的建設(shè)和優(yōu)化。

        3.對大部分部門缺乏了解。調(diào)查表給人印象最深的就是幾乎在所有部門中,很多被調(diào)查者都填了“不了解”,如市政府辦公室、市工商局、市經(jīng)委等部門,這一比例分別達(dá)到41.2%、40.2%和41.1%,情況較好的如扶貧辦、地稅局等部門,填“不了解”的百分比例高達(dá)15.9%和21.5%,其他部門一般都在20%~40%之間。這一百分比是很高的,說明廣大群眾對政府部門缺乏了解。

        4.反映出的其他問題也不容忽視。主要有:態(tài)度粗暴冷漠、辦事推諉拖拉、接受吃請收受錢物、管理服務(wù)不到位等,并且工商、物價(jià)、稅務(wù)和質(zhì)監(jiān)等部門所反映出的情況尤為嚴(yán)重。這類問題出現(xiàn)的比例雖然不大,但是性質(zhì)惡劣,容易對行政執(zhí)法乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境造成較大影響。對招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不利,會嚴(yán)重阻礙地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展。

        所有這些反映了六安市的行政執(zhí)法環(huán)境不是很理想,進(jìn)而必然會影響到總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,阻礙經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展。不利于六安利用當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速、國家促進(jìn)中部崛起的政策扶持等有利因素實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展。

        (二)原因分析

        造成以上情況的原因是多方面的,如有部分被調(diào)查者對有些政府部門平常接觸不到而缺乏了解;經(jīng)濟(jì)改革所處的階段而導(dǎo)致的階段性貧富差距的擴(kuò)大、競爭壓力過大等而導(dǎo)致一些人遷怒于政府,進(jìn)而對有些政府部門不滿;當(dāng)然也可能有統(tǒng)計(jì)分析上的原因。但是筆者認(rèn)為主要原因可能還是由于作為行政執(zhí)法環(huán)境建設(shè)的主體——政府部門自身確實(shí)存在一些問題。主要反映在以下方面:

        1.一部分行政執(zhí)法部門的辦事人員缺少為民服務(wù)的思想。表現(xiàn)為態(tài)度冷漠、粗暴,缺乏耐心,辦事拖拉、相互推諉,工作方法不得當(dāng),甚至接受吃請,收受賄賂等。所有這些造成了極壞的負(fù)面影響,不僅嚴(yán)重?fù)p害了自己在人民心目中的形象,群眾對他們不滿意,因而對該部門也就不滿意或不太滿意了,而且也嚴(yán)重地破壞了行政執(zhí)法環(huán)境。

        2.作為一級地方政府,沒有做到很好地與群眾溝通互動,或者缺乏政策透明度,沒有做到陽光審批、政務(wù)不夠公開等。個(gè)別行政執(zhí)法部門人員精英逐漸地脫離群眾,高高在上,官派十足,造成了不好的影響,群眾因而對相關(guān)部門缺乏了解。這些是造成上述“不了解”比例如此之高的主要原因。

        3.政府部門職能定位模糊,權(quán)力交叉,造成該管的沒有管好,不該管的又管得過多;各部門之間缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào),當(dāng)前流行的找政府部門“辦事難”現(xiàn)象就是最好的說明。

        四、解決辦法

        要解決好以上問題,就要求地方政府要著力做好以下幾點(diǎn):

        (一)真正樹立執(zhí)政為民的觀念,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)和政府職能建設(shè)

        溫家寶總理曾明確指出:國家機(jī)關(guān)中的領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力是人民賦予的,因而就應(yīng)該利用其手中的權(quán)力為人民服務(wù)。如果沒有真正樹立執(zhí)政為民的觀念,不僅政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)得不到良好效果,行政執(zhí)法環(huán)境得不到優(yōu)化,而且政治改革、建設(shè)和諧社會等等也將因?yàn)榈貌坏饺嗣竦膿碜o(hù)而無法實(shí)施,人民也不會滿意。只有思想觀念轉(zhuǎn)變了,才能從源頭上解決貪污腐敗、收受賄賂、權(quán)力尋租等問題。想大眾之所想,急大眾之所急,真正為廣大人民辦實(shí)事、辦好事,公眾的滿意度才能得到提高。公務(wù)員作為國家權(quán)力的執(zhí)行者,其所有權(quán)力都是人民賦予的。公務(wù)員隊(duì)伍自身的素質(zhì)高低、行政執(zhí)法能力的強(qiáng)弱、工作態(tài)度的好壞等,不僅會直接影響到群眾對該辦事人員的印象,而且直接決定著公眾對其所在的行政執(zhí)法部門的印象。所以,要對公務(wù)員隊(duì)伍加強(qiáng)思想教育,嚴(yán)把選任素質(zhì)關(guān)。對人民群眾不滿意的個(gè)別人,要進(jìn)行批評教育。對那些違規(guī)違紀(jì)、貪污受賄的,也要堅(jiān)決給予相應(yīng)的處罰和制裁。

        經(jīng)濟(jì)改革現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行30年了,作為公共事務(wù)管理者和公共產(chǎn)品提供者的政府機(jī)構(gòu)改革也勢在必行。對于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的政府轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)下的政府來說,往往出現(xiàn)管的過多、統(tǒng)的過死、政府機(jī)構(gòu)各部門的權(quán)力交叉、機(jī)構(gòu)重復(fù)臃腫等的問題。因此,只有進(jìn)一步加強(qiáng)政府職能建設(shè),根據(jù)有限政府理論,把政府該管的管好,不該管的就不要去管,才能建設(shè)廉潔、高效的政府,人民才會滿意,行政執(zhí)法環(huán)境才能得到根本好轉(zhuǎn)。

        (二)增加執(zhí)政透明度,加大溝通力度,拓寬監(jiān)督渠道

        六安市政府開展的“發(fā)展環(huán)境暨政風(fēng)行風(fēng)萬人評”活動,注意到了政風(fēng)行風(fēng)改善和行政執(zhí)法環(huán)境建設(shè)的必要性和重要性,同時(shí)也做了如設(shè)立政府網(wǎng)站、開通“政風(fēng)行風(fēng)”熱線等大量工作,但是從調(diào)查得到的數(shù)據(jù)來看,大部分的調(diào)查對象對政府部門辦事情況缺乏了解,反映出政策缺乏透明度。這就要求我們的地方政府進(jìn)一步加強(qiáng)與群眾的溝通,通過電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、黨內(nèi)刊物等各種渠道與群眾進(jìn)行充分溝通,政府有什么政策、要得到什么樣的目的、有什么難處等要告之群眾,爭取得到他們的理解和支持。對他們有什么意見和建議,要有及時(shí)暢通的反饋渠道,并認(rèn)真對待,及時(shí)妥善處理。同時(shí)要更好到接受群眾的監(jiān)督。要尊重群眾,相信群眾,依靠群眾,虛心接受群眾的監(jiān)督。政風(fēng)行風(fēng)的評議,群眾是最有發(fā)言權(quán)的;行政執(zhí)法環(huán)境建設(shè),政府部門是主導(dǎo),但離不開群眾的參與。

        (三)注重行風(fēng)評議成果的運(yùn)用,促進(jìn)行政執(zhí)法環(huán)境建設(shè)

        政風(fēng)行風(fēng)評議成果,是從實(shí)際調(diào)查得來的,雖然在某些方面可能還存在一些不完善的地方,但從統(tǒng)計(jì)學(xué)的角度來說,還是基本上能反映當(dāng)?shù)氐男姓?zhí)法環(huán)境情況。對評議成果要認(rèn)真對待。從收回的測評表中歸納整理出的具體問題、建設(shè)性意見等,要及時(shí)分類整理并反饋到有關(guān)部門。對群眾意見比較大、反映比較強(qiáng)烈的部門或個(gè)人,要認(rèn)真查實(shí)。對確有問題的害群之馬,要嚴(yán)肅查處,給大家一個(gè)交代。對反映有關(guān)窗口單位辦事效率低、服務(wù)態(tài)度較差、不方便群眾辦事的問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)部門限期進(jìn)行整改。調(diào)查處理群眾在行政效能方面的投訴,保障了群眾的合法權(quán)益。對反映有關(guān)行政執(zhí)法部門執(zhí)法不公、部分機(jī)構(gòu)亂收費(fèi)、接受吃請等問題,在要求各部門認(rèn)真自查、限期整改的同時(shí),還要有針對性地進(jìn)行重點(diǎn)整治,對亂收費(fèi)應(yīng)予以追繳,違規(guī)違紀(jì)案件一定要立案查處。另外,可把評議情況與政府部門或個(gè)人年度考核掛鉤,真正體現(xiàn)政府為人民服務(wù),體現(xiàn)人民當(dāng)家作主。也只有這樣,才能真正讓各部門重視行政執(zhí)法環(huán)境建設(shè),帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體環(huán)境優(yōu)化,促進(jìn)六安快速、可持續(xù)地發(fā)展。

        總之,在經(jīng)濟(jì)全球化、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在調(diào)整和轉(zhuǎn)移的今天,資源流動日益自由、資本運(yùn)動日益活躍,優(yōu)良的行政執(zhí)法環(huán)境能帶動和促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化,是使之成為資本集中、資源集聚的“洼地”,在招商引資、承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方面變“要人來”為“人要來”,贏得經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的主動權(quán)。

        [1]江西省社科“十五”規(guī)劃02LG02課題組.進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2003,(10):23-24.

        [2]牛盼強(qiáng),謝富紀(jì).區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的實(shí)證研究[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì),2008,27(1):13-17.

        D630

        A

        1672-0547(2010)01-0076-02

        2009-12-24

        馬業(yè)保(1972-),男,安徽六安人,合肥工業(yè)大學(xué)碩士研究生,安徽國防科技職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)師,助教。

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