李嘉誠說:「企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)就是沒有列入資產(chǎn)負債表中的那部分資產(chǎn)!」這就是品牌價值。品牌蘊含了品質(zhì)感，品牌對消費者許下承諾，品牌為產(chǎn)品貼上了一個獨特的標簽，品牌讓消費者感覺自己與眾不同，品牌凝聚消費者的歸屬感，品牌賦予企業(yè)精神力……

品牌因故事而生動!我們用眼睛尋找大陸品牌化生存的臺企;用心靈感受大陸臺企品牌的魅力;用文字記錄大陸臺企每個品牌背后的生動故事。

《大陸臺資企業(yè)品牌報告》火熱開展中

信益陶瓷(中國)有限公司

1997年，臺灣冠軍建材集團在昆山設(shè)廠，將品牌「冠軍」磁磚引入大陸，掀開了十數(shù)年業(yè)績10倍成長的序幕。

進入2010年，為因應(yīng)市場變化，鞏固品牌力量，「冠軍」磁磚結(jié)合科技優(yōu)勢，重塑品牌形象及調(diào)整通路架構(gòu)，以期在大陸市場形成一個新的最大市場占有份額……

和成集團

HCG和成衛(wèi)浴誕生於1931年的臺灣陶藝之鄉(xiāng)鶯歌小鎮(zhèn)，從產(chǎn)銷花盆與水缸的手工作坊起步，后轉(zhuǎn)型製造衛(wèi)生瓷器產(chǎn)品，歷經(jīng)近80年的磨礪和耕耘，今天的和成已成為全球最大的單體靜音馬桶生產(chǎn)商之一，深耕衛(wèi)浴、櫥柜及給水銅器等製造業(yè)界，橫跨建筑、精密陶瓷、瓷磚、爐具及住宅設(shè)備等領(lǐng)域，躋身世界十大衛(wèi)浴廠商行列。1992年，HCG進入大陸，始終堅持回歸企業(yè)本質(zhì)，做好品質(zhì)和服務(wù)，并謀求與品牌定位相匹配的個性差異——傳承華人文化的「中國風(fēng)」路線，立志3年內(nèi)達到大陸市場前3名。

臺達電子工業(yè)有限公司

臺達電子，自1971年創(chuàng)立以來，復(fù)合成長率為37.6%，其中，電源系管理系統(tǒng)為全球第一。平均占率為40%，其中高端電源產(chǎn)品的市占率高達70%。1992年進軍大陸，短短10幾年時間，在大陸遍地開花，東莞、吳江、天津、蕪湖、郴州都有臺達工廠和駐地。員工從剛開始的300人左右，到現(xiàn)在超過60000人。僅東莞一個駐地就擁有10個廠房，超過25000個員工。未來，臺達電將繼續(xù)前進的腳步，將市場擴展至中國西部地區(qū)領(lǐng)地……

※我們的規(guī)劃:

大陸改革開放30年間，數(shù)十萬臺商相繼投資大陸，成為兩岸經(jīng)貿(mào)往來中最活躍的因數(shù)。石頭記、艾美特、康師傅、多普達……。抑或是臺灣品牌的延續(xù)，抑或是在大陸成長的自創(chuàng)品牌，品牌化的生存之道讓臺商在大陸創(chuàng)下的一個又一個成功案例，書寫下了他們在大陸的卓越成就。

《臺資企業(yè)品牌報告》遴選大陸知名的臺資企業(yè)品牌，每篇報導(dǎo)均為實地採訪的第一手鮮活資料，旨在揭示臺商知名品牌創(chuàng)立的時代背景、發(fā)展歷程和未來前景，結(jié)合品牌所屬行業(yè)的宏觀發(fā)展趨勢，展現(xiàn)各個企業(yè)獨具特色的品牌文化，深度剖析他們的品牌成功戰(zhàn)略，認真觀察臺資企業(yè)面對錯綜復(fù)雜的競爭環(huán)境而採取的應(yīng)對措施，為更廣大的處於產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時代的企業(yè)提供借鑒，為兩岸經(jīng)濟關(guān)係的合作和發(fā)展提供有益參考，也為應(yīng)對當前全球金融危機探尋企業(yè)的發(fā)展思路。

本規(guī)劃除在本刊連載外，同時也將在「中國臺灣網(wǎng)」等網(wǎng)站發(fā)佈，年底之前還將更多更具體的內(nèi)容編輯出版為專著，分別在北京、臺北舉行新書發(fā)表會。而在此項規(guī)劃實施過程中，我們也計畫在上海、臺北舉辦「臺資企業(yè)品牌成功經(jīng)驗分享」論壇。敬希品牌業(yè)者和讀者垂注。

編者按

《大陸臺資企業(yè)品牌報告》

活動簡介

在這里，你可以與大陸臺資品牌近距離接觸，感悟眾多品牌成功之道;

在這里，你可以感受大陸臺資品牌在殘酷的競爭中撕殺拼搶的實戰(zhàn)經(jīng)歷;

在這里，你可以了解大陸臺資品牌面對危機時，如何轉(zhuǎn)「?！篂椤笝C」;

在這里，你還可以找到品牌臺資企業(yè)者們的心路歷程。他們靠勇往直前的勇氣和永不放棄的毅力，打出一片新天地。他們是構(gòu)架兩岸經(jīng)濟的橋樑，他們是我們學(xué)習(xí)的典范;

在這里，我們跟讀者們一起感受，一起成長，一起創(chuàng)造驚人的成績。

《大陸臺資企業(yè)品牌報告》 精彩不容錯過!