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        方軍:產(chǎn)品四層

        2010-01-01 00:00:00
        創(chuàng)業(yè)邦 2010年6期

        對(duì)產(chǎn)品的思考粗略進(jìn)行分層,可以幫助我們厘清思維,從而聚焦于要解決的問(wèn)題,又不失全局視野。

        方軍是一位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,資深傳媒人。

        對(duì)任何公司來(lái)說(shuō),“產(chǎn)品”都是整個(gè)組織的核心,公司的啟動(dòng)在于能不能有初始的優(yōu)秀產(chǎn)品,發(fā)展在于能不能持續(xù)地推出新產(chǎn)品。正是因?yàn)楫a(chǎn)品的重要,圍繞它進(jìn)行的討論經(jīng)常和多種因素混雜在一起、在多個(gè)層面來(lái)回穿越。對(duì)產(chǎn)品的思考粗略進(jìn)行分層,可以讓我們真正聚焦到產(chǎn)品上,從而改進(jìn)產(chǎn)品發(fā)展的過(guò)程。

        公司都是通過(guò)“產(chǎn)品”與客戶打交道,產(chǎn)品也就是給客戶的交付物。對(duì)產(chǎn)品的思考,大體可以分為四層,分別對(duì)應(yīng)四種組織:超宏觀層面,對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè);產(chǎn)品宏觀層,對(duì)應(yīng)公司;產(chǎn)品設(shè)計(jì)層,對(duì)應(yīng)研發(fā)部門;產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)層,對(duì)應(yīng)運(yùn)營(yíng)部門。分層的目的是把與產(chǎn)品有關(guān)的探討區(qū)分開(kāi)。

        超宏觀層面的話題,在產(chǎn)業(yè)會(huì)議、業(yè)界領(lǐng)袖觀點(diǎn)或媒體報(bào)道中,通常占有特別多的比重。它可能是產(chǎn)業(yè)變局,比如當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界最關(guān)注的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn);可能是對(duì)產(chǎn)業(yè)范式轉(zhuǎn)換,比如個(gè)人信息消費(fèi)從印刷到電子、信息篩選機(jī)制的機(jī)器智能化等;可能是產(chǎn)品本質(zhì),比如產(chǎn)品能否“直指人心”,直接切中用戶心底的需求;可能是架構(gòu)性思考,比如所有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,都可在“人(people)-物(item)-互動(dòng)(interaction)”這個(gè)架構(gòu)下分析;也可以是產(chǎn)品趨勢(shì),比如現(xiàn)在各類產(chǎn)品背后的軟件或代碼變得比硬件更重要,軟件工程師與產(chǎn)品經(jīng)理的重要性因而也相應(yīng)提升。

        產(chǎn)品的超宏觀層面值得關(guān)注,討論起來(lái)也很熱鬧,但我們必須承認(rèn),它較難與一家公司里的產(chǎn)品具體關(guān)聯(lián),仍是務(wù)虛。相對(duì)而言,產(chǎn)品宏觀層則與公司對(duì)產(chǎn)品戰(zhàn)略的實(shí)際決策密切相關(guān),是對(duì)產(chǎn)品的規(guī)劃。我認(rèn)為,這里有三個(gè)核心問(wèn)題:一是“產(chǎn)品的功能”,也就是確定產(chǎn)品的目標(biāo)用戶(用戶),確定幫用戶解決的問(wèn)題(定位),確定解決方式(核心功能);二是“產(chǎn)品的體驗(yàn)”,現(xiàn)在的用戶不再只滿足功能;三是“產(chǎn)品的品牌”,品牌在極大程度上影響用戶的選擇、感受,因而從產(chǎn)品規(guī)劃階段就要開(kāi)始品牌建設(shè)。優(yōu)秀的產(chǎn)品,往往是核心功能上“用針頂破天”,功能上專注、體驗(yàn)上優(yōu)秀,最終形成類似品牌崇拜的效果。

        產(chǎn)品設(shè)計(jì)層,關(guān)注的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制過(guò)程,涉及的通常是公司的產(chǎn)品研發(fā)部門。這里的所有問(wèn)題,都是和產(chǎn)品本身密切相關(guān)的,需要真正的內(nèi)行,諳熟行業(yè)、產(chǎn)品的隱性知識(shí)/緘默知識(shí)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)層的內(nèi)容,也通常是公司最嚴(yán)格保守的商業(yè)秘密,外人很難真正知曉全局與所有細(xì)節(jié)。在公司/機(jī)構(gòu)內(nèi)部,我們見(jiàn)到的、關(guān)心的、在為之工作的,大多是產(chǎn)品設(shè)計(jì)層,并且通常細(xì)到只有兩、三個(gè)人能完全了解,有時(shí)候拿出來(lái)說(shuō),他人不了解也不想了解。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)層,最需要的思維與工作方式是:“像外行一樣思考,像專家一樣實(shí)踐”。

        產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)層是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成后,絕大多數(shù)的工作都進(jìn)入另外的邏輯體系。之前是產(chǎn)品邏輯,關(guān)心如何開(kāi)發(fā)出好產(chǎn)品,之后雖然有產(chǎn)品的迭代開(kāi)發(fā)過(guò)程,但占主導(dǎo)的是商務(wù)邏輯,關(guān)心的是如何通過(guò)產(chǎn)品獲利。不過(guò),互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域近年來(lái)的趨勢(shì)是,開(kāi)發(fā)過(guò)程變得敏捷、直接把Beta版本開(kāi)放給用戶使用,產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)與運(yùn)營(yíng)過(guò)程交織在一起。

        產(chǎn)品四層是一個(gè)簡(jiǎn)單粗略的思維框架,它的用途是幫我們厘清思維,從而聚焦于要解決的問(wèn)題,又不失全局視野。

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