2009對中國報業(yè)來說，可謂喜憂參半。所喜者有二：一是在新中國60周年華誕之際，不少報社也迎來了自己的60歲生日，中國報業(yè)無論在數(shù)量規(guī)模和質(zhì)量效益等方面都取得了巨大成績，成為當今社會不可或缺的主流媒體；二是經(jīng)過改革創(chuàng)新和負重拼搏，中國報業(yè)克服了國際金融危機的不利影響，實現(xiàn)了行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，取得了應對危機的階段性成果。所憂者亦有二：一是受電視、網(wǎng)絡和手機等電子媒體的沖擊，報紙行業(yè)的“受眾危機”愈發(fā)顯現(xiàn)；二是報業(yè)體制改革步入“深水區(qū)”，報業(yè)的營利模式創(chuàng)新和經(jīng)營方式轉(zhuǎn)換面臨嚴峻挑戰(zhàn)?？偟膩砜矗袊鴪髽I(yè)還是取得了一些可喜成績，本文對此進行盤點。

一 喜迎新中國60華誕。報業(yè)進入成熟媒體新時代

在普天同慶新中國60周年華誕之際，中國約有近百家日報迎來了自己的60歲生日。毫無疑問，經(jīng)過60年的發(fā)展，中國報業(yè)無論在數(shù)量規(guī)模和質(zhì)量效益諸層面均發(fā)生了翻天覆地之變化。就數(shù)量和規(guī)模而言，截至2008年底，全國共有報紙1943家，有一定規(guī)模和競爭實力的報業(yè)傳媒集團100家(含新聞出版總署批準的39家和地方黨委政府批準組建的61家)，報紙期印刷量突破2億萬份大關。與此同時，中國報業(yè)還形成了以黨報為龍頭，以晚報、都市報、晨報、商報和青年報為主體，以行業(yè)報為補充的完整的報業(yè)體系，基本上能夠滿足人們各類型、各層次的報紙閱讀需求。就質(zhì)量和效益來說，全國大多數(shù)報社在經(jīng)濟上實現(xiàn)了自主經(jīng)營、自負盈虧之目標，在經(jīng)營中逐步形成了以“兩次銷售”為主的報業(yè)營利模式，報紙廣告收入占全國廣告市場總額的17％左右，成為廠商廣告投放的首選媒體之一。尤其值得一提的是，已經(jīng)有3家報業(yè)集團實現(xiàn)了上市目標(含境外上市的北青傳媒)。

總之，經(jīng)過60年的發(fā)展，報紙已經(jīng)切入了居民的生活邏輯圈，成為人們接收外界信息的主流渠道；報紙媒體成為廠商廣告投放的首選媒體之一，報業(yè)已經(jīng)形成了較為穩(wěn)定的兩次銷售營利模式。尤其近年來，中國報紙進入“彩報”和“厚報”時代，成為知識含量、科技含量和資本含量較高之媒體。中國報業(yè)用60年的時間走過了西方發(fā)達國家用200多年才完成的報業(yè)培育歷程，實現(xiàn)了初步現(xiàn)代化的目標。因而，可將2009年視為一個“拐點”，中國報業(yè)由此步入初步成熟期。

二 再掀體制改革浪潮，報業(yè)探尋發(fā)展新動力

對市場主體而言，體制決定體力，體力決定能力。體制對市場經(jīng)濟背景下的報社而言具有非同小可的意義，經(jīng)營的體制滯后已經(jīng)成為制約報業(yè)發(fā)展的突出問題。2009年，中國報業(yè)體制改革再掀新高潮，在宏觀和微觀層面均有新進展。一是在國家宏觀層面，國家新聞出版主管部門高調(diào)推出“轉(zhuǎn)企改制”新舉措。4月，新聞出版總署下發(fā)《關于進一步推進新聞出版體制改革的指導意見》，為新聞出版單位的改制定下“路線圖”。柳斌杰更是明確指出：到2011年底前，所有非時政類報刊出版單位，將基本完成轉(zhuǎn)制任務。此后，《科技日報》、《農(nóng)民日報》等國家級媒體被列入新聞出版單位轉(zhuǎn)企改制試點單位，開啟了實質(zhì)性的配套改革。11月12日，中國文化傳媒集團有限公司在京揭牌，這意味著文化部直屬的《中國文化報》已整體轉(zhuǎn)企改制，成為我國第一家整體轉(zhuǎn)企改制的中央部委主管報社。尤其值得一提的是，在有關部門的助推下，報紙退出機制在2009年邁出實質(zhì)性步伐。當年8月，由于“經(jīng)營不善，嚴重資不抵債，無法繼續(xù)正常出版”，《中華新聞報》經(jīng)總署批準后發(fā)布?？逅愎?，成為首家倒閉的中央級報紙。二是在微觀的報社層面，開展實質(zhì)性的宣傳編輯和經(jīng)營業(yè)務“兩分開”改革，將其經(jīng)營部分轉(zhuǎn)企改制。無錫日報報業(yè)集團將2009年定位于“兩分開改革年”——將集團所屬報紙、刊物、新聞網(wǎng)站等宣傳資源歸類，組建集團編委會，并繼續(xù)實行事業(yè)體制，履行黨和人民喉舌的功能，進一步把新聞宣傳做強做優(yōu)；將新聞媒體中廣告、印刷、出版、發(fā)行等產(chǎn)業(yè)經(jīng)營資源從事業(yè)體制中剝離出來，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。從集團4.5億元凈資產(chǎn)中剝離出2.8億元經(jīng)營性資產(chǎn)，經(jīng)工商注冊，組建無錫報業(yè)發(fā)展有限公司，增強公司的投融資能力，做強新聞產(chǎn)業(yè)。體制改革釋放出現(xiàn)實的能量——在金融危機的背景下，集團經(jīng)營總收入同比增加4000萬元，利潤實現(xiàn)15％的增長。此外，有十多家集團正在加緊完成經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)制改革，為上市做準備工作。

三 擁抱文化產(chǎn)業(yè)的新興業(yè)態(tài)，拓展多種經(jīng)營新視角

在做好主業(yè)(發(fā)行和廣告)的同時，如何積極有效地切入其他行業(yè)。開展多種經(jīng)營，是中國報業(yè)多年來持續(xù)探索的話題。近年來的實踐表明，新興文化產(chǎn)業(yè)項目是報業(yè)拓寬經(jīng)營的一個新視角。聯(lián)合國教科文組織關于文化產(chǎn)業(yè)的定義是——按照工業(yè)標準，生產(chǎn)、再生產(chǎn)、儲存以及分配文化產(chǎn)品和服務的一系列活動。英國將文化產(chǎn)業(yè)視為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，并劃定了13個行業(yè)：廣告、建筑藝術、藝術品與文物交易、工藝品制作、時尚設計、時裝設計、電影及影像制作、互動休閑軟件、音樂制作、表演藝術、出版業(yè)、軟件開發(fā)、電視廣播。報業(yè)本身即屬于文化產(chǎn)業(yè)之重要組成部分，更重要的是，報業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)中的其他行業(yè)有著緊密的聯(lián)系。應當指出，文化產(chǎn)業(yè)有傳統(tǒng)業(yè)態(tài)和新興業(yè)態(tài)之分：所謂傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，主要是新聞出版、文藝演出、電影電視等基于傳統(tǒng)技術和經(jīng)營模式的產(chǎn)業(yè)；所謂新興業(yè)態(tài)，主要是文化與數(shù)字技術及信息技術的結(jié)合而催生的網(wǎng)絡、游戲、動漫、會展、教育等新興文化產(chǎn)業(yè)。相對而言，我國的文化產(chǎn)業(yè)的新興業(yè)態(tài)還較為落后，具有更高的成長性和爆發(fā)力，有廣闊的發(fā)展空間。作為傳統(tǒng)的紙質(zhì)傳媒集團，不發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的其他項目是殘缺的更是缺乏后勁的。近年來，文化產(chǎn)業(yè)的新興業(yè)態(tài)項目發(fā)展迅猛，報業(yè)以強大的政治優(yōu)勢、資本優(yōu)勢和乎臺優(yōu)勢介入不失為一個較好的投資選項。2009年，多家報業(yè)集團采取強力措施切入文化產(chǎn)業(yè)相關項目。山東大眾日報報業(yè)集團投入5億元打造的山東文化產(chǎn)業(yè)職業(yè)學院開始招生，成為業(yè)內(nèi)首個挺進文化教育領域的報業(yè)集團。浙江日報報業(yè)集團聯(lián)合浙江省財務開發(fā)公司、中國煙草集團浙江公司等國有資本共同組建國有文化產(chǎn)業(yè)投資基金，它將通過資本運作方式，超常規(guī)培育發(fā)展文化傳播產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)和新興文化產(chǎn)業(yè)。同時，無錫日報報業(yè)集團決定，從2009年起連續(xù)5年每年劃撥2000萬元文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，加快進入新興文化產(chǎn)業(yè)項目的步伐。湖北日報傳媒集團等多家報業(yè)集團開建文化產(chǎn)業(yè)園平臺，試圖在新一輪文化產(chǎn)業(yè)潮流中搶占先機。

四 主動回應數(shù)字化浪潮。全力布局新媒體

近年來，以網(wǎng)絡、動漫、手機為代表的數(shù)字媒體發(fā)展迅猛，并對平面媒體形成越來越顯著的挑戰(zhàn)，已是不爭的事實。傳統(tǒng)報業(yè)素以“內(nèi)容為王”而自豪，但報紙的內(nèi)容優(yōu)勢卻未能有效利用，乃至報社所創(chuàng)辦的網(wǎng)站大都長期處于虧損狀態(tài)。2009年，各地報社全力布局新媒體，取得了階段性成果，一是對報社所屬新媒體進行改造創(chuàng)新，扭轉(zhuǎn)報社所屬網(wǎng)站的虧損狀態(tài)。青島日報報業(yè)集團對下屬的青島新聞網(wǎng)采取全新的公司化與市場化體制，秉持“一站式宣傳服務，一站式在線生活”的理念，為客戶提供新聞信息、廣告宣傳、電子商務、網(wǎng)絡營銷、互動社區(qū)、行業(yè)分析、網(wǎng)上輿情、團購、展會活動等全方位的服務，還建立了基于手機傳播的“Hiao無線傳媒”、基于樓宇電視和LED信息屏為基礎的“Hiao戶外傳媒”、印刷發(fā)行投遞的“新聞網(wǎng)DM專刊”平面?zhèn)髅?，?gòu)成一個立體式、復合型、動態(tài)性的網(wǎng)絡運營平臺。目前，該網(wǎng)站往年度經(jīng)營額突破3000萬元，經(jīng)營總額和經(jīng)濟效益等指標在全國報業(yè)集團中名列前茅，成為全國報社所屬網(wǎng)站中率先盈利的少數(shù)幾個網(wǎng)站之一。這充分說明，只要思路正確、措施得力、經(jīng)營有方，報社所屬網(wǎng)站完全可以扭虧乃至盈利。二是加大與新興媒體的戰(zhàn)略合作。2009年9月，由阿里巴巴集團與浙江日報報業(yè)集團合作創(chuàng)辦的時尚生活周刊《淘寶天下》在杭州誕生。《淘寶天下》是一份面向全國發(fā)行的全新網(wǎng)絡時尚生活周刊，88版厚重手感、國際流行開本、圖像化風格視覺，顛覆了傳統(tǒng)媒體的含義，從編輯、發(fā)行到廣告，對報紙的定義進行了全新的詮釋。這是一份編輯、記者、讀者、網(wǎng)民實時互動的報紙。所有內(nèi)容源于網(wǎng)民并由網(wǎng)民采集，所有內(nèi)容主題的討論、主題的細化、稿件的制作，都由網(wǎng)民完成，編輯只起到前期主題的確認、主題的分工和后期審核的作用。此外，《淘寶天下》通過網(wǎng)絡和線下共同發(fā)行，以網(wǎng)絡發(fā)行為主，改變過去平媒廣告無法精確計算效果的廣告模式，報紙網(wǎng)絡互動，嘗試全新的互聯(lián)網(wǎng)式廣告模式。

五 做活縣域報紙。中國報業(yè)市場再現(xiàn)新藍海

新中國成立60年來，我國報紙發(fā)展經(jīng)歷了四個波段。20世紀70年代末80年代初，以《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《光明日報》和各部委所屬機關報為代表的全國性報紙發(fā)行量快速躍升，贏得了我國報業(yè)的第一輪大發(fā)展。20世紀80年代中期至90年代末期，以晚報、都市報為代表的省域報紙發(fā)行量“井噴”，贏得了我國報業(yè)的第二輪大發(fā)展。新世紀初，以蘇州、無錫、溫州、煙臺、佛山、鞍山等為代表的地市報異軍突起，贏得了我國報業(yè)的第三輪大發(fā)展。從2005年起，全國性報紙、省域報紙和地市報的印刷量保持穩(wěn)定(或略有下滑)，廣告經(jīng)營進入“低速增長期”，而縣域報的印刷量和廣告收入仍保持兩位數(shù)以上的增長速度。

在2003年的報紙大整頓中，絕大多數(shù)縣級報?？?，全國僅留下縣級報42家。但最近有跡象表明，縣域報正在迎來新一輪的發(fā)展高潮，成為報業(yè)的一大亮點。據(jù)新聞出版總署的統(tǒng)計，2008年全國報紙印刷總印量為1594億印張，同比減少2.45％，為16年來我國報紙印量首次下降。但同期的縣級報紙平均期印數(shù)增長15％，總印數(shù)增長17％，呈現(xiàn)“逆市飄紅”的新格局。縣域報紙的龍頭蕭山日報社近年來一直保持快速發(fā)展的態(tài)勢。按照跨媒體、跨行業(yè)和跨地區(qū)的經(jīng)營思路，該報年經(jīng)營總收入近億元，其中廣告收入5000多萬元。此外，根據(jù)筆者近年來的考察和調(diào)研，日前全國不少縣市出現(xiàn)了一種新型的類似于DM報紙的民營縣域報——由民營資本主導，當?shù)卣块T支持，集中報道縣域資訊，每周出版1至2次，實行免費派送，不增加基層群眾負擔。這類報紙雖無正規(guī)刊號，但有工商注冊髓記，且經(jīng)營活力較強，經(jīng)濟效益較好，在縣域內(nèi)有較大影響力。

我國縣域報類似于西方的社區(qū)報，只要按照規(guī)范的市場化運營思路，遵循報業(yè)經(jīng)營的基本規(guī)律，縣市報不僅不會成為基層民眾的負擔，反而有廣闊的發(fā)展前景。美國是世界上第一個擁有社區(qū)報的國家，距今已有300多年的歷史，可以說美國社區(qū)報的發(fā)展已經(jīng)相當成熟，其社區(qū)報總數(shù)超過6000種。據(jù)2009年美國行業(yè)組織IPA對全美125家不同大小報社的調(diào)查顯示，銷量低于15 000份的社區(qū)報紙在截至2008年的5年內(nèi)，廣告總收益平均上升了2.5％，其中分類廣告收入貢獻最大，平均升幅達23％，而同期銷量高于8萬份的大報廣告總收入則下跌了25％。在2008年以來的金融海嘯中，美國主要報紙受新媒體沖擊陷入困境，不少經(jīng)營多年的大報社相繼宣布破產(chǎn)之際，小型社區(qū)報卻以其靈活性及扎根地區(qū)的特性，得以避過互聯(lián)網(wǎng)普及化所帶來的打擊，在過去5年繼續(xù)取得盈利，成為報業(yè)奇葩。

綜合看來，2009年中國報業(yè)以應對金融危機為基點，以體制機制改革為主線，以應對數(shù)字化浪潮為抓手，以切入文化產(chǎn)業(yè)為突破口，以縣域報發(fā)展為亮點，整體改革發(fā)展取得了一系列積極成果。但是，國際金融危機仍未完全消退，網(wǎng)絡和手機等數(shù)字媒體的沖擊不斷顯著，報業(yè)體制改革步入“深水區(qū)”，報業(yè)的盈利模式創(chuàng)新和經(jīng)營方式轉(zhuǎn)換仍面臨嚴峻挑戰(zhàn)。2010年中國報業(yè)面臨更多急需破解的難題?；?/p>

本文是教育部人文社科研究青年項目“我國新聞出版市場監(jiān)測體系及其應用軟件開發(fā)研究”(編號：09YJC860024)的部分成果。

中國圖書評論學會攜手百家媒體書業(yè)編輯、記者熱推“2009年度十大圖書”

參與“2009年度十大圖書”推薦活動的媒體數(shù)已逼近百家。分別來自中央及地方的報紙、期刊、電臺、網(wǎng)站，有中央級綜合報紙、中央級產(chǎn)業(yè)、行業(yè)報；高校學報、社科院報；省報、地市報；中央電臺、地市電臺；門戶網(wǎng)站、出版行業(yè)網(wǎng)站以及新聞出版專業(yè)報刊等，顯示了公眾及媒體對圖書出版事業(yè)和全民閱讀活動的日益關注，以及對眾望所歸的好書強烈需求的良好發(fā)展態(tài)勢。

中國圖書評論學會系新聞出版總署主管的國家一級社團。會長高明光在講話中談到：這項活動已舉辦到第四屆，今年的年度十大圖書推薦有以下特點：一，行動早。將過去到年底才啟動的活動時間提早到10月下旬，使大家有充分的時間選擇，提高了推薦過程的科學性。并且，改變了以往到次年公布結(jié)果的做法，在本年度內(nèi)公布，加強了評選的時效性。

第二個特點是范圍大。此次參與推薦的媒體中，既有中央新聞機構(gòu)的編輯、記者，又有直轄市、省、地市報的同行；既有專業(yè)出版媒體，又有各類電臺、網(wǎng)站；涵蓋了文化教育、科學技術、文學社科、學術研究、經(jīng)濟管理、青少年、軍旅、時尚等各個門類，因而具備了廣泛的代表性。

談到第三個特點，高明光會長認為是：熱情高。他說，如果沒有廣大的媒體工作者高漲的參與熱情，要順利完成近百家媒體參與的大型推薦活動，是難以想象的。在活動過程中，許多參與者提出了非常有益的意見和建議，為我們今后的活動開展提供了寶貴的依據(jù)。

經(jīng)過在京的20余家中央及專業(yè)媒體代表在現(xiàn)場最后環(huán)節(jié)的認真投票，中國圖書評論學會“2009年度十大圖書”的最終結(jié)果已經(jīng)產(chǎn)生。它們是：