品牌故事#8226;紀實篇

東莞研討會圍繞「製造業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型、塑造品牌」這一主軸，就市場攻略、管理原則、競爭戰(zhàn)術、應對挑戰(zhàn)等重點內(nèi)容進行深入探討和實例佐證，條分縷析，探究臺商製造業(yè)的品牌生存之道。

再續(xù)輝煌共襄盛舉

2009年10月26日上海首屆「轉(zhuǎn)型升級——臺資企業(yè)品牌經(jīng)驗研討會」的成功舉辦，引起了臺商的廣泛關注。應廣大臺商的要求，也為滿足臺資企業(yè)因應市場變化及轉(zhuǎn)型升級的需要，由國臺辦經(jīng)濟局、廣東省臺辦、東莞市臺辦、東莞市政府支持，全國臺灣同胞投資企業(yè)聯(lián)誼會主辦，東莞市臺協(xié)協(xié)辦，《臺商》雜誌承辦的第二屆「轉(zhuǎn)型與升級——臺資企業(yè)品牌經(jīng)驗研討會」(以下簡稱研討會)，於2010年4月13日在廣東省東莞市隆重舉行。

本次研討會圍繞「製造業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型、塑造品牌」這一主軸，就市場攻略、管理原則、競爭戰(zhàn)術、應對挑戰(zhàn)等重點內(nèi)容進行深入探討和實例佐證，條分縷析，探究臺商製造業(yè)的品牌生存之道。

皇冠集團董事長江永雄做為第一個演講嘉賓，在當日上午的媒體見面會上，詳細介紹了對於皇冠集團品牌建立和發(fā)展的一些心得。威盛電子(多普達)副總裁兼中國區(qū)行政長徐濤，作為第一次參加「研討會」的演講嘉賓，顯然對這一次的研討會充滿期待，他也就品牌價值及如何進行品牌創(chuàng)新為媒體一一作了解答。

分享經(jīng)驗積極互動

大陸改革開放30年來，臺商已在大陸各個角落扎根經(jīng)營，有的臺商甚至舉家搬遷，在大陸生根發(fā)展。代工起家的臺商都擁有先進的製造能力，卻缺乏品牌意識。在激烈的競爭下，傳統(tǒng)製造業(yè)已經(jīng)成為微利生存的「紅?！?，逼得臺商不能不另闢蹊徑謀求發(fā)展，而自創(chuàng)品牌似乎是一條通向成功的必經(jīng)之路。

在4月13日下午的研討會上，《大陸臺資企業(yè)品牌報告》中受訪企業(yè)的典型代表現(xiàn)身說法，毫無保留地完整重現(xiàn)了他們的百戰(zhàn)經(jīng)歷，用他們自己的實際經(jīng)驗，剖析大陸市場走向、蘊藏的商機、及他們建立傲人品牌與通路的成功秘笈，為有意開拓大陸內(nèi)需市場，自創(chuàng)品牌的企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗及對策。

臺企聯(lián)常務副會長兼秘書長何世忠作為研討會主持人，主持了全部議題，而東莞臺協(xié)會長葉春榮做為研討會與談人，全程引導與解說，并總結了各位演講嘉賓的發(fā)言。

皇冠企業(yè)集團董事長江永雄、晉億實業(yè)股份有限公司董事長蔡永龍及威盛電子(多普達)副總裁兼中國區(qū)行政長徐濤，作為第一小節(jié)演講嘉賓就「品牌產(chǎn)品的創(chuàng)新與企業(yè)生命力」、「大陸上市對品牌的影響」及「低碳經(jīng)濟與品牌創(chuàng)新」等議題闡述了自己的見解;而艾美特電器(深圳)有限公司副董事長蔡正富及東莞徐記食品有限公司的董事總經(jīng)理胡嘉遜作為第二小節(jié)演講嘉賓，則針對「大陸市場行銷經(jīng)驗分享」及「如何利用品牌優(yōu)勢擴展內(nèi)銷通路」分享了他們的經(jīng)驗。

兩個小節(jié)的議題，五位嘉賓就各自最拿手的議題分析了大陸內(nèi)需市場的形式，就目前臺商在轉(zhuǎn)型升級中常見的挑戰(zhàn)提出一些具體的因應策略。在五位嘉賓聲情并茂的演講下，會場氣氛幾次達到高潮?，F(xiàn)場互動十分頻繁，不停有觀眾對嘉賓提出問題，而嘉賓們真知灼見的解答，也讓現(xiàn)場觀眾受益良多。

因東莞以製造業(yè)為主，而五位演講嘉賓亦是製造行業(yè)的個中翹楚，吸引了眾多臺商趨之若鶩?，F(xiàn)場與會人數(shù)超過500人，全場爆滿，同時也吸引了20多家媒體競相出席。

集眾家支持 凸顯品牌價值

這次選址在廣東省東莞市舉辦第二屆「研討會」，國臺辦經(jīng)濟局局長徐莽、廣東省臺辦副主任張科、東莞市副市長江凌、臺企聯(lián)常務副會長郭山輝、東莞臺協(xié)會長葉春榮等全程參與。

江凌表示，非常感謝全國臺企聯(lián)把這次研討會的地址選在東莞，這對東莞廣大正面臨轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)來說，是一件非常難得的事情。東莞臺商中小企業(yè)密集度較高，轉(zhuǎn)型升級有迫切希望。但一些東莞臺資企業(yè)對自主品牌卻不敢碰，主要是因為不知道從何下手。2009年8月，東莞市被確定為「廣東省加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級」試點城市，東莞市政府、東莞市臺辦對臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了多方位的政策支持和服務。

過去叁年，東莞新建品牌600個，其中一半來自臺資企業(yè)。江凌公佈這一數(shù)據(jù)進一步解釋說，對很多習慣於OEM代工的臺資企業(yè)而言，內(nèi)需市場可謂是完全陌生的環(huán)境，在失敗與成功的未知道路上，最迫切的是如何借助他人經(jīng)驗走出自己的路。為此，選擇在東莞召開「研討會」非常有意義。

全國臺企聯(lián)常務副會長郭山輝說，東莞臺商以外銷型企業(yè)為主，而就目前形勢來看，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為廣大臺商的重要目標。這也是這次在東莞舉辦這個活動的重要目的之一，引導眾多臺商開辟另一條成功之路。臺商一直以埋頭打拼的精神自豪，郭山輝亦提醒在座的臺資企業(yè)家:不能總像老黃牛一樣只知道低頭拉車，也要開始思考抬頭望月，意在抓住搶占大陸內(nèi)需市場的時機已經(jīng)到來。

臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的話題引發(fā)國臺辦經(jīng)濟局局長徐莽的關注，他說這是他第二次參加「轉(zhuǎn)型升級——臺商企業(yè)品牌經(jīng)驗研討會」。他指出，2008年以來，兩岸關係發(fā)生改善，其中兩岸空中、海上和郵政全面、雙向的直航和叁通，對兩岸的經(jīng)貿(mào)、同胞互動帶來了非常大的變化。

徐莽特意談到當下兩岸最熱的話題——ECFA(兩岸經(jīng)濟合作架構協(xié)議)，臺資企業(yè)要調(diào)整兩岸佈局，關注到大陸正在調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展方式，內(nèi)需市場將產(chǎn)生經(jīng)濟增長的拉動作用。臺資企業(yè)要自我調(diào)適，誰轉(zhuǎn)變的快，轉(zhuǎn)變的好，就能搶占商機。

「如何拓銷大陸內(nèi)需市場」是2010年臺商最夯的話題。輔導廣大臺商轉(zhuǎn)型升級，由傳統(tǒng)的OEM向自有品牌發(fā)展，儘早走出當下金融風暴肆虐過的「后危機時代」，抓住大陸宣導產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的「后工業(yè)化時代」時機，開拓大陸內(nèi)需市場，是臺企聯(lián)主辦、《臺商》雜誌承辦此次研討會的初衷。

傳遞臺商價值 讓臺商品牌遍地開花

《臺商》雜誌總編李曉莊表示:「在上海成功舉辦過首屆『轉(zhuǎn)型升級——臺商企業(yè)品牌經(jīng)驗研討會』后，把第二屆選在東莞，是希望通過這次研討會，深度剖析臺資企業(yè)品牌戰(zhàn)略，傳遞臺商價值，也為在莞的臺資企業(yè)提供借鑒，讓更多人了解臺資企業(yè)品牌在大陸的發(fā)展情況。」他更進一步透露，目前《大陸臺資企業(yè)品牌報告》一書的採編活動已接近尾聲，下半年將會面世，界時，想要了解臺資企業(yè)品牌在大陸的發(fā)展情況的朋友，都可以通過書里的內(nèi)容，更深入的了解。