摘 要:國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的對接是國有企業(yè)改革與發(fā)展的必然選擇。文章通過研究二者對接的有效途徑和具體措施，實(shí)現(xiàn)二者有效整合的目的，同時也為國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合提供更具操作性的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞:思想政治工作 企業(yè)文化 對接

中圖分類號:F270文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914(2010)04-261-02

國有企業(yè)思想政治工作是黨的思想政治工作與企業(yè)具體實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物，是國有企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的新型載體，它為國有企業(yè)思想政治工作的開展提供了更為有效的方法。將國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行對接，更好的發(fā)揮二者的優(yōu)勢與作用已經(jīng)成為國有企業(yè)改革與發(fā)展的必然選擇。因此，深入探討國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的對接途徑對于二者的有效整合具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的對接視域

1.在深化改革工作中對接。改革和發(fā)展是國有企業(yè)面臨的兩大難題，國有企業(yè)在改革和發(fā)展過程中，更加需要思想保證、精神動力與智力支持。國有企業(yè)思想政治工作為企業(yè)的改革和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證;企業(yè)文化建設(shè)可以為國有企業(yè)提供強(qiáng)勁的精神動力，并且可以促進(jìn)國有企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的合理化，增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)與活力，從而吸收更加優(yōu)秀的管理和科技人才。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的對接可以充分發(fā)揮兩者的先導(dǎo)作用，可以為國有企業(yè)的改革和發(fā)展創(chuàng)造各方面的有利條件，可以促進(jìn)國有企業(yè)思想解放和觀念的不斷更新，可以滿足國有企業(yè)改革和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

2.在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中對接。國有企業(yè)必須適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下的競爭機(jī)制，及時調(diào)整目標(biāo)、發(fā)揮優(yōu)勢、完善經(jīng)營管理，才能在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。國有企業(yè)的思想政治工作只有緊緊圍繞著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理這個中心環(huán)節(jié)，才能更好的發(fā)揮思想政治工作的保證作用，才能充分地將國有企業(yè)的精神力量轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量。同時，企業(yè)文化建設(shè)只有貫穿到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售的全過程，才能更為有效的促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的提高。國有企業(yè)經(jīng)營管理這個中心，為企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合提供了最為廣闊的空間。國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的對接，必將提高國有企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

3.在提高職工綜合素質(zhì)工作中對接。提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是國有企業(yè)思想政治工作的主要任務(wù)，同時也是國有企業(yè)文化建設(shè)的追求目標(biāo)。國有企業(yè)的思想政治工作強(qiáng)調(diào)尊重人、理解人、關(guān)心人和培養(yǎng)人，通過生動活潑的思想政治工作，促進(jìn)職工自覺地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，以提高思想道德水平。企業(yè)文化通過培育具有時代意義的企業(yè)價值觀、體現(xiàn)時代精神的企業(yè)精神、體現(xiàn)時代風(fēng)貌的環(huán)境氛圍，來感染企業(yè)員工，從而達(dá)到提高員工綜合素質(zhì)的目的。因此國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)在培養(yǎng)職工目標(biāo)中實(shí)現(xiàn)對接，可以使提高員工思想政治素質(zhì)和專業(yè)技能的任務(wù)更加具體化。

4.在推進(jìn)精神文明建設(shè)工作中對接。國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)是國有企業(yè)精神文明建設(shè)的兩個不可或缺的重要組成部分。而以文明單位為重點(diǎn)的精神文明創(chuàng)建工作恰好為兩者的有機(jī)結(jié)合提供了廣闊空間。按照深入實(shí)踐學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，創(chuàng)新思想政治工作必須尋求適當(dāng)?shù)妮d體。國有企業(yè)通過形式多樣、豐富多彩的精神文化活動，將抽象的思想政治教育內(nèi)容具體化、將企業(yè)文化建設(shè)孕育其中，可以有效改善國有企業(yè)的精神面貌，推進(jìn)國有企業(yè)的精神文明建設(shè)。

二、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化對接的實(shí)現(xiàn)路徑

1.結(jié)構(gòu)層面的對接路徑。企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)層次揭示出企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐規(guī)律，也是國有企業(yè)思想政治工作與其對接的對接點(diǎn)。企業(yè)文化的層次可以分為:物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化，國有企業(yè)的思想政治工作可以分別與這四個層次進(jìn)行有效對接。

(1)以“塑造品牌”為對接點(diǎn)實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文化層面對接。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化物質(zhì)文化層面的對接點(diǎn)是“塑造品牌”。品牌是企業(yè)追求產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)化表現(xiàn)，它要求企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品和銷售服務(wù)過程中強(qiáng)化“精品文化”的意識。品牌的形成是企業(yè)文化建設(shè)重要任務(wù)的核心問題，品牌的形成涉及企業(yè)從生產(chǎn)到管理、從產(chǎn)品到包裝、從銷售到服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，而這每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)正是思想政治工作的有效切入點(diǎn)。國有企業(yè)需要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，將思想政治工作滲透到品牌塑造的每一個薄弱環(huán)節(jié)，以此來提高企業(yè)產(chǎn)品的品牌形象，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化中物質(zhì)文化層面上的有效對接。

(2)以“強(qiáng)化觀念”為對接點(diǎn)實(shí)現(xiàn)行為文化層面對接。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化行為文化層面的對接點(diǎn)是“強(qiáng)化觀念”。企業(yè)的行為文化主要包括企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與顧客、企業(yè)與政府和社會各方面關(guān)系中所遵循的規(guī)則，這些規(guī)則通過具體的企業(yè)行為所表現(xiàn)出來，具有可識別性的特性。行為文化的主體是企業(yè)，但實(shí)際上企業(yè)的行為文化是通過每個員工表現(xiàn)出來的，這其中起作用的因素主要與企業(yè)制度、員工素質(zhì)和企業(yè)人力資源管理聯(lián)系緊密，因此國有企業(yè)思想政治工作應(yīng)該從觀念水平角度切入，運(yùn)用有效手段來強(qiáng)化員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)和以客戶滿意為目標(biāo)的服務(wù)觀念。

(3)以“優(yōu)化規(guī)則”為對接點(diǎn)實(shí)現(xiàn)制度文化層面對接。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化制度文化層面的對接點(diǎn)是“優(yōu)化規(guī)則”。制度文化是企業(yè)從生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)的實(shí)踐、企業(yè)行為文化的具體表現(xiàn)中提煉出來的相對固化的規(guī)則總和，是企業(yè)在各方面長期總結(jié)的結(jié)晶，具有公認(rèn)、權(quán)威和穩(wěn)定等特點(diǎn)。國有企業(yè)的思想政治工作的切入點(diǎn)在于它可以站在政治、政策和企業(yè)戰(zhàn)略的高度來辨識現(xiàn)行制度文化的不足與缺陷，從國有企業(yè)的改革與穩(wěn)定發(fā)展，以及企業(yè)與社會、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與員工的利益關(guān)系的角度對制度文化的建設(shè)提出優(yōu)化建議，不斷的改進(jìn)和完善企業(yè)文化的制度文化建設(shè)。

(4)以“團(tuán)隊(duì)再造”為對接點(diǎn)實(shí)現(xiàn)精神文化層面對接。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化精神文化層面的對接點(diǎn)是“團(tuán)隊(duì)再造”。精神文化是支撐企業(yè)文化體系的靈魂，是企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念、團(tuán)隊(duì)精神的集中體現(xiàn)，企業(yè)精神文化在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著比較穩(wěn)定的作用。企業(yè)精神文化的培育就是要塑造“以人為本”的企業(yè)價值觀、協(xié)作奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念，同時企業(yè)精神文化應(yīng)當(dāng)是企業(yè)全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。企業(yè)精神文化建設(shè)的過程是一個“團(tuán)隊(duì)再造”的過程，在這個過程中企業(yè)恰好可以借助思想政治工作來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的自我提升，思想政治工作對團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)的優(yōu)化、員工的精神鼓勵以及心理疏導(dǎo)等都會起到有效的作用。將國有企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)精神文化相對接，無疑是全面提升企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)“團(tuán)隊(duì)再造”的有效途徑。

2.功能層面的對接路徑。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化在國有企業(yè)的改革和發(fā)展過程中有著一些相同的功能，這些功能正是兩者對接的切入點(diǎn)，也是國有企業(yè)有待挖掘和利用的豐富資源。

(1)在導(dǎo)向功能上的對接。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的導(dǎo)向功能的對接點(diǎn)在于二者都努力將企業(yè)職工的價值觀念、思想觀念以及道德觀念等引導(dǎo)到國有企業(yè)確立的目標(biāo)上來。國有企業(yè)思想政治工作的價值導(dǎo)向是指導(dǎo)我國全面建設(shè)小康社會的科學(xué)理論，是社會主義國家的道德標(biāo)準(zhǔn)，是國內(nèi)外發(fā)展形勢的實(shí)施動態(tài);企業(yè)文化所確立的企業(yè)哲學(xué)是體現(xiàn)時代的精神，是時代哲學(xué)觀念在企業(yè)內(nèi)的具體應(yīng)用，企業(yè)文化所培育的企業(yè)價值觀是企業(yè)全體員工認(rèn)同并以此作為企業(yè)和員工的行動指南。因此國有企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化的目的都是要培養(yǎng)員工樹立與企業(yè)精神、社會道德規(guī)范等與社會主義先進(jìn)文化方向相一致的價值觀念，所以國有企業(yè)可以將引導(dǎo)企業(yè)員工價值觀與企業(yè)核心價值觀相統(tǒng)一作為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的有效對接。

(2)在協(xié)調(diào)功能上對接。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化都具有協(xié)調(diào)功能，即通過企業(yè)核心價值觀的確立，協(xié)調(diào)職工的行為目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)相一致，倡導(dǎo)和發(fā)展那些有利于國有企業(yè)內(nèi)部管理和適應(yīng)外部競爭的價值觀念，并使這種核心價值觀念為企業(yè)內(nèi)部全體員工所認(rèn)同，從而使員工不合適的目標(biāo)協(xié)調(diào)到企業(yè)的共同目標(biāo)上來。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化在協(xié)調(diào)功能上的對接，對于提高企業(yè)的生產(chǎn)和工作效率有著積極的作用。

(3)在激勵功能上的對接。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化都具有激勵作用，二者都能夠激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二者的對接可以主要通過精神鼓勵以及各種方式，達(dá)到激勵員工擇善而從、見賢思齊、自覺選擇和確定正確行為動機(jī)的效果。通過對員工的激勵和肯定，不僅可以使員工感受到成就感和榮譽(yù)感，鼓勵其繼續(xù)努力，更加可以使企業(yè)內(nèi)部形成積極向上的氛圍。國有企業(yè)通過思想政治工作與企業(yè)文化在激勵功能上的對接，可以在很大程度上滿足企業(yè)職工的自尊、自信、歸屬感和成績感，從而在更大程度上激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

(4)在教育功能上的對接。國有企業(yè)思想政治工作的基本功能就是教育功能，它側(cè)重于對員工在政治、道德、法制等方面的思想政治素質(zhì)的提高;企業(yè)文化同樣具有教育功能，它側(cè)重于通過企業(yè)核心價值觀的塑造，來教育和引導(dǎo)員工形成與企業(yè)核心價值觀相一致的價值取向，通過“無聲有形”的教育來達(dá)到教育功能。因此將企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化在教育功能上進(jìn)行對接，就可以實(shí)現(xiàn)更全面的教育功能，因?yàn)檫@樣不僅可以提高員工的思想政治素質(zhì)，同時可以教育員工樹立正確的價值觀;不僅可以使員工緊跟時代步伐，同時還可以使員工形成與企業(yè)共存亡的主人翁意識。

(5)在凝聚功能上的對接。國有企業(yè)思想政治工作的基本目的是增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，凝聚作用也是國有企業(yè)思想政治工作的特色，它通過各種方式使得企業(yè)員工團(tuán)結(jié)在一起為國有企業(yè)的振興和發(fā)展而努力工作。企業(yè)文化通過各種方式來溝通企業(yè)員工的思想和認(rèn)識，使企業(yè)員工形成對企業(yè)高度的認(rèn)同感與歸屬感和對本職工作的自豪感，進(jìn)一步使員工在潛意識中形成對企業(yè)強(qiáng)烈的向心力，從而實(shí)現(xiàn)凝聚功能。因此將國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化在凝聚功能上進(jìn)行對接，無疑會使二者的凝聚功能發(fā)揮到極致。

3.其他層面的對接路徑。

(1)國有企業(yè)內(nèi)部人員與機(jī)構(gòu)的對接。國有企業(yè)思想政治工作一般由專門機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T承擔(dān)，由于他們與企業(yè)的行政與生產(chǎn)經(jīng)營等部門各司其職，往往會產(chǎn)生思想政治工作盲點(diǎn)，影響了思想政治工作的效果。企業(yè)文化建設(shè)除了需要專門人才之外，更需要企業(yè)各個部門相互協(xié)調(diào)以及全體員工的努力。因此國有企業(yè)的政工人員與企業(yè)文化策劃管理人員與機(jī)構(gòu)進(jìn)行對接，既是提高國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)工作效率的需要，更是國有企業(yè)改革精簡機(jī)構(gòu)與人員的需要。

(2)利用外部力量促進(jìn)國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的對接。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的對接，還需要借助企業(yè)外部的力量來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)。這些外部力量主要包括:各級政府部門、企業(yè)管理方面的專家學(xué)者、各級政研會、企業(yè)文化管理機(jī)構(gòu)、優(yōu)秀企業(yè)家代表等等，他們可以通過對國有企業(yè)的實(shí)地考察，總結(jié)出國有企業(yè)在思想政治工作或企業(yè)文化建設(shè)方面存在的問題，并給出相應(yīng)的建議，以此實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化更為有效的對接。

注:[本文為黑龍江省教育廳人文社會科學(xué)基金項(xiàng)目，項(xiàng)目編號:11542222]

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(作者單位:黑龍江科技學(xué)院經(jīng)管學(xué)院 黑龍江哈爾濱 150027，中國人民大學(xué) 北京 100000，哈爾濱工程大學(xué)人文學(xué)院 黑龍江哈爾濱 150001)

(責(zé)編:呂尚)