在2003年推出視頻會議系統(tǒng)之后，侯樹明遇到了資金鏈問題，錯過了行業(yè)發(fā)展的最佳階段。之后在2006年重新開始后，他創(chuàng)立的北京星瀾科技發(fā)展有限公司(下稱“星瀾科技”)在視頻直播、視頻會議領(lǐng)域初步建立起了競爭力。

畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)的侯樹明曾經(jīng)在電子部第三研究所進行音頻數(shù)字傳輸系統(tǒng)的研究，之后下海開發(fā)了一套教育軟件，2000年時被一家香港上市公司收購。之后，他結(jié)合自己一直關(guān)注的遠程教學(xué)，決定開發(fā)視頻會議產(chǎn)品。

但后續(xù)資金一直很難跟上，團隊又出現(xiàn)了問題，侯樹明的生意陷入低谷。視頻會議市場在2003年爆發(fā)，星瀾科技卻丟失了最好的時機。飽受資金困擾的階段，侯樹明決定接一些生意賺快錢。他和一家蘋果電腦代理商合作，開了家蘋果專賣店，投資20萬元，每月的銷售額都能夠達到70萬元以上。

恢復(fù)元氣后，侯樹明在2006年之后又重新上路，在深圳投資了一個新的視頻傳輸研發(fā)團隊，并給予所有研發(fā)人員一定股份激勵。星瀾科技作為大股東來銷售那邊研發(fā)的產(chǎn)品，推出Xview live網(wǎng)絡(luò)互動直播平臺解決方案。此時星瀾科技的定位是將“互動直播”與“視頻會議”一同推進，前者以遠程、多點視頻傳輸?shù)募夹g(shù)，運用于企業(yè)營銷與媒體的互動;在憑借新概念得到關(guān)注后再打包加入視頻會議業(yè)務(wù)，提供“同樣價格、兩項服務(wù)”。

與同類企業(yè)相比，星瀾科技的產(chǎn)品在視頻會議上需要客戶端，而視頻直播則無需安裝客戶端，而且能做到多會場切換、自動錄制，工作人員可以在后臺查看到收看者的情況，甚至可以發(fā)出問卷，由收看者即時填寫，達到“全溝通”。