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        2009(第七屆)中國營銷盛典

        2010-01-01 00:00:00
        銷售與市場·評(píng)論版 2010年1期

        主辦 銷售與市場雜志社 山東電視臺(tái)

        戰(zhàn)略合作 搜狐

        獨(dú)家財(cái)經(jīng)門戶 金融界

        新聞專線支持 美通社(亞洲)

        獨(dú)家市場研究機(jī)構(gòu) 慧聰鄧白氏研究

        特別智力支持 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院中國人民大學(xué)商學(xué)院上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院

        官方網(wǎng)站 第一營銷兩WWW cmmo.cn

        2009中國營銷盛典唯一指定用車 北京奔馳-戴姆勒·克萊斯勒汽車有限公司

        2009中國營銷盛典唯一指定白酒 五糧液專賣店1995特供酒

        2009中國營銷盛典唯一指定紅酒 卡扎菲2006年份紅酒

        2009中國營銷盛典唯一指定啤酒 山東新銀麥啤酒有限公司

        2009中國營銷盛典大會(huì)唯一指定女裝 張愛玲時(shí)裝國際控股(香港)有限公司

        2009中國營銷盛典大會(huì)指定禮品,闕園茗茶 乾唐軒活瓷 托斯卡尼皮具 鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親有機(jī)食品

        承辦 北京媒訊管理顧問有限公司 深圳新媒訊廣告有限公司

        1 2009中國“長青品牌”大獎(jiǎng)

        1 獲獎(jiǎng)品牌:全聚德

        所屬企業(yè):中國全聚德(集團(tuán))股份有限公司

        一爐百年的火,鑄成了全聚德。她誕生于145年前,卻積極建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,最早在國內(nèi)引入特許經(jīng)營,成為第一例服務(wù)類中國馳名商標(biāo);當(dāng)其他老字號(hào)在尋求生存之路時(shí),她卻取得了年銷售烤鴨500余萬只的驕人業(yè)績,成為“國內(nèi)餐飲第一股”。全聚德告訴我們:只要與時(shí)俱進(jìn),中華老字號(hào)就能夠做到基業(yè)長青。

        2 獲獎(jiǎng)品牌:五糧液

        所屬企業(yè):宜賓五糧液酒類銷售有限公司

        品牌長青的基因是什么?五糧液給出了一種答案:以一貫卓越的品質(zhì)代表一種文化流派。五糧液,采天地之靈氣,匯江河之脈流,融五谷之精華,納人和之風(fēng)情,以百年來的高貴品質(zhì)和豐厚文化底蘊(yùn)的積淀而被譽(yù)為“中國灑王”!這種有著深厚積淀、歷久彌香的專屬感和尊貴氣質(zhì),讓“酒王”的品牌價(jià)值連續(xù)14年穩(wěn)居行業(yè)第一!

        3 獲獎(jiǎng)品牌:東阿阿膠

        所屬企業(yè):山東東阿阿膠股份有限公司

        她是國內(nèi)最大的阿膠生產(chǎn)企業(yè),控制著目前國內(nèi)80%的驢皮資源;她也制定了十幾項(xiàng)嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),參與了阿膠等十余個(gè)中藥產(chǎn)品國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的起草和修訂。作為一個(gè)2500多年來口碑相傳的品牌,她憑借過硬的原料資源和嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝,努力推動(dòng)阿膠產(chǎn)品的價(jià)值回歸,傳承阿膠這一傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化的精華。東阿阿膠告訴我們:歷史要厚重,傳承要久遠(yuǎn),如此才能成就長青品牌。

        4 獲獎(jiǎng)品牌:王老吉

        所屬企業(yè):加多寶(中國)飲料有限公司

        “長青”品牌包含著“長”“青”二字,“長”意味著一個(gè)品牌的長期性、持續(xù)性,而“青”則代表著這個(gè)品牌的健康度?!巴趵霞睘橹袊献痔?hào)民族品牌,擁有超過170年歷史,一直致力于將歷史性、創(chuàng)新性和市場化相結(jié)合,把紅色罐裝“王老吉”發(fā)展成涼茶行業(yè)的第一大品牌,并突破傳統(tǒng)概念,大膽進(jìn)軍普通飲料市場,創(chuàng)造了中國本土快銷品的一大奇跡。

        5 獲獎(jiǎng)品牌:恒源祥

        所屬企業(yè):恒源祥(集團(tuán))有限公司

        老字號(hào)是一個(gè)金礦,不斷開采才會(huì)不斷增值。如果用一個(gè)字概括恒源祥的成功法則,那就是“變”。走過90年發(fā)展歷程的恒源祥,至今為止仍是中國羊毛年使用量最大的企業(yè)。老樹長青的秘訣在于她始終都能把握住消費(fèi)需求的變化,不斷給老字號(hào)注入全新的品牌元素。特別是成功贊助了北京2008年奧運(yùn)會(huì),成為奧運(yùn)會(huì)歷史上第一家非運(yùn)動(dòng)紡織服裝類贊助商,更加速了她實(shí)現(xiàn)中國第一、世界一流的愿景。

        6 獲獎(jiǎng)品牌:獐子島

        所屬企業(yè):大連獐子島漁業(yè)集團(tuán)股份有限公司

        從海島傳播至國際,從漁村發(fā)展到集團(tuán),從普通企業(yè)成長為上市公司,歷經(jīng)50年風(fēng)雨變革的大連獐子島,不斷隨時(shí)勢(shì)調(diào)整自己的方向與定位。遠(yuǎn)洋捕撈、海水養(yǎng)殖、加工、運(yùn)輸、國內(nèi)外貿(mào)易,縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合;政府、銀行、科研、企業(yè)、漁民,橫向多機(jī)構(gòu)合作;專賣、餐飲、商超、團(tuán)購、虛擬購物,市場多渠道出擊。獐子島舉起中國漁業(yè)開拓者和領(lǐng)先者的旗幟的時(shí)候,也找到了長青基因。

        2 2009中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎(jiǎng)TOP10

        1 安利(中國)日用品有限公司

        她以直銷聞名于中國,如今卻借助時(shí)下最熱門的3G技術(shù),將自主研發(fā)的軟件內(nèi)置于電信運(yùn)營商的3G手機(jī)里,讓她的營銷人員能隨時(shí)隨地更加便捷地為消費(fèi)者介紹、直銷產(chǎn)品,也使消費(fèi)者在享受在線了解商品信息、在線購買等便捷的同時(shí),享受營銷人員提供的免費(fèi)個(gè)性化服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)了“商務(wù)隨行”。安利中國告訴我們:營銷和技術(shù)可以完美結(jié)合。

        2 聯(lián)想集團(tuán)

        她把握住了當(dāng)今中國最流行的兩個(gè)字眼“公益”和“創(chuàng)業(yè)”。她推出的青年公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,短短一個(gè)月里,讓2萬多名大學(xué)生了解了公益創(chuàng)投,也收到了涉及環(huán)保、特殊群體關(guān)愛等萬余份公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,得到了超過500萬青年的關(guān)注和熱捧;她給別人提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),也讓自己的美譽(yù)遠(yuǎn)播?!办異坌?,創(chuàng)未來”,公益營銷不一定功利,抓住大眾日常需求,照樣可以“四兩撥千斤”。

        3 永業(yè)集團(tuán)

        其他品牌一到農(nóng)村就“啞火”,永業(yè)公司在推廣永業(yè)生命素時(shí)卻說:農(nóng)村創(chuàng)造永恒之業(yè)。她堅(jiān)持 “眼見為實(shí)”,相信“樣板田”會(huì)說話。從“樣板田”到“樣板村”,讓村莊影響村莊;以村莊為據(jù)點(diǎn)的“逆向營銷”,常年高效的“?!薄瓣憽薄翱铡苯M合出拳,一套傻瓜式的農(nóng)村市場方案,創(chuàng)新的營銷模式的滾動(dòng)式推進(jìn),得以快速扎根農(nóng)村、點(diǎn)石成金——一個(gè)永業(yè)生命素產(chǎn)品不僅逆勢(shì)飛揚(yáng)敲響了納斯達(dá)克的鐘聲,還點(diǎn)燃著中國億萬農(nóng)民的致富夢(mèng)想。

        4 阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司

        從8月初阿里巴巴搬家時(shí)那個(gè)巨大的懸疑信封“我愿意,你愿意嗎?”開始,在長達(dá)兩個(gè)月的時(shí)間里,利用接力跑入園儀式、10周年慶典晚會(huì)、APEC中小企業(yè)峰會(huì)、網(wǎng)貨交易會(huì)、網(wǎng)商大會(huì)等豐富的活動(dòng),她把枯燥的商業(yè)聚會(huì),轉(zhuǎn)化成為大眾茶余飯后的話題,把公司慶典變成了公關(guān)營銷活動(dòng),把廣告牌包裝成了情書。她用行動(dòng)吸引了網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)、論壇、電視、平面等各類媒體的立體關(guān)注,獲得了1+1>2的效果。

        5 蘇寧電器集團(tuán)公司

        “我們不關(guān)注其他企業(yè),只要做好自己就好了?!北M管張近東曾經(jīng)不斷強(qiáng)調(diào)這句話,蘇寧還是在國美遭遇黃光裕危機(jī)的時(shí)候,通過大開新店、加強(qiáng)企業(yè)形象、產(chǎn)品推廣、促銷宣傳等方面的攻勢(shì),迅速擴(kuò)張勢(shì)力,成功上位成為國內(nèi)家電連鎖行業(yè)的第一品牌。而且,蘇寧還成為日本電器連鎖企業(yè)LAOX的第一大股東,帶頭實(shí)現(xiàn)了中國家電連鎖企業(yè)走出國門的夢(mèng)想。

        6 福建匹克體育用品有限公司

        2009年,圍繞品牌國際化,匹克通過“多點(diǎn)立體互動(dòng)”的品牌營銷模式,以10名NBA球星代言人的陣容,和貫通歐洲、美洲頂級(jí)籃球資源的“FIBA+NBA'’協(xié)同出擊,將這些資源直接引入實(shí)地銷售中去,憑借投入并不算高的成本,創(chuàng)造了比單純打廣告效果翻倍的營銷成果。立足本土市場的國際化營銷創(chuàng)新,使得匹克成為中國三大最知名運(yùn)動(dòng)鞋及籃球鞋品牌之一。

        7 奧康集團(tuán)

        消費(fèi)者越是講究“個(gè)性”與“品位”,鞋子的更新周期也就越短。奧康發(fā)現(xiàn),再也不能用耐用品的觀點(diǎn)經(jīng)營皮鞋,要模仿水果行業(yè)的經(jīng)營理念,用快速和時(shí)尚與消費(fèi)者對(duì)話?!皧W康的水果時(shí)尚類似于麥當(dāng)勞的麥時(shí)尚”,不是前衛(wèi)和另類,而是極具親和力的大眾流行時(shí)尚。圍繞著上述定位,奧康開始實(shí)施系統(tǒng)變革,引領(lǐng)了鞋業(yè)發(fā)展的時(shí)尚潮流。

        8 河南宛西制藥股份有限公司

        老品牌必須洞察市場新變化,老品牌升級(jí)成了宛西制藥的主旋律。其產(chǎn)品包裝實(shí)現(xiàn)快消化,讓產(chǎn)品成為女孩兒們愉快的選擇;產(chǎn)品功效明晰、聚焦,并力爭溝通娛樂化品牌時(shí)尚化,頂尖組合S.H.E代言;根據(jù)新生代消費(fèi)群體的生活路徑,選擇重要場所或環(huán)境進(jìn)行高頻次品牌傳播,精準(zhǔn)的靶向傳播策略、立體式品牌提升,使得老品牌重?zé)ㄐ禄盍Α?/p>

        9 創(chuàng)維集團(tuán)

        千萬不要浪費(fèi)了這次金融危機(jī),這句話讓創(chuàng)維每一個(gè)營銷人變得異常忙碌。對(duì)比外資“只押寶大家電連鎖商”的策略,她獨(dú)樹一幟地發(fā)起了“決勝于賣場之外”的大決戰(zhàn),不僅強(qiáng)化農(nóng)村渠道管理、建立農(nóng)村渠道根據(jù)地,還加大在直銷、網(wǎng)站、商務(wù)等新興渠道的攪動(dòng),甚至全國聯(lián)動(dòng)起來發(fā)動(dòng)“萬人大團(tuán)購”,號(hào)召起了20萬消費(fèi)者的淡季消費(fèi)熱情。她獨(dú)創(chuàng)的系統(tǒng)營銷思維,得出的卻只有一句話:離市場更近一些,市場決策要由一線人員做出。

        10 北京奔馳-戴姆勒·克萊斯勒汽車有限公司

        當(dāng)行業(yè)風(fēng)行客戶體驗(yàn)式營銷的時(shí)候,奔馳C級(jí)轎車卻與經(jīng)銷商攜手踐行藝術(shù)營銷,他們將藝術(shù)彩繪和攝影藝術(shù)展現(xiàn)給新潮消費(fèi)群體,在互動(dòng)中點(diǎn)燃了更多消費(fèi)者的熱情。以往的莊重、經(jīng)典形象,與現(xiàn)在的時(shí)尚、美感完美結(jié)合,以往遙不可及的奔馳夢(mèng)想變得觸手可及。是道路給了北京奔馳營銷創(chuàng)新的最大舞臺(tái),并在中國奔馳出了世界速度。

        3 2009中國企業(yè)營銷創(chuàng)新單項(xiàng)獎(jiǎng)

        1 山東新銀麥啤酒有限公司——年度最佳整合營銷創(chuàng)新獎(jiǎng)

        行業(yè)巨頭自信地?fù)]舞起資本大棒和品牌大棒的時(shí)候,銀麥啤酒借助著渠道的力量成功化解:他們沿著“強(qiáng)渠道壯品牌”的逆向營銷路線,借助量身定制的區(qū)域化產(chǎn)品,以及與渠道組成獨(dú)有的“大行銷”營銷模式,在市場上釘下了一個(gè)個(gè)釘子。正是銀麥啤酒對(duì)渠道資源的不斷整合創(chuàng)新,以及實(shí)戰(zhàn)能力的不斷加強(qiáng),才帶來了銀麥在山東及周邊市場上步步為營,不斷上演著剿而不倒、正守奇攻、以小搏大、逆勢(shì)擴(kuò)張的奇跡。

        2 金蝶友商網(wǎng)——年度最佳互動(dòng)營銷創(chuàng)新獎(jiǎng)

        用網(wǎng)絡(luò)流行語做戶外廣告,你敢嗎?友商網(wǎng)這么做了!一句“王老板,友商網(wǎng)喊你回家算賬”的廣告語借著“賈君鵬事件”的網(wǎng)絡(luò)東風(fēng)迅速走紅。大家都知道這是炒作,但大家又不得不欽佩友商網(wǎng)這個(gè)善于借勢(shì)的創(chuàng)意。友商網(wǎng)告訴我們:網(wǎng)絡(luò)海洋浩瀚無比,只有借勢(shì)順意才能掛起傳播的風(fēng)暴!

        3 特百惠(中國)有限公司——年度最佳服務(wù)營銷創(chuàng)新獎(jiǎng)

        她不生產(chǎn)冰箱,卻主動(dòng)為所有預(yù)約的顧客和非顧客免費(fèi)清理冰箱:她的免費(fèi)項(xiàng)目很多,上門整理櫥柜、教烹飪和清潔家居是平常事。作為塑料保鮮容器“代言人”和知名家居用品品牌,她憑借這種專業(yè)的免費(fèi)服務(wù),換來了顧客的行動(dòng)回報(bào),大部分的顧客在享受了她的免費(fèi)上門服務(wù)后,都會(huì)直接把她的產(chǎn)品留在家中。特百惠告訴我們:產(chǎn)品有價(jià),服務(wù)無價(jià)。

        4 德州世紀(jì)威能風(fēng)電設(shè)備有限公司——年度最佳銷售實(shí)效創(chuàng)新獎(jiǎng)

        一邊與業(yè)內(nèi)著名的風(fēng)電場開發(fā)商建立起堅(jiān)實(shí)的合作關(guān)系,隨時(shí)把握世界風(fēng)電技術(shù)的最新趨勢(shì),另一邊又和龍頭風(fēng)電機(jī)組生產(chǎn)商橫向聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)技術(shù)平臺(tái)、市場開發(fā)、數(shù)據(jù)共享。盡管世紀(jì)威能進(jìn)入風(fēng)電葉片這個(gè)綠色新能源市場為時(shí)不長,卻能夠不斷借力實(shí)現(xiàn)騰躍,改寫了同行業(yè)內(nèi)企業(yè)的增速記錄。

        5 魯西化工集團(tuán)股份有限公司——年度最佳終端突破創(chuàng)新獎(jiǎng)

        魯西化工在化肥行業(yè)首開專賣店之先河,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌效應(yīng)最大化的同時(shí),也在農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式及渠道創(chuàng)新上進(jìn)行了卓有成效的探索,用多年的品牌積累和細(xì)致專業(yè)的服務(wù),真心感動(dòng)著農(nóng)民消費(fèi)者。專賣店銷售體系的設(shè)立,使魯西化工在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下,有力保證了公司整體效益的持續(xù)提升,也締造了渠道利潤在復(fù)雜環(huán)境下持續(xù)瘋漲的神話。

        6 寧波奧克斯空調(diào)有限公司——年度最佳家電下鄉(xiāng)營銷模式創(chuàng)新獎(jiǎng)

        家電下鄉(xiāng)中,行業(yè)內(nèi)大量4、5級(jí)能耗的庫存的產(chǎn)品涌入農(nóng)村市場,奧克斯空調(diào)卻在這里全力推動(dòng)3級(jí)低能耗產(chǎn)品,而且,所有產(chǎn)品均享受國家補(bǔ)貼、企業(yè)補(bǔ)貼、商家補(bǔ)貼的三重補(bǔ)貼,以及“包修10年”的服務(wù)承諾,快速博得了農(nóng)村消費(fèi)者的熱情;加上奧克斯在農(nóng)村市場渠道模式的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了廠家到經(jīng)銷商再到終端的簡潔渠道,更為其盤活農(nóng)村市場插上了騰飛翅膀。

        7 公牛集團(tuán)——年度最佳渠道整合創(chuàng)新獎(jiǎng)

        一邊將快速消費(fèi)品的渠道模式與原有模式充分結(jié)合,推動(dòng)經(jīng)銷商由坐銷到訪銷的徹底轉(zhuǎn)變:另一邊又廣泛開展主題活動(dòng),從側(cè)重產(chǎn)品功能的訴求,到側(cè)重關(guān)愛消費(fèi)者的情感訴求,并在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)與消費(fèi)者面對(duì)面的品牌推廣模式。當(dāng)渠道鋪貨和低價(jià)競爭等傳統(tǒng)手法風(fēng)靡行業(yè)的時(shí)候,公牛正在渠道整合和消費(fèi)者拉動(dòng)兩處發(fā)力,實(shí)現(xiàn)攜手創(chuàng)新突進(jìn)。

        8 聯(lián)想(北京)有限公司——年度最佳網(wǎng)絡(luò)傳播創(chuàng)新獎(jiǎng)

        在為品牌做傳播前,先依據(jù)核心消費(fèi)群的特征,給產(chǎn)品起個(gè)網(wǎng)名,并讓網(wǎng)名先火起來,從而定位傳播品牌。聯(lián)想為旗下ldeapad Y系列筆記本所做的整合營銷——彪悍的小y,不只是傳說——可謂是網(wǎng)絡(luò)營銷的一大創(chuàng)新!

        “彪悍的小y”的一個(gè)個(gè)彪悍行動(dòng)已成為“90后”的代表,所激起的一個(gè)個(gè)話題能量不斷攪動(dòng)著市場,不斷豐富著聯(lián)想公司的創(chuàng)新思維!

        9 大商集團(tuán)新瑪特(鄭州)總店——年度最佳促銷創(chuàng)新獎(jiǎng)

        時(shí)段營銷、服務(wù)營銷、聯(lián)盟營銷、聚焦?fàn)I銷……她以系列化、立體化的營銷方式,跨行業(yè)、多維度、全方位地調(diào)動(dòng)了上下游行業(yè)的積極參與。開業(yè)一年來,她從零起步,7次單日銷售過千萬,2次單日銷售過億,創(chuàng)造了河南的商業(yè)奇跡;她僅用1年就走完了普通百貨店要3年才能走完的路,樹立起“中原百貨第一店”的強(qiáng)悍形象。新瑪特鄭州總店告訴我們:促銷要?jiǎng)?chuàng)新,多管齊下方可旗開得勝。

        10 河南新飛電器有限公司——年度最佳管理創(chuàng)新獎(jiǎng)

        從無氟到節(jié)能、從節(jié)能到健康、從健康到保鮮,新飛依靠專業(yè)的高素質(zhì)技術(shù)團(tuán)隊(duì),堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,始終引領(lǐng)著中國制冷行業(yè)的技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品的更新?lián)Q代。在具有深厚儒學(xué)功底、并同時(shí)兼具西方新銳管理學(xué)思維的、新加坡豐隆亞洲有限公司首席執(zhí)行官、新飛電器董事長張冬貴先生“中體西用”的管理哲學(xué)指導(dǎo)之下,GSP(持續(xù)增長計(jì)劃)、GAP(企業(yè)加速增長計(jì)劃)、QPP(人力資源管理、財(cái)務(wù)紀(jì)律及控制、質(zhì)量和生產(chǎn)力計(jì)劃)、4R等一系列管理工具成為“新飛之鷹”以年均15%的增長率領(lǐng)航于白電市場的發(fā)動(dòng)機(jī)。

        新飛電器做得好,新飛管理最重要!

        11 福建省理想茶葉有限公司——年度最佳品牌塑造創(chuàng)新獎(jiǎng)

        理想 茶行業(yè)事件行銷專家,借助第11屆全運(yùn)會(huì)、2009廈門國際馬拉松等重大體育賽事,積極傳播茶文化通過贊助周杰倫、縱貫線、張惠妹等全國巡回演唱會(huì),將娛樂行銷發(fā)揮至極致,成功實(shí)現(xiàn)品牌的快速提升,成為成長速度最快的鐵觀音茶企業(yè)。今日理想,不僅僅是集茶園開發(fā)、茶葉茶具茶食品生產(chǎn)、銷售于一體的大型綜合性企業(yè),更是中國茶文化的傳播使者。

        12 浙江天豪兒童用品有限公司—年度最佳成長模式創(chuàng)新獎(jiǎng)

        浙江天豪兒童用品有限公司旗下的臺(tái)灣ABC品牌堅(jiān)持“愛心·教育”品牌宗旨,數(shù)十年堅(jiān)持愛心文化傳播,截至2009年12月,臺(tái)灣ABC品牌已在中國大陸設(shè)立了28個(gè)銷售分公司,擁有遍布全國各省、區(qū)、市的近2000個(gè)ABC兒童用品銷售網(wǎng)點(diǎn)。ABC品牌連續(xù)多年被評(píng)為“全國十大名牌童裝”“中國十大童鞋品牌”,多年在全國市場銷售名列前茅,國內(nèi)兒童用品行業(yè)領(lǐng)袖品牌。

        13 甘肅煙草工業(yè)有限公司——年度最佳品牌創(chuàng)新獎(jiǎng)

        “蘭州”品牌多年探索產(chǎn)品應(yīng)對(duì)干燥氣候之道。他們梳理品牌資源,解決心靈干燥:完善產(chǎn)品規(guī)劃,解決物理干燥;拓展市場布局,實(shí)現(xiàn)品牌聚焦;開展整合傳播,進(jìn)行精細(xì)化推廣。以一套超越競爭的差異化模式,推動(dòng)蘭州品牌實(shí)現(xiàn)從“規(guī)模型”到“規(guī)模效益型”、從“偏居一域”到“后發(fā)趕超”的跨越,最終尋找到“專精”策略下的“強(qiáng)大”路徑,獲得“窄眾”定位下的“廣闊”市場,建立起和諧的品牌生態(tài)體系。

        14 搜狐公司——年度最佳傳播影響力大獎(jiǎng)

        去年,她作為國內(nèi)唯一的奧運(yùn)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商,干凈利落地喊出了“看奧運(yùn),上搜狐”的口號(hào)。今年,她又一脈相承地發(fā)出了“上搜狐知天下”的品牌號(hào)召。她作為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)門戶,對(duì)其在互聯(lián)網(wǎng)世界的品牌力已經(jīng)相當(dāng)自信,于是主動(dòng)通過大量的電視廣告、戶外廣告、平面廣告等各種媒體,有針對(duì)性地進(jìn)行立體式傳播?!吧纤押煜隆保越y(tǒng)一的形象和聲音,使越來越多的人成為搜狐網(wǎng)的忠實(shí)看客。

        4 2009年中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎(jiǎng) 專業(yè)服務(wù)公司獎(jiǎng)

        1 實(shí)力突破傳播公司——年度最佳廣告公司獎(jiǎng)

        秉承實(shí)力傳播集團(tuán)ROI Agency的理念,突破傳播依托精益求精的服務(wù)理念,突破一般性廣告媒體的思維及執(zhí)行,在2009年特侖蘇鞏固上海市場一役中,甄選目標(biāo)消費(fèi)群偏好的媒體作為平臺(tái),多媒體整合傳播,高頻次硬廣鞏固知名度,并通過線下活動(dòng)與目標(biāo)消費(fèi)者互動(dòng),以低于常規(guī)成本的支出,幫助特侖蘇在上海實(shí)現(xiàn)快速增長,大大提升了客戶的投資回報(bào)。

        2 藍(lán)色光標(biāo)公共關(guān)系機(jī)構(gòu)——年度最佳公關(guān)公司獎(jiǎng)

        要取得卓越的公共關(guān)系結(jié)果,不僅需要專業(yè)的公關(guān)能力以及敏銳的洞察力,更需要對(duì)文化背景和公眾輿論的深刻理解,以及社會(huì)資源和網(wǎng)絡(luò)的堅(jiān)實(shí)支撐。藍(lán)色光標(biāo)作為行業(yè)標(biāo)桿,顯然熟稔這一點(diǎn)。她通過不斷引進(jìn)各類專業(yè)人才,建起了堅(jiān)實(shí)的本土智慧和資源網(wǎng)絡(luò),同時(shí)還保持著與國際最前沿公關(guān)理論及實(shí)踐的同步,開創(chuàng)了中國公共關(guān)系服務(wù)的獨(dú)特模式。

        3 深圳市采納品牌營銷顧問有限公司——年度最佳策劃公司獎(jiǎng)

        她擁有3500平方米超大型營銷策劃基地,她被業(yè)界公認(rèn)為策劃界最具實(shí)力的航母,她徹底改變了中國咨詢類公司規(guī)模小、人才少、不系統(tǒng)、出點(diǎn)子的落后形象,她一次次用守正出奇的策略幫客戶打破對(duì)手系統(tǒng)的籬笆,又用系統(tǒng)的整體性讓原本散亂的行業(yè)格局頓出亮點(diǎn),策略在別人那里只是工具,在她這里卻是思想!

        4 北京藍(lán)色海洋廣告有限公司——年度最佳農(nóng)村市場傳播公司獎(jiǎng)

        墻體廣告相互覆蓋的問題,令墻體廣告界和企業(yè)界十分頭疼,卻被藍(lán)色海洋迎刃而解:她發(fā)明的防覆蓋、防破壞的專利產(chǎn)品墻體噴繪膜,不僅解決了上述難題,還在客戶的推崇中,將農(nóng)村墻體變成廣告形式中的奇特一景。

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