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        小議提高建筑施工質(zhì)量及措施

        2010-01-01 00:00:00熊建友

        摘要:質(zhì)量即安全,安全就是質(zhì)量。本文從三個方面探討了建筑工程質(zhì)量的特點,目前存在的問題以及加強(qiáng)質(zhì)量管理的一些措施。

        關(guān)鍵詞:建筑 施工 質(zhì)量

        0 引言

        建筑工程質(zhì)量上正漸漸的成為人們比較關(guān)注的問題,因為建筑工程質(zhì)量問題直接決定著建筑物能否發(fā)揮出其正常的職能,而且還影響著人民和國家的利益。質(zhì)量安全是質(zhì)量中最重要的特性,因此,安全是其最最重要的一個特性。建筑工程的質(zhì)量問題被很多建筑企業(yè)重視,都在通過各種途徑去提高自身建筑產(chǎn)品的質(zhì)量,但并沒有解決實際的問題。只有在施工過程嚴(yán)格管理現(xiàn)場施工,將質(zhì)量觀念灌輸在每一個施工環(huán)節(jié),才能保證建筑產(chǎn)品的保證,才能在規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

        1 施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)

        是堅持貫徹落實社會主義發(fā)展觀中建設(shè)工程質(zhì)量的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量法規(guī)。參加工程的每一個項目單位都要通過各自的不同地位,來確定工程的質(zhì)量。建設(shè)工程單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過對施工單位的質(zhì)量控制,使各個單位都有各自的質(zhì)量控制,目標(biāo)是在竣工時達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求。設(shè)計單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過提出改變設(shè)計的合理化建議來解決施工質(zhì)量設(shè)計變更控制、施工質(zhì)量的驗收和改正施工中所發(fā)現(xiàn)的一系列的設(shè)計問題,采納、保證竣工項目的各項施工標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果與設(shè)計文件中所規(guī)定設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)政策相一致。施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是施工進(jìn)行中,對施工現(xiàn)場進(jìn)行控制,在建筑工程完成時保證建筑的質(zhì)量要求。監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是運(yùn)用建筑行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的文件及逆行那個建筑質(zhì)量的審核工作,全面檢測和控制施工單位以及承包單位之間的質(zhì)量活動,協(xié)調(diào)施工間的關(guān)系,按照各項法律的規(guī)定,目的是使竣工的建筑達(dá)到設(shè)計要求和設(shè)計目標(biāo)。

        2 建筑施工常見質(zhì)量問題

        是設(shè)計部門與施工企業(yè)之間配合不當(dāng),再設(shè)計中,由于設(shè)計者對施工現(xiàn)場環(huán)境的不了解,導(dǎo)致在設(shè)計中的一些項目無法在現(xiàn)實中實施。有些工程項目承包給一些技術(shù)水平達(dá)不到要求的施工隊伍,這樣的施工水平根本保證不了建筑的質(zhì)量安全。建筑材料、構(gòu)配件質(zhì)量存在嚴(yán)重差異。對于進(jìn)場的建筑材料沒有進(jìn)行統(tǒng)一的檢查工作,或者中間出現(xiàn)了人為的違規(guī)使用問題。質(zhì)量管理不合格,施工現(xiàn)場技術(shù)管理不到位,成品保護(hù)意識差。有些企業(yè)只顧追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,不重視企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,導(dǎo)致建筑質(zhì)量低下。天氣對建筑質(zhì)量的影響也很明顯,在冬季晝夜溫差比較大,對建筑施工很不利,有些施工企業(yè)沒有采取很好的防護(hù)措施,導(dǎo)致建筑的質(zhì)量達(dá)不到要求。在實際施工的過程中,有些企業(yè)對施工工藝的要求不嚴(yán)格,或者多施工現(xiàn)場的施工工序缺乏有效的管理。具體表現(xiàn)為:磚砌體工程縱橫墻不同步砌筑,施工臨時間斷處直搓流量較多,漏放拉結(jié)鋼筋或拉結(jié)鋼筋長度不夠,腳手洞的留設(shè)沒有按照有關(guān)的規(guī)定去遵守,基礎(chǔ)腳手眼漏堵等。砌筑砂漿不嚴(yán)格按照配合比來設(shè)計,拌制時不嚴(yán)格執(zhí)行重量計量,塌落度不按構(gòu)件的具體使用條件及環(huán)境確定,砼離散性大,空心板不堵孔或堵孔不按規(guī)定進(jìn)行,或用混合砂漿強(qiáng)度達(dá)不到要求,板縫設(shè)置太小,嵌縫砼灌不密實。鋼筋成形綁扎不正確,柱與樓層、梁與柱交接處或橫梁交接處區(qū)域箍筋不加密,圓梁轉(zhuǎn)角處和構(gòu)造柱鋼筋搭接處箍筋不加密,箍筋不均勻排列,箍筋彎鉤形式達(dá)不到抗展要求,尤其是圈梁、構(gòu)造柱較多,樓板與懸挑構(gòu)件等上層鋼筋被踩,位置達(dá)不到要求等。樓面、屋面、衛(wèi)生間防水處理不徹底,易滲漏;樓地面面磚鋪貼高低不平,灰漿不飽滿,磚縫線條不順直等。

        3 加強(qiáng)建筑施工管理的措施

        3.1 建立質(zhì)量的保證體系,保證建筑質(zhì)量。在施工管理工程中,嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī),各部門人員做好自身的本職工作,創(chuàng)建質(zhì)量保證責(zé)任制。要嚴(yán)格實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,必須深入找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人,無論是否仍然在職,都要追究其責(zé)任,堅持直來那個回訪制度,鼓勵業(yè)主,用戶等,對建筑的質(zhì)量問題進(jìn)行建議,各施工單位要吸收其經(jīng)驗教訓(xùn),在以后的施工過程中加以注意。要積極推廣應(yīng)用建設(shè)部10項新技術(shù),把新技術(shù)推廣作為促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、提高行業(yè)素質(zhì)、振興建筑業(yè)的重要工作來抓,為全面提高工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。要開展QC小組活動,努力攻克質(zhì)量問題,努力把提高工程質(zhì)量建立在科技進(jìn)步的基礎(chǔ)上。

        3.2 提高人員素質(zhì)。要建立一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)的基建隊伍,以適應(yīng)新形勢的需要。對每一位參加施工管理的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過考試后方可上崗,保證每一個施工現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)水平。管理人員要勇于實踐,開拓進(jìn)取,總結(jié)實踐經(jīng)驗和教訓(xùn),樂于接受新事物。不能讓管理人員只是單純囿于驗收簽證和監(jiān)視澆搗的狹隘范圍,更應(yīng)該擴(kuò)大到參與全面管理,全盤指揮的領(lǐng)域。工程的質(zhì)量好壞,與施工隊伍的施工水平和施工現(xiàn)場的管理水平有很大的聯(lián)系。首先,必須要考慮施工單位的資質(zhì)和信譽(yù)。那些資質(zhì)等級高及信譽(yù)好的單位在工程質(zhì)量上有保證。其次,要從優(yōu)秀的施工單位中選擇一個優(yōu)秀的項目部來承建工程,這樣更能達(dá)到事辦公倍的效果。目前建筑企業(yè)間的競爭激烈,有些企業(yè)為了保證自身的效益,除保留自己的施工隊伍外,還從社會上雇傭一些水平較低的施工隊伍參加施工,這對保證建筑工程的直來那個很不利。應(yīng)該選出幾個優(yōu)秀的隊伍來進(jìn)行投標(biāo),合理地進(jìn)行管理和組織施工,使工程順利進(jìn)行。

        3.3 加強(qiáng)施工過程及竣工的驗收工作即施工階段,要求施工企業(yè)在每項工程完工后,首先由內(nèi)部實行自檢、互檢、交叉檢合格后,再請監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗收,做到每道工序、每個分項工程施工都處在嚴(yán)格控制狀態(tài),堅決不能讓不合格的工序流入下一道工序。尤其是隱蔽工程更要組織有關(guān)人員及時進(jìn)行檢查驗收,否則質(zhì)量風(fēng)險會更大,檢查驗收方準(zhǔn)予隱蔽,確保不留下質(zhì)量隱患。質(zhì)檢人員在每道工序的施工過程中,隨時跟蹤檢查。質(zhì)檢人員要做好自己的敬愛奶茶工作,對工程的每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行審核,首先看配料計量是否與配合比相符,看水灰比與具體試驗是否相符,達(dá)到了誤差允許的范圍內(nèi)。每班測混凝土坍落度應(yīng)不少于三次。用靠尺、鋼尺勤量就能保證墻砌得好不好。質(zhì)檢人員自己應(yīng)該首先熟悉,各工序具體檢查方法及使用工具,并在工作中實際運(yùn)用,這樣就能夠保證工程的質(zhì)量。其質(zhì)檢程序如下:各工序、分項工程完工后,在自檢合格的基礎(chǔ)上,填寫好自檢資料和報驗單,請監(jiān)理人員組織相關(guān)工作人員組織驗收。在分部工程完工后,填寫分部工程報驗表報監(jiān)理單位,組織建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)檢站各方進(jìn)行分部工程驗收。在單位工程竣工后,填寫單位工程竣工驗收單報監(jiān)理公司,組織有關(guān)各方進(jìn)行單位工程驗收。凡未經(jīng)監(jiān)理人員簽名認(rèn)可,不得擅自使用和安裝配件、建筑材料和設(shè)備,不得進(jìn)入下一道工序的施工,不得拔付工程進(jìn)度款,不得進(jìn)行竣工驗收。對達(dá)不到質(zhì)量要求的工程,監(jiān)理人員有責(zé)任有全了責(zé)其返工,并及時向有關(guān)主管部門報告。對未能履行職責(zé)的監(jiān)理部門和監(jiān)理人員,有關(guān)部門要追究其法律責(zé)任。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]顧杰.建筑工程施工質(zhì)量管理研究[J].山西建筑,2009,(01).

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