摘要:工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程建成后的運行?？刂乒こ藤|(zhì)量是參建各方工作的重點，也是參建各方共同的職責。為了適應(yīng)基本建設(shè)工程在施工中的管理，達到工程項目預期的目的，建設(shè)單位在現(xiàn)場施工管理中要求參建各方為控制工程質(zhì)量要做的幾項工作及措施。

關(guān)鍵詞:建設(shè)單位 施工管理 控制措施

1 人員配備及工作

1.1 施工單位 施工現(xiàn)場必須保證下列人員現(xiàn)場辦公:①項目經(jīng)理、②技術(shù)員、③質(zhì)量檢查員、④施工員。上述人員隨時解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質(zhì)量、進度等問題。

1.2 監(jiān)理單位 施工現(xiàn)場必須保證各專業(yè)監(jiān)理人員現(xiàn)場辦公:①土建監(jiān)理、②水暖監(jiān)理、③電氣監(jiān)理。上述人員必須準確掌握施工的有關(guān)情況，隨時解決施工中存在的問題，如在解決、處理問題時施工單位不服從或有困難時及時匯報建設(shè)單位主管工程師，保證工程順利進行。

1.3 建設(shè)單位 建設(shè)單位配備各專業(yè)主管工程師，隨時解決各專業(yè)施工及圖紙等項存在的問題，并協(xié)調(diào)施工中有關(guān)事項。

2 進場材料、成品、半成品、特殊材料的品種

2.1 簽訂合同時能確定的材料價格、執(zhí)行的標準、約定的條件均應(yīng)在合同中明確。

2.2 為了保證工程質(zhì)量個別成品、半成品、特殊材料的品種、樣式由建設(shè)單位確定，施工單位必須按要求采購，經(jīng)監(jiān)理單位驗收后才能使用。

2.3 建設(shè)單位所指定的材料必須滿足設(shè)計、規(guī)范、驗收標準。認定后的材料進場后報檢程序按相應(yīng)的規(guī)定執(zhí)行。

2.4 施工單位對所有進場的材料必須按規(guī)定報請監(jiān)理單位檢查，由所負責的監(jiān)理人員對進場的材料必須嚴格認真復查，材料的合格證必須與材料對應(yīng)相符，認定合格后方可使用。認定不合格的材料必須立即清除施工現(xiàn)場，不得在施工現(xiàn)場存放。

2.5 成品、半成品、防水材料等施工、監(jiān)理單位雙方認定合格后必須及時上報建設(shè)單位。

3 施工工序、質(zhì)量等項

3.1 施工單位

3.1.1 在施工中，施工單位必須按工程的施工工序施工，其施工質(zhì)量必須達到國家相關(guān)標準和合同約定的標準，經(jīng)相關(guān)人員檢查合格后方可進行下道工序施工;

3.1.2 檔案資料必須按歸檔要求與施工進度同步認真添寫，需專業(yè)人員簽字的不允許其他人代簽。

3.2 監(jiān)理單位

3.2.1 在施工中，監(jiān)理單位必須按工程的施工工序?qū)κ┕挝粐栏裾J真檢查，發(fā)現(xiàn)不符合施工工序的應(yīng)以整改通知單的形式向施工單位下發(fā)停工整改令，并報建設(shè)單位備案，責令施工單位進行整改，復驗合格后方可繼續(xù)施工。

3.2.2 監(jiān)理人員對施工單位的施工檔案要按工程進度及時嚴格檢查，有不規(guī)范、內(nèi)容寫不清、代簽字等必須責令重寫。

3.3 建設(shè)單位 建設(shè)單位的管理人員要深入工程第一線，對重點工序、重點部位、技術(shù)難點掌握第一手情況，隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決工程中的實際問題，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽中。

4 技術(shù)交底及工程變更

4.1 工程在施工中監(jiān)理單位、施工單位的管理人員根據(jù)工程情況在結(jié)構(gòu)、技術(shù)上需要進行變更時，必須向建設(shè)單位主管工程師提出書面申請，經(jīng)主管工程師請示設(shè)計人員同意后方可變更。

4.2 變更聯(lián)系單簽好后，由建設(shè)單位主管工程師分別下發(fā)到監(jiān)理、施工單位，并送預算部作為結(jié)算的依據(jù)。

5 監(jiān)理例會制度

5.1 監(jiān)理例會時間 根據(jù)工程規(guī)模及施工狀況，原則上每周召開一次監(jiān)理例會，具體時間由總監(jiān)理工程師確定。

5.2 參加的人員

5.2.1 施工單位 ①各施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員必須參加;②每月最后一周的監(jiān)理例會要求各施工單位主管技術(shù)經(jīng)理必須參加。

5.2.2 監(jiān)理單位 ①監(jiān)理例會總監(jiān)理工程師必須參加;②監(jiān)理例會要求監(jiān)理單位的各專業(yè)監(jiān)理人員必須參加。

5.2.3 建設(shè)單位 根據(jù)工程狀況有相應(yīng)的專業(yè)主管工程師及建設(shè)單位的負責人參加。

5.3 會議內(nèi)容

5.3.1 施工單位匯報上周的工作情況，包括質(zhì)量、進度，存在的問題，下周工作安排計劃情況;要求監(jiān)理單位及建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決的問題。

5.3.2 監(jiān)理單位總結(jié)上周工程施工中各方面的總體情況，對所檢查項目存在的問題及處理結(jié)果，通報工程完成情況;同時對施工單位下周的工作安排提出具體要求，并按規(guī)定寫出例會紀要，報建設(shè)單位。

5.3.3 建設(shè)單位的各專業(yè)代表對工程進度、質(zhì)量等項進行總結(jié);對下周工程的安排做以補充，強調(diào)工作的重點，對監(jiān)理單位、施工單位提出要求及批評和表揚。

6 檔案管理及工程驗收

6.1 檔案管理

6.1.1 施工單位在工程施工完后，工程檔案資料、備案所需的各種報表，必須按該工程當時規(guī)定的時間報送監(jiān)理單位。

6.1.2 監(jiān)理單位工程施工完后，施工單位的工程檔案、監(jiān)理檔案、備案資料必須按該工程所要求的時間由專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后報送建設(shè)單位。

6.2 工程驗收

6.2.1 工序、分部及分項驗收參加檢查的項目:施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員必須參加。監(jiān)理單位項目總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。①各分部工程的驗收項目;②各層樓板的鋼筋檢查;③管道打壓，通水試驗;④各種管道隱蔽工程;⑤每棟樓室內(nèi)面層的樣板間;外墻裝飾面前、裝飾后及門窗工程;⑥屋面、衛(wèi)生間防水材料及防水工程的灌水試驗。

6.2.2 竣工驗收 施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、建設(shè)等參建各方單位的相關(guān)專業(yè)負責人員均應(yīng)參加，并在驗收報告上簽字。

7 工程項目保修期

7.1 施工單位

①要按簽定工程質(zhì)量保修書中的項目及時間全面負責工程的保修。②保修期內(nèi)施工單位在服務(wù)上應(yīng)提高認識、加強維修工作，達到業(yè)主滿意。③施工單位的維修人員要加強自身的修養(yǎng)，不能說對業(yè)主有傷害及與工程無關(guān)的話。④物業(yè)把業(yè)主提出的問題反映給施工單位，從施工單位接到通知起兩周內(nèi)必須處理好;如同一個問題投訴兩次、施工還未解決的具體做法見7.2建設(shè)單位中的第2項;遲遲不維修的、維修不認真的、所產(chǎn)生的一切后果由施工單位承擔。

7.2 建設(shè)單位

7.2.1 接到業(yè)主的投訴應(yīng)做好記錄，及時通知施工單位組織維修人員進行維修。

7.2.2 業(yè)主投訴兩次，施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)還沒有解決好的或根本沒有修理的，建設(shè)單位強制施工單位維修好，并承擔由此產(chǎn)生的損失賠償;或由建設(shè)單位另行委托施工單位進行維修，維修發(fā)生的各項費用由原施工單位承擔，并承擔對業(yè)主的損失賠償。

工程質(zhì)量的好壞，在施工階段控制是最有效的方法;現(xiàn)場檢查、旁站、巡查也是最普遍、最基本的方法。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位要嚴格履行其職責，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患時及時溝通，本著對工程負責的態(tài)度交換意見、共同解決。為完成工程建設(shè)的預期目標，參建各方共同努力做出應(yīng)盡的義務(wù)。