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        區(qū)域核心競爭力及其培育路徑分析

        2010-01-01 00:00:00陳柳欽
        開放導(dǎo)報 2010年5期

        [摘要]區(qū)域核心競爭力可以看作是區(qū)域競爭力的深入,區(qū)域競爭力是競爭的延伸。文章梳理了區(qū)域核心競爭力的內(nèi)涵,闡述了區(qū)域競爭力的特征和維度,提出了培育區(qū)域競爭力的路徑:培育和發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)集群,塑造和弘揚區(qū)域品牌,構(gòu)建和利用知識聯(lián)盟,推進和深化區(qū)域創(chuàng)新,等等。

        [關(guān)鍵詞]區(qū)域 核心競爭力 產(chǎn)業(yè)集群 區(qū)域品牌 知識聯(lián)盟

        [中圖分類號]F207 [文獻標識碼]A [文章編號]1004-6623(2010)05-0078-05

        由于區(qū)域競爭力涉及范圍較廣,區(qū)域核心競爭力自然成為研究重心之一。區(qū)域核心競爭力可以看作是區(qū)域競爭力的深入,區(qū)域競爭力是競爭的延伸。由于區(qū)域在歷史發(fā)展上的差異,總會形成自己獨特的經(jīng)濟、交通、文化的發(fā)展形態(tài)。因此,區(qū)域在未來發(fā)展過程中,應(yīng)該明確自己的核心競爭力,開發(fā)獨特的核心競爭力,同時圍繞核心競爭力目標發(fā)展相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)和進行全球功能定位。只有做好本地區(qū)最強的、最專業(yè)的東西,才使該區(qū)域可持續(xù)發(fā)展和充滿生機活力。

        一、區(qū)域核心競爭力的內(nèi)涵

        1989年美國密執(zhí)安大學(xué)的普拉哈拉德(C.K.Prahalad)教授和倫敦商學(xué)院的加里·哈默爾(GaryIlamel)教授聯(lián)名在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表了《企業(yè)核心競爭力》(The core competonce of the CoFporation)一文,首次提出了核心競爭力概念,并引起了廣泛的關(guān)注。他們指出,“核心競爭力是在一個組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能,尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識和技能?!毙蜗蟮卣f,多元化公司就像樹形結(jié)構(gòu),核心產(chǎn)品是樹干和主要的大樹枝,業(yè)務(wù)單元是較小的分枝,樹葉、花朵和果實則是顧客所需要的最終產(chǎn)品,而支撐著所有這一切的正是企業(yè)內(nèi)部能力的不同組合。因此,提供養(yǎng)分、維持生命、穩(wěn)固樹身的樹根就是核心競爭力,這種核心競爭力實際上是隱含在核心產(chǎn)品(如核心零部件)里面的知識和技能或者它們的集合。他們特別指出:“組織中的積累性學(xué)識,特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和有機結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識是核心競爭力的主要來源”。他們認為,企業(yè)無需在研發(fā)、設(shè)計、制造、營銷、服務(wù)等環(huán)節(jié)保持全面的優(yōu)勢,而只需要在其中的一個或幾個環(huán)節(jié)保持競爭對手無法模擬的競爭力,就能在競爭中保持持久的競爭力。根據(jù)核心競爭力的概念,應(yīng)當說現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力是一個以知識、創(chuàng)新為基本內(nèi)核的企業(yè)某種關(guān)鍵資源或能力的組合,是能夠使企業(yè)在一定時期內(nèi)保持現(xiàn)實或潛在競爭優(yōu)勢的動態(tài)平衡系統(tǒng)。

        普拉哈拉德和哈默爾的核心競爭力理論不僅能夠用于微觀環(huán)境中的企業(yè),還可用于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展之中。借鑒企業(yè)的核心競爭力理論,區(qū)域經(jīng)濟的競爭優(yōu)勢是以區(qū)域核心競爭力來評價的。區(qū)域核心競爭力是在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中長期培育和積淀而成的、優(yōu)良的區(qū)域所特有的、能使整個區(qū)域保持持續(xù)穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢,且不易被其他區(qū)域所模仿或?qū)W習(xí)的綜合能力與素質(zhì),涉及政治、經(jīng)濟、文化、金融、制度和觀念等多個方面,是一個區(qū)域綜合實力和可持續(xù)發(fā)展能力的集成。

        二、區(qū)域核心競爭力的特征和維度

        (一)區(qū)域核心競爭力的特征

        1 獨特性。區(qū)域核心競爭力是在區(qū)域發(fā)展過程中長期培育和積淀而成,可以通過“干中學(xué)”(Learning byDoing)、“用中學(xué)”(Learning by Using)和“看中學(xué)”(Learning by Watching)綜合集成耦合獲得,它根植于區(qū)域文化之中,難以被競爭對手所模仿和復(fù)制,能持久擁有的稀缺性的戰(zhàn)略性資源,為區(qū)域所獨有,是一種特色經(jīng)濟,能使區(qū)域保持持久的競爭優(yōu)勢。這種持久的競爭優(yōu)勢表現(xiàn)在與其它區(qū)域相比較,區(qū)域核心競爭力是獨一無二的,競爭對手在短期內(nèi)難以超越的。正是由于比較優(yōu)勢賦予核心競爭力以獨特性,也決定了不同區(qū)域的效率差異、收益差別與發(fā)展?jié)摿?。這種獨特核心競爭力是區(qū)域的特定結(jié)構(gòu)、特定文化、特定群體綜合作用的產(chǎn)物,是在區(qū)域長期發(fā)展實踐中逐漸形成的區(qū)域個性化的產(chǎn)物。區(qū)域核心競爭力是區(qū)域創(chuàng)新能力的反映,其他區(qū)域很難通過模仿而在短期內(nèi)獲得這種能力,因而能使區(qū)域保持持久的競爭優(yōu)勢。

        2 價值性。區(qū)域核心競爭力使區(qū)域在提高效率、降低成本和創(chuàng)造價值方面能比競爭對手做得更好,具有充分的經(jīng)濟和市場價值,能夠為區(qū)域提供根本性的好處或效用。區(qū)域核心競爭力能吸引、爭奪、擁有、控制和轉(zhuǎn)化資源,爭奪、占領(lǐng)和控制市場,創(chuàng)造價值,使資源優(yōu)化配置。許多學(xué)者都認同區(qū)域核心競爭力有價值性,除了體現(xiàn)在經(jīng)濟和市場核心價值上,還包括區(qū)域?qū)诵膬r值的維護和增值,包括價值保障、價值提升、價值創(chuàng)新。

        3 涌現(xiàn)性。一方面區(qū)域核心競爭力與區(qū)域主要因素相輔相成,包括區(qū)域技術(shù)性能,區(qū)域文化、區(qū)域經(jīng)濟、區(qū)域政治、區(qū)域管理等,因此區(qū)域核心競爭力有足夠的相融性來使這些因素結(jié)合并形成競爭優(yōu)勢。另一方面,就核心競爭力本身而言,并不僅僅是一種能力的簡單構(gòu)成,而是兩項或多項核心能力疊加派生而產(chǎn)生出來的一種新的核心能力。這種新的核心能力往往不止是原來幾項核心能力的簡單相加,它表現(xiàn)了原來幾項核心能力所不具有的特征。

        4 持續(xù)性。區(qū)域核心競爭力是在一定的自然歷史基礎(chǔ)上經(jīng)過長期演變而逐步形成的,它具有一定的持續(xù)性。正是這種長期性的存在,使得區(qū)域核心競爭力也就具有了促進區(qū)域持續(xù)發(fā)展的能力。由于區(qū)域核心競爭力是區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟實力、科技水平和金融實力的體現(xiàn),也是區(qū)域經(jīng)濟競爭力的最重要的部分。區(qū)域核心競爭力具有不同于一般區(qū)域經(jīng)濟競爭力的特征,是具有有效配置資源的區(qū)域自我發(fā)展能力和自組織能力。使得區(qū)域經(jīng)濟系統(tǒng)在相當長一段時間內(nèi)、在區(qū)域核心競爭力的自我調(diào)節(jié)作用下處在一定的動態(tài)平衡之中,表現(xiàn)出對經(jīng)濟的促進發(fā)展具有持續(xù)性。

        5 延展性。區(qū)域核心競爭力可以為區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供潛在的支持,從而最終提高區(qū)域競爭優(yōu)勢。區(qū)域核心競爭力猶如一個“技能源”,具有溢出效應(yīng),可進行相關(guān)市場的拓展,打開多種產(chǎn)品的相關(guān)市場,拓展新的行業(yè)領(lǐng)域,延伸出一系列相關(guān)的領(lǐng)先產(chǎn)品或服務(wù)。它可使區(qū)域在原有競爭領(lǐng)域中保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。這使區(qū)域企業(yè)能夠較大程度地滿足客戶的需求,包括當前的需求和潛在的需求,更能保證區(qū)域多元化發(fā)展成功。

        6 周期性。區(qū)域核心競爭力處在一個不斷發(fā)展的動態(tài)過程中。由于競爭的存在,競爭對手會竭力發(fā)展自身的核心競爭力,逐步縮小與原先擁有的核心競爭力的差距,直至超越,最終使部分區(qū)域核心競爭力成為區(qū)域一般競爭力。區(qū)域核心競爭力必然發(fā)生動態(tài)發(fā)展演變,經(jīng)歷產(chǎn)生、成長、成熟、衰亡等階段。為了延長區(qū)域核心競爭力的生命周期,在區(qū)域這個復(fù)雜巨系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)當不斷從外界環(huán)境引入管理負嫡。明確區(qū)域核心競爭力并非長盛不衰具有重大意義,這可以為區(qū)域的所在政府或管理部門根據(jù)區(qū)域核心競爭力的不同發(fā)展階段對其管理和規(guī)劃提供依據(jù)。所以,任何區(qū)域要想獲得持久的競爭優(yōu)勢,就必須準確把握未來經(jīng)濟形勢和市場發(fā)展的趨向,努力并持續(xù)不斷地培育、創(chuàng)新、發(fā)展和維持區(qū)域的核心競爭力。

        7 協(xié)調(diào)性。區(qū)域核心競爭力系統(tǒng)能從起初混沌區(qū)域系統(tǒng)中發(fā)展成為一個獨立的子系統(tǒng),在這個過程中區(qū)域核心競爭力系統(tǒng)與外界環(huán)境不斷進行能量、物質(zhì)和信息的交換,通過他組織和自組織,演化成一個開放的復(fù)雜巨系統(tǒng),表現(xiàn)出系統(tǒng)內(nèi)部各競爭力子系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)性,和與區(qū)域各子系統(tǒng)間以及區(qū)域整體與外界環(huán)境間具有的協(xié)調(diào)性。

        8 整體性。區(qū)域核心競爭力是一個整體,是各種關(guān)鍵要素和核心能力的綜合集成。根據(jù)木桶原理,任何一方面能力的過小都會在很大程度上影響區(qū)域核心競爭力的形成。因此,區(qū)域應(yīng)從戰(zhàn)略高度規(guī)劃、確立、培養(yǎng)和發(fā)展核心競爭力,在激烈的市場競爭中獲得持續(xù)、整體的競爭優(yōu)勢。

        (二)區(qū)域競爭力的三個維度:密度、寬度和廣度

        區(qū)域核心競爭力作為一個區(qū)域與其他區(qū)域相比所獨具的能夠創(chuàng)造更多財富的能力,它具有密度、寬度和深度三個維度,分別用以衡量區(qū)域核心競爭力所體現(xiàn)的經(jīng)濟效率、產(chǎn)業(yè)跨度和可持續(xù)發(fā)展。區(qū)域核心競爭力的密度,是對區(qū)域核心競爭力本身的經(jīng)濟價值和市場效率的劃斷,同時也是對一個區(qū)域的聚集和擴散功能的評價。較高的區(qū)域核心競爭力的密度,往往意味著較強的區(qū)域聚集和擴散功能、更優(yōu)化的資源配置和更集約化的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。區(qū)域核心競爭力的寬度,是用以衡量區(qū)域核心競爭力所引致的結(jié)構(gòu)優(yōu)化效應(yīng),具體而言是指城市核心競爭力是否從現(xiàn)存的行業(yè)、領(lǐng)域延伸到其他的行業(yè)和領(lǐng)域中,并對這些行業(yè)和領(lǐng)域產(chǎn)生積極的影響。區(qū)域核心競爭力的深度,是從時間維度上來考察區(qū)域核心競爭力的未來發(fā)展趨勢,是對區(qū)域核心競爭力本身的可持續(xù)性的評價。任何核心競爭力本質(zhì)上都應(yīng)是一種可持續(xù)發(fā)展的能力,區(qū)域核心競爭力也不例外。一個具有深度的區(qū)域核心競爭力才是一種能夠長期存續(xù)、不斷發(fā)展和完善的競爭力,而具有這類核心競爭力的區(qū)域才從真正意義上具有強大的生命力。

        三、培育區(qū)域核心競爭力的途徑

        要保持區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,該區(qū)域就必須擁有可持續(xù)的核心競爭能力,也就是說區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵是區(qū)域擁有自己的核心競爭能力。本文從產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域品牌、知識聯(lián)盟和區(qū)域創(chuàng)新幾個方面探討培育區(qū)域核心競爭力的有效途徑。

        1 培育和發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)集群。提高區(qū)域核心競爭力的關(guān)鍵在于協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)業(yè)競爭力、基礎(chǔ)競爭力和環(huán)境競爭力。產(chǎn)業(yè)集群具有提高資源配置效率的集群效應(yīng)和增強生產(chǎn)效率的自我強化機制,從而能夠協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)業(yè)競爭力、基礎(chǔ)競爭力和環(huán)境競爭力,從而提高一個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)競爭水平。波特認為:一個國家和地區(qū)的競爭優(yōu)勢并不一定是看整個國民經(jīng)濟,而主要看有無獨特的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群。產(chǎn)業(yè)集群所具有的競爭優(yōu)勢有利于形成地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,并進一步形成區(qū)域核心競爭力,表現(xiàn)為具有地方特色的產(chǎn)業(yè)集群,就是大量相關(guān)企業(yè)空間集聚所形成的本地化的產(chǎn)業(yè)氛圍和產(chǎn)業(yè)綜合競爭力,這是其他區(qū)域最難模仿的,這些產(chǎn)業(yè)集群往往成為地區(qū)經(jīng)濟強勁持續(xù)增長的源泉。區(qū)域發(fā)展的實踐證明,產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展是區(qū)域核心競爭力提升的重要途徑。一個區(qū)域性經(jīng)濟增長點的出現(xiàn),不管是長期資本積累,還是短期資本的匯合,都是通過產(chǎn)業(yè)的帶動而形成有力的支撐點和產(chǎn)業(yè)群體實現(xiàn)的。

        2 塑造和弘揚區(qū)域品牌。何謂區(qū)域品牌?挾義的區(qū)域品牌,是指在某個區(qū)域范圍內(nèi)所形成的以產(chǎn)業(yè)集群為依托、具有較強生產(chǎn)能力、較高市場占有率和影響力的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的地理標志。傳統(tǒng)的區(qū)域品牌有瑞士鐘表、法國香水、意大利服裝、底特律汽車、紐約金融服務(wù)以及好萊塢的影視和娛樂業(yè)等。而新型產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌則有美國硅谷、臺灣新竹、印度班加羅爾、北京中關(guān)村等,這些區(qū)域是電子、軟件行業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集地的象征。廣義的區(qū)域品牌,除了包括產(chǎn)業(yè)與企業(yè)品牌集群外,還包括區(qū)域文化品牌、名勝品牌和景觀品牌等。發(fā)展區(qū)域品牌已成為引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措,也是一個區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展到一定水平的必然結(jié)果。

        一個區(qū)域長久的經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?,和該地區(qū)擁有多少知名品牌密切相關(guān)。大量相關(guān)企業(yè)空間匯集所形成的具有地方特色的產(chǎn)業(yè)集群,以及具有相當規(guī)模和較強生產(chǎn)能力、較高市場占有率和影響力的產(chǎn)品,形成了其他地方難以模仿的區(qū)域品牌,從而增強區(qū)域的核心競爭力。因此,在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中,要將區(qū)域品牌建設(shè)列入?yún)^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃:一是充分發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,逐漸發(fā)揮名牌產(chǎn)品的集聚效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),實現(xiàn)以名牌產(chǎn)品引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以名牌規(guī)劃引導(dǎo)資源配置和產(chǎn)業(yè)集聚,利用產(chǎn)業(yè)集聚地的聚合效應(yīng)形成產(chǎn)業(yè)區(qū)域名牌,以名牌企業(yè)群體筑起產(chǎn)業(yè)區(qū)域名牌,最終建立具有較高美譽度的區(qū)域品牌。二是根據(jù)本地具體情況,通過研究制定區(qū)域品牌發(fā)展總體戰(zhàn)略、培育的方向和重點以及相關(guān)的政策和措施,最終形成以“依托特色產(chǎn)業(yè),培育名牌產(chǎn)品,明確區(qū)域定位,做響區(qū)域品牌,抓好質(zhì)量工程,維護區(qū)域形象”為思路,提出科學(xué)的品牌戰(zhàn)略推進的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標,擬定合理的實施步驟和階段性目標,明確區(qū)域經(jīng)濟內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域品牌發(fā)展的方向和重點,最終形成區(qū)域品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌的多層次品牌體系。三是,打造品牌集群,形成區(qū)域品牌經(jīng)濟。在產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)上,將產(chǎn)業(yè)集群逐步納入全球產(chǎn)業(yè)價值鏈體系。同時,要積極強化集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,依靠提高技術(shù)創(chuàng)新能力,推動產(chǎn)業(yè)集群由低成本型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,使集群從全球低端制造型轉(zhuǎn)向高端創(chuàng)造型發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,再打造全球知名、競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)集群,即品牌集群。打造品牌集群的核心價值是形成區(qū)域品牌、提升區(qū)域品牌,最終發(fā)展成為區(qū)域品牌經(jīng)濟。

        3 構(gòu)建和利用知識聯(lián)盟。國內(nèi)外成功發(fā)展的區(qū)域系統(tǒng)都十分重視構(gòu)建區(qū)域系統(tǒng)自身的智力基礎(chǔ),如建立新的科研機構(gòu);或依托高等院校和科研機構(gòu),實行產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合研究。由于競爭的激烈,技術(shù)開發(fā)成本和風險的增大,企業(yè)技術(shù)交流、技術(shù)研究結(jié)盟就成為企業(yè)最好的策略。對區(qū)域而言,知識聯(lián)盟為參與者合作提供了平臺,使原有的科技成果、科技信息、科技設(shè)備、科技人員可以充分利用,達到資源共享的目的。區(qū)域競爭力的表現(xiàn)是多方面的,但最終體現(xiàn)在區(qū)域整體經(jīng)濟實力上,在知識經(jīng)濟時代,尤其體現(xiàn)在科技成果轉(zhuǎn)化的能力上。知識聯(lián)盟打開了成果轉(zhuǎn)化通道,使各區(qū)域能充分利用區(qū)域內(nèi)外的科技資源,優(yōu)化科技資源的配置,提高了科技資源的利用率,提高了科技成果的產(chǎn)出率和轉(zhuǎn)化率。通過知識聯(lián)盟,區(qū)域可有效提升區(qū)域集群內(nèi)企業(yè)的核心能力,提高區(qū)域集群學(xué)習(xí)能力、知識積累和創(chuàng)新能力,從而提高區(qū)域集群的知識存量,知識增量及知識質(zhì)量,提高整個區(qū)域核心競爭力。

        4 推進和深化區(qū)域創(chuàng)新。隨著全球化程度加深、知識經(jīng)濟時代來臨,區(qū)域創(chuàng)新能力和區(qū)域創(chuàng)新體系構(gòu)建已經(jīng)成為區(qū)域獲取競爭優(yōu)勢的決定因素。創(chuàng)建區(qū)域核心競爭力必須大力推進區(qū)域創(chuàng)新,一個國家和地區(qū)經(jīng)濟競爭力既可以表現(xiàn)為以更高的效率生產(chǎn)同類產(chǎn)品,也可以表現(xiàn)為創(chuàng)造與競爭對手不同的差異性產(chǎn)品的能力,因此創(chuàng)新對提高區(qū)域核心競爭力十分重要。所謂區(qū)域創(chuàng)新,指在國內(nèi)的一定地域范圍內(nèi),將新的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展要素或這些要素的新組合引入?yún)^(qū)域經(jīng)濟系統(tǒng),創(chuàng)造一種新的更為有效的資源配置方式,使區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟資源得到更有效利用,推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,促進區(qū)域經(jīng)濟社會和人口資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的整個動態(tài)過程。

        在影響區(qū)域核心競爭力的各要素中,其核心內(nèi)容有兩個:一是體現(xiàn)科技是第一生產(chǎn)力的思想,圍繞增強核心競爭力,著力推進自主創(chuàng)新,加快建設(shè)區(qū)域創(chuàng)新體系;二是體現(xiàn)人力資本是第一資本的思想,圍繞增強核心競爭力,著力推進人力資本制度創(chuàng)新,加快建設(shè)區(qū)域人力資本形成和積累體系。

        首先,對區(qū)域核心競爭力而言,技術(shù)創(chuàng)新永遠是區(qū)域獲取長期競爭優(yōu)勢的最主要來源,成為社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。技術(shù)創(chuàng)新不僅內(nèi)含于區(qū)域競爭力各個分力中,使各個分力對區(qū)域競爭力貢獻具有倍增效應(yīng),同時作為其重要組成部分的知識產(chǎn)權(quán)將以獨立的力量顯著地推動著區(qū)域經(jīng)濟的增長、提高和擴張,是區(qū)域核心競爭力決定性的推動力。區(qū)域核心競爭力是動態(tài)發(fā)展的,要想獲得持續(xù)的現(xiàn)實競爭力,必須建立持續(xù)的潛在競爭力體系,因而要建立區(qū)域創(chuàng)新體系。區(qū)域創(chuàng)新體系是區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的各個節(jié)點(企業(yè)、大學(xué)、科研機構(gòu)、民間組織、政府等)在協(xié)同作用中結(jié)網(wǎng)而創(chuàng)新,并融入?yún)^(qū)域環(huán)境中而組成系統(tǒng)。

        其次,區(qū)域創(chuàng)新能力的提高必須通過對人力資本的形成和積累來獲得。人力資本是創(chuàng)造價值的主體。21世紀人類社會將步入知識經(jīng)濟時代,區(qū)域的競爭將直接體現(xiàn)為人才的競爭。核心能力是區(qū)域獨特知識和能力的集合,核心能力的知識性使區(qū)域的優(yōu)勢更多地表現(xiàn)為知識和技能的積累,而這種知識和技能的積累大多以人力資本作為能力載體,因此區(qū)域人力資本的形成和積累是區(qū)域核心能力構(gòu)建與培育的關(guān)鍵。只有加快人力資本的形成和積累,才能提高國民的基本素質(zhì),造就一支高素質(zhì)的勞動隊伍和一大批科技人才,為區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新提供有力的智力支持和技術(shù)保證,增強區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的后勁和張力。人力資本是構(gòu)成區(qū)域核心競爭力的重要組成部分,一個區(qū)域的人力資本規(guī)模、人力資本結(jié)構(gòu)、人力資本素質(zhì)、人力資本投入及人力資本供求關(guān)系直接影響區(qū)域發(fā)展。因為,人力資本是對人進行投資而形成的資本存量,體現(xiàn)了知識和技術(shù),而正是這種知識和技術(shù)的提高,使得技術(shù)創(chuàng)新及其普遍應(yīng)用成為可能,從而推動經(jīng)濟進一步快速增長。尤其是在現(xiàn)代化經(jīng)濟條件下,人力資本投資的作用大于物資資本的作用。隨著經(jīng)濟的全球化,國與國之間、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為技術(shù)創(chuàng)新的競爭,而這種競爭的本質(zhì)就是人力資本的競爭。順應(yīng)資本運用的多元化趨勢,走出傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展思維誤區(qū)的前提,實現(xiàn)資本運作重心由物向人的轉(zhuǎn)變,是提升區(qū)域核心競爭力的必然途徑。

        另外,政府應(yīng)該著力創(chuàng)造區(qū)域核心競爭能力的和諧環(huán)境。和諧環(huán)境包括整個區(qū)域的社會秩序、整個區(qū)域各級政府的管理能力、開放水平、法律制度、文化和教育水平。區(qū)域創(chuàng)新中,地方政府應(yīng)充分發(fā)揮其作用,因為市場畢竟還不完善,有失靈和缺陷。但政府應(yīng)轉(zhuǎn)向以宏觀調(diào)控、創(chuàng)造條件和環(huán)境及提供服務(wù)為主,以多種方式扶持、引導(dǎo)創(chuàng)新,使多個相關(guān)創(chuàng)新主體發(fā)生協(xié)作效應(yīng)。任何技術(shù)創(chuàng)新都不是在真空中發(fā)生的,而是在一個特定的制度化結(jié)構(gòu)體系和相應(yīng)的制度背景下進行的活動。在促進區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新的各種因素中,制度的作用尤為重要。具有制度創(chuàng)新能力的區(qū)域能夠?qū)^(qū)域的各種資源,如人力資源、自然資源、信息資源等這些生產(chǎn)函數(shù)中約束生產(chǎn)的要素進行有效整合,建立適合的區(qū)域文化,形成凝聚在區(qū)域內(nèi)部的被積累和被組織的資源核心競爭力。運用公共權(quán)力建構(gòu)社會秩序、實現(xiàn)社會管理的重要手段,實現(xiàn)制度創(chuàng)新是發(fā)揮政府主導(dǎo)功能的必然選擇。政府要努力做好規(guī)劃指導(dǎo)、財力支持、政策激勵、培育市場、提供保護、聚集人才、綜合服務(wù)等方面的工作,強化政府的指導(dǎo)作用,努力構(gòu)建具有區(qū)域特色的區(qū)域創(chuàng)新的軟環(huán)境,營造競爭性環(huán)境和推動創(chuàng)新,特別是要加強區(qū)域內(nèi)制度環(huán)境的創(chuàng)新,它是整個區(qū)域和諧持續(xù)發(fā)展的潤滑劑,是區(qū)域核心競爭力存在的無形基礎(chǔ)。

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