摘要:通過班組安全生產(chǎn)運行狀態(tài)指數(shù)可以去了解班組安全運行情況，從而對癥下藥，未雨綢繆，防患于未然。

關(guān)鍵詞:礦井 班組 安全 測定

1 問題的提出

煤礦企業(yè)是高危行業(yè)，安全生產(chǎn)，重于泰山。如何搞好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)礦井的長治久安工作中的重中之重。班組是礦井的細胞，直接參與勞動實踐，只有班組安全生產(chǎn)管理好了才能確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。因此，抓好基層班組的安全生產(chǎn)是實現(xiàn)礦井長治久安的基石。那么，如何判定一個班組的生產(chǎn)是否安全，班組的構(gòu)成是否合理，班組的運行是否可控，班組的預(yù)警如何有效開展，如何打造一個可控的安全生產(chǎn)管理體系，筆者認為通過班組安全生產(chǎn)運行狀態(tài)指數(shù)可以去了解班組安全運行情況，從而對癥下藥，未雨綢繆，防患于未然。

2 班組安全生產(chǎn)運行狀態(tài)指數(shù)的構(gòu)成

2.1 崗位情緒 包括的要素有職工的工作期望，對形勢任務(wù)的了解，對問題的認識，對安全制度、規(guī)定、標準的了解以及對解決問題的辦法的掌握程度。

2.2 人員配備 根據(jù)生產(chǎn)情況，科學(xué)定員，結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)過硬和團隊精神，對職工的健康、文化、技能、年齡、操作行為和團隊精神進行測定。

2.3 班組長領(lǐng)導(dǎo)能力 一個強有力的班組需要一個領(lǐng)頭雁，而班組長就是這個領(lǐng)頭雁，帶好頭，就會打造一個強有力的團隊，因此對班組長領(lǐng)導(dǎo)能力的測定非常重要，對其管理能力、技能、出勤、干勁，忠誠度、廉潔自律和群眾擁護率進行測定。

2.4 安全環(huán)境 包括工作的地域空間環(huán)境，設(shè)備配備的情況，職工受教育和培訓(xùn)的環(huán)境，制度激勵的環(huán)境，紀律嚴明的環(huán)境等內(nèi)容。

2.5 過程控制 包括內(nèi)容有安全運行情況，作業(yè)點環(huán)境變化情況，人員出勤，計劃進度，工程質(zhì)量，隱患累積，問題的追蹤閉合等內(nèi)容。

3 班組安全生產(chǎn)運行狀態(tài)指數(shù)的測定

針對以上五項內(nèi)容，分別用具體分值來測定運行的情況，測定人視崗位而定。

3.1 崗位情緒指數(shù)測定表

說明:本項內(nèi)容的測定人為班組長。

3.2 人員配備指數(shù)測定表 根據(jù)生產(chǎn)情況，科學(xué)定員，結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)過硬和團隊精神，對職工的健康、文化、技能、年齡、操作行為和團隊精神進行測定。

說明:人數(shù)為班組實際數(shù)和定員數(shù)的比值，對個人測定健康、文化、技能、年齡、操作行為和團隊精神。

3.3 班組長領(lǐng)導(dǎo)能力指數(shù)測定表

說明:本項內(nèi)容的測定人為礦政工部或科區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)。

3.4 安全環(huán)境指數(shù)測定表 包括工作的地域空間環(huán)境，設(shè)備配備的情況，職工受教育和培訓(xùn)的環(huán)境，制度激勵的環(huán)境，紀律嚴明的環(huán)境等內(nèi)容。

說明:本項內(nèi)容的測定人為礦職能部門或科區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)

3.5 過程控制指數(shù)測定表 包括內(nèi)容有安全運行情況，作業(yè)點環(huán)境變化情況，人員出勤，進度完成，工程質(zhì)量，隱患累積，問題的追蹤閉合等內(nèi)容。

說明:本項內(nèi)容的測定人為礦職能部門或科區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)

4 班組安全生產(chǎn)運行狀態(tài)指數(shù)測定的應(yīng)用

4.1 安全生產(chǎn)指數(shù)的加權(quán) 通過對以上五大項和若干小項內(nèi)容的測定，得出了五項內(nèi)容的具體分值，通過加權(quán)平均得出了總的班組安全生產(chǎn)指數(shù)，也可以對各小項分類進行加權(quán)計算，得出各小項的測定值。測定值以百分制為計算單位。

4.2 安全生產(chǎn)等級的劃分 根據(jù)班組指數(shù)的測定得分，對班組安全生產(chǎn)指數(shù)劃分為藍色、橙色、黃色、紅色四個等級，即:

藍色:安全生產(chǎn)指數(shù)≥90分

橙色:75分≤安全生產(chǎn)指數(shù)<90分

黃色:60分≤安全生產(chǎn)指數(shù)<75分

紅色:安全生產(chǎn)指數(shù)<60分

4.3 安全生產(chǎn)指數(shù)的測定周期 通過對各項內(nèi)容的性質(zhì)判定，象人數(shù)、文化、年齡等周期長、波動小的內(nèi)容可以以月度或季度為測算周期，而對于象進度、隱患、出勤等周期短、波動大之類的內(nèi)容可以以班、日為測定單位。

4.4 安全生產(chǎn)指數(shù)的系統(tǒng)應(yīng)用 通過對以上內(nèi)容的匯總，使用軟件編程，網(wǎng)絡(luò)化管理，日測定，周、月、季和年匯總，使得礦領(lǐng)導(dǎo)對基層班組的安全生產(chǎn)周期運行狀態(tài)了如指掌，對藍色等級的單位宣傳學(xué)習(xí)，對紅色警報的單位批評教育，采取針對措施，及時解決影響指數(shù)的因素，使紅色警報向藍色等級轉(zhuǎn)移。避免了有些礦井只是用安全隱患一個因素來衡量區(qū)隊(班組)安全生產(chǎn)運行狀態(tài)的局面，以實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長治久安!