鐵腕治軍，人情予朋

在中國(guó)足協(xié)管理層輾轉(zhuǎn)了12年的南勇，人脈與權(quán)威俱有。初上臺(tái)時(shí)，因他的“實(shí)干、鐵腕治軍”，不少人對(duì)他寄予厚望。

教練米盧和杜伊都說(shuō)，在中國(guó)最怕的就是南勇。十強(qiáng)賽時(shí)，米盧和一些記者關(guān)系密切，常?！靶姑堋保€提出要搬到記者們所在的樓層。南勇說(shuō)：

“搬出去可以，先把辭職信交上來(lái)。”經(jīng)過(guò)幾次交鋒，米盧徹底地?cái)∠玛噥?lái)。

2006年亞運(yùn)會(huì)前。國(guó)奧隊(duì)隊(duì)員崔鵬經(jīng)常玩游戲到深夜，甚至缺席球隊(duì)訓(xùn)練。為了嚴(yán)肅球隊(duì)紀(jì)律。南勇將崔鵬開(kāi)除。他鐵面無(wú)情，“但是我們真的沒(méi)人恨他!”一位國(guó)腳說(shuō)。

人事司出身的南勇非常懂得把握人際關(guān)系，在媒體面前又轉(zhuǎn)寰如意地塑造出了親民形象。

“你好，我是中國(guó)足協(xié)南勇?！彼麜?huì)熱情地向記者介紹自己，并微笑著和眾人打招呼。而時(shí)任足協(xié)主席的謝亞龍只是不經(jīng)意地“嗯”一聲，接過(guò)名片裝進(jìn)口袋，不再說(shuō)話。

2007年6月。國(guó)足在香港備戰(zhàn)亞洲杯。一次訓(xùn)練中突然下起大雨，隨隊(duì)記者們都往大球場(chǎng)的通道跑，卻被安保人員攔住。此時(shí)，原本已經(jīng)進(jìn)入通道的南勇折返回來(lái)，對(duì)安保人員說(shuō)：“這是我們的跟隊(duì)記者，他們要和我們?cè)谝黄?，?qǐng)馬上讓他們進(jìn)來(lái)。”使記者們避免了變成落湯雞。

菜館斂財(cái)，權(quán)力尋租

南勇的能力不止體現(xiàn)在管理或是公眾形象上。斂財(cái)方式也別具一格。隨著南勇在中國(guó)足協(xié)的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越大，求他辦事的人也越來(lái)越多，南勇家人索性開(kāi)了一家餐館，專(zhuān)事“接待”。

如果外地裁判來(lái)京，上場(chǎng)之前的一項(xiàng)重要工作就是前來(lái)用餐。不僅足球裁判要“吃飯”，其他人需要辦事，也會(huì)光顧這家餐館。其中吃法大有講究，根據(jù)所要辦的事情大小和難度，在南勇點(diǎn)頭同意后，“顧客”會(huì)被要求在該餐館購(gòu)買(mǎi)金額不等的充值卡，起點(diǎn)為5萬(wàn)元左右。當(dāng)然，沒(méi)有人會(huì)再使用這充值卡。

他身為中國(guó)足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，卻與地方俱樂(lè)部、足協(xié)、甚至經(jīng)紀(jì)人走得越來(lái)越近，江湖人脈豐富到難以想象。有次一支球隊(duì)鬧罷訓(xùn)，南勇去解決問(wèn)題，竟拉上了當(dāng)?shù)卣ㄎ瘯?shū)記到場(chǎng)。政法委書(shū)記指著隊(duì)員們的鼻子說(shuō)：“別以為你們做的事情我不知道!今后好好訓(xùn)練，誰(shuí)再鬧。咱們老賬新賬一起算!”但南勇也講義氣。手下出了什么事他都保著。

此時(shí)的南勇羽翼豐滿?！案鞑块T(mén)基本都是他的人，跟地方的人來(lái)往過(guò)密”，他在足協(xié)“營(yíng)造出了自己的權(quán)力王國(guó)”。

2002年南勇赴歐洲選擇中國(guó)隊(duì)主帥，備選的名帥很多，他卻挑回不被看好的阿里漢；2006年，南勇主導(dǎo)與冠名贊助商愛(ài)福克斯簽約，但有5400萬(wàn)的贊助款成了一筆爛賬；包括十強(qiáng)賽開(kāi)賽地點(diǎn)的挑選，都是南勇一言而決，卻沒(méi)有人質(zhì)疑，沒(méi)有人反對(duì)。而如今，據(jù)知情人透露，這些都可能是南勇被傳訊的相關(guān)問(wèn)題。

不久前，南勇還在電視里對(duì)“假球賭球”侃侃而談，一夜之間，他就摔落下馬。有個(gè)比喻說(shuō)南勇是“大魚(yú)”出水，我們應(yīng)該考慮的是，“養(yǎng)著這條魚(yú)的水是不是毒水”，“會(huì)不會(huì)毒死更多的魚(yú)”。

(歐洋摘自《南方人物周刊》、《體壇周報(bào)》)