摘 要:浙江省臺(tái)州市黃巖區(qū)零售業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，面臨著總量偏小、結(jié)構(gòu)不合理，零售企業(yè)規(guī)模小、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、發(fā)展速度不快等問(wèn)題;文章針對(duì)存在的問(wèn)題，建議政府采取培育大型商貿(mào)流通企業(yè)、科學(xué)規(guī)劃、合理布局等措施;促進(jìn)零售業(yè)快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞:零售業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀 對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào):F717文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2010)04-267-02

零售業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的主體，是反映地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的晴雨表，是啟動(dòng)市場(chǎng)、促進(jìn)需求和消費(fèi)升位的助推器;批發(fā)和零售業(yè)又是連接生產(chǎn)者和消費(fèi)者的橋梁和紐帶，處于流通領(lǐng)域中最活躍的環(huán)節(jié)，對(duì)各種影響因素的反映敏感度要高于其他行業(yè)，因而觀(guān)察研究其發(fā)展對(duì)全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。

一、發(fā)展?fàn)顩r

改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)過(guò)深化流通體制改革與加快流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，黃巖區(qū)批發(fā)零售業(yè)獲得了快速發(fā)展，已成為全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。根據(jù)2008年第二次經(jīng)濟(jì)普查資料顯示，2008年黃巖區(qū)批發(fā)零售業(yè)企業(yè)數(shù)達(dá)1.60萬(wàn)個(gè)，比2004年增長(zhǎng)14.9%，從業(yè)人員2.90萬(wàn)人，比2004年增長(zhǎng)25.8%，在各行業(yè)中，企業(yè)數(shù)和吸納從業(yè)人員數(shù)僅次于工業(yè)，位列第二，是安置城鎮(zhèn)就業(yè)人員密集的行業(yè)。2008年全區(qū)批發(fā)零售業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額154.42億元，比2004年增長(zhǎng)69.2%;實(shí)現(xiàn)增加值14.99億元，占全區(qū)生產(chǎn)總值的8.0%，占第三產(chǎn)業(yè)增加值的19.6%，對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率為8.3%，成為僅次于工業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)。從改革開(kāi)放以來(lái)黃巖零售業(yè)的發(fā)展歷程看，主要有以下幾方面的特點(diǎn):

1.個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展，成為批發(fā)零售業(yè)的主力軍。自從改革開(kāi)放以來(lái)，黃巖區(qū)大力推進(jìn)個(gè)體、私營(yíng)、外資及其他經(jīng)濟(jì)形式批發(fā)零售業(yè)的發(fā)展。特別是個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)迅速崛起，已發(fā)展成為批發(fā)零售業(yè)的主體。根據(jù)2008年第二次經(jīng)濟(jì)普查資料顯示，從2004年-2008年這4年間，個(gè)體批發(fā)零售業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)從1.34萬(wàn)增加到1.51萬(wàn)個(gè)，增長(zhǎng)12.5%，從業(yè)人員從1.78萬(wàn)人增加到2.20萬(wàn)人，私營(yíng)企業(yè)單位數(shù)從204個(gè)增加到336個(gè)，從業(yè)人員從1326人增加到1670人，個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)單位數(shù)占批發(fā)零售業(yè)的比重由60.5%上升到96.5%，從業(yè)人數(shù)所占比重由38.7%上升到81.6%。另外，在2008年全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額中，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額41.83億元，比上年增長(zhǎng)24.5%，占全區(qū)零售額的比重達(dá)54.4%。

2.新興流通業(yè)態(tài)及現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式得到發(fā)展。隨著改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場(chǎng)繁榮，商品供應(yīng)豐富，市場(chǎng)供需態(tài)勢(shì)逐漸由短缺的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向供過(guò)于求的買(mǎi)方市場(chǎng)，在這種新形勢(shì)下，大量產(chǎn)品要求流通領(lǐng)域有相應(yīng)的能力和機(jī)構(gòu)來(lái)大量銷(xiāo)售，促成產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)。連鎖超市、購(gòu)物中心，百貨商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店、便利店、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)等新興流通業(yè)態(tài)以其靈活、快捷、大量銷(xiāo)售的特點(diǎn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)運(yùn)而生，且不斷得到發(fā)展，據(jù)2008年經(jīng)濟(jì)普查資料顯示，全區(qū)零售企業(yè)中有法人連鎖企業(yè)8家;其中:限額以上連鎖分店1家，專(zhuān)賣(mài)店8家，2008年實(shí)現(xiàn)零售額9.54億元，占限額以上批發(fā)零售業(yè)零售額的12.4%。新興流通業(yè)態(tài)不斷發(fā)展徹底改變了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代單一的百貨店模式，零售商業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。

3.國(guó)內(nèi)外知名零售企業(yè)逐漸登陸黃巖區(qū)，且規(guī)模不斷擴(kuò)大，促進(jìn)了黃巖區(qū)零售業(yè)的發(fā)展。自2001年11月我國(guó)加入WTO后，國(guó)家逐步放開(kāi)了對(duì)各種投資主體涉足零售業(yè)的限制，國(guó)際跨國(guó)公司逐漸進(jìn)入黃巖區(qū)零售市場(chǎng)，同時(shí)，省內(nèi)外的知名大型零售企業(yè)也不斷進(jìn)入黃巖區(qū)零售市場(chǎng)，且規(guī)模不斷擴(kuò)大。至2008年，已有寧波三江超市、杭州世紀(jì)聯(lián)華超市、寧波國(guó)美電器有限公司、臺(tái)州華聯(lián)超市、肯德基快餐、多美麗、永和豆?jié){等等，其中:2008年三江超市、世紀(jì)聯(lián)華超市、國(guó)美電器有限公司三家大商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)零售額合計(jì)比上年增長(zhǎng)5.7%，占限額以上零售額8.4%。目前樂(lè)購(gòu)超市又已登陸黃巖區(qū)，這些國(guó)內(nèi)外有名的零售企業(yè)進(jìn)入黃巖區(qū)，不但繁榮活躍了黃巖區(qū)的零售市場(chǎng)，改善了購(gòu)物環(huán)境，促進(jìn)了黃巖區(qū)零售業(yè)的發(fā)展，也使該區(qū)居民得到了更多的實(shí)惠。

二、存在問(wèn)題

1.橫向比較，零售額總量偏低，結(jié)構(gòu)不合理。近年來(lái)，通過(guò)企業(yè)改制、重組，引進(jìn)外資，涌現(xiàn)了一批如黃巖百貨公司、世紀(jì)聯(lián)華超市、三江超市等零售商場(chǎng)，繁榮活躍了黃巖區(qū)的消費(fèi)市場(chǎng)。但社會(huì)消費(fèi)品零售總額仍然偏低。2008年，全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為76.87億元，在全市九個(gè)縣市區(qū)中居第五位，僅高于三門(mén)、天臺(tái)、仙居、玉環(huán)，低于椒江、路橋、溫嶺、臨海。與路橋相比，低于路橋39.8個(gè)百分點(diǎn)。2008年全區(qū)共有零售企業(yè)273家，其中:限額以上零售企業(yè)18家，占批零企業(yè)總量的6.6%，實(shí)現(xiàn)零售額12.57億元，占全區(qū)批發(fā)零售企業(yè)(不含個(gè)體)零售額比重的74.0%，而占93.4%以上的限額以下企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售只占26.0%，結(jié)構(gòu)不合理。

2.零售企業(yè)規(guī)模小，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。黃巖區(qū)的商業(yè)企業(yè)還不同程度地存在小、散、弱的問(wèn)題，從業(yè)人員和經(jīng)營(yíng)面積偏小，十幾平方米的店面占了大多數(shù)，企業(yè)規(guī)模過(guò)小。根據(jù)2008年經(jīng)濟(jì)普查資料顯示，2008年底批發(fā)零售業(yè)每個(gè)企業(yè)擁有從業(yè)人員8.4人，其中限額以上企業(yè)擁有從業(yè)人員平均為47.1人，限額以下企業(yè)擁有從業(yè)人員平均為5.8人;年銷(xiāo)售額超億元的企業(yè)僅22家，97.2%的企業(yè)銷(xiāo)售額都在億元以下，而且經(jīng)營(yíng)方式以社區(qū)商店為主，業(yè)態(tài)單一。據(jù)經(jīng)濟(jì)普查資料顯示，2008年底全區(qū)獨(dú)立商店有265家，占零售業(yè)的97.1%。

黃巖區(qū)商業(yè)企業(yè)的這種小、散、弱的現(xiàn)狀，必定導(dǎo)致企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，所以，面對(duì)我國(guó)加入世貿(mào)組織的新形勢(shì)，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率將進(jìn)一步下降，做大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

3.企業(yè)人員素質(zhì)較低，管理手段落后。根據(jù)2008年經(jīng)濟(jì)普查資料顯示，2008年底，黃巖區(qū)批發(fā)零售業(yè)從業(yè)人員中大專(zhuān)以上畢業(yè)生占28.0%，高中以下畢業(yè)生占72.0%，可見(jiàn)，黃巖區(qū)批發(fā)零售業(yè)的從業(yè)人員中大學(xué)以上畢業(yè)生的人員比例還很低，同時(shí)，企業(yè)的通訊技術(shù)手段，電子化管理、成本控制等方面的現(xiàn)代化水平還比較低。員工的培訓(xùn)等方面還比較落后，據(jù)普查資料顯示，商業(yè)企業(yè)擁有的電腦數(shù)量，平均每個(gè)企業(yè)為2.56臺(tái)。

三、對(duì)策

1.培育大型商貿(mào)流通企業(yè)。從商品批發(fā)零售業(yè)中挑選規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的大型企業(yè)為培育對(duì)象，一是引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，加快資產(chǎn)重組，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。二是加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高管理水平。三是積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大型商貿(mào)企業(yè)通過(guò)參股、控股、兼并、特許經(jīng)營(yíng)等方式重組黃巖區(qū)的商貿(mào)流通企業(yè)，鼓勵(lì)本地大型商貿(mào)流通企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，大力支持和引導(dǎo)具備條件的部分大型商貿(mào)流通企業(yè)“走出去”，到外地開(kāi)設(shè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。

2.科學(xué)規(guī)劃、合理布局。政府在進(jìn)行舊城改造和新城擴(kuò)建時(shí)，按照城市不同區(qū)域的功能要求，以及城市未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)大型商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，按照黃巖區(qū)城市商業(yè)總體規(guī)劃要求，合理布局大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，避免大型商業(yè)設(shè)施過(guò)渡集中或過(guò)多過(guò)濫，造成不必要的商業(yè)資源浪費(fèi)。

3.加強(qiáng)企業(yè)管理，提高盈利水平。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本?，F(xiàn)在零售業(yè)已充分市場(chǎng)化，透明化的商品價(jià)格使零售企業(yè)惟有降低成本，才能爭(zhēng)取盡可能大的利潤(rùn)空間。降低成本，并不是以犧牲產(chǎn)品品質(zhì)和減少服務(wù)為代價(jià)的成本控制，而是最大限度地發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)。

4.發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)更加接近消費(fèi)者。雖然本土企業(yè)在資金、管理和技術(shù)等方面與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)存在一定的差距，但作為本地企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的了解、網(wǎng)點(diǎn)資源以及各方面的關(guān)系等具有不可比擬的本土文化優(yōu)勢(shì)，其豐富的本地經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，使黃巖區(qū)零售企業(yè)更加接近消費(fèi)者。只要努力學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，黃巖本土企業(yè)不但能贏得自己的生存空間，還能發(fā)揮其本土優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。

(作者單位:黃巖區(qū)統(tǒng)計(jì)局 浙江臺(tái)州 318020)

(責(zé)編:呂尚)