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        500卡路里:低熱量餐飲之戰(zhàn)

        2010-01-01 00:00:00JasonDaley
        創(chuàng)業(yè)邦 2010年6期

        兩家不同的餐飲連鎖店,兩套不同的菜單,兩套不同的商業(yè)計(jì)劃,他們惟一的共性是幾乎在同一時(shí)段內(nèi)開始向全美國擴(kuò)張。誰能勝出?

        美國人對(duì)健康和減肥的執(zhí)著已經(jīng)達(dá)到了新境界:食品商店的冷藏柜里裝滿了低熱量的套餐,新鮮農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)看好。幾乎每個(gè)街巷里都能找到迷你健身房和瑜伽教室。減肥主題甚至攻陷了兩大宿敵的陣營:游戲和網(wǎng)絡(luò)電視。但有一個(gè)行業(yè)(或許是最有可能幫我們?nèi)M(jìn)零號(hào)牛仔褲的行業(yè))在美國人對(duì)塑身的癡迷面前,仍然頑固地保持落伍狀態(tài),那就是餐飲業(yè)。

        對(duì)上一代人來說,在外就餐是種放縱,可現(xiàn)在,普通美國人平均每周在外面吃4~5次飯。不少人幾乎每晚都在外面就餐,這一族群的數(shù)量似乎還在膨脹。邁克爾·博蘭(Michael Pollan),這位“真正的食物”革命的倡導(dǎo)者曾說過,我們的孫輩會(huì)覺得在家做飯是一件很奇怪的事,就像我們已經(jīng)不習(xí)慣親自動(dòng)手殺雞。問題是,當(dāng)在外就餐變得普通、餐館取代了家里的飯廳后,餐飲業(yè)卻仍然沒有改變,繼續(xù)為客人送上一份份含有大量油脂、鹽和糖的大份餐點(diǎn)。

        不過最近連鎖及特許經(jīng)營餐飲業(yè)內(nèi)的兩大玩家將大量資金押到了低熱量、非油炸食品的前景。這兩家企業(yè)分別是維他命飲料大亨麥克·雷普爾(Mike Repole)所投資的Energy Kitchen(下稱“EK”)和Darden餐飲集團(tuán)旗下的Seasons 52(Darden也是Oliver Garden、Red Lobster和Longhorn Steakhouse的母公司),它們的菜譜中所用的都是新鮮烘焙、蒸煮或烤制的食品。兩家企業(yè)都計(jì)劃在同一時(shí)間向全美擴(kuò)張,兩者的菜譜中都是卡路里不高于500的菜式。

        不過他們所用的方法卻完全不同。EK希望能通過全美國的特許經(jīng)營以搶占其他快餐和休閑餐廳的市場(chǎng)份額,而Seasons 52旗下的門店則將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)既想吃好又不想吃出毛病的美食家。

        低熱量的健康概念

        一端是安東尼·利昂(Anthony Leone)和EK。利昂在曼哈頓經(jīng)商時(shí)想要盡量吃得健康一些——但是在常見的紐約餐館里想要一份真正健康又快捷的餐點(diǎn)是不現(xiàn)實(shí)的。“如果你到小餐館點(diǎn)一份全蛋白的蛋卷,廚子的第一個(gè)動(dòng)作就是在烤盤上噴上一大堆油?!痹贐oston Market和Ranch 1擔(dān)任地區(qū)經(jīng)理的利昂說?!拔蚁腴_一家自己真的會(huì)想在里面消費(fèi)的餐廳?!?/p>

        于是在2003年,利昂的休閑餐廳EK開業(yè)了,菜單上所有菜式的熱量都在500卡路里以下,全都是烘制、蒸熟或烤制的食品,高卡路里的軟飲料根本不在進(jìn)貨的考慮之列。他說:“這是不會(huì)帶來罪惡感的快餐,我們的店里沒有任何不良誘惑,你絕不會(huì)選錯(cuò)?!?/p>

        開業(yè)以來,EK的野牛肉三明治、馬鈴薯泥和泰式雞肉卷在紐約贏得了大批忠誠食客,就連蕾妮·齊薇格和QTip等明星都贊不絕口。目前EK有10家低熱量休閑餐廳,全分布在紐約和新澤西州,雷普爾近期的投資則讓它有能力在未來10年內(nèi)在全美國拓展特許經(jīng)營,目標(biāo)達(dá)到1,000家。今年,EK計(jì)劃在美國東海岸開15~25家特許經(jīng)營店,其中4家在波士頓。

        另一端是斯蒂芬·佐治(Stephen Judge)和Seasons 52。2000年,Darden餐飲集團(tuán)的調(diào)查顯示,消費(fèi)者對(duì)健康飲食的需求非常強(qiáng)烈,人們已經(jīng)不再滿足于類似焗芝士菠菜醬這類肥膩的菜式。Darden由此推出了Seasons 52的理念,打造了所有食物都采用烘焙、蒸煮和烤制方式的高端休閑餐廳,所有菜式的熱量不超過475卡路里,而且菜譜每季更換,甚至隔周就有新菜式,完全取材于當(dāng)時(shí)應(yīng)季的食材。

        “老觀念是如果某種食品對(duì)健康有利,味道必然不會(huì)太好?!弊糁?007年加入Seasons 52,負(fù)責(zé)監(jiān)控餐廳從試銷市場(chǎng)開始進(jìn)入連鎖經(jīng)營。迄今為止,Seasons 52已經(jīng)從佛羅里達(dá)州和亞特蘭大的試銷區(qū)域擴(kuò)展到新澤西州,今年正在向賓夕法尼亞州、加州和伊利諾斯州開進(jìn)?!拔艺J(rèn)為Seasons 52已經(jīng)找到了訣竅?!弊糁握f,“我們找出了烹制美味又健康的食品的秘訣?!?/p>

        截然不同的發(fā)展路線

        那么為什么這些健康餐飲先驅(qū)現(xiàn)在才開始嶄露頭角?隨著越來越多的美國城市和州開始強(qiáng)制在菜譜上標(biāo)注營養(yǎng)含量——目前紐約、俄勒岡、加利福尼亞和幾個(gè)大都市都已經(jīng)頒布法令,還有15個(gè)州正在討論相關(guān)提案——雷普爾認(rèn)為消費(fèi)者的飲食習(xí)慣正在發(fā)生根本改變?!叭藗儸F(xiàn)在走進(jìn)星巴克后會(huì)意識(shí)到一個(gè)小小的松糕就含有500卡路里,他們會(huì)掉頭離開?!崩灼諣栒f,“他們會(huì)發(fā)現(xiàn)炸洋蔥花球的熱量竟然高達(dá)2,100卡路里,然后重新考慮自己的選擇?!?當(dāng)然,根據(jù)Outback牛排店的說法,炸洋蔥花球其實(shí)只有1,560卡路里熱量。)

        但是不管熱量多低,那些鴕鳥肉漢堡真的會(huì)受歡迎嗎? 芝加哥餐飲業(yè)研究公司Technomic的執(zhí)行副總監(jiān)達(dá)倫·特瑞斯塔諾(Darren Tristano)并不確定主流市場(chǎng)已經(jīng)準(zhǔn)備好放棄美味的牛排去吃火雞肉末卷。他用波士頓一家類似EK的低熱量餐飲連鎖店UFood Grill為例,這家店曾打算進(jìn)軍芝加哥,但去年夏天,開業(yè)還不到一年時(shí)間,3家芝加哥的連鎖店就因?yàn)闃I(yè)績不佳全都關(guān)門了?!八麄兲峁┑氖称焚|(zhì)量非常好,剛開業(yè)時(shí)門外也大排長龍?!碧厝鹚顾Z說,“但由于種種原因,他們最后還是在芝加哥敗走麥城?!?/p>

        雷普爾也意識(shí)到EK目前仍未占據(jù)主流市場(chǎng),畢竟火雞肉餡餅配毛豆并不像芝士漢堡那么受歡迎。但他堅(jiān)信美國人的口味正在改變,眼下的形勢(shì)與他開發(fā)維他命飲料時(shí)看到的過程是一樣的。

        “1999年我推介維他命飲料時(shí),人們看我的眼神好像我臉上長了兩個(gè)鼻子。當(dāng)時(shí)那種產(chǎn)品似乎不可能成為主流?!彼f,“我們開始地區(qū)營銷策略,將重心放在紐約、邁阿密、費(fèi)城、波士頓、華盛頓、圣地亞哥、舊金山等大都市。我們的增長并非一夜鑄就。EK現(xiàn)在有能力成為全國性連鎖店嗎?或許還不行。我認(rèn)為10年內(nèi)達(dá)到1,000家還差不多。消費(fèi)者習(xí)慣的改變需要時(shí)間?!?/p>

        而另一方面,Seasons 52卻采取截然不同的發(fā)展路線,目前9家門店的業(yè)績大多已超過預(yù)期。他們沒有著重鼓吹塑身和營養(yǎng)問題,而是瞄準(zhǔn)了一個(gè)成熟而消費(fèi)力極強(qiáng)的市場(chǎng):美食家。

        “我們完全采用應(yīng)季食材,而且有能力獲得最好的原材料,因?yàn)槲覀兺ㄟ^擴(kuò)大規(guī)模而節(jié)省了成本,目前還沒有任何同行能做到?!弊糁沃赋?,來自迪士尼世界旗下California Grill的烹飪總監(jiān)克利福德·普利和調(diào)酒大師喬治·梅里特斯,都對(duì)高素質(zhì)消費(fèi)者群體有很大影響?!拔覀兠闇?zhǔn)的是關(guān)注健康的美食家,熱愛美食和美酒,喜歡嘗試不同菜式。我們會(huì)保證所提供的食物對(duì)您的身體有益?!?/p>

        共同的挑戰(zhàn)

        特瑞斯塔諾對(duì)Seasons 52印象深刻,認(rèn)為它選擇了一個(gè)非常合適的小眾市場(chǎng)——智慧型的美食家而不是快餐群體。

        “很多餐廳會(huì)提供當(dāng)季食品、本地食品或低熱量食品,但不是長期固定的。”他說,“Seasons 52的發(fā)展速度很慢,在過去五年中確實(shí)嚴(yán)格遵守了自己的原則。它們有很好的發(fā)展?jié)摿Τ蔀檎紦?jù)這一市場(chǎng)的主流品牌。”

        這兩家企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是,很多經(jīng)營多年的餐飲連鎖企業(yè)終于清醒過來,認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者需要真正的健康菜式選擇,而不是含有1,500卡路里的超級(jí)沙拉。年初,Applebee推出了一系列550卡路里的主菜,其他休閑餐飲連鎖店很可能也會(huì)隨之跟風(fēng)。不過很多情況下,這些餐廳只會(huì)根據(jù)現(xiàn)有菜單做簡單調(diào)整,突出低熱量的菜式。就像Corner Bakery,這家店只是將低于600卡路里的菜式都挑出來列在了一起。

        盡管如此,菜譜上標(biāo)有1,000卡路里的漢堡包和旁邊450卡路里的鮮蝦米飯沙拉意味著誘惑仍然存在,這讓EK和Seasons 52這類的企業(yè)更具優(yōu)勢(shì)。雷普爾認(rèn)為其他餐飲連鎖店越是注重計(jì)算卡路里,就會(huì)有越多人選擇EK,幫助它走向全美國。

        雷普爾說,“隨著知識(shí)普及和網(wǎng)絡(luò)信息的傳播,健康飲食的風(fēng)潮不會(huì)消退。我們的食物對(duì)所有消費(fèi)者都是透明的。選擇正確的食物不是一時(shí)沖動(dòng),這個(gè)理念已經(jīng)扎根全美?!?/p>

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