正當(dāng)眾視頻網(wǎng)站還沉溺于版權(quán)紛爭(zhēng)時(shí)，更大的行業(yè)性沖擊正在悄然集結(jié)。2010年1月13日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的三網(wǎng)融合。

用“圍城”來形容當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)再恰當(dāng)不過。隨著去年年底央視正式進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)視頻，地方廣電系統(tǒng)大軍也著手網(wǎng)絡(luò)視頻建設(shè)。

“國(guó)家隊(duì)”:廣電進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)

對(duì)于1998年的一場(chǎng)關(guān)于“三網(wǎng)融合”的大討論，很多業(yè)內(nèi)人士至今仍然記憶猶新。在廣電和電信部門歷經(jīng)12年探索后，三網(wǎng)如何破冰的時(shí)刻終于到來。

2010年1月13日的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議釋放出加快推進(jìn)三網(wǎng)融合的信號(hào)。會(huì)議提出，2010年至2012年重點(diǎn)開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入試點(diǎn)，探索形成保障三網(wǎng)融合規(guī)范有序開展的政策體系和體制機(jī)制。2013年至2015年全面實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合。

專家稱，三網(wǎng)融合是一場(chǎng)真正的“寬帶革命”。它帶來的將是無處不在的信息生活，各個(gè)行業(yè)都將受惠。

目前廣電已經(jīng)為此做足功課，在多個(gè)城市展開試點(diǎn)，其中既有視頻內(nèi)容業(yè)務(wù)，也包括固定電話和寬帶接入等基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)。

2009年12月是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。考慮到BT已經(jīng)成為最大的盜版影視作品集散地，有關(guān)部門立即叫停了上百家BT網(wǎng)站。

針對(duì)BT留下的市場(chǎng)空缺，廣電吹響了進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)的“沖鋒號(hào)”。 它們也被業(yè)界稱作網(wǎng)絡(luò)電視“國(guó)家隊(duì)”。

去年12月28日上線的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視(CNTV)，目標(biāo)不僅僅是占領(lǐng)視頻網(wǎng)絡(luò)傳播高地。央視網(wǎng)技術(shù)管理辦公室主任單曉蕾透露，主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的央視國(guó)際網(wǎng)絡(luò)有限公司，已被列入國(guó)家文化體制改革試點(diǎn)企業(yè)，將采取產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化的運(yùn)作模式，并“積極籌備”上市。

央視在網(wǎng)絡(luò)視頻上重兵突擊的同時(shí)，其他地方廣電媒體也紛紛發(fā)力。湖南廣電的芒果TV、浙江廣電的新藍(lán)網(wǎng)以及深圳廣電的漾TV相繼開通。2009年11月上旬，鳳凰網(wǎng)借晨興創(chuàng)投、英特爾投資和貝塔斯曼的2500萬美元融資東風(fēng)，在網(wǎng)絡(luò)視頻上布下了重兵。同時(shí)，新華社旗下的新華網(wǎng)也增加了大量網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目。

有專家稱，如果說以前是看“電視”，現(xiàn)在人們則要習(xí)慣用“電視”了。前者是傳統(tǒng)意義上的電視機(jī)，后者則涵蓋了廣電系統(tǒng)制作的所有內(nèi)容?，F(xiàn)在的“電視機(jī)”是個(gè)廣義概念，它更像一個(gè)統(tǒng)一的服務(wù)平臺(tái)，包括電腦、手機(jī)在內(nèi)的終端只是它的傳播通道。隨著廣電系統(tǒng)布局網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)，用戶將通過更多渠道接受廣電的內(nèi)容服務(wù)。

“民營(yíng)隊(duì)”:攘外必先安內(nèi)

網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)越來越熱鬧，一邊是大規(guī)模的關(guān)停，一邊是后來者的蜂擁而至。相比“國(guó)家隊(duì)”的代表央視網(wǎng)進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)視頻，引擎巨頭百度更為高調(diào)，網(wǎng)絡(luò)視頻“民營(yíng)隊(duì)”過招“國(guó)家隊(duì)”的同時(shí)，不得不面臨內(nèi)戰(zhàn)的威脅。

1月7日，百度宣布正式組建獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)視頻公司，進(jìn)軍正版高清網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域。百度為此網(wǎng)站的定位是，不做視頻分享模式，旨在通過與上游版權(quán)商密切合作，免費(fèi)向互聯(lián)網(wǎng)用戶提供全正版電影、電視劇、體育、動(dòng)漫等一系列高清視頻內(nèi)容。

百度市場(chǎng)及商務(wù)拓展副總裁任旭陽表示，網(wǎng)絡(luò)視頻是百度未來重要的戰(zhàn)略發(fā)展方向之一。隨著市場(chǎng)的日益成熟，視頻市場(chǎng)需要規(guī)范運(yùn)作的正版高品質(zhì)網(wǎng)絡(luò)視頻公司出現(xiàn)。

百度目前正在籌備視頻網(wǎng)站的正式上線，從域名投資者處購買的新域名尚未披露。知情人士透露，百度此次將同Hulu的投資者普羅維登斯資本聯(lián)手投資，而百度尚未披露投資股東的構(gòu)成。Hulu則是由NBC環(huán)球、新聞集團(tuán)與迪士尼三大傳統(tǒng)媒體巨頭共同建立的，主要提供正版高清影視的點(diǎn)播。事實(shí)上，百度此前已經(jīng)在酷6等視頻網(wǎng)站身上有小筆投資。

作為國(guó)內(nèi)專業(yè)視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)的CEO，王微在百度宣布進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)視頻后表示，目前視頻格局已經(jīng)很混亂，但是格局還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未定。

在最近半年之內(nèi)，視頻行業(yè)大事頻發(fā)，盛大通過旗下華友世紀(jì)與酷6達(dá)成交易進(jìn)入視頻市場(chǎng)，酷6刪除盜版影視走正版門戶路線。搜狐、網(wǎng)易等4大門戶發(fā)力視頻，優(yōu)酷進(jìn)行第5輪融資，廣電總局整頓BT視頻網(wǎng)站，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)上線等，將整個(gè)市場(chǎng)狀態(tài)徹底改變。

2009年，正版視頻之爭(zhēng)、行業(yè)版權(quán)訴訟事件讓民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)進(jìn)入了內(nèi)戰(zhàn)期。

搜狐、激動(dòng)網(wǎng)、優(yōu)朋普樂等高調(diào)組建“反盜版聯(lián)盟”，對(duì)優(yōu)酷、土豆、迅雷等要求高額侵權(quán)賠償，其打壓力度讓整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)再度陷入版權(quán)危機(jī)。而被打壓方也跳出來澄清，質(zhì)疑反盜版聯(lián)盟的合法性。

兩個(gè)陣營(yíng)互相拆臺(tái)，致使版權(quán)價(jià)格不斷看漲，視頻行業(yè)陷入互訴以獲得市場(chǎng)份額的階段，惡性循環(huán)對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響已然顯現(xiàn)。

我國(guó)的民營(yíng)視頻網(wǎng)站曾一度達(dá)到數(shù)千家，而在2009年經(jīng)歷版權(quán)風(fēng)波后，取得視聽許可證的民營(yíng)視頻網(wǎng)站降到了現(xiàn)在的幾十家。以優(yōu)酷、土豆等為代表的民營(yíng)網(wǎng)站好不容易殺出重圍，結(jié)果卻遭遇了更難對(duì)付的“國(guó)家隊(duì)”。

攻堅(jiān):視頻廣告成疑似目標(biāo)

自2006年興起的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，經(jīng)歷了數(shù)次重大考驗(yàn)和洗牌。

對(duì)民營(yíng)網(wǎng)站打擊更為嚴(yán)重的是，一直是視頻網(wǎng)站重要內(nèi)容提供商的廣電系統(tǒng)，一轉(zhuǎn)眼變成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

另一問題在于“網(wǎng)絡(luò)電視視聽服務(wù)許可證”。雖然民營(yíng)視頻網(wǎng)站均擁有針對(duì)PC段的許可證，但據(jù)傳針對(duì)電視端的許可證僅對(duì)廣電系統(tǒng)發(fā)放。如果傳言屬實(shí)，就意味著隨著網(wǎng)絡(luò)電視的普及，用戶只能在電視上使用廣電系統(tǒng)旗下的視頻網(wǎng)站。

在這種環(huán)境下，民營(yíng)視頻網(wǎng)站的處境將會(huì)很惡劣。首先，它們需要取得電視端的“網(wǎng)絡(luò)電視視聽服務(wù)許可證”，否則，一條腿走路肯定走得慢。

更為糟糕的是，即使拿到了許可證，民營(yíng)視頻網(wǎng)站也可能面臨“斷糧”窘境。由于處于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，廣電是不會(huì)輕易拿出自己的內(nèi)容資源，這將逼迫民營(yíng)視頻網(wǎng)站轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，或者提高購買版權(quán)成本。

目前，我國(guó)的有線電視用戶為1.6億，三網(wǎng)融合為上游設(shè)備提供商帶來的收益將以千億元計(jì)算。

據(jù)市場(chǎng)調(diào)查公司易觀國(guó)際的數(shù)據(jù)顯示，去年第三季度中國(guó)在線視頻市場(chǎng)規(guī)模為1.62億元，約合2373萬美元。

分析師預(yù)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)的規(guī)模預(yù)計(jì)將從2009年全年的2.4億元增長(zhǎng)到2011年的4.57億元。

網(wǎng)易總編輯李甬表示，進(jìn)入這一市場(chǎng)主要是從用戶需求和廣告市場(chǎng)兩個(gè)方面考慮。以前制約互聯(lián)網(wǎng)用戶觀看視頻的帶寬、內(nèi)容源等障礙已經(jīng)掃除，收看習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成?；ヂ?lián)網(wǎng)視頻廣告市場(chǎng)也逐漸成熟。預(yù)計(jì)明后年互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告將有200%左右的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

配合這一預(yù)期，網(wǎng)絡(luò)視頻新一輪投資熱潮開始出現(xiàn)。目前，酷6已經(jīng)宣布新增3億元投資，激動(dòng)網(wǎng)、樂視網(wǎng)、優(yōu)朋普樂和優(yōu)酷今年的投資都在千萬美元級(jí)別，土豆網(wǎng)也有1億元的內(nèi)容購買計(jì)劃。再加上百度和網(wǎng)易、搜狐等的投資，整個(gè)市場(chǎng)熱度空前。

意外:相敬如賓的既定交戰(zhàn)方

在廣電系的廣告收入中，視頻廣告已成為新增長(zhǎng)點(diǎn)。業(yè)界有一個(gè)共識(shí)，廣電行業(yè)不缺內(nèi)容，只缺渠道。

記者試用了CNTV、芒果TV以及上海文廣旗下的東方寬頻，發(fā)現(xiàn)這三款網(wǎng)絡(luò)電視的視頻資源都來源于各自電視臺(tái)。CNTV匯集了中央電視臺(tái)20個(gè)頻道的節(jié)目，而芒果TV儼然是湖南衛(wèi)視的“網(wǎng)絡(luò)版”。

歲末年初，有關(guān)網(wǎng)絡(luò)視頻的新聞?wù)裏狒[著，作為“國(guó)家隊(duì)”與“民營(yíng)隊(duì)”的代表人物，央視國(guó)際網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理汪文斌與優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO古永鏘坐到了一起。

與外界揣度的“國(guó)家隊(duì)”與“民營(yíng)隊(duì)”劍拔弩張的競(jìng)爭(zhēng)局面不同，兩人談及最多的卻是“合作”兩字。

古永鏘直言羨慕中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)，坦言“這些資源其實(shí)是每一家民營(yíng)網(wǎng)站都希望能夠合作的”。

而在汪文斌的眼里，優(yōu)酷等民營(yíng)企業(yè)已搭建起的良好平臺(tái)和培育出的規(guī)模龐大的用戶群體，正是擁有豐富正版資源的CNTV所需要的。

汪文斌說，下一步要繼續(xù)尋找好的合作模式?！拔覀冎g有非常強(qiáng)的互補(bǔ)性，也有良好合作的基礎(chǔ)”。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，截至2009年底，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶已達(dá)2.4億，每3個(gè)網(wǎng)民中就有2個(gè)是網(wǎng)絡(luò)視頻用戶。與此相伴的，是商業(yè)模式的日漸成熟和可觀的利潤(rùn)空間。

正因如此，在2009年，雖然歷經(jīng)了沸沸揚(yáng)揚(yáng)的版權(quán)糾紛和監(jiān)管部門的清理整頓等事件，也并未影響各路投資者對(duì)于網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的熱情:“民營(yíng)隊(duì)”加大投資，廣電系統(tǒng)成為新生力量，門戶網(wǎng)站加入混戰(zhàn)……中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)正在由散點(diǎn)市場(chǎng)向塊狀同質(zhì)化市場(chǎng)轉(zhuǎn)換，2010年這一趨勢(shì)將進(jìn)一步明顯。

不過，在唐亦之看來，盡管憑借其所具有的資源優(yōu)勢(shì)，CNTV等傳統(tǒng)廣電系統(tǒng)在2010年會(huì)以較快速度發(fā)展，但在目前階段，其規(guī)模還不足以威脅到目前領(lǐng)先的民營(yíng)視頻網(wǎng)站。機(jī)制不夠靈活、缺乏互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)等都會(huì)給其發(fā)展帶來一定的障礙。

汪文斌也直言，羨慕優(yōu)酷有個(gè)好機(jī)制，每年都可以融資，融資的渠道源源不斷。“現(xiàn)在不差錢的是優(yōu)酷。”他笑言。

趨勢(shì):媒體整合已成必然

如果將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，或許會(huì)有另外一些發(fā)現(xiàn)。按照2010年1月13日召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議的決定，中國(guó)將加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合，2013年至2015年，全面實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展。

“目前視頻行業(yè)看似熱鬧，實(shí)際上只是未來媒體發(fā)展大整合路上的一個(gè)步驟?！眹?guó)家廣電總局發(fā)展研究中心視聽新媒體研究所所長(zhǎng)董年初說。

從盛大收購酷6，優(yōu)酷與淘寶網(wǎng)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)視頻電子商務(wù)，優(yōu)酷與支付寶合作嘗試網(wǎng)絡(luò)直播收費(fèi)模式，淘寶網(wǎng)與中國(guó)電信及手機(jī)廠商合作推出定制手機(jī)等這一系列業(yè)界動(dòng)作中，都可看出這種整合的端倪。

董年初認(rèn)為，未來媒體發(fā)展的兩大陣營(yíng):一是以內(nèi)容為核心，將技術(shù)、終端、渠道等整合起來，內(nèi)容將多渠道傳播;二是以渠道為核心的整合，這主要是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，從中游對(duì)上下游整合?！罢l能在這種整合中走得好，誰就能確定在未來市場(chǎng)格局中的主導(dǎo)地位，否則只能在其中充當(dāng)某一環(huán)節(jié)的提供者”。

汪文斌表示，“除已正式開播的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)外，還將在全國(guó)開展手機(jī)電視業(yè)務(wù)、IP電視業(yè)務(wù)及針對(duì)公交、地鐵、民航、列車、長(zhǎng)途客車、樓宇、店內(nèi)、廣場(chǎng)開辦移動(dòng)傳媒業(yè)務(wù)。”無論是“國(guó)家隊(duì)”還是“民營(yíng)隊(duì)”，首要目的是滿足受眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活需要和適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)等新媒體市場(chǎng)發(fā)展的需求。

雖然一直被外界認(rèn)作是劍拔弩張的對(duì)手，但汪文斌與古永鏘卻把對(duì)方看作是難得的合作伙伴，他們認(rèn)為:所有的從業(yè)者一起把蛋糕做大，是真正的硬道理。如果沒有蛋糕，所謂的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)沒有意義。

現(xiàn)階段，行業(yè)收入規(guī)模相對(duì)比較小，未來3年是把這個(gè)“蛋糕”做大的最關(guān)鍵時(shí)期。究竟誰做得更大，完全取決于用戶體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?，F(xiàn)在大家各自進(jìn)行探索，可以相互借鑒，再進(jìn)行合作，共同把這個(gè)行業(yè)催大、做強(qiáng)。