相對于跨國公司所擁有的資源和他們進入中國之初所擁有的位置，多數(shù)跨國公司在中國難說成功。相對于中國企業(yè)所擁有的資源和行業(yè)位置，目前中國的成功企業(yè)是極其成功的。

如果一個企業(yè)的成功與它擁有的資源不對稱，那么就值得反思或學習。

我們反思跨國公司的失誤不是為了滋生新的傲慢，而是給正在上路的中國企業(yè)備點思想的干糧?？鐕靖淖兤饋硪苍S很慢很難，然而一旦幡然醒悟，它們所爆發(fā)出的整體優(yōu)勢必定令人生畏。

我們反思跨國公司在中國遇到的問題，其實也是在提醒中國企業(yè)未來的國際化道路有多么艱辛。無數(shù)百年老店都會犯下的錯誤，我們怎么保證不會重復。以往，世界地圖對于我們來講只是一張紙片，而當它變成中國企業(yè)活生生的未來之路時，我們忽然發(fā)現(xiàn)自己其實無比弱小。

讓多數(shù)年已過百的跨國公司向年輕的中國企業(yè)學習不免有些張狂，畢竟中國企業(yè)的路還很漫長，未來中國企業(yè)將在家門口遇見所有的跨國巨頭，在這片土地上，跨國公司與中國企業(yè)的廝殺只不過剛剛開始。