作為一個(gè)大公司的老板，任正非卻有一套“摳門經(jīng)濟(jì)學(xué)”：該花錢時(shí)就要大手筆，該節(jié)儉的則要非常節(jié)儉。

在華為登頂中國市場(chǎng)成為100億規(guī)模企業(yè)的時(shí)候，任正非還一直開著一輛二手的廣州標(biāo)致，直到2000年左右，才在大家極力勸說下，出于安全考慮換了一輛白色的寶馬，但小氣得連司機(jī)都不請(qǐng)。由“任老板”充當(dāng)駕駛員。

雖然任正非并不要求所有高管都自己開車。但有人開玩笑說，老板的習(xí)慣至少讓其他高管就此失去了“開好車”的機(jī)會(huì)。

華為內(nèi)部一直流傳這樣一個(gè)關(guān)于“車的故事”。有一年任正非去新疆辦事處視察工作，當(dāng)時(shí)華為的新疆辦主任，是一位剛剛從業(yè)務(wù)一線提拔起來的“新官”，對(duì)任正非的工作作風(fēng)沒有任何了解，基于中國傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“巡視”的重視。特意租用了一輛加長林肯轎車去機(jī)場(chǎng)迎接任正非的“光臨”。任正非剛下飛機(jī)?？吹浇铀氖且惠v豪華轎車，當(dāng)時(shí)就非常氣憤，上車之后，就把辦事處主任給臭罵了一頓。

任正非怒道：“你只要派司機(jī)來就可以了。為什么還要你親自來迎接?現(xiàn)在你應(yīng)該待的地方是客戶的辦公室。而不是陪我坐在車?yán)?”

任正非似乎特?fù)搁T，但這只是對(duì)自己，實(shí)際上，華為也經(jīng)常買好車。

最近，華為就新買了一輛加長奔馳，當(dāng)任正非看到這輛豪華轎車時(shí)，還有點(diǎn)不滿地抱怨了一句，“這么貴的車。原來只長了這么一點(diǎn)!”不過抱怨歸抱怨，該花的錢還是要花。華為買這輛車的原因是非洲兄弟喜歡。

其實(shí)，華為有支超豪華車隊(duì)。這支車隊(duì)的服務(wù)對(duì)象并不是任正非等華為高管，而是那些來華為考察的合作伙伴。華為總部每天都要接待來自全世界各地的合作伙伴。華為人士解釋說。上面提到的“加長奔馳”就主要是投非洲合作伙伴所好，華為需要時(shí)刻做好準(zhǔn)備，接受國際目光的檢閱。

任正非不僅要求員工節(jié)約成本，自己和家人也身體力行。這樣的事例很多。

1996年3月，為了和南斯拉夫洽談合資項(xiàng)目，他親自率領(lǐng)了一個(gè)十幾人的團(tuán)隊(duì)，入住南斯拉夫首都貝爾格萊德的一家五星級(jí)酒店——香格里拉。為了體面，他開了一間每天將近2000美元總統(tǒng)套房，但是，還是精打細(xì)算，他和他的團(tuán)隊(duì)把總統(tǒng)套房的幾個(gè)房間都充分利用起來——晚上打地鋪，早上早早起來讓服務(wù)員打掃衛(wèi)生，以便白天會(huì)見客人。

1997年的一個(gè)周末，公千之余，任正非這十幾個(gè)人去巴西亞馬遜熱帶雨林自費(fèi)旅游。出發(fā)前去當(dāng)?shù)厣痰曩I旅游鞋，發(fā)現(xiàn)有三種檔次的，價(jià)錢分別是每雙35雷日爾(巴西貨幣)、45雷日爾、55雷日爾(當(dāng)時(shí)1雷日爾大約折合1美元)，而他們當(dāng)時(shí)每天的出差補(bǔ)助有75美元。其他同事都選擇了名牌耐克。每雙55雷日爾，任正非卻選擇了35雷日爾的不知名的普通旅游鞋。當(dāng)時(shí)其他同事很不理解，任正非就說：“我是來巴西出差的，和你們長駐人員不一樣，我的鞋穿一次就扔掉了，不用買名牌的。”然而，旅游結(jié)束返回駐地后，大家卻發(fā)現(xiàn)老板在衛(wèi)生間里用刷子刷洗那雙鞋。并在回國時(shí)帶回了深圳。這件事對(duì)一同出差同事的觸動(dòng)很大。令人難以想象的是，這位節(jié)儉的華為老板當(dāng)年位居“胡潤富豪榜”的第二名!

無論是愛華為的人，還是恨華為的人，都不得不承認(rèn)，節(jié)儉確實(shí)是任正非和華為難能可貴的品德。

(氧氣摘自《IT時(shí)代周刊》2009.18)