摘要:世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展和國際局勢的日益變化，給石油領(lǐng)域的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。我國石油企業(yè)在未來的發(fā)展中將會面臨更多的國際競爭，如何能夠在激烈的國際競爭中占據(jù)一席之位，是需要深入研究的課題之一。論文首先概括了企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵，然后在分析我國石油企業(yè)面臨的新形勢的基礎(chǔ)上，提出培育我國石油企業(yè)核心競爭力的幾點策略。

關(guān)鍵詞:石油 企業(yè) 核心競爭力

1 企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵和要素

何為企業(yè)核心競爭力?雖然眾多學者從不同的角度概括出了不同的理論，但仍然存在一些共識。1990年，美國學者普拉哈拉德和英國學者哈默在《哈佛商業(yè)評論》上合作發(fā)表了《企業(yè)的核心能力》一文，第一次提出“核心競爭力”的概念。一般而言，企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)內(nèi)部一系列互補的技能和知識的結(jié)合，它具有使一項或多項業(yè)務達到競爭領(lǐng)域一流水平、具有明顯優(yōu)勢的能力，這種能力隱藏在產(chǎn)品和服務背后，競爭對手難以模仿和復制，是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的源泉。通常，企業(yè)核心競爭力是其自身的管理水平、核心技術(shù)能力、持續(xù)發(fā)展能力、創(chuàng)新能力、人力資源等各種內(nèi)在要素的整體體現(xiàn)。

2 我國石油企業(yè)面臨的新形勢

2.1 世界石油價格不斷上漲 近年來，隨著世界經(jīng)濟一體化程度的不斷提高，經(jīng)濟的高增長必然需要原油消費的高增長來支撐，工業(yè)的發(fā)展迫切需求增加石油的消費量，再加上各國積極開展石油儲備，石油進出口貿(mào)易也越來越頻繁，多種因素的相互作用共同推動世界石油價格不斷上漲。數(shù)據(jù)顯示，2010年以來的國際原油價格保持在80美元每桶左右。但有關(guān)部門預測，在未來一段時間里，國際油價雖然會有波動，但總體趨勢依然是處于上漲狀態(tài)。

2.2 石油企業(yè)面臨的國際競爭日益激烈 無論是主要產(chǎn)油國還是主要石油消費國，都有一大批在國際上擁有雄厚實力的石油企業(yè)。然而，在世界石油價格不斷上漲的形勢下，仍然會有一批競爭能力相對較差的企業(yè)被淘汰。我國石油企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略雖然已經(jīng)有10多年的歷史了，但在國際舞臺上仍然處于初始發(fā)展階段，還是屬于新來者，相對而言，缺乏參與國際競爭的經(jīng)驗和實力，中國石油企業(yè)面臨的競爭對手不僅是發(fā)達國家實力雄厚的國際化集團公司，同時還有很多來自于新興發(fā)展中國家的眾多中小企業(yè)。2009年中國石油進口依存度已經(jīng)超過了50%，達到53.6%，這表明，越來越多的進口將對國內(nèi)石油的勘探和開發(fā)提出了新的挑戰(zhàn)，常規(guī)石油的勘探開發(fā)難度越來越大，石油公司不得不投入更多的人力、物力和財力，競爭的加劇將是推動石油企業(yè)發(fā)展的重要動力之一。

2.3 “低碳經(jīng)濟”給傳統(tǒng)石油行業(yè)造成壓力 由于人類逐漸清醒地認識到煤炭、石油、天然氣三大化石燃料的使用對自然生態(tài)環(huán)境的負面影響，發(fā)展“低碳經(jīng)濟”已經(jīng)成為現(xiàn)代人的一種新的意識潮流。成為了世界人民為未來應對氣候變化的共同理想。所謂的低碳經(jīng)濟，就是在可持續(xù)發(fā)展理念的指導下，盡可能地減少高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，注意保護環(huán)境、節(jié)能減排，從而達到理想的經(jīng)濟效益和社會效益。雖然據(jù)國際能源署《世界能源展望2009》的預測，在未來的20年里，化石燃料仍將是世界范圍內(nèi)一次能源的主導來源，占2007年至2030年間總體能源消費增長的3/4強，但在未來一段時間內(nèi)，清潔能源將得到最快的發(fā)展，如風能、太陽能、地熱能、潮汐能及生物質(zhì)能等。清潔能源的大力發(fā)展使得傳統(tǒng)的石油行業(yè)需要根據(jù)形勢變化逐漸拓展行業(yè)領(lǐng)域，以應對未來的變化。

3 我國石油企業(yè)核心競爭力的培育

3.1 加強知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)，注重知識產(chǎn)權(quán)的管理 知識產(chǎn)權(quán)是一種無形的財產(chǎn)，雖然它看不見摸不著，但由于它具有專有性特點，決定了它是自主創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)，必然具備巨大的價值。2009年，國家總理溫家寶到上海、江蘇考察工作時就曾強調(diào):知識產(chǎn)權(quán)是現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心。長期以來我國科技的自主創(chuàng)新能力相對較低，而且科研成果的市場轉(zhuǎn)化率不高，同時知識產(chǎn)權(quán)制度建設起步較晚，知識產(chǎn)權(quán)意識比較薄弱，對知識產(chǎn)權(quán)的保護力度不夠，造成了在很多領(lǐng)域都缺乏競爭力。石油行業(yè)同樣也面臨著這樣的問題，但近年來這種情況已經(jīng)逐漸好轉(zhuǎn)。比如中國石油天然氣集團公司，“十五”以來的專利申請量年均增長率達到了28%，2007年和2008年連續(xù)兩年專利申請數(shù)量與授權(quán)數(shù)量雙雙突破千件大關(guān);截至2008 年底專利申請總量已超過萬件。加強知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)，鼓勵創(chuàng)新，在擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上加強管理，逐漸提高企業(yè)的競爭能力，才能在國際舞臺上與同行業(yè)者展開角逐。

3.2 打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造良好的企業(yè)形象 參與國際競爭，面對的是來自不同國家、不同種族和不同文化背景的企業(yè)和顧客，如何能夠有效地獲得對方的理解，樹立自己的品牌，真正走向國際市場，優(yōu)秀的企業(yè)文化是重要的一個方面。企業(yè)文化不僅包括整個企業(yè)的共同行為準則、道德規(guī)范、風俗習慣等，還包括企業(yè)員工的精神風貌、團隊合作意識、創(chuàng)新精神等。優(yōu)秀的文化激勵人、塑造人、凝聚人，可以通過引導和約束作用，強化企業(yè)員工的學習積極性，增強內(nèi)部凝聚力和團結(jié)意識，增強企業(yè)員工的實踐能力。

長期以來，中國石油天然氣集團公司一直將企業(yè)文化的發(fā)展作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一，現(xiàn)已形成了豐富的企業(yè)文化積淀，培育了以“大慶精神”、“鐵人精神”等為代表的優(yōu)秀企業(yè)文化，激勵著一代又一代人努力奮斗。這種優(yōu)秀的企業(yè)文化在激勵企業(yè)員工的同時，也逐漸演化成為一種精神象征，成為了中華民族優(yōu)秀文化的重要組成部分。有了這樣的企業(yè)文化和企業(yè)形象，在未來的發(fā)展中，也將會吸引更多優(yōu)秀的人才加入其中，在國際舞臺上也將以非凡的精神風貌參與競爭。

3.3 加強對外合作，獲取共贏局面 不論是國外的企業(yè)還是國內(nèi)的企業(yè)，也不論是大型國企還是民營私企，不同的企業(yè)都具有不同的優(yōu)勢，如果彼此之間展開合作，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，取長補短，通常能夠到達合作方獲得共贏的結(jié)果。企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與科研院所之間以及企業(yè)與政府部門之間都有廣闊的合作空間。一般而言，企業(yè)之間的聯(lián)營方式有很多，比如技術(shù)交換、產(chǎn)品共同研發(fā)、合作生產(chǎn)、建立合作方之間按股份分配的合資企業(yè)等，特別是和國外的集團公司合作，對于我國這些屬于國際舞臺上“新來者”的石油企業(yè)而言，將會是巨大的幫助。我國石油企業(yè)開展對外合作已有20多年的歷史，已經(jīng)取得了巨大成效，通過這樣的具體合作，不僅可以彌補自身的不足，還可以擴大企業(yè)的對外交往領(lǐng)域，是增強企業(yè)對外競爭力的良好途徑。

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